2022-2023年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理提升訓(xùn)練考試卷B卷附答案

2022-2023年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理提升訓(xùn)練考試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，變更登記()。A.有效期為1年B.不改變?cè)怯浻行贑.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B2、工程項(xiàng)目目標(biāo)具有()等特點(diǎn)。A.臨時(shí)性、獨(dú)立性、固定性B.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性C.不確定性、多目標(biāo)性、不可預(yù)見性D.系統(tǒng)性、過程性、科學(xué)性【答案】B3、構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件不包括（）。A.成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有團(tuán)隊(duì)計(jì)劃C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的工作程序【答案】B4、根據(jù)自身特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計(jì)劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊(cè)D.人力資源實(shí)踐【答案】D5、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)至少每（）進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)，并在審計(jì)結(jié)束后（）內(nèi)將審計(jì)報(bào)告提交給工程師，審計(jì)報(bào)告應(yīng)說明每次審計(jì)的結(jié)果，包括改進(jìn)措施。A.3個(gè)月，7天B.3個(gè)月，14天C.6個(gè)月，7天D.6個(gè)月，14天【答案】C6、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，B工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C7、初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用（）編制建筑工程概算。A.概算指標(biāo)法B.預(yù)算單價(jià)法C.實(shí)物法D.擴(kuò)大單價(jià)法【答案】D8、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說法，錯(cuò)誤的是()A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D9、不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D10、大多數(shù)員工沒有什么進(jìn)取心，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A11、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo)；④制定具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃；⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施；⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】C12、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的總時(shí)差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C13、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B14、被派遣勞動(dòng)者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動(dòng)者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動(dòng)歧視問題C.勞動(dòng)派遣單位的違法行為D.被派遣勞動(dòng)者可能跳槽【答案】B15、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，除另有約定外，當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)（）時(shí)，施工期間材料單價(jià)漲幅以（）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值的，其超過部分按實(shí)調(diào)整。A.5%；投標(biāo)報(bào)價(jià)B.10%；基準(zhǔn)單價(jià)C.5%；基準(zhǔn)單價(jià)D.10%；投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】C16、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以在所代理的招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)B.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)C.招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的，應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂合同D.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)【答案】A17、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全職人員所占比例為20%，且有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織模式是()A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式【答案】B18、()對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作起全局性的指導(dǎo)和控制作用。A.管理性培訓(xùn)規(guī)劃B.戰(zhàn)略性培訓(xùn)規(guī)劃C.培訓(xùn)課程規(guī)劃D.培訓(xùn)需求分析【答案】B19、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中，不正確的是（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡(jiǎn)單C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.資源利用率較高【答案】B20、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C21、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C22、從生理角度進(jìn)行壓力反應(yīng)導(dǎo)向管理的措施有（）。A.冥想B.認(rèn)知評(píng)價(jià)C.生物反饋訓(xùn)練D.放松訓(xùn)練E.尋求心理咨詢師支持【答案】A23、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審，由()做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A24、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，此為“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”理論中的（）。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A25、崗位薪點(diǎn)薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定的。A.基值B.標(biāo)準(zhǔn)值C.浮動(dòng)值D.附加值【答案】A26、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B27、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。A.直接費(fèi)用率最小B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.直接費(fèi)用率最大D.資源強(qiáng)度最大【答案】A28、大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級(jí)。一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單項(xiàng)工程；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為分部分項(xiàng)工程；五級(jí)為工作包;六級(jí)為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃的通常是()A.第五級(jí)B.第三級(jí)C.第二級(jí)D.第一級(jí)【答案】B29、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之后的步驟是()。A.體系策劃與設(shè)計(jì)B.成立工作小組C.初始評(píng)審D.文件發(fā)布和體系試運(yùn)行【答案】C30、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C31、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否的論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略情況【答案】B32、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計(jì)算公式為（）。A.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息C.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)D.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息【答案】D33、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍的是（）。A.預(yù)算資金200萬元人民幣以上的項(xiàng)目B.使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金的項(xiàng)目C.預(yù)算資金占投資額10%以上的項(xiàng)目D.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項(xiàng)目【答案】D34、咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可研報(bào)告C.項(xiàng)目工作大綱D.項(xiàng)目工作計(jì)劃【答案】C35、（）思維障礙會(huì)導(dǎo)致人們?nèi)狈?duì)自我思考結(jié)果的認(rèn)同A.權(quán)威性B.從眾型C.書本型D.自我中心型E.麻木型【答案】A36、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.委托開展工程施工招標(biāo)工作方案編制【答案】D37、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B38、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B39、工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對(duì)（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)【答案】A40、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財(cái)產(chǎn)抵押方式D.保險(xiǎn)制度【答案】B41、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果，由承包人承擔(dān)的包括()。A.逾期竣工違約金B(yǎng).承包人停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程的費(fèi)用C.承包人造成工期延誤，在工期延誤期間發(fā)生不可抗力導(dǎo)致永久工程損害D.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人沒有采取有效措施導(dǎo)致承包人設(shè)備損壞【答案】C42、在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B43、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A44、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A45、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，下列工作，不在“成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”與“提交咨詢成果”之間進(jìn)行的是（）。A.制訂咨詢工作計(jì)劃B.組織實(shí)施C.與委托方進(jìn)行溝通D.逐層落實(shí)工作計(jì)劃【答案】A46、初步設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)不包括()A.資金籌措方式B.設(shè)計(jì)合同C.正常施工條件D.設(shè)計(jì)工程量【答案】C47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責(zé)任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計(jì)劃B.要求發(fā)包人提供勞動(dòng)保護(hù)用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C48、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)。這種做法在團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中稱為()A.工作規(guī)程訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練【答案】C49、工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D50、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)2004，20號(hào)）中規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交（）A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.開工報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】D51、城市維護(hù)建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A52、經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以（）為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C53、風(fēng)險(xiǎn)型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費(fèi)用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價(jià)B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實(shí)際總費(fèi)用超過GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D54、關(guān)于投標(biāo)文件的送達(dá)和接收的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的，可以推遲開標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后。特殊情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件D.未通過資格預(yù)審的單位，其送達(dá)的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D55、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只可用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對(duì)商務(wù)標(biāo)不再審查是否對(duì)招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)【答案】D多選題（共20題）1、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的組成內(nèi)容主要有（）。A.單項(xiàng)工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息概算D.鋪底流動(dòng)資金概算E.經(jīng)營(yíng)期利息概算【答案】ABCD2、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD3、建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)做的主要工作有()A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.提出項(xiàng)目目標(biāo)E.提出項(xiàng)目申請(qǐng)【答案】ABCD4、有關(guān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育的途徑與手段包括（）。A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)D.建立表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系E.培訓(xùn)【答案】ACD6、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作的間隔時(shí)間關(guān)系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差一定不超過其相應(yīng)的總時(shí)差C.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時(shí)間E.工作的總時(shí)差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD7、典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的過程中，（請(qǐng)作答此空）階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求；而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（此空不作答）階段確定。A.概要設(shè)計(jì)B.需求分析C.詳細(xì)設(shè)計(jì)D.程序設(shè)計(jì)【答案】B8、以下關(guān)于事故等級(jí)的判斷，正確的有（）。A.造成30人以上死亡屬于特別重大事故B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故屬于重大事故D.10人以上50人以下重傷的事故屬于較大事故E.10人以下重傷的事故屬于一般事故【答案】ABD9、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有（）。A.工傷保險(xiǎn)費(fèi)B.意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.教育費(fèi)附加D.住房公積金E.建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)【答案】AD10、安全預(yù)評(píng)價(jià)的劃分原則中，一般按（）劃分評(píng)價(jià)單元。A.生產(chǎn)工藝功能B.生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)空間位置C.危險(xiǎn)有害因素類別D.事故范圍E.危害后果【答案】ABCD11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核的作用包括（）。A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.時(shí)刻提醒成員要完成的任務(wù)D.調(diào)動(dòng)成員積極性E.提高成員工作效率【答案】BCD12、下列對(duì)偏差的描述正確的有（）。A.投資偏差是已完工作的實(shí)際投資與預(yù)算投資的差B.投資偏差為正表示節(jié)支，為負(fù)表示超支C.進(jìn)度偏差與時(shí)間沒有關(guān)系D.進(jìn)度偏差可表示為已完工作實(shí)際時(shí)間與已完工作計(jì)劃時(shí)間的差E.進(jìn)度偏差為正表示進(jìn)度提前，為負(fù)表示進(jìn)度拖延【答案】B13、下列項(xiàng)目中，被稱為工程項(xiàng)目的有（）。A.大型國(guó)產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目B."神六"發(fā)射項(xiàng)目C.國(guó)家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目D.武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目E.國(guó)慶60周年閱兵項(xiàng)目【答案】CD14、態(tài)度恭敬的意思是說，從業(yè)人員要（）。A.一切按照顧客的要求辦事B.顧客問什么，就要如實(shí)回答什么C.對(duì)顧客做到內(nèi)心尊重而外有禮貌D.遇到刁蠻無理的顧客時(shí)，要予以回答【答案】C15、實(shí)施核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，項(xiàng)目申請(qǐng)書包括的內(nèi)容主要有()。（新