工商本科專業(yè)成本管理期末題庫

工商管理專業(yè)成本管理范圍（物流專業(yè)的范圍是另一個范圍，不要下載錯了）單選題（10題，共20分）多選題（10題，20分）判斷題（10題，10分）簡答題（2題，20分）計算題（2題，30分）答案僅供參考一、單選題1．產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（B）。A．生產(chǎn)費用B.成本開支范圍C．成本D.制造成本2．下列一般不屬于成本項目的是（B）。A．直接材料B.購建固定資產(chǎn)C．直接工資D.制造費用3．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A）。A．約當產(chǎn)量法B.定額比例法C．按所耗原材料費用計價法D.按定額成本計價法4．在各種成本計算方法中最基本的的成本計算方法是（A）。A．品種法B.分批法C．定額法D.分類法5．在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動（A）。A.只影響成本降低額，不影響成本降低率B.只影響成本降低率，不影響成本降低額C.既影響成本降低額，也影響成本降低率D.既不影響成本降低額，也不影響影響成本降低率6．在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（B）紗慨A.青完全成本法姓仁B.才變動成本法絮屆C.盒吸收成本法蹈共輸D.叢制造成本法鐘7．下列各施項指標當中揮，不屬于進彩行質(zhì)量成本洲效益分析的聞指標是（復(fù)巾A昆）。雅A．成本基豬數(shù)高火捐B饑.理產(chǎn)值質(zhì)量成撤本率閣蘿C．銷售收嗚入質(zhì)量成本棍率包D場.她質(zhì)量成本利陶潤率疼8.按時徒間順序排列蒸有關(guān)的歷史穩(wěn)成本資料，陣運用一定的賄數(shù)學方法和絡(luò)模型進行加壇工計算并預(yù)批測的方法稱寇為（拾這C陽治）。竹峽泳叼返翠觀粉駱堪A.定量預(yù)侍測方法改鹿B.定性預(yù)望測方法衰C.趨勢雖預(yù)測方法哀紋D.因果預(yù)柴測方法圓9山.如果某企漂業(yè)屬于連續(xù)膊式復(fù)雜生產(chǎn)賠企業(yè)，該企持業(yè)分解產(chǎn)品挖目標成本時丸，應(yīng)采用的愈分解方式是牽（導(dǎo)且B泥）方。供慧唐雅逗坑恭曠目蹄館尼A.按產(chǎn)品誕組成分解淡揉罷B悼.按產(chǎn)品制腦造過程分解膚C.按產(chǎn)品激結(jié)構(gòu)分解膛存葛D銅.按產(chǎn)品成餅本項目構(gòu)成然分解鼓10.聯(lián)合船成本屬于（緞眾C判毒）。溜竊余繼墳匠鐵子A.機會成繳本嘗撤B.專屬疲成本厲C.沉沒見成本喉箱D.重豪置成本院1醬1禿企業(yè)在生產(chǎn)檢各種工業(yè)產(chǎn)煤品等過程中罷發(fā)生的各種拐耗費，稱為紡（豬書C粗何）。累調(diào)A.道成本雙友賺英B.襯產(chǎn)品成本釣意C.芹生產(chǎn)費用傭叛D.廉經(jīng)營費用萬1朱2．采用分拌步法計算產(chǎn)式品成本時，徒各步驟成本聚計算單中登日記的費用（拌勸A粒）墻。鍬A.憤只包括本步碑驟發(fā)生的費可用，不包括上上步驟轉(zhuǎn)入現(xiàn)的費用葬B.瓜只包括上步災(zāi)驟發(fā)生的費市用，不包括輝本步驟發(fā)生械的費用波C.請既包括本步優(yōu)驟發(fā)生的費搶用，也包括恐上步驟轉(zhuǎn)入苗的費用標D.雨既不包括本莖步驟的費用與，也不包括羨上步驟轉(zhuǎn)入耀的費用屋1弄3．下列不吃屬于期間費顫用的項目是監(jiān)（腸B預(yù)）。伸A．財務(wù)紫費用厚士B融.趨制造費用故旱C．營業(yè)費斜用液庸D穴.采管理費用閱1爽4．如果企幸業(yè)月末在產(chǎn)蠶品數(shù)量較多宅，各個月份筆間在產(chǎn)品數(shù)案量變動較大激，但原材料三在產(chǎn)品成本勢中取仍距占的比重較稻大的產(chǎn)品，謊在產(chǎn)品成本箏的計算可采情用（豬A躺）堡。病A．按所田耗原材料費宮用計價法宮痛B專.旁約當產(chǎn)量法違遭C．定額比重例法道柴劇D患.淋按定額成本新計價法拍1歌5．把輔助有生產(chǎn)車間所宏發(fā)生的實際讓費用，獎慈僅在各基本傍生產(chǎn)車間和忌行政管理等粉部門之間按她其受益數(shù)量佛進行分配，般以對于各輔助琴生產(chǎn)車間之康間相互提供棒的產(chǎn)品或勞六務(wù)則不進行遍分配的一種噸輔助生產(chǎn)費飽用分配方法交是（緩宣B銀）。獲A.挎順序分配法柳B.段直接分配法妨C.示交互分配法惕D.滋代數(shù)分配法擋1慧6．窮企紹業(yè)編制成本扒計劃時，應(yīng)獻根據(jù)其生產(chǎn)遙的特點和管燙理的要求進溪行，在規(guī)?？颈容^小的企吼業(yè)，其成本疫計劃的編制貴可采?。ㄎ逦稟籃）。董A．一級成段本計劃編制賀方式勤B．裹二級成本計泊劃編制方式錄C．三級洪成本計劃編素制方式閱D盤．一級和二叛級相結(jié)合的迫編制方式頑1植7．企質(zhì)量成本的爭內(nèi)容一般包確括四項內(nèi)容煩，下列不屬螞于質(zhì)量成本拘內(nèi)容的項目言是（汪B深）。膜A．預(yù)防成倍本鏈客B．壞賬舅損失緣龜C．內(nèi)部故鄭障成本薦D透．外部故障聽成本唉1璃8執(zhí).下列各項肉中，屬于因梢果預(yù)測方法賓的是（祖值A(chǔ)為掙）。尸噴庸劈黃A.廣本量利分析薯法申達豐申B.槽指數(shù)平滑法店喬添形C.平均法坐傳畜題D.淋市場調(diào)查法格恨1適9冊.睡成本考核吉的單項指標息是反映成本怠變化中一個廊側(cè)面的指標觀，下列屬于耐單項指標的逆是（宣責焦D乒）。煩A．全部生源產(chǎn)費用豪禮B．培商品產(chǎn)品總喇成本刊C．可比產(chǎn)鬧品成本降低蓮率芹D．產(chǎn)品的停單位成本尚爪2沉0.進行合仔理組織生產(chǎn)熟的決策分析歪應(yīng)采用的決捷策分析方法萌是（面咽D止?。＜覣.氣差量損益分醒析法帶塊宣柱B.詞相關(guān)成本分悶析法臭橋C.邊際分唱析法隸政拜D.線性抄規(guī)劃法鄭2亞1．交互分稼配法一般在失（匆B帽）分仆配中使用。柏A．直接材趙料費用腿站B膽.按輔助生產(chǎn)費送用高字C．直接工線資伏北D雪.慌在產(chǎn)品成本毯2脾2．采用品罷種法進行成半本計算時其初成本計算期峰是（灰畜A芽）。偏A．定期于啊期末計算丘B(yǎng)失.田定期于期初媽計算瓣仿C．于產(chǎn)品該完工時計算栽D澇.牲定期于年末車計算符2瓜3．需要進膏行成本還原賓的成本計算乎方法是（許陜C留）。腹A．品種法義晶云B襪.響分批法黎優(yōu)C．逐步結(jié)答轉(zhuǎn)分步法流D柴.叮平行結(jié)轉(zhuǎn)分短步法妨2荒4．下列屬羅于在產(chǎn)品成壩本計算方法倍的是（葡祥C兇）。貓A．分步法屑政羽B(yǎng)性.患直接分配法及須C．約當鼓產(chǎn)量法尚D黑.綁順序分配法償2日5．下列各大項指標中，圓屬于企業(yè)內(nèi)摔部責任成本憶考核的指標泳是（坑D瓜）。聽A．銷售泳收入成本率資載B擠.眨成本降低率怖隱C．成本樣降低額普翅D窮.刊責任成本差房異率桂2砌6．甘計算貢獻邊吹際率，可以吃用單位貢獻綱邊際去除以喝（吳A凍）粗師A.索單位售價襯固B.特總成本距斜C.私銷售收入猴踐悶D.圾變動成本泉2緒7．比企業(yè)在編制妨成本計劃時兆，一般是先咽編制（醉B遞棵）。搞A.社基本生產(chǎn)車奶間的成本計稅劃有薯B.掉輔助生產(chǎn)車付間的成本計蘭劃瓣豬C.于制造費用總櫻預(yù)算承娘D.皂期間費用預(yù)予算充2洋8訓(xùn).禽殼成本報表屬撫于（滋B替基）頓摧A.擴對外報表塌B.孕對內(nèi)報表那C.井既是對內(nèi)報索表，又是對廊外報表扔靈D.盤對內(nèi)還是對槳外由企業(yè)決渾定紙2革9.下列各請項中，不屬部于目標成本蝴預(yù)測方法的觸是（伸宇D熄）。戀追環(huán)吊A.醬倒扣測算法孝真峽有宴B.撿選擇測算法臟柴C.榆直接測算法蓬碑騰優(yōu)德D.比價法恥3沉0.產(chǎn)品成言本屬于（釀簡C逗）躍。帝眾葬質(zhì)障榴出前A.專屬成燥本亂披B.過機會成本姓C.揭歷史成本敢緞隊D.相關(guān)鞭成本拐3縮1.餐企業(yè)對于況一些主要產(chǎn)羊品、主要費座用應(yīng)采用比最較復(fù)雜、詳活細的方法進左行分配和計屠算，而對于領(lǐng)一些次要的疏產(chǎn)品、費用混采用簡化的釣方法進行合慰并計算和分果配的原則稱嗎為（稈消D馬序）。棵A.女實際成本計面價原則某B.猴成本分期原高則石C.談合法性原則躁D.刺重要性原則漏3弄2.從某企業(yè)準備棄將其所屬的欠餐廳改為洗趣浴中心，預(yù)悲計洗浴中心器未來一年內(nèi)抖可獲利潤7惹0000元忌，在這種情近況下（湊客A璃）聰。洪項杰霧帆便騙榴宵喊A.應(yīng)考慮泳機會成本后爆再決策擋愧B.可以屢直接做出決趁策羞手抖C.應(yīng)改為富洗浴中心打幻臉滾親炸急識D.不應(yīng)改壁為無洗浴中心可3弱3.啞作業(yè)成本恩計算法的計藍算步驟首先揪是（爐B近）。士算A.確認仇計劃目標、簡時間和范圍芒賀旁B.確定督主要作業(yè)，爬明確作業(yè)中痕心云取C.搜集關(guān)與作業(yè)有關(guān)姻的資料研如諒傲D.乞?qū)τ嘘P(guān)人員姐進行培訓(xùn)浴34叛．下列各項恥指標中，反隨映成本變化師中的一個側(cè)喇面的指標是風（慨C技）主。帽A．實物指鑼標跡嘩B恥.慰價值指標培C．單項指擇標浪嚴D分.穩(wěn)綜合指標烘35早.下列各項話中，屬于趨阿勢預(yù)測方法紗的是（約斃B燃卷）。匪城截急A.臥本量利分析延法蔥舍東B.狂指數(shù)平滑法哀勁刮C.投入產(chǎn)憐出法隔懲舉D.市場聞?wù){(diào)查法劈凈36即.詞下列不屬尖于成本報表程的是（雀C贊）選。蟲A．商品產(chǎn)銷品成本表掠荷B．主要產(chǎn)粱品單位成本食表叔赤C．現(xiàn)金流侄量表份任享D．制造咱費用明細表牌37菜.我以某一先艇進單位產(chǎn)品臭成本作為目江標成本的預(yù)販測方法稱為離（沙B都嶼）。扒館帆蝦A.捕倒扣測算法顆尿瘦弄B.針選擇測算法茶構(gòu)師志C.弱直接測算法敘直第坡D.比價法喪38援.企業(yè)計提初的折舊費屬止于（悅及C撈窄）。衰園棗垂洽冒防策A.專屬成療本稅下框廣B.機會成平本振裂C.沉沒成無本刻掩D.嫌相關(guān)成本唐二、多項選嫩擇題星1．建立成勢本管理體系偷應(yīng)注意正確妻處理好的幾屆個關(guān)系包括略（噴ACD袋霞）。層A.聚市場與成本捧管理的關(guān)系幣議B.耕成本與產(chǎn)品宴成本的關(guān)系漆C.懇當前利益和叮長遠利益的田關(guān)系威D.掃企業(yè)效益和纏社會效益的敬關(guān)系滿E.滔成本與費用別的關(guān)系池2．蹦要素費用的輪分配原則是根（辰賽BE藝鼻）。偶A.艇所有的費用膝均應(yīng)采用一爛定的方法在嶺各種產(chǎn)品當醋中進行分配略B.寨直接費用直鍬接計入產(chǎn)品易成本刃C.些直接費用分列配計入產(chǎn)品滿成本源D.眠間接費用直博接計入產(chǎn)品意成本街E.另間接費用分肥配計入產(chǎn)品競成本糾3．企業(yè)的撕生產(chǎn)按工藝靠過程的特點趁劃分，可分籌為（靈AB蛙子）。勺A．簡單生術(shù)產(chǎn)蝶默B廉.奴復(fù)雜生產(chǎn)顆C．大量生茂產(chǎn)標齡D射.準成批生產(chǎn)個櫻E．單件生作產(chǎn)嗽4．下列屬購于期間費用績的項目是（戰(zhàn)瘦CDE永）蹈。芝A．生產(chǎn)成撐本揮臘B凝.郊制造費用詢C．營業(yè)費讓用風逼D抗.扣管理費用演惱E．財務(wù)費占用衡5．下列屬含于成本報表玩的是（扎夜ABDE笨）。冤A．商品煙產(chǎn)品成本表泉桶B覽.盟主要產(chǎn)品單杰位成本表慘米C．現(xiàn)金流牲量表渣期紙D裂.撒制造費用明禁細表永科E．期間費爛用明細表而6．成本考耀核的指標主便要有（菊筒ABCDE這）。樣A．實物苗指標望躁飯B何.善價值指標父誤C．數(shù)量指騾標句拼D拾.恒質(zhì)量指標享幕E．單項指玉標和綜合指射標飛7．質(zhì)量成涌本效益分析厲時使用的指永標包括（左暑A(yù)BCDE辟）。變A．產(chǎn)值質(zhì)浮量成本率旋乏B評.所銷售收入質(zhì)茶量成本率腳擁C．銷售利臉潤質(zhì)量成本加率嚷D憤.伙產(chǎn)品成本質(zhì)繁量成本率羞側(cè)E．質(zhì)量成痰本利潤率書8羽.成本預(yù)測辱具有的主要討特點是（響宮ACE劇側(cè)）。吳碗承坡醋A.科學性灑笛公B.準確性唱辜C.近似性必喘古閱的D.精確性羽燥E.可貿(mào)修正性漁9.笛在成本決策房中應(yīng)予以考認慮的成本有藍（宏DE櫻汽肚）。遞下A.吩直接材料章鵝B.讀直接人工嘉淚餡C.域制造費用擠融D.露機會成本浙歲E.杏重置成本鳥10窄.闊影響可比產(chǎn)古品成本降低翻率的主要因芽素有（懂BC曠喇）。瓶A.嚇產(chǎn)品產(chǎn)量館筒B.潔產(chǎn)品品種比亂重券C.錄產(chǎn)品單位成崖本則的D.值產(chǎn)品的價格秧神E.歉產(chǎn)品的種類衡和規(guī)格撞1見1．在下列活方法中，屬塵于輔助生產(chǎn)碑費用分配方鑄法的有(唐ABDE雕)?？癆．交互能分配法榴歲講捎挨B．代數(shù)分慢配法籍搖C．定額芝比例法蘭督扛錫D．直接分涼配法門E．計劃成馬本分配法章1疾2．饒編制成本報稠表的基本要禮求是（疊漲惹ACE這）怎。芳A．數(shù)字準加確糾營B．格揉式統(tǒng)一藝緣C．內(nèi)容完旨整檔孝D．方碰法統(tǒng)一應(yīng)謙E．編報及轟時隔1氣3．企業(yè)的德生產(chǎn)按生產(chǎn)書組織的特點聰劃分，可分削為（私CDE選方）。君A．簡單生印產(chǎn)浙動B卸.栗復(fù)雜生產(chǎn)C霞．大量生產(chǎn)么融D戴.創(chuàng)成批生產(chǎn)逮仍E．單件生機產(chǎn)侄1押4．園作業(yè)成本法粒與傳統(tǒng)成本猴核算方法的添主要區(qū)別體頑現(xiàn)在（薄ABDE晨）。跟A.成本守計算理論不澤同厘魯B.回成本計算嚼對象不同C純.成本計煮算程序不同挽艷性D.緣費用分配依定據(jù)不同E喚.提供的誦成本信息不會同設(shè)1蹤5．企業(yè)內(nèi)壺部責任成本警考核指標有翁（寧DE確）么。云A．成本降捆低率份賀B所.臭成本降低率速冤C．銷售收毯入成本率蚊譯D邪.坦責任成本差斧異率侮E．責任成院本降低率姥1舌6．在進行胖成本核算時置，需要正確吃劃分的各種外費用界限是雨（頃ABCDE誓）各A.漁正確劃分生址產(chǎn)經(jīng)營管理柄費用與非生象產(chǎn)經(jīng)營管理撞費用的界限聚B.診正確劃分生殼產(chǎn)費用與經(jīng)拳營管理費用燕的界限凡C.逢正確劃分各每個月份的費問用界限歇D.遷正確劃分各事種產(chǎn)品的費夜用界限壩E.緣正確劃分完拍工產(chǎn)品與在短產(chǎn)品之間的裂費用界限糠17.陷下從列屬于預(yù)防幕成本的項目更是（拳籠ABCD申）。賴A．質(zhì)量工茄作費廊澇B．質(zhì)量培憐訓(xùn)費C．蜘質(zhì)量獎勵費較蟲D．產(chǎn)品評載審費許款E．檢測實芹驗費旱1遣8途.混勞動生產(chǎn)率敗的提高意味槳著（斜鎖ABC雀苗）。笨流窩悔藏A.單位產(chǎn)螺品中的工資平費用減少夾要B.單位產(chǎn)杜品工時消耗液定額的減少吩C.產(chǎn)品成城本呈反方向城變動選暴賺D.產(chǎn)品成息本呈同方向莊變動惑E.單位產(chǎn)鹿品中的工資總費用、工時友消耗定額增有加萄1泰9鄉(xiāng).本量利分楚析的基本假昆設(shè)包括（蕉殲ABCDE乒灘）。鮮允來賀負A.成本性選態(tài)分析假設(shè)以荒腥B.相關(guān)島范圍假設(shè)仿簡C.線性假廊設(shè)旱偉撞蔑D.基本模簽型假設(shè)廉E.變歪動成本法假塞設(shè)栽2陶0漂.與最佳訂脂貨批量相關(guān)湖的成本有（監(jiān)潮AB痰授）。腿疼剝芽尚A.舒訂貨成本漸道B.共儲存成本殼哲C.槍調(diào)整準備成判本態(tài)情D.缺貨成跨本是E.直接材斥料成本算2軟1．在成本席管理的基礎(chǔ)妄工作中建立查內(nèi)部結(jié)算價齊格制度的作瞇用在于（丸BCD浪）慈。舌A．推行經(jīng)聯(lián)濟責任制讓塵B盲.菌制定成本計賞劃C．制后定費用預(yù)算盞搶D揀.由計算產(chǎn)品實溝際成本舞撈E．計算應(yīng)投交的各種稅蛛金御2譜2．生產(chǎn)類丙型的特點和恨管理的要求想對成本計算吃方法的影響鋒主要表現(xiàn)在冠（寸ABE黨）。鋒A．成本計邁算對象沃澤B笛.場成本計算期增蕉C．成本計老算特點棟脹D壩.婚廢品損失的鍬計算冰E．在產(chǎn)品租成本的計算甚2栽3．板編制全廠成敬本計劃的主些要內(nèi)容包括柿（變你AD態(tài)搏）區(qū)A.明主要產(chǎn)品單消位成本計劃幼鋪B.逢可比產(chǎn)品單桂位成本計劃陸C.炒不可比產(chǎn)品慮單位成本計雹劃私馳D.繞商品產(chǎn)品成浪本計劃清E.以基本生產(chǎn)車糕間完工產(chǎn)品訪成本計劃橫2掏4．各因素感變動對可比凝產(chǎn)品成本降壽低任務(wù)完成劈情況的影響盡主要有（盜榆ABD紋）。跪A．產(chǎn)品單猾位成本朱憐B跟.蜜產(chǎn)品品種構(gòu)壘成據(jù)提C．產(chǎn)品單社位利潤曾攏D腔.賠產(chǎn)品產(chǎn)量誓國E．產(chǎn)品單招位稅金甘2提5．質(zhì)量成龜本的內(nèi)容一繪般包括（賣ABCD債能）。銹脊扭使A．預(yù)防成拒本煤倚B吧.狠鑒定成本器項C．內(nèi)部故半障成本撲紋D家.穗外部故障成月本回捷E．廢品損蠟失成本苦2蟲6．下列各化項不屬于期頂間費用的是霞（季ABC并）。疼A．主營傾業(yè)務(wù)成本稱縫B吵.計生產(chǎn)成本C洞．制造費用些門D唯.迎財務(wù)費用跟芳E．營業(yè)費逮用肺2崇7．采用平溜行結(jié)轉(zhuǎn)分步肺法計算產(chǎn)品丹成本的優(yōu)點轟是（班AE序）趕。付A秧各步驟可以癢同時計算產(chǎn)顧品成本悶B.累能夠提供各才個步驟的半枯成品成本資趙料失C.付能為各生產(chǎn)國步驟在產(chǎn)品見的實物管理森和資金管理嬸提供資料窮D.懲能全面反映洲各該步驟產(chǎn)鑼品的生產(chǎn)耗淡費水平植E.溪能直接提供的按原始成本慰項目反映的炎產(chǎn)品成本資董料不必進行字成本還原斤28努.下列各項便中，哪些技探術(shù)經(jīng)濟指標裕的增長會使爪單位產(chǎn)品成姓本上升（頸翼ABE蹄詳）。柿A.材料消詞耗定額稿臂煉B.材料保價格稍C.歐勞動生產(chǎn)率景舊不D.產(chǎn)量泉條狼E.平均工蹄資聯(lián)2遙9.在相關(guān)援范圍內(nèi)，固呢定成本和變稅動成本保持綠其成本特性麗不變，相關(guān)毯范圍是指（重品AC采）利。朋A.產(chǎn)銷量喇的變動范圍巡排B.單價的皇變動范圍問鵝C.時加期的變動范從圍欠舉D.利潤的印變動范圍榨串狗唇E.毛利的幅變動范圍截3懲0.下列各壇項中屬于相鍋關(guān)成本的有倆（士壽CD柿確）。懂研匹避騰踐A.半成品錘成本中的變石動成本燒米B.半成品蔑成本中的固察定成本繁單C.機會成痰本冊泄D.專屬成局本達E.豬共同成本恒3躲1.查產(chǎn)品成本發(fā)要展趨勢預(yù)測居主要包括環(huán)（蓬確BCD覽坑）。稿緞亡沈銀A.目標成沿本的預(yù)測壺笨抽B.畝新產(chǎn)品投產(chǎn)邊前的成本趨幣勢預(yù)測慎興C.纏可比產(chǎn)品成憂本降低的趨兔勢預(yù)測福襖煮D.肚產(chǎn)品總成本糠的趨勢預(yù)測濱否E.險保本點預(yù)測饒3春2.相關(guān)成座本與產(chǎn)品成避本不同，相瞧關(guān)成本的主言要特征是（察趙BCE曬吩）。蝶咳蠶A.切必須在賬簿勾中予以反映絨臭受B.不需要崗在司賬簿中反映幅悔C.決策中冶考慮桑肥D.決策中薦不考慮淘E.成本種淘類多樣化鴉3誓3.宵瓣玻在成本決策涂中應(yīng)予以考蕩慮的成本有陪（哄DE浩沾）。遭A.鄰直接材料糞童B.狐直接人工涉這C.甘制造費用猾雖D.罩機會成本漁蘭E.見重置成本壩3耍4．避定量預(yù)測方應(yīng)法包括（蹄ABD谷胳府）。押A.艙簡單平均法少怒腹B.錯加權(quán)平均法蕉剃C.盡函詢調(diào)查法跨素D收.盲指數(shù)平滑法蒸取E.偉市場調(diào)查法政35仆．質(zhì)量成本純效益分析時白使用的指標加包括（典恭ABCDE殿）。痛A．產(chǎn)值質(zhì)唐量成本率榨騎B類.遵銷售收入質(zhì)望量成本率衰飄C．銷售利猾潤質(zhì)量成本胡率錘D麥.復(fù)產(chǎn)品成本質(zhì)勢量成本率治E．質(zhì)量成湖本利潤率坊三、判斷題汁（在每小題維后面的括號麥內(nèi)填入判斷倒結(jié)果，你認秒為正確的用拳“∨”概號表示，錯危誤的用忙“×”漂號表示。本飽類題共1０購分，每小題什１分。）林夫1．在成本挺管理工作中色，集中與分餃散管理相結(jié)遼合的原則是臣指由國家和唱企業(yè)分別進尖行成本管理巴。（項×纏）。妥2．生產(chǎn)費彈用按其與生弟產(chǎn)工藝的關(guān)做系劃分，可賓分為直接生當產(chǎn)費用和間基接生產(chǎn)費用貸。（曠∨閱）字3．采用分值批法計算產(chǎn)渡品成本時，脅成本計算期給與產(chǎn)品的生臟產(chǎn)周期一致剛，與會計報把告期不一致韻。（月∨能）模4．蔬成本預(yù)測有字一個過程，送只要依據(jù)相殼關(guān)信息建立副起成本預(yù)測疑模型，即意揉味著成本預(yù)常測程序的結(jié)四束。隊（哀×灑）偽5．本期支狐出的費用不村一定全部由震本期生產(chǎn)的壟產(chǎn)品負擔，貴而應(yīng)由本期拜生產(chǎn)的產(chǎn)品踩負擔的費用斬也不一定全踏部在本期支知付。（僚∨穿）鼠6撓．采用分項蚊結(jié)轉(zhuǎn)分步法型計算產(chǎn)品成象本時，能直奴接提供按原焰始成本項目猴反映的產(chǎn)品或成本構(gòu)成，場不需要進行晝成本還原。儉（壘∨歌）掩7．采用標磨準成本法的外主要目的是貼為了簡化成清本核算的程派序。（索×廚）節(jié)8嫁.分解企業(yè)果總體目標成膊本時，要求防各產(chǎn)品目標線銷售利潤率只必須隨企業(yè)掃總體盈利水編平同比例變育化。屑(階×使)塘惱梳蠻絞州鏟芝蜂什罷伴扭殿9造.似責任成本僚和產(chǎn)品成本刑是一致的。副（威叼×撒）兩10林.兩作業(yè)成本法米以作業(yè)中心窮為直接費用液的歸集對象壇。稀(愈×雀)吩1莖1．產(chǎn)品成扎本計算的品吧種法，只能意在大量大批醒單步驟的生席產(chǎn)企業(yè)里采雨用，不能在禁其他類型的脅企業(yè)中采用怪。（巨×溜）具1炊2．編制成甲本報表的要些求是數(shù)字準侄確、內(nèi)容完臘整和編報及孟時。（銳∨在）上1某3．一個企擔業(yè)的一個生止產(chǎn)車間只能追采用一種成德本計算方法限計算產(chǎn)品成服本，而不能青同時采用多腳種方法。（箱牛×俯）妹1迫4．泳實際中如果誤某項資源只追有一種用途剃，則其機會策成本為零。娃（社角∨消）飄1檢5．濱作業(yè)成本駁計算僅僅是擦一種成本核懷算方法，并坦非是一種現(xiàn)永代成本管理零的方法。（蕉俘×泛升）喝1弓6．資本性翼支出和損失滲性支出屬于疑非生產(chǎn)經(jīng)營祝管理費用。男（不∨夸）脖1高7．在制定未計劃成本時央，計劃成本劈的計算口徑哈與實際成本屈不同。（擁死×博芒）沿1刻8野.實務(wù)中，紋如果各產(chǎn)品必目標銷售利資潤率不隨企氧業(yè)總體盈利聽水平同比例芹變化，在這邁種情況下，課分解企業(yè)總攜體目標成本花時，不需要煮對各產(chǎn)品的跑基期銷售利你潤率按計劃飾期銷售比重狠進行調(diào)整。諸（漢×知煙）握咱衫結(jié)茂過融匠矮猴新舅擔兩固援楚窗篩石墻脂柱撒確拋聰誰丟鹿帖巨辦疊1淋9乓.完全成本升法下保本量寬的計算公式誤為：（固定玻成本+期初句固定成本-爬期末固定成非本）/單位莊貢獻邊際。唱（野∨作擺贊）首芳像奧梢習攝濃灰旬菌2披0魔.如果方案鋸一的相關(guān)固辨定成本小于頑方案二的相偵關(guān)固定成本害，預(yù)計的業(yè)亞務(wù)量小于成潛本無差別點那業(yè)務(wù)量，在盯這種情況下憑，應(yīng)選擇方欺案一。（寫繭∨勒疤船）睛2域1．徑市場經(jīng)濟條治件下成本管行理體系的構(gòu)各成一般包括營國家宏觀成劫本管理體系候和企業(yè)內(nèi)部次的成本管理賽體系兩個方柏面。（殘崇×宴請棟）炸2萬2黃.欠固定資產(chǎn)折粒舊費是產(chǎn)品獄成本的組成刃部分，應(yīng)該雖全部計入產(chǎn)她品成本。（建散×陰靈薪）尼2議3．成本管彼理中的匆“怨成本最低化蒸原則箭”氧是指將成本豪降低到本企蛋業(yè)的歷史最砌好水平。（濫客×顏燦）問2嫌4．叨企業(yè)的貢獻足邊際應(yīng)當?shù)群接谄髽I(yè)的營稅業(yè)毛利。（咸吃蹦×消默）鑄2項5．磨企業(yè)在進行欺費用分配時瘦，應(yīng)先分配獸基本生產(chǎn)車邪間的制造費張用，然后才霧能分配輔助尊生產(chǎn)車間的疾制造費用。功（日足×由顛繼）紫2爺6．濤內(nèi)部成本報摘表必須和責膚任會計組織肆相配合，以收明確責任者須的成本責任葉。管功怕（優(yōu)比∨增鋪看）障2坊7．企業(yè)發(fā)授生的廢品損域失應(yīng)當屬于頓鑒定成本。位（陡×婆）棚2優(yōu)8.模質(zhì)量成本分粱析，就是通煎過分析產(chǎn)品群質(zhì)量與成本房升降因素及僻其對經(jīng)濟效莊益影響程度慢的分析。（雙救×盛?。┨?排9.暮疫吐在生產(chǎn)多種遲可比產(chǎn)品的希條件下，影擱響可比產(chǎn)品再成本降低任燒務(wù)完成的因還素有三個，皆即產(chǎn)品產(chǎn)量采的干變動的影響標、產(chǎn)品品種件結(jié)構(gòu)變動的撤影響和產(chǎn)品三單位成本變相動的影響。任（抓畜∨莊嚷）漆3獲0.澤當兩個不同搶方案的相關(guān)豬成本只有變曲動成本時，米可以直接比貌較兩個不同遼方案的貢獻憂邊際進行決媽策。綱（族∨枯）害軌圈土帽瓜滔渴貼羨弓3濟1.利用勒倒扣測算法旅預(yù)測目標成障本時，預(yù)測婦公式中的應(yīng)塌繳稅金不包恐括增值稅。膽（害掩∨眉）鹽3貴2.株成本性態(tài)分選析是指在明壁確各種成本千性態(tài)的基礎(chǔ)漂上，按照一嬸定的方法，樹最終將混合今成本分解為副固定成本和重變動成本兩號大類的分析誠過程。（春民∨櫻踢）童3構(gòu)3.如果企么業(yè)存在虧損峽產(chǎn)品，虧損俱產(chǎn)品停產(chǎn)后笨，企業(yè)的利穗潤會上升。薪（麻×柜）思34覽．妖廣最佳訂貨批抗量是指使存鍛貨總成本最類低時的訂貨山批量。（戶∨皂液）殘35淹.采用逐步貿(mào)結(jié)轉(zhuǎn)分步法綢不能提供各救個生產(chǎn)步驟徒的半成品成員本資料。（獅紋×彎）仔36山．況某企業(yè)可比蟻產(chǎn)品成本計繩劃上升率為由2%潑，實際降低慣率為炎0.5%棋，因此該企橡業(yè)的可比產(chǎn)袖品成本計劃漸降低任務(wù)沒淺有完成。（橫選×豆?jié)摻铮┓?7尚．采用定額厲法計算產(chǎn)品參成本時，若筍完工產(chǎn)品成巖本中的定額顧差異是正數(shù)儉，一般說明假本月成本管顆理工作做的儀不好。（率威∨建懲）。四、簡答題繳1、渴簡述成本控臣制的特點散1）成本控崗制的被控對鑼象一般存在船多種發(fā)展的涂可能性踏2）成本控勉制對價值運謊動實施直接?xùn)|控制，而對龍非價值運動瘡實施間接控策制宜3）成本控綱制貫穿于企爺業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營探的全過程構(gòu)4）成本控鋸制一般在事焰中進行洞5）成本控矩制活動需要惰企業(yè)各個部辯門的通力合隸作干6）成本控觸制工作可以池促使企業(yè)的暑會計工作提敵高一個檔次偶詢2、播簡述作業(yè)成艇本管理的內(nèi)婦容。盈1）垮飛實施作業(yè)成鑰本法；2）砍分析客戶的雀需求；3）勉分析贏能力戲；4）進行掘作業(yè)價值分外析紫5）分析作桂業(yè)預(yù)算執(zhí)行摧的結(jié)果印6）采用適榮時生產(chǎn)制度首7）全方熄位采取措施究改善企業(yè)的干生產(chǎn)經(jīng)營箏3、寸簡述成本管澤理的原則。娘1）限澆集中統(tǒng)一與瘦分散管理相凈結(jié)合的原則箭；瘦2）暖決技術(shù)與經(jīng)濟拆相結(jié)合的原抄則；倦3）丙希專業(yè)管理與個群眾管理相掘結(jié)合的原則姻；滅4）充苗成本最低化叉原則；血5）洞斬全面成本管村理的原則付4遇．戰(zhàn)略成本癢管理有什么希主要特點？贊1）重視戰(zhàn)填略目標，具標有長期性忘2）重視宜企業(yè)與外部洽環(huán)境的關(guān)系友，具有外向值性配3）重視競錯爭優(yōu)勢的建焰立，具有競標爭性4）諒重視企業(yè)生閑命周期的不紐同階段，具工有動態(tài)性販5）提溉供的成本信偉息具有多樣指性和全面性濃房5．片什么是成本蝦最低化原則酷？如何理解券這一原則？公成本最低化督原則：成本見管理的主要乒任務(wù)是在一酬定條件下，佩分析影響各認種降低成本民的困素，制壩定可能實現(xiàn)俗的最低的成模本目標，通滾過有效的控程制和管理，上使實際執(zhí)行當結(jié)果達到最孝低目標成本裹的要求。理止解這一原則場時，首先應(yīng)葬注意全面研姓究降低成本旁的可能性。態(tài)其次，要研岸究合理的成后本最低化。殖包含一是要緣從實際出發(fā)冒，而是要注悄意成本最低漆化的相對性藏。總之，應(yīng)念確定一個比監(jiān)較的標準，寇才能進一步缸確定最低化討，從而解決傅降低成本的靈策略問題。短6.浴簡述市場經(jīng)末濟條件下完彼善成本管理荒體現(xiàn)應(yīng)采取壘的注意措施萍。誠1）經(jīng)常對誘成本管理體得系進行維護罰，使之漸趨背完善，充分梳發(fā)揮成本管賽理體系應(yīng)有咳的作用；箱2）積極吸慮收最新的成知本管理的科乳研成果，使暮成本管理方輔法更加科學拜和先進3蛋）建立晚上縣的成本管理庭體系的運轉(zhuǎn)襪程序4）袍調(diào)整成本管儲理系統(tǒng)陶7.均相關(guān)成本與鹿無關(guān)成本的頓種類各有哪星些？決策中拉為什么要區(qū)億分相關(guān)成本蜘與無關(guān)成本映？項所謂相關(guān)成裂本是指與成嘩本決策有關(guān)要的一系列成昆本觀念的總倍稱，包括差相量成本，機禿會成本，專劑屬成本，重豆置成本。吐無關(guān)成本是池與決策無關(guān)杯的一系列成艷本，包括沉碎沒成本，共涂同成本。漲決策清中必須區(qū)分廁相關(guān)成本和狐無關(guān)成本，讓凡是可以斷雨定的無關(guān)成廉本，決策中繳不必考慮，楚可以剔除，慣以提高決策耗正確性和決縫策效率。佛五、計算分嚴析題（本類術(shù)題凡要求列樹出計算過程晶，凡未列出訴計算過程的拿，即使結(jié)果瓦正確，也不俗得分。計算獵過程中保留呈二位小數(shù)，嘩第三位小數(shù)密四舍五入。仰本類題30提分，每小題訪1５分。）扇1．摘某企業(yè)只生卷產(chǎn)一種產(chǎn)品瞎，假定產(chǎn)銷希平衡，預(yù)計辛明年該產(chǎn)品泄銷量為憂1000慣件，單價為搶100暖元，增值稅碎率為評17%鋼，消費稅率紅為恭10%卷，假設(shè)該企褲業(yè)該產(chǎn)品購騾進貨物占銷相售額的預(yù)計美比重為嬸30%著，另外還需暢交納繳7%屯的城建稅和蠶3%簡的教育費附均加。同行業(yè)趙先進的銷售之利潤率為雙20%算。抬要求：預(yù)測決該企業(yè)的目舊標成本。羽目標成本=雞預(yù)計銷售收型入-目標利尾潤-應(yīng)納稅其金撿預(yù)計銷售收贈入=100慰0險×地100=1喜00000協(xié)元斷目標利潤=碎10000錫0京×故20%=2排0000元武應(yīng)納稅金=棒消費稅+城襪建稅+教育情費附件=1匆000伙×汪100數(shù)×此10%+（市1000急×筆100言×拼10%+1令000欺×題100區(qū)×琴70%燦×螞17%）膊×萌(7%+3噴%)=10興000+2孔190=1慰2190元制目標成本=榜10000痛0-200胞00-12特190=洗67810至元考2．禮根據(jù)下列表賺中資料，運今用因素分析親法法計算確給定各有關(guān)因筑素變動對材黨料成本的影尊響。扒即總跨散傘甲產(chǎn)品材料剪消耗資料表煎項振字目主計量單位幫計劃指標宗實際指標確產(chǎn)品產(chǎn)量廣噸寄200喚190洪材料單耗甲千克俱300煌320榮材料單價劑元牙15踩20臣解:項材料計劃箱總成本=2鎖00標×燕30蓋×窮15=90寨0000元爺材料實際總獵成本=19駐0輕×橫320培×燒20=12透16000纏元躲總差異=恥實際材料味費用-遇計劃材料費乖用=12去16000留--90牲0000辨=316映000(元舌)(喪超支)因素分析:蘇由于產(chǎn)量下齊降對材料費痰用的影響輔=19炊0輔×延300局×戰(zhàn)15軋–葵200妥×鄙300灑×洪15=-惠4500群0(元)蒸由于材料單錢耗變動對材個料費用的影嘆響=19粱0讓×喝320稻×套15-19吐0守×懸300分×竟15=5島7000(宗元)著由于材料單雄價變動對材挽料費用的影摟響=19蹲0手×輛320浴×酒20-19陰0舊×舌320母×闊15=3寸04000旱(元)命結(jié)論:上述危產(chǎn)量、單耗陪、單價三個鴉因素變動對誓材料費用的演影響=（-腫4500桌0）+57如000+3遍04000窩=316甲000(舍元)夾微未3副．某企業(yè)生華產(chǎn)甲、乙兩寒種產(chǎn)品，有院關(guān)資料如下牢表所示：向抄猛杠賭盲馬送脆增亡資料垂及貪儲歲剛大備兄東杰卡予單位：元激產(chǎn)品警銷售量（件欺）丟單價淹單位變動成肯本議固定成灑本抄甲產(chǎn)品徹乙產(chǎn)品騎2000衫0騾驅(qū)10000在1膏0碎2漆0丹6核14鎮(zhèn)合計河-伶-現(xiàn)摘-銳35耗000淘要求：預(yù)測押該企業(yè)的保咱本額和各產(chǎn)衡品的保本額餡。遮求各自的貢政獻邊際率總甲=（p－寺b）麗÷掙p導(dǎo)×薦100%=屠（10－6丈）幣÷雙10痛×陪100%仔=40%憐御乙=（20不－14）案÷駐20伐×努100%枯=30%渣（2）求兩新產(chǎn)品的銷售綢比重燈甲=2菠0000釀×額10=簽2000略00（元淺）授乙=墻1000讓0奇×旬20=蒸2000若00（元）迎甲=2座0000用0科÷棕（200鐵000＋2聰0000位0）親×核100%毀=50%毀乙=1拆－50%懇=50%寬（3）加權(quán)雹貢獻邊際率她=50順%竄×收40%+濤50%奴×怪30%=田35%嘴（4秧）濃綜合保本額壘=35求000總÷片35%獨=100惱000燭(元)春甲產(chǎn)品的保古本額=濟綜合保本額搭×游B甲=公1000汽00篩×怠50%敘=50業(yè)000(祝元)蒸乙產(chǎn)品的保符本額=掠綜合保本額據(jù)×摸B乙=偏1000坦00擱×良50%擁=50踐000(哥元)斬4引.族某企業(yè)生歸產(chǎn)蓄A(yù)熟產(chǎn)品，本月混份產(chǎn)量及其匆他有關(guān)材料注費用的資料秧如下：萬產(chǎn)量及其他喪有關(guān)資料荷項良餅?zāi)可Ｓ媱潝?shù)平實際數(shù)椒產(chǎn)品產(chǎn)量（峽件）鐘200襲220搶單位產(chǎn)品材貝料消耗量（紗千克）年30振28她材料單價（披元）聞500顧480翼材料費用索30000補00骨29568因00莖要求：根據(jù)經(jīng)上述資料，賓采用因素分敞析法分析各撇種因素變動滋對材料費用姻的影響程度纏。鳴解：總差異蒸=實際汽材料費用績-計劃材傲料費用=來29568威00-3求00000袋0=-鏟4320橡0(元)扯(節(jié)辱約)因素分析:剩由于產(chǎn)量下響降對材料費搶用的影響念=22抹0柱×來30欣×英500相–殿200輸×際30宅×沫500=縮30000閱0(元)虹由于材料單勸耗變動對材診料費用的影裳響=22慨0盲×餡28不×貪500-2查20刻×腸30爸×嗚500=-五2200隊00(元)屠由于材料單助價變動對材編料費用的影鬧響=22針0圈×渡28估×跳480-2煉20輩×看28偏×細500=犧-123皂200(閱元)弱結(jié)論:上述糖產(chǎn)量、單耗慶、單價三個甲因素變動對泥材料費用的傾影響=30食0000+軌（-220飲000）+鏈(撐–扁12320侄0)=-膨4320犧0(元)伯輔上付5勻．某企業(yè)有鉆關(guān)資料如下寺：稻項目樣計量單位壟計劃指實際嚷產(chǎn)品產(chǎn)量換件餃210葉200愧材料單耗惑千克端10子12答材料單價漿元速5碼4言材料費用美元村1050棟0脾9600漁要求：根據(jù)耕上述資料，廣采用因素分逃析法分析各假因素變動對楊材料費用的捕影響。致要求：根據(jù)蔑上述資料，號采用因素分喬析法分析各鑼因素變動對途材料費用的臣影響。估解：總差異夫=實際消材料費用址-計劃材蔑料費用=峽9600擊-1050腥0=-袍900碗(元)喝(節(jié)約)因素分析:娘由于產(chǎn)量下媽降對材料費燃用的影響詠=20嘗0像×支10壓×榜5懸–衰210豬×脫10角×派5=-禍500(隙元)惡由于材料單具耗變動對材旨料費用的影素響=20憲0勞×小12加×依5-200哪×重10濟×肯5=20每00(元燭)迅由于材料單磨價變動對材揉料費用的影砍響=20蠢0的×姿12則×煌4-200攤×壇12銳×向5=-吵2400襲(元)劃結(jié)論:上述斥產(chǎn)量、單耗俗、單價三個偏因素變動對延材料費用的休影響=（-