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第3頁共3頁銷售員年末工作總結(jié)三個多月以來,在同事們的幫助下,自己在電銷方面學(xué)到了很多東西,下面將以前的工作總結(jié)如下:還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當(dāng)時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會承受。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時,當(dāng)面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話??梢娢覀円?jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意??赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習(xí)慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學(xué)一個榜樣,給家里一個交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!銷售員年末工作總結(jié)(二)幾天沒有寫日記了,因為最近幾天特別的忙,過的也很充實的。今天也不想分享什么銷售技巧,就Review一下我銷售工作的一天。通過Review來總結(jié)自己的不足之處,以后改正。工作日早上6:30起床,每天也是鬧鐘響了,起來坐都要坐10分鐘,再洗漱出發(fā)上班。雖然咱一個男人,但是也一定要洗漱的時候加以整理自己的形象。如胡子是否刮干凈了,衣服是否穿戴整潔。特別是皮鞋是否擦干凈了,這個特別重要。咱做銷售的,說不好什么時候就要去見客戶。一個好的形象特別的重要,也是對客戶的一種尊重。一般我都提前半小時到公司,再次整理一下昨天晚上計劃的客戶,每天晨會講一下今天的計劃,重點講解自己今天重點跟進的客戶。這樣團隊成員及老大可以給出一些建議。這里重點想說一下,做為一個銷售,必須找出一天工作的重點。因為我們團隊沒有分工那么細。要打電話,做售后,約客戶,跟進客戶,做方案等。如果不找出今天工作的重點,你就一天忙到晚,但沒有任何的成果,一個月下來發(fā)現(xiàn)每天都在忙,為什么就是就是出不了單。當(dāng)你找出你的重點工作后,其它的事雖然也重要,但不緊急的工作就可以往后推一下。一心一心的把重要且緊急的事處理完。特別的重點的客戶,要花更多的心思去分析,去研究,去跟進。這有這樣你才會忙的有成果。如今天有個客戶,我就是要跟進逼單,其它的事我可以都不做,我也要想盡一切辦法去跟進這個客戶直到成交。一個人的精力是有限的,當(dāng)你不找出工作的重點,沒有成果,你的工作就是無效的。其實咱們銷售工作說簡單,確時很單純。所以在工作過程中,要以銷售的思維貫穿整個工作,什么是銷售思維,就是賣的思維。所以我們做的一切工作都是為了銷售,為了成單。在工作中,特別要注意時間的浪費問題。以前就是開完晨會,打幾個電話,同事間閑聊幾句,就到了10點多鐘,大家都開始點外賣了,挑選個外賣估計就要花上一個小時,不知不覺一上午就過去了。吃完飯午體到2點,再清醒一下,就到了3點左右,再聯(lián)系幾個客戶,一天就過去了?,F(xiàn)在想想,出現(xiàn)這種情況,還是由于工作計劃沒有做好。工作計劃就是聯(lián)系客戶,這一天也是照計劃在做事,聯(lián)系客戶啊。所以計劃是我們銷售工作中,非常重要的一個環(huán)節(jié),有了好的計劃,就是執(zhí)行力了。好的計劃+好的執(zhí)行力+好的方法論,沒有做不好的銷售。晚上5:00鐘的夕會,匯報一下今天的工作情況,重點客戶的跟進情況,分享一下心得體會。以前認為天天開會,就是浪費大家的時間?,F(xiàn)在不這么認為了,會議在銷售工作中特別的重要。第一,可以讓自己對今天的工作有一個好的小結(jié)。第二,通過工作的回報,也能鍛煉一下個個的表達能力。第三、通過大家的相互討論及老大的點評,分析,可提高團隊的士氣,同時也確時能幫我們更好的認識自己的客戶。下班后,第一件事就是去跑步鍛煉身體,一般我們是5公理左右。一周最少是三次。銷售人員雖然沒有做什么體力活,但身心的壓力都很大,鍛煉身體特別的重要??梢院敛豢鋸埖恼f,到這個公司我最大的收獲就是養(yǎng)成了鍛煉的好習(xí)慣,使人受益非淺。晚上睡覺之前,一般我會對明天工作的做一個詳細的計劃。有人可能會問了,天天計劃,會不會特別的麻煩。我要說其實計劃很簡單,我們又不是做管理工作,要長篇大論的。無非就是列出明天重點跟進的客戶,以及跟進的策略,也就那么幾件事。最后就是學(xué)習(xí),現(xiàn)在每天都在不斷的學(xué)習(xí)銷售,以及銷售所需的知識。這個同鍛煉身體一樣重要。做為一個銷售人員,必須要不斷的非富我們的談資??吹阶约哼@一天滿滿的安排,認我體會到,要想做一個優(yōu)秀的銷售人員必須付出更多。做銷售必須對自己狠一點,今天的付出,為了明天更好的生活。銷售員年末工作總結(jié)(三)一、敬業(yè):工作要想有所成就,首先要敬業(yè),要熱愛自己所選的職業(yè),珍惜現(xiàn)有的工作崗位,凡事多想多問多做,刻苦耐勞,不怕失敗,不恥下問,多做總結(jié),樂于助人,團結(jié)友鄰,爭取在最短的時間內(nèi)掌握本職工作技能,并在工作中贏得老板的肯定和同事的尊重。二、積極:工作穩(wěn)定后,不要為自己所取得的小小成績沾沾自喜,要常懷危機感。對工作要積極主動,充滿激情,市場環(huán)境日新月異,變幻莫測,因此平時要多了解市場行情,多分析客戶反饋的各種情況,及時調(diào)整銷售策略。只有不斷運籌帷幕,推陳出新,才能把握先機,贏得主動,提升自己的業(yè)務(wù)水平。三、耐心:在日常工作中要有耐心,謙遜對人,冷靜處事。遇到困難時,不要焦急,六神無主,要靜下心來沉著應(yīng)對。首先要分析該困難的起因,及解決的難易程度。如果自己能解決的,解決后向上級匯報;如果自己拿不定主意的,要將你對該問題的分析過程及解決設(shè)想,向上級匯報,請求幫助。以便上級領(lǐng)導(dǎo)能及時了解情況并作出解決辦法。遇到客戶無理責(zé)難時,不要急躁,出言不遜,更不能消沉氣餒,要冷靜應(yīng)對,必要時請求協(xié)助。同時要想盡辦法在處理事情的過程中尋找客戶的軟肋,在劣勢中創(chuàng)造優(yōu)勢,令客戶知難而退,合作處理事情。要從處理事情的過程中展示自己的能力,讓客戶改變對你的輕蔑看法,贏得客戶對你的信賴、感激和尊重;遇到同事的指責(zé)時,不要沖動,不論有理無理,都不能有仇恨心理,更不能相互指責(zé),而要靜下心來思考。首先要分析事件事情的來龍去脈,以及自己在這件事情中的位置和作用,如果別人的指責(zé)是對的,要勇于承認,作出改正,并請求同事監(jiān)督;如果別人的指責(zé)是錯的,要指出質(zhì)疑的依據(jù),避免同事誤解。同時修正自己做得不足的地方。四、樂觀:在日常工作中,要樂觀向上,不斷進取。發(fā)生問題或矛盾時,不要埋怨別人,指責(zé)別人,要知道埋怨和指責(zé)解決不了問題,只有互相協(xié)調(diào)、協(xié)助才能解決問題。另外,埋怨和指責(zé)亦可能會影響他人的工作情緒,從而造成下一個問題的發(fā)生。因此要通過引導(dǎo)、幫助他去改正、學(xué)習(xí)、提高。要有團隊精神,眾志成誠,公司才能穩(wěn)健發(fā)展,壯大;要謹記:埋怨是弱者的借口,協(xié)調(diào)是強者的動力。五、歸零思想:在日常工作中,不能太倚重經(jīng)驗,過于自信,要不斷更新思維,開拓視野。我有留意過,場地人員中,受傷的多為老員工,銷售人員中,中招的多為老員工。因此在銷售和交易過程中,出現(xiàn)的問題層出不窮,平時在解決問題時要多分析多總結(jié),既要避免類似的事情重復(fù)發(fā)生,也要防止其它可能出現(xiàn)的新問題發(fā)生。六、學(xué)習(xí):在日常銷售工作中,要多學(xué)習(xí)、多借鑒、多實踐;在學(xué)習(xí)中多借鑒,在借鑒中多實踐,在實踐中多總結(jié);每天上班前要多想想、我今天要做什么,怎樣去做;下班時要多想想、我今天我做了什么,有無遺漏;回家后再對自己一天的工作做個自評;只有不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,不斷總結(jié),才能不斷鞏固自己,提升自己,發(fā)展自己。七、誠實:作為銷售員,對公司要誠實,對工作要誠懇,對客戶要誠信;要以誠待人,以信服人。面對沒有誠信的客戶,要盡力去感化對方,實在無法改變的,要盡量多留意,少交往;對于客戶,能發(fā)展為朋友的,生意可放心去做,不能成為朋友的客戶留心做,對你有偏見的客戶小心做或不做。八、勇敢:作為銷售員,在拓展業(yè)務(wù)時,要有攻無不克,戰(zhàn)無不勝的勇氣,但勇敢不等于魯莽,還必須具備以下幾個條件:首先要有氣質(zhì),我走出去既是代表公司,又是代表個人,要注意自己的儀表著裝和言行舉止;其次要對本公司的營銷運作過程了解;對自己的貨物及價格了如指掌;對意向客戶有初步的了解;對客戶提出的問題特別是各種貨物的價格能對答如流。九、自信:作為一名合格的銷售員,要有自信心;當(dāng)然自信心不是人家能給你的,要靠自己去創(chuàng)造、建立。要如何去建立自己的信心我是這樣做的:一要熟悉掌握每種貨物的性質(zhì)和價格;二要協(xié)助采購降低采購成本。第一條要靠自己,刻苦就行。第二條要協(xié)助采購。要如何協(xié)助我認為要在原有營銷中擴大銷售量,從而加大采購量。為采購創(chuàng)造低成本貨物的采購條件,并在強有力的低成本采購中為銷售創(chuàng)造優(yōu)勢。要學(xué)習(xí)國美和蘇寧,要不斷調(diào)整策略。切忌少單時心急,多單時心躁。心急容易中招,心躁容易出錯銷售員年末工作總結(jié)(四)年度銷售回顧:一、本年度我所管轄區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售____萬,較____年度下滑____%;二、____冰洗實現(xiàn)銷售____萬,較____年增長____%;三、____冰箱實現(xiàn)銷售____萬,較____年下滑____%;外部因素分析:一、整體經(jīng)濟態(tài)勢惡化,受到房地產(chǎn)、股市等影響,尤其下半年持續(xù)低迷;二、行業(yè)形勢不容樂觀、逐漸走低,其中一線品牌跳水,價格戰(zhàn)影響我司品牌銷量;三、金融環(huán)境不穩(wěn)定,資金鏈收緊、承兌點位持續(xù)走高、經(jīng)銷商貸款受到限制;四、受家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策牽引,市場保有量大幅提升,市場增量縮水;五、廠商博弈出現(xiàn)不良性發(fā)展,部分廠家人員等動蕩導(dǎo)致品牌連貫性丟失,以致我司停止某些品牌的合作;六、cpi大幅上漲,進而人力成本、物流成本、倉儲成本、財務(wù)成本等上漲影響各企業(yè)發(fā)展,同時也在影響我司銷售;七、區(qū)域渠道商整合、連鎖進入縣鄉(xiāng)級市場帶來的影響也不容否定的存在;內(nèi)部因素分析:一、權(quán)責(zé)不明,各部門之間、上下屬之間配合銜接能力尚有空間、權(quán)責(zé)需更加清晰;二、團隊?wèi)?zhàn)斗力有待提升,想有一支狼群,得首先成為一匹狼;三、員工福利、收入以及個人發(fā)展等問題需要明朗,人在與精、不在乎多,人心定、則事成,員工需要一定的相對穩(wěn)定性;四、體制問題尚待解決,對于分公司發(fā)展問題,應(yīng)該有更清晰的思路;五、品牌結(jié)構(gòu)問題仍需加強,品項問題亦需擺上日程,欲實現(xiàn)規(guī)模化增速這是不錯的選擇;六、效率問題,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的效率問題,批閱及回饋觀念、速度尚有提高空間;七、監(jiān)管、跟蹤制度,應(yīng)需要更好的制定落實;希望和建議:一、明確____
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