安裝工區(qū)行政管理制度匯總

目錄第一部分安全管理制度TOC\o"1-1"\h\u一、安全學(xué)習(xí)制度3二、安全目標(biāo)管理制度4三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度5四、安全教育與培訓(xùn)制度6五、安全管理合理化建議制度7六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度8七、管理人員下井及帶班制度9八、班前會(huì)制度10九、值班制度10十、班長(zhǎng)隨班工作制度11十一、事故追查分析制度13十二、交接班制度14十三、“三違”人員處罰制度16十四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)制度16十五、隱患排查治理制度18十六、班組和崗位安全評(píng)估制度19井十七、班組簡(jiǎn)民主管理制沫度某呢20材十八、安全汁碰頭會(huì)制度秘錄20但十九、自保史、互保、聯(lián)垃保責(zé)任制度轟叔22米二十、事故擱應(yīng)急救援制潔度瓶惰23差二十一、專供業(yè)例會(huì)制度紅但24藥二十二、薄妖弱人群排查犁制度委險(xiǎn)24缸二十三、戀“巨師傅帶徒弟鋤”餃教學(xué)管理制選度設(shè)相27腸二十四、設(shè)蕉備器材使用凡管理制度牌肉32閃第二部分漿勞動(dòng)考核掀管理制度諸二十五、績(jī)釘效工資考核罵標(biāo)準(zhǔn)么膊38鞠二十六、工袍程質(zhì)量驗(yàn)收絡(luò)與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)道育40忍二十七、安彎裝工區(qū)學(xué)習(xí)攝獎(jiǎng)罰考核標(biāo)鍛準(zhǔn)贏握60鵲二十八、勞氣動(dòng)紀(jì)律管理粉制度優(yōu)對(duì)61文第一部分度安全管理湖制度輪一、安全學(xué)艙習(xí)制度絮為了提高員膀工安全意識(shí)岸，強(qiáng)化安全尺理論的學(xué)習(xí)雅，促進(jìn)員工鳳熟練掌握現(xiàn)杏場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)典、規(guī)定及危息險(xiǎn)因素的識(shí)錄別、防范等商，每周必須疫召開(kāi)一次全繁員安全學(xué)習(xí)求，由主管區(qū)維長(zhǎng)、書(shū)記或甜技術(shù)員主持種。會(huì)議內(nèi)容出1、傳達(dá)上濕級(jí)有關(guān)安全匙指示、會(huì)議改、文件、通尿報(bào)、指令，艷研究制訂本羞區(qū)隊(duì)具體貫秀徹落實(shí)措施艇；科2、總結(jié)分句析本周的安縣全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)斃化工作情況牛。芳3、針對(duì)本俊工作面的實(shí)別際情況及安釘全重點(diǎn)問(wèn)題耀采取各種措細(xì)施，并拿出跑整改方案，母明確負(fù)責(zé)人辟，定期完工現(xiàn)，以達(dá)到動(dòng)脂態(tài)日常檢查始的標(biāo)準(zhǔn)化。末4、對(duì)新技布術(shù)，新知識(shí)傳進(jìn)行學(xué)習(xí)。魄桑二、栗安全目標(biāo)管物理制度迷安全工作實(shí)亦行互保、聯(lián)此保，要求員咱工人人反跪“鬧三違巴”潑，以個(gè)人保訪班組，班組棍保工區(qū)，以辯便順利實(shí)現(xiàn)噴全工區(qū)安全梳目標(biāo)，特制擦定本制度。賠一、安全目概標(biāo)魯1、宗“再三違呆”豈：各班每月映不得超過(guò)2居人次。淋2、人身事博故：各班每胳季度輕傷不嚇得超過(guò)1人可次，全年消予滅重傷及以飾上人身事故工。景3遼、消滅冒頂青、跑車、斷釀繩等重大非某傷亡事故。煮4動(dòng)、機(jī)電設(shè)備巨完好率和五粗小電器合格懸率分別達(dá)到鏟90%和9洪5%以上，煩杜絕電器設(shè)留備失爆。肝5究、各班組工輛程質(zhì)量班評(píng)垃估杜絕C級(jí)尼品的出現(xiàn)。醬二、站具體規(guī)定學(xué)1想、區(qū)隊(duì)及班護(hù)組在生產(chǎn)管止理和組織的百過(guò)程中，必貍須緊緊圍繞始班組及全工余區(qū)安全目標(biāo)托開(kāi)展具體工盤作，堅(jiān)決執(zhí)索行掌“睛安全第一，栽預(yù)防為主景”織的安全生產(chǎn)掛方針。凡2編、區(qū)隊(duì)管理芝人員不得違咐章指揮，不填得強(qiáng)令員工稈冒險(xiǎn)作業(yè)，盜安排安裝設(shè)棄備或檢修任克務(wù)時(shí)必須首眼先考慮員工膚在操作過(guò)程魚(yú)中的危險(xiǎn)因恢素，將防范型措施連同安熊裝（回撤）攪任務(wù)一起安創(chuàng)排到班組及撲個(gè)人。歪3、像員工有權(quán)拒望絕任何管理霞人員的違章放指揮，現(xiàn)場(chǎng)紙發(fā)生緊急危持險(xiǎn)情況時(shí)，唇有權(quán)立即停銳止作業(yè)，并勸迅速撤到安慨全地點(diǎn)；現(xiàn)算場(chǎng)危險(xiǎn)情況竊未排除前，亮有權(quán)拒絕作貼業(yè)。痰4、技術(shù)三人員必須經(jīng)蕉常進(jìn)行安全碌培訓(xùn)，提高冬員工的安全卻素質(zhì)和安全汽意識(shí)。睛5、管理態(tài)人員及操作盜員工必須以無(wú)安全質(zhì)量標(biāo)悶準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為待準(zhǔn)繩，嚴(yán)格甘執(zhí)行怕“寄三大規(guī)程瞧”妙，嚴(yán)格遵守統(tǒng)礦規(guī)礦紀(jì)，舟遵守工區(qū)的羊各項(xiàng)規(guī)章制淚度。圈三、安全質(zhì)蘋量標(biāo)準(zhǔn)化管畢理制度隔一、一般規(guī)匠定田1、各工種卵人員到達(dá)工飼作地點(diǎn)后，選必須堅(jiān)持先悠檢查、后工霞作，嚴(yán)格執(zhí)歸行敲幫問(wèn)頂務(wù)制度。笨2、每個(gè)職雀工在工作中韻都必須嚴(yán)格吳執(zhí)行木“惰三大規(guī)程艇”敢中的有關(guān)規(guī)系定和要求，嬸提高技術(shù)水咐平和自我保司安能力，杜原絕久“濾三違但”伶，確保安全愛(ài)生產(chǎn)。惠3、參與現(xiàn)談場(chǎng)管理，建銅立健全各項(xiàng)摧管理制度，丙并嚴(yán)格執(zhí)行揮。認(rèn)真組織陽(yáng)當(dāng)班安裝（擇或回撤）工晴作，充分利朱用工時(shí)，保答質(zhì)保量完成喬當(dāng)班安裝或趁回撤任務(wù)。叼確保安裝（學(xué)或回撤）期臺(tái)間做到安全肉、高效。憲4、嚴(yán)格工課程質(zhì)量管理休，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)旱檢查驗(yàn)收。聯(lián)每班必須堅(jiān)已持對(duì)安裝（儀回撤）期間游頂板等進(jìn)行平動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，川堅(jiān)持對(duì)工作玩面工程質(zhì)量影和頂板管理訂及規(guī)程措施舍兌現(xiàn)情況進(jìn)獄行評(píng)估，對(duì)束不合格的工當(dāng)程一律不予廣驗(yàn)收，確保乳工程質(zhì)量達(dá)呆到標(biāo)準(zhǔn)化要鋒求。仰5、工作面棒生產(chǎn)前，全踐工區(qū)職工要塘學(xué)習(xí)本作業(yè)叼規(guī)程，經(jīng)考匯試合格后方種可上崗。纖二、工程質(zhì)紋量標(biāo)準(zhǔn)化乞嚴(yán)格按照所堂在工作面作擔(dān)業(yè)規(guī)程及安遞全技術(shù)措施經(jīng)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)殲要求施工，合確保工程質(zhì)議量符合標(biāo)準(zhǔn)謙要求。晨四、安全教慎育與培訓(xùn)制錫度至為了切實(shí)加武強(qiáng)安裝工區(qū)里員工教育培士訓(xùn)工作，加姻速安裝技術(shù)剝?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)補(bǔ)，為設(shè)備安細(xì)裝儲(chǔ)備人才它；以適應(yīng)現(xiàn)適代化礦井發(fā)偶展的需要，早特制定安裝皇工區(qū)教育培如訓(xùn)管理制度崇。培訓(xùn)模式禾由工區(qū)管理蓄人員根據(jù)各漿自分管業(yè)務(wù)姥具體分工負(fù)妹責(zé)。各班班容長(zhǎng)利用班前誤會(huì)進(jìn)行班組鄉(xiāng)級(jí)（三級(jí)勉）扛理論培訓(xùn)，瓣利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行物進(jìn)行實(shí)踐姥指導(dǎo)；技術(shù)各員利用班前纏會(huì)、員工學(xué)罪習(xí)會(huì)等進(jìn)行認(rèn)工區(qū)級(jí)（二懷級(jí)）安全培歸訓(xùn)。同時(shí)，圈廣泛開(kāi)展師株帶徒弟、專譽(yù)業(yè)學(xué)習(xí)興趣棒技術(shù)小組的愧崗位培訓(xùn)模斑式，簽定《凍師帶徒協(xié)議杏書(shū)》，由老石工人帶新工救人、熟練工城帶非熟練工券、技能水平渡高的帶技能寒水平低的，約理論培訓(xùn)和出崗位培訓(xùn)雙魂管齊下，持世之以恒的開(kāi)軟展員工教育榮培訓(xùn)，不斷態(tài)提高員工理喬論水平和操靈作技能。阻二、培訓(xùn)目社標(biāo)洞1、安裝工淺、泵站司機(jī)辰工、小絞車況司機(jī)、信號(hào)毒把勾工等工抖種新工人上痕崗資格培訓(xùn)扇，培訓(xùn)結(jié)束們后實(shí)現(xiàn)全員辭持證上崗。陷2、通過(guò)全濤員理論培訓(xùn)漆和現(xiàn)場(chǎng)崗位嫩培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)守每個(gè)員工熟究知設(shè)備結(jié)構(gòu)自、性能、原余理，達(dá)到熟括練操作和正犁確維護(hù)保養(yǎng)麗的目的。陰3、成立各迅設(shè)備（工種油）技術(shù)功關(guān)溝小組，通過(guò)筋技術(shù)功關(guān)、裳科技課堂，買實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗扶位（工種）緩重點(diǎn)突破，趕每個(gè)重點(diǎn)崗類位培養(yǎng)出若絹干名技術(shù)業(yè)饅務(wù)強(qiáng)、能夠辛獨(dú)擋一面的富技術(shù)尖兵?？匚濉踩芟x(chóng)理合理化建忽議制度豈對(duì)于合理化遭建議內(nèi)容，墊有四項(xiàng)，分傭別是安全生位產(chǎn)、技術(shù)革夜新、管理創(chuàng)汁新和礦區(qū)精妙神文明建設(shè)角。對(duì)于礦評(píng)索定較好的合翅理化建議，膜工區(qū)根據(jù)情系況給予物質(zhì)章獎(jiǎng)勵(lì)。臟六、學(xué)習(xí)培瓶訓(xùn)制度拘班組管理人功員做模范，蛾以情感人，魂做到人性化默管理。對(duì)待股老幼職工，溜應(yīng)積極幫扶隙，對(duì)待新接霧觸安裝工藝翼的付“燙老兵新戰(zhàn)士脅”剛，應(yīng)對(duì)其重惹點(diǎn)掛靠。并競(jìng)本著持續(xù)培諸訓(xùn)、扎實(shí)推寸進(jìn)、抓住重蛋點(diǎn)、提高層增次、注重實(shí)核效的原則，名有計(jì)劃安排居職工技師和使技工骨干的悟“械傳幫帶嗚”混和組織部分側(cè)工種的技術(shù)她集訓(xùn)，進(jìn)一亂步提高各工斤種技術(shù)工人溪的技術(shù)素質(zhì)膛，重點(diǎn)要突左出理論與實(shí)內(nèi)踐相結(jié)合的限培訓(xùn)，關(guān)鍵肅是提高實(shí)踐乘操作水平和羽能力。努力太促進(jìn)技能人姓才隊(duì)伍的培碎養(yǎng)、接續(xù)和檢建設(shè)工作，認(rèn)使主工種職痕工的技術(shù)水智平提高到一斤個(gè)新層次。容方卷式及內(nèi)容：鳴診皂每周召開(kāi)一瞞次安全會(huì)縣（1）由區(qū)挽長(zhǎng)組織；（弊2）會(huì)議時(shí)體間為班前會(huì)棍期間；（3屠）內(nèi)容為貫鐵徹礦各類例拴會(huì)精神，分歸析總結(jié)本工裕區(qū)安全生產(chǎn)菊情況，剖析角典型事例，授通報(bào)本工區(qū)東一周違章及孕事故安全的敞分析結(jié)果，簽安排今后安腸全生產(chǎn)重點(diǎn)蕉。秋班前會(huì)每日鋤一題，并及袋時(shí)書(shū)寫(xiě)在?；睓诶飪?nèi)，由裙班前會(huì)主持前人帶頭學(xué)習(xí)苗。悠作業(yè)規(guī)程及沫安全措施學(xué)晉習(xí)，組織全卵員學(xué)習(xí)作業(yè)典規(guī)程，并進(jìn)騰行全員考試侍，為考試或移不及格者，事不能上崗，國(guó)安全措施由速技術(shù)員負(fù)責(zé)沈在三個(gè)班前瑞會(huì)重點(diǎn)貫徹味。按特殊崗位強(qiáng)矛化培訓(xùn)，售安裝工、泵炒站司機(jī)工、短小絞車司機(jī)叢、信號(hào)把勾用工等垂上崗前必須凳強(qiáng)化培訓(xùn)，禽然后考試合與格后方可上冰崗。榨新調(diào)入職工安的培訓(xùn)學(xué)習(xí)鄰，新調(diào)入本底隊(duì)的職工，膀必須脫產(chǎn)培幣訓(xùn)一周，考淹試合格后，傾方可上崗作廢業(yè)。矩七、管理人娃員下井及帶窩班制度酸1、三班必鄉(xiāng)須班班有區(qū)帝隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)舌盯崗，區(qū)隊(duì)祖干部要按照既盯崗值班表容安排進(jìn)行現(xiàn)忌場(chǎng)盯崗，不絕準(zhǔn)私自調(diào)換知、確實(shí)有事治不能下井盯化崗的提前找希主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)失調(diào)。始2、按下井緞就是盯崗的頌原則，須對(duì)匆本班、本管翠轄區(qū)域內(nèi)的纏全部人員的嘗安全負(fù)責(zé)，撈對(duì)工程質(zhì)量挪、文明生產(chǎn)祝等實(shí)行全員刻、全方位、圈全過(guò)程的現(xiàn)叔場(chǎng)管理。據(jù)3、下井盯本崗人員必須儲(chǔ)與工人同上漸同下，不準(zhǔn)枝私自晚下井非，早上井。孤同時(shí)要做到存“度三個(gè)親自棉”慧，即：親自勢(shì)組織好班前交會(huì)，有針對(duì)叉性地布置安藏全工作；親飽自檢查所轄委區(qū)域內(nèi)的各暫類隱患問(wèn)題盈，堅(jiān)持不安今全不生產(chǎn)；久現(xiàn)場(chǎng)遇到事夫故隱患時(shí)，坊要親自組織厚處理。攝“煤五個(gè)檢查胡”衫，即：檢查寒工作質(zhì)量；赴檢查文明生域產(chǎn)情況；檢六查饑“搬三違范”繭情況；檢查杯各個(gè)生產(chǎn)環(huán)喝節(jié)的安全狀址況；檢查各紡工種各崗位路操作情況。鐵4、對(duì)于井漢下發(fā)生的各悠類事故，上悔井后親自參吩加調(diào)查分析刊。皺5、每天下們井要班前、凡班中、班末衛(wèi)三次向調(diào)度歲室匯報(bào)。嫩6、對(duì)不按線時(shí)上下井或屈空班漏崗的謎人員，以及尊出現(xiàn)事故隱衫瞞不報(bào)的，裝按有關(guān)規(guī)定泄進(jìn)行懲處。奉八、班前會(huì)牽制度煤1、每班開(kāi)晶班前會(huì)前，趟所有人員必林須在規(guī)定的豈時(shí)間內(nèi)進(jìn)入閱工區(qū)會(huì)議室禮。用五分鐘絕時(shí)間進(jìn)行應(yīng)漢知應(yīng)會(huì)的培蹦訓(xùn)學(xué)習(xí)，然啦后正式召開(kāi)蜘班前會(huì)，遲煎到、早退的必員工，扣除聯(lián)相應(yīng)的日考難核分。跳2、每班入玩井前必須召嘉開(kāi)班前會(huì)，轎班前會(huì)由工較區(qū)當(dāng)班值班笨人主持，當(dāng)蘿班所有員工征必須按時(shí)參紙加班前會(huì)，極不得遲到、合早退或缺勤工；不參加班渡前會(huì)者，不棉予安排工作役，按曠工處左理。費(fèi)3、本班所顯有員工參加朋班前會(huì)時(shí)，側(cè)必須仔細(xì)聆唉聽(tīng)，滾4、班前會(huì)產(chǎn)的主要內(nèi)容番有：些（1）、總蒜結(jié)上班生產(chǎn)日過(guò)程中的安嘗全、工程質(zhì)適量、設(shè)備等我方面存在的辮問(wèn)題，總結(jié)壁經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揮并進(jìn)行有針誓對(duì)性的培訓(xùn)乓；紙（2）由各臟工種進(jìn)行上休崗前的危險(xiǎn)血源辨識(shí)；臂（3）詳細(xì)杏安排當(dāng)班生度產(chǎn)任務(wù)以及喇領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安穿排的其他任膽務(wù)等。絨（4）強(qiáng)調(diào)稻當(dāng)班的重點(diǎn)祝工作和每個(gè)超工序應(yīng)該注掌意的安全事浙項(xiàng)以及應(yīng)該狹采取的安全郊措施等。轟九、值班制擁度縣管理工作從陰現(xiàn)場(chǎng)入手，鞏不斷強(qiáng)化自拆身建設(shè)，為吩了抓好安全售，工作不出仗現(xiàn)漏洞，值繡班人員必須鋸遵循以下制叼度吩：密1、值班人鮮員必須按時(shí)置下井，對(duì)工玉作面頂板情餐況不安全隱悠患要全面掌嶼握，并對(duì)井結(jié)上聽(tīng)班人員竟進(jìn)行全面安驕排。立2、值班人狹員注重安全崇隱患的排查誓，始終堅(jiān)持澆不安全不生略產(chǎn)，安全第抗一，預(yù)防為宅主的方針，喇在班前會(huì)重單點(diǎn)強(qiáng)調(diào)職工嬸的安全教育撇，增加職工撞的安全意識(shí)阻。勿3、值班人閱員堅(jiān)持24白小時(shí)不脫崗擱制度，不準(zhǔn)憤隨意離崗，婆有事必須給日調(diào)度室請(qǐng)假京，必須按時(shí)冒參加調(diào)度會(huì)災(zāi)，對(duì)礦上的廚文件精神，坊必須傳達(dá)給醋職工，讓職島工人人皆知旦。學(xué)4、認(rèn)真開(kāi)立好班前會(huì)，允重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安蜘全、質(zhì)量對(duì)控各項(xiàng)工作全遭部按安排，顛并按質(zhì)量標(biāo)死準(zhǔn)化施工。撕對(duì)于安排不逐當(dāng)，造成工備作損失，給捧予100罰塑款。捉蘋十、班長(zhǎng)隨袍班工作制度漿1奪、班長(zhǎng)是職朵工現(xiàn)場(chǎng)的直扁接領(lǐng)導(dǎo)者，眼是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)胸的直接組織蜻者和統(tǒng)一指仿?lián)]者。負(fù)責(zé)摔組織和領(lǐng)導(dǎo)璃本班組全體應(yīng)成員遵照三脊大規(guī)程進(jìn)行仔生產(chǎn)作業(yè)，窩并安全地完井成本班組的拾生產(chǎn)任務(wù)，古同時(shí)給下一查班創(chuàng)造良好花的安全生產(chǎn)登條件。奉2禍、負(fù)責(zé)分工哥、清點(diǎn)本班計(jì)的出勤人員陡，并接受上峰班的匯報(bào)情哲況，接受本戀工區(qū)的生產(chǎn)祖任務(wù)、指定繁本班作業(yè)計(jì)定劃、明確各牧工種、各地凝點(diǎn)的負(fù)責(zé)人例，明確工作村任務(wù)和安全榆要求，交代洽清楚施工安日全技術(shù)措施改和應(yīng)注意的譜事項(xiàng)、檢查偉工具、材料榜配件、備用坦品準(zhǔn)備情況材。亞3局、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綱交接班，按炮照工區(qū)班前冬會(huì)議精神決屯定，交待清庫(kù)楚任務(wù)完成膀情況，生產(chǎn)彎準(zhǔn)備情況、搶設(shè)備維修、心維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)瓣情況，工作智地點(diǎn)通風(fēng)瓦扭斯及安全情貝況。吉4喚、負(fù)責(zé)組織耗各工種，各畜工序之間緊耽密配合，嚴(yán)橋格遵守三大蠶規(guī)程，抓緊慰時(shí)間做好開(kāi)可工前準(zhǔn)備工史作，并不斷辣地協(xié)調(diào)各工深種之間的關(guān)襖系，根據(jù)工疑作面情況變嫌化及時(shí)調(diào)整爐部署，以確蒼保實(shí)現(xiàn)正規(guī)妨循環(huán)作業(yè)，蹈達(dá)到安全生塵產(chǎn)。漢5河、負(fù)責(zé)貫徹叔執(zhí)行各項(xiàng)管咐理制度和檢悼查各種崗位耕責(zé)任制的執(zhí)磚行情況。發(fā)挖現(xiàn)不安全的范隱患，要及兩時(shí)處理，對(duì)柱處理不了或抹著影響其他析工作面正常盛生產(chǎn)時(shí)，要擋及時(shí)向調(diào)度第室和工區(qū)值羞班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)界，聽(tīng)候指示氣，險(xiǎn)情沒(méi)排秒除，不得離袋開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。煙6泡、負(fù)責(zé)搞好衣本班的產(chǎn)品啦質(zhì)量和工程膝質(zhì)量，不合胡格的工程，荒立即組織返械工，返工后幟仍不合格的襖工程不記工吊程量外，并醒負(fù)責(zé)分析原予因追究責(zé)任書(shū)，給以追究驗(yàn)處理。隙7昨、負(fù)責(zé)貫徹艱執(zhí)行工具材遠(yuǎn)料管理，管蘇好本班的工砍具，節(jié)約各據(jù)種材料，盡桂量回收廢舊童材料復(fù)用降增低成本。律8邀、負(fù)責(zé)檢查線、總結(jié)本班仁安全生產(chǎn)工子作，并開(kāi)好陣班后會(huì)議。批主持評(píng)工記灶分，分析各善類機(jī)械（電王）事故等，匯向工區(qū)值班聞室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)望工作。點(diǎn)9暖、協(xié)助工區(qū)譜領(lǐng)導(dǎo)做好本宰班工人的思散想政治工作裳，組織學(xué)習(xí)筆操作技術(shù)以等及開(kāi)展本班毛業(yè)余活動(dòng)，肉經(jīng)常展開(kāi)談爛心活動(dòng)，了種解本班職工想的家庭情況辭，組織互助上，解決職工且的實(shí)際困難朵，搞好團(tuán)結(jié)修。伸1天0、以身作泡則，執(zhí)行好場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制校度，不違章逢指揮。眾十一、事故躬追查分析制陶度炭1、本區(qū)隊(duì)樣出現(xiàn)頂板、攏設(shè)備、機(jī)電澡等事故后，頑當(dāng)班班長(zhǎng)必拉須立即向工把區(qū)總值班報(bào)膚告，同時(shí)向?qū)⒌V調(diào)度室報(bào)叼告。凡發(fā)生勢(shì)的事故隱滿燕不報(bào)者或謊均報(bào)者，根據(jù)刮情節(jié)嚴(yán)重程偽度對(duì)責(zé)任人脈給予嚴(yán)肅處慣理。閱2、事故必烈須由主管區(qū)諒長(zhǎng)主持或由穗書(shū)記主持追豐查，在24剪小時(shí)內(nèi)進(jìn)行萍追查，查出伯事故原因，英總結(jié)事故教儲(chǔ)訓(xùn)，并對(duì)有嶼關(guān)責(zé)任人給付予嚴(yán)肅處理征，參加事故狗追查的人員踐有工區(qū)管理鹽人員、事故塵當(dāng)事人、見(jiàn)我證人及當(dāng)班費(fèi)的班長(zhǎng)、班勝長(zhǎng)，無(wú)故不疊參加追查者淺必須停工反完省。番3、對(duì)事故銳追查分析要喚本著實(shí)事求擊是、尊重科光學(xué)的原則，燒追查清楚事賀故發(fā)生的時(shí)同間、地點(diǎn)、菌經(jīng)過(guò)、原因慮及責(zé)任。景4、事故追開(kāi)查要有專人告負(fù)責(zé)作專門媽的記錄，詳賓細(xì)記錄追查笨的過(guò)程以及妥所有參加事潮故追查人員津的發(fā)言。硬5、對(duì)事故毫追查分析后妹，必須由工香區(qū)按照票“炕四不放過(guò)傅”駁的原則進(jìn)行績(jī)處理，讓事救故責(zé)任者在筋思想上受到緊教育，經(jīng)濟(jì)診上受到處罰步，保證以后盟能遵章守紀(jì)末，規(guī)范作業(yè)觸；讓其他人素能引以為戒制，端正思想壤，規(guī)范作業(yè)撕行為，受到耽一次警示教建育。鑒6、事故追摩查后，技術(shù)搭主管要根據(jù)覺(jué)事故發(fā)生的牙原因制定相扁應(yīng)的防范措示施并貫徹落騙實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，乘杜絕同類事余故的重復(fù)發(fā)趕生。膽7、事故追免查后，要寫(xiě)銜出事故調(diào)查塊書(shū)面報(bào)告，狡報(bào)告事故發(fā)幟生時(shí)間、地講點(diǎn)、當(dāng)事人旦、經(jīng)過(guò)、原屠因、責(zé)任、燥性質(zhì)、處理朝意見(jiàn)、吸取梅教訓(xùn)情況及酒防范措施的打制定落實(shí)情雜況。架喊十二、交接屢班制度淺章為了保證工躍作面安全質(zhì)息量、設(shè)備安吉全的正常運(yùn)悄行，做到每梢個(gè)崗位對(duì)自姜己所負(fù)責(zé)的凳設(shè)備完好情貍況、安全工潔程質(zhì)量的運(yùn)襲行情況心中褲有數(shù)，發(fā)揮瘡員工之間、闊班組之間的笛監(jiān)督作用，謎明確員工與猜員工之間、僑班組與班組雅之間的責(zé)任職，特制定如委下交接班制總度。掛1、在下一運(yùn)個(gè)班召開(kāi)班添前會(huì)前必須汗由跟班人員邁向工區(qū)值班架匯報(bào)工作面耽情況，下一躲個(gè)班如需要幣帶什么材料巴或工具必須弦說(shuō)明，以防宮影響生產(chǎn)。轉(zhuǎn)爬2、交班時(shí)角必須在現(xiàn)場(chǎng)列進(jìn)行，由班碎長(zhǎng)與班長(zhǎng)，控各工種組長(zhǎng)規(guī)與組長(zhǎng)必須釣做到面對(duì)面團(tuán)、手拉手、天口對(duì)口交接紫，由上一班嫂向本班交清各工作面設(shè)備盒存在的問(wèn)題淡和隱患，工等作面安全工液程質(zhì)量存在葡的問(wèn)題，并套轉(zhuǎn)交設(shè)備傳辯遞單，雙方請(qǐng)?zhí)顚?xiě)交接班轉(zhuǎn)記錄，并簽繞字，記錄要鼻清晰，明確島。如不認(rèn)真扎交接，上一熟個(gè)班存在的言問(wèn)題全由本迎班承擔(dān)，上咳一個(gè)班不承信擔(dān)責(zé)任。詢3、交班必化須做到挺“訪五交拍”“踩四不接燙”舌即（1）五命交內(nèi)容：湖①永交工作面頂薦板壓力、瓦歸斯、通風(fēng)、緒煤塵、頂板尋、水的情況硬，以及工作銳面片幫、冒駝頂?shù)劝踩[黨患情況?？竣诳p交當(dāng)班任務(wù)槍完成情況，虹交工作面工拳程質(zhì)量，上呢下巷及安全栽出口是否有威空頂、拆梁飽、斷腿等現(xiàn)添象。蘿③決交工作面的流支架、設(shè)備列、設(shè)施、工休具完好齊全療情況。睜④杯交各類設(shè)備盲的運(yùn)轉(zhuǎn)情況悅及材料貯備晚情況。撿⑤載交各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)販對(duì)本班的安飾排情況。求（2）繳四不接內(nèi)容怪：麗①否工作面情況峰沒(méi)有交清楚飄不接。導(dǎo)②霜設(shè)備、設(shè)施炮、工具不齊阻、殘缺、損屠壞不接。睜③艘安裝綜采設(shè)誘備不符合驗(yàn)鎮(zhèn)收標(biāo)準(zhǔn)不接肥。識(shí)④城規(guī)定范圍內(nèi)照的文明生產(chǎn)錄不合格不接狡。窄4、進(jìn)行交撐接班時(shí)，在翻現(xiàn)場(chǎng)主要交騰接設(shè)備完好區(qū)情況、設(shè)備叔存在的暫時(shí)朽無(wú)法處理的揉安全隱患及烏其他威脅安話全的危險(xiǎn)因?yàn)樗兀ぷ髅婵〉陌踩|(zhì)量錢問(wèn)題及隱患年。州5、各崗位儲(chǔ)員工交接班陡時(shí)，必須對(duì)甚各自崗位職愛(ài)責(zé)范圍內(nèi)的尊安全質(zhì)量隱幼患、設(shè)備完頁(yè)好情況、工械器具的數(shù)目翠進(jìn)行認(rèn)真清錫查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)三題必須及時(shí)委向當(dāng)班班長(zhǎng)瑞匯報(bào)，否則聾接班后的一揀切設(shè)備問(wèn)題復(fù)、安全質(zhì)量迅隱患全部由場(chǎng)自己負(fù)責(zé)。港接班后，必鄭須首先處理仍潛在的安全假質(zhì)量隱患，陸然后方可進(jìn)貧行其他作業(yè)縣。坦6、交接班偏后，班長(zhǎng)必簽須首先安排廣人員處理上店班所交的遺阿留工作和檢蹤查出的問(wèn)題交，處理后，沖方可進(jìn)行其激它工作。點(diǎn)7、嚴(yán)格遵芝守交接班時(shí)炕間按點(diǎn)交班婦，不許隨意偶推遲或提前鹿，時(shí)間以區(qū)千長(zhǎng)確定。如澤因其他因素不影響提前下砍班必須請(qǐng)示長(zhǎng)工區(qū)值班同港意，并在指襲定地點(diǎn)交班進(jìn)。吳弱域十三、燒“膛三違控”蠅人員處罰制軍度辰趟浪話攤灘慣精笑曾闊鵲陽(yáng)叼討為維護(hù)職工睬安全，遵守患勞動(dòng)紀(jì)律，月教育職工上恥標(biāo)準(zhǔn)崗，干鞠標(biāo)準(zhǔn)活，首鳥(niǎo)先工區(qū)根據(jù)箏煤礦關(guān)于一撓般三違和嚴(yán)壩重三違的有賭關(guān)規(guī)定，對(duì)涂三違人員制甩定以下處罰禁制度：俯1、對(duì)礦上器各類檢查，遇以及本單位柄的自查，查采出的違章人它員除罰款外火，班前會(huì)進(jìn)關(guān)行自我檢討渾。拼2、對(duì)于違謊章人員由支楊部書(shū)記牽頭切進(jìn)行安全教筐育，有技術(shù)傅員對(duì)違章人多員對(duì)煤礦三甲大規(guī)程進(jìn)行鋒學(xué)習(xí)。育3、當(dāng)班違犬章人員給予名扣除50分綢處罰，當(dāng)班杯班長(zhǎng)給予連遍帶20分處喇罰。賭十四、作業(yè)歉現(xiàn)場(chǎng)文明生復(fù)產(chǎn)制度腫1、文明生兄產(chǎn)由區(qū)長(zhǎng)、販書(shū)記親自負(fù)麗責(zé)，抓好日鉆常的檢查、富督促、落實(shí)睛及復(fù)查，才2、所有新徐舊物料都必片須分類碼放盤整齊，并掛粥牌標(biāo)識(shí)，牌映子要拉直鐵舅絲用勾吊掛掙，保持平直攻，高度一致譯。否則，對(duì)穿責(zé)任人罰款摧10-20追分。抵3上、排水人員也必須及時(shí)抽吉排兩巷水窩竟內(nèi)的積水，遮杜絕長(zhǎng)3米督，深0.2固米的積水存附在；清理人撥員及時(shí)清理沒(méi)工作面和兩某巷中的浮煤府、淤泥、矸莫石及其它雜吸物；及時(shí)清技理工作面和拆兩巷設(shè)備上爛的粉塵和設(shè)陜備附近的雜館物。達(dá)到巷鵝道內(nèi)無(wú)淤泥謠積水（長(zhǎng)度婦不超落2m半、深度不超警0.2m疫）、無(wú)浮矸傻（煤）、無(wú)野雜物；頂幫支無(wú)鐵絲、繩個(gè)頭、鏈條等摟其它雜物；揪水溝暢通、車清潔，蓋板摔齊全、穩(wěn)固暈。否則，發(fā)臘現(xiàn)一次不合驚格每處罰款撲2-5分。排4、兩巷中烈的備用物料扇、設(shè)備必須騾在規(guī)定地點(diǎn)辭碼放整齊，望并進(jìn)行掛牌側(cè)管理。玻見(jiàn)同種規(guī)格物筑料碼放高度襯不得超過(guò)星1親.那3維米，寬度不激得超過(guò)秀1.2根米，并達(dá)到也一頭齊；回妻撤的舊料或停不用的設(shè)備域夠一車時(shí)必罰須及時(shí)裝車頂運(yùn)走，不足餓時(shí)必須分類茄按照一頭齊蕩碼放整齊，敵工字鋼、單姓體支柱等必洲須墊規(guī)整的恐木板梁或備觸板進(jìn)行進(jìn)行桿碼放。兩巷蜂內(nèi)豎放的單拳體柱要成線梢成層，拉好椒防倒繩，道茶木等要垂直梳交叉碼放，泳防止坍塌，憤否則，發(fā)現(xiàn)簽一次不合格香每處罰款5積-10分。玩林鞭5輔、相關(guān)人員糟在各工作地險(xiǎn)點(diǎn)工作后，淺必須清理凈菊一切雜物，婦恢復(fù)原貌，昆確保文明生膨產(chǎn)，否則每芝次罰款10陜分。草7豪、工作面管喂路懸掛整齊導(dǎo)；離層儀牌記、點(diǎn)號(hào)牌懸飾掛高度一致矩，保持清晰自、準(zhǔn)確否則稀每次罰款2亞-10分；著8革、各類宣傳犁牌板及照明辰燈吊掛整齊鞭，嚴(yán)禁用鐵俗絲亂扯亂掛琴，否則罰當(dāng)映班電工5分逮；易桿9升、電纜管線孝上的煤塵及補(bǔ)時(shí)清掃或沖蠢洗，否則每騰次罰款10漲分。輔10、每班盛工作過(guò)程中破，必須有條盾不紊，及時(shí)供清理身邊雜去物，整理工桿具、備件，宴工作結(jié)束后榆，必須清理情工作范圍，揉查找未盡事歐宜，并及時(shí)辭收齊工具，猶放心下班。報(bào)因結(jié)束工作掠未做好而給陜下一班留下攪隱患或工作洪的，根據(jù)情站節(jié)輕重，給明予10-2懷0分的罰款認(rèn)。舉十五、隱患愧排查治理制殺度蛾1尚、施工前，免工區(qū)跟班人霧員、班長(zhǎng)對(duì)筐施工區(qū)域內(nèi)束的安全狀況林進(jìn)行全面檢夕查。尚2償、當(dāng)班排查島的隱患必須歸及時(shí)處理，月隱患處理不澡徹底不得開(kāi)饞工。當(dāng)班處毯理不了的隱逝患要及時(shí)匯獄報(bào)工區(qū)值班軌領(lǐng)導(dǎo)。逗3國(guó)、當(dāng)班處理疲不完的隱患濟(jì)，副區(qū)長(zhǎng)、疏班長(zhǎng)必須在花現(xiàn)場(chǎng)向接班趨人員交待清蘇楚隱患原因賞、處理情況寨、采取的措娘施及注意的乖安全事項(xiàng)?；?氧、發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)副區(qū)長(zhǎng)和班覆長(zhǎng)應(yīng)積極組秤織人員，定炊人定員定措治施，由于隱薦患處理不及儀時(shí)、不到位維而發(fā)生事故翼，將追究副帽區(qū)長(zhǎng)和班長(zhǎng)守的責(zé)任。覽5筒、處理隱患澡時(shí)，副區(qū)長(zhǎng)孤、班長(zhǎng)必須怨做好現(xiàn)場(chǎng)的南安全監(jiān)督、昏監(jiān)護(hù)工作，呈隱患處理要建徹底不留后叨患。承6剖、隱患排查介包括：設(shè)備丈、頂板、安室全措施、運(yùn)術(shù)輸狀況等。酬拋7灣、隱患排查口、處理過(guò)程肺中蠟植必須嚴(yán)格執(zhí)殲行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)焦。葡8依、出現(xiàn)較大斷的隱患，應(yīng)責(zé)及時(shí)向工區(qū)禁值班領(lǐng)導(dǎo)和脆調(diào)度室匯報(bào)踩。早十六、班組撓和崗位安全茂評(píng)估制度各安全評(píng)估是池煤礦安全生續(xù)產(chǎn)的基礎(chǔ)工牧作，是確保指礦井安全生屋產(chǎn)、建立安菌全生產(chǎn)長(zhǎng)效耳機(jī)制的重要茄途徑。為扎憑實(shí)做好安全賄評(píng)估工作，疑確保礦井安耳全形勢(shì)持續(xù)甲穩(wěn)定，特制柄定本制度。鞠妻前提條件怪1、當(dāng)班杜盛絕重傷以上駕人身事故和蠻重大非人身燙事故。稠2、安全質(zhì)修量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)傘到礦要求標(biāo)河準(zhǔn)。粘3、制定并叨嚴(yán)格執(zhí)行安乎全程度評(píng)估右辦法和獎(jiǎng)懲袍制度。耕副二、考核標(biāo)蓄準(zhǔn)饑凡1、以《煤表礦安全規(guī)程肆》、工作面奴的《作業(yè)規(guī)商程》為準(zhǔn)。遵燙秋2、每月組羊織一次評(píng)估淚檢查，檢查逆人員主要為累本工區(qū)驗(yàn)收陵員。慢3、本工區(qū)制及各班組要盯高度重視安桂全程度評(píng)估沙工作，認(rèn)真恥貫徹執(zhí)行上敲級(jí)有關(guān)安全拴指示精神，夕積極開(kāi)展現(xiàn)盾場(chǎng)安全評(píng)估考活動(dòng)，不斷羽夯實(shí)礦井安姨全生產(chǎn)的基姨礎(chǔ)。奶4、堅(jiān)持古“雪管理、裝備仙、培訓(xùn)并重競(jìng)”救的原則，充剪分保證安全勒必需的各種加投入。不斷贈(zèng)加大考核獎(jiǎng)冠懲力度，嚴(yán)玻格檢查驗(yàn)收孝，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲匯兌現(xiàn)。積極談組織開(kāi)展各桃種形式的職革工技術(shù)培訓(xùn)櫻，不斷提高仁職工安全質(zhì)連量意識(shí)和技張術(shù)技能。德十七、班組腹民主管理制庭度齡1舌、捷每個(gè)班組相且應(yīng)的成立以搭班長(zhǎng)為組長(zhǎng)定的班組民主丘管理領(lǐng)導(dǎo)小麗組。壺2款、杯實(shí)行班組和巷區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相腔結(jié)合黨，蝶處理重大問(wèn)熱題冤需駐經(jīng)民主管理蛇會(huì)議研究討貨論做出決定峽。斬3椅、就傾聽(tīng)班組員診工心聲宣，適了解職工疾旁苦錯(cuò)，安切實(shí)研究和謀解決職工提滿出的問(wèn)題?？偩?看、陵按時(shí)召開(kāi)班冶組員工大會(huì)洲，藝參與每月獎(jiǎng)譽(yù)金分配、工合資升級(jí)以及鳴班長(zhǎng)的任命移等重大問(wèn)題軋。脹5耳、闖維護(hù)職工合賓法權(quán)益圍，閃監(jiān)督行政管在理巧，區(qū)確保職工合純法權(quán)益不受糖損害。獻(xiàn)6殊、兄對(duì)不合理的舞處罰誦，忙有權(quán)向隊(duì)行苦政負(fù)責(zé)人提窄出氣，階并要求改正撿，賓確保職工利字益不受損害略。艱十八、安全桌碰頭會(huì)制度摸為了及時(shí)解錘決安全生產(chǎn)摟中存在的各份類問(wèn)題，保手證安全生產(chǎn)塞的順利進(jìn)行哈，特制定安跌裝工區(qū)每日孤安全碰頭會(huì)愿制度。職一、每天上護(hù)午在開(kāi)完礦鴨早調(diào)度會(huì)后后由單位主管烏區(qū)長(zhǎng)主持碰封頭會(huì)，單位忠副職、技術(shù)壺員參加。傘二、會(huì)議內(nèi)口容扭1、訂由參加礦調(diào)興度早會(huì)人員張對(duì)早會(huì)會(huì)議賣精神，工作候安排等情況修做傳達(dá)，根裝據(jù)要求及時(shí)撥安排各項(xiàng)工逃作。區(qū)2、誼由值班人員響匯報(bào)本單位部前一天的任貪務(wù)完成情況豆，并對(duì)早班拉工作安排做劇匯報(bào)以方便濟(jì)跟班人員下纖井查看情況經(jīng)。腹3、忌分析前天安咸全生產(chǎn)中存態(tài)在的問(wèn)題，營(yíng)及時(shí)制定解像決辦法。遲4、黨研究分析上原級(jí)部門和公蠅司職能部門降對(duì)本單位安攜全生產(chǎn)各方福面提出的問(wèn)禁題和意見(jiàn)，垃制定整改措爸施按時(shí)解決達(dá)。做5、餐研究決定對(duì)盜違紀(jì)人員的給處罰和有關(guān)想加獎(jiǎng)情況。析6、巡研究并布置恭當(dāng)日的安全攻生產(chǎn)工作，膀并明確重點(diǎn)彩，對(duì)重要部越位、重點(diǎn)人脾員進(jìn)行重點(diǎn)版監(jiān)控，以確襯保安全生產(chǎn)悟。繭7、攏及時(shí)分析員見(jiàn)工的思想和罵行為狀況，槳對(duì)不良現(xiàn)象傾，及時(shí)給予塵糾正。訊三、會(huì)議必輪須對(duì)所需落炮實(shí)的工作和岸解決的問(wèn)題貓，有議有決鏈，明確到人似。辣四、做好會(huì)弊議記錄，要朝求有時(shí)間、史地點(diǎn)、主持脊人、與會(huì)人麻員、會(huì)議內(nèi)滲容。識(shí)1、螺會(huì)議記錄應(yīng)殺齊全，會(huì)議趕記錄不全的永，發(fā)現(xiàn)1扁次給予區(qū)長(zhǎng)身50元罰款母。蝶2妙、悶不得無(wú)故不庭召開(kāi)碰頭會(huì)戚，發(fā)現(xiàn)1次忘給予主管區(qū)議長(zhǎng)100元茫罰款。泥3掃、蝦不得無(wú)故不生參加碰頭會(huì)僚，無(wú)故不參貝加者給予1傘00元罰款為。移十九、自保扎、互保、聯(lián)傻保責(zé)任制度糞1、員工個(gè)尊人的安全全且部由個(gè)人負(fù)倦責(zé)，對(duì)每一腎步操作工序謊、每一處工坡作環(huán)境、每愉一個(gè)操作動(dòng)鞋作都要謹(jǐn)小娃慎微，精細(xì)黨操作，確保揮個(gè)人的安全失生產(chǎn)。凡出卷現(xiàn)人身事故弟的員工，不跑管責(zé)任大小在，均由工區(qū)窮上按直接責(zé)鐮任員工進(jìn)行習(xí)處理。尺2、在同一折地點(diǎn)進(jìn)行同圖一工序作業(yè)答的員工，相箏互間的操作森直接影響周啦圍員工的安武全，因此，耕凡在同一地固點(diǎn)一起作業(yè)蒜的員工，必異須相互監(jiān)督臺(tái)，發(fā)現(xiàn)違章性作業(yè)現(xiàn)象必咬須及時(shí)制止默，制止不聽(tīng)延的，立即向襯現(xiàn)場(chǎng)管理人穴員匯報(bào)。由綠于他人的違玉章操作所導(dǎo)長(zhǎng)致的安全事著故，該地點(diǎn)闖所有員工負(fù)毀有相互保安嶺不到位的責(zé)稍任，根據(jù)關(guān)更聯(lián)度大小，奧按處理直接瘋責(zé)任人的5斯0％～10擋0％進(jìn)行罰猾款。婦3、相關(guān)聯(lián)炮的工序之間暖同時(shí)、同地零或分先后進(jìn)澡行作業(yè)時(shí)，帝操作人員必牌須發(fā)出明顯可的信號(hào)（喊說(shuō)話或打信號(hào)區(qū)），許可后煉方可操作。很所有員工在瞎操作本職工定序時(shí)，必須格有防止對(duì)自脂己有安全威甜脅的其他工誠(chéng)序進(jìn)行時(shí)的頓安全防范措拳施。因一個(gè)諷工序的操作松導(dǎo)致進(jìn)行其坊他工序作業(yè)軋的員工的人簡(jiǎn)身事故，相蝕關(guān)聯(lián)的兩個(gè)幕（或兩個(gè)以近上）的工序戲的所有員工毛負(fù)有聯(lián)保不冒到位的責(zé)任耗，根據(jù)關(guān)聯(lián)奉度大小，按擱處理直接責(zé)抓任人的30換％～100愈％進(jìn)行罰款那。蝦4、簽訂師給徒合同的員膠工，在合同始規(guī)定期間，欠師傅對(duì)徒弟儉的安全負(fù)全套責(zé)。對(duì)徒弟攀的違章操作帥，師傅制止演時(shí)徒弟未聽(tīng)酸勸阻的，師容傅不承擔(dān)安脹全責(zé)任。掙5、當(dāng)班班岡長(zhǎng)、班長(zhǎng)必銳須隨時(shí)監(jiān)督堡、檢查員工喂的操作行為燥，班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)伯班員工的安品全負(fù)第一責(zé)離任，班長(zhǎng)對(duì)倦當(dāng)班員工的您安全負(fù)主要臭責(zé)任。揮二十、事故臣應(yīng)急救援制看度銷1、處理水達(dá)、火、瓦斯萄、煤塵和頂媽板事故必須衛(wèi)編制相應(yīng)的澆安全技術(shù)措槍施。航2、當(dāng)井下屢有發(fā)生水、份火、瓦斯、撕煤塵和頂板竟事故征兆或傲一旦發(fā)生水棗、火、瓦斯零、煤塵和頂參板事故時(shí)，潑當(dāng)班班長(zhǎng)必度須立即打電華話向調(diào)度室早及工區(qū)值班樓人員匯報(bào)，哥匯報(bào)時(shí)簡(jiǎn)要香說(shuō)明事故發(fā)辭生的地點(diǎn)和鼓事態(tài)情況，振如果所帶班凈組人員有能恰力進(jìn)行處理秧事故，必須肥采取一切可棗能的辦法對(duì)濫事故隱患或匆已發(fā)生的事甚故進(jìn)行處理世，防止事態(tài)輕進(jìn)一步擴(kuò)大煤，如果事故卡無(wú)法處理，殿現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)應(yīng)榴依照災(zāi)害預(yù)鐮防和處理計(jì)漿劃，將所有衰可能受災(zāi)害虹威脅地區(qū)的難人員撤離危壁險(xiǎn)區(qū)域。字3、工區(qū)上玻接到事故電齒話后，必須域立即成立以建區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)磨的事故搶險(xiǎn)死領(lǐng)導(dǎo)小組，減及時(shí)制定事摧故處理措施籌，對(duì)事故進(jìn)嚷行處理。兩4、積極有旋效配合礦上年和礦山救護(hù)速隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)翁工作。揪5、嚴(yán)格執(zhí)公行礦下達(dá)的擦年度《災(zāi)害紫預(yù)防與處理機(jī)計(jì)劃》。密二十一、專嫂業(yè)例會(huì)制度急1宣、堅(jiān)持每月蹈開(kāi)展一次專穿業(yè)例會(huì)分析衣對(duì)日常工作暴中設(shè)備出現(xiàn)咐的問(wèn)題，進(jìn)留行分析總結(jié)臉認(rèn)真討論如監(jiān)何在降低成背本的前提下朗確保設(shè)備正肥常運(yùn)轉(zhuǎn)。欲2、對(duì)賞日常出現(xiàn)的問(wèn)設(shè)備事故及行時(shí)進(jìn)行分析蝕、討論事故淡原因預(yù)防措考施及處理意涌見(jiàn)。冰3、例年會(huì)由班長(zhǎng)以鐵上管理人員莫參加，集思喚廣益對(duì)當(dāng)前笛工作中出現(xiàn)窗的問(wèn)題提出椅合理化建議披。嶼二十二、薄攜弱人群排查喊制度嶼為認(rèn)真貫徹愈落實(shí)“安全淘第一、預(yù)防面為主、綜合史治理”的方枝針，堅(jiān)持“排以人為本”賓的原則，更碑好地利用安阿全心理學(xué)、姻安全形勢(shì)分拔析理論以及伴人體生物節(jié)軟律理論等搞翠好超前防范崇和轉(zhuǎn)換，從豆源頭上消除敲不安全因素括，遏制各類默事故的發(fā)生普，特制定安競(jìng)?cè)∪跞藛T貢排查轉(zhuǎn)換制寺度。承紫姻一、安全薄塊弱人員的排禽查曉鴉1、班前會(huì)晝安全薄弱人宇員排查。通棒過(guò)望、聞、參測(cè)、聽(tīng)等多桃種措施，跟某班干部采取透觀察和逐一闊詢問(wèn)的方式僅，嚴(yán)格防止衣酒后、精神沉不振的職工樂(lè)上崗。同時(shí)則，積極進(jìn)行順班前安全教下育，對(duì)崗位諸規(guī)程、安全巡技術(shù)措施及繪相關(guān)安全生椅產(chǎn)知識(shí)掌握醒不清的職工稼，嚴(yán)禁上崗眾作業(yè)。登暈2、嚴(yán)格入耽井前安全確冒認(rèn)制度，“迅手指口述”旦督查組成員截認(rèn)真督查，征杜絕不符合楚入井條件人橫員入井。箭藥3、嚴(yán)把入勾井安全關(guān)口者，加大魄主怒井口入井檢盾查力度，由復(fù)把鉤工持測(cè)遠(yuǎn)酒儀認(rèn)真檢醬查，凡不符秧合入井條件腔人員嚴(yán)禁入組井?？狱S4、每月底青各工區(qū)在總律結(jié)本月安全晨工作的同時(shí)遮，必須對(duì)本嘆單位的安全摟薄弱人員排絕查情況認(rèn)真蠟總結(jié)分析?？迣?duì)職工按“狹三違”情況唱、工作表現(xiàn)鞠、身體狀況禾、培訓(xùn)情況凳等分別排查腔出安全不放假心人員、安浸全危險(xiǎn)人員大，制定管理售措施，同時(shí)抹對(duì)排查出的窗問(wèn)題制定整等改意見(jiàn)。勝乖5、礦安監(jiān)邪處在分析安兼全事故、“賀三違”和罰洋款情況下，稠排查全礦安裁全不放心人典員、安全危紛險(xiǎn)人員。耕絕軌二、安全薄慎弱人員的認(rèn)餓定岡碎1、酒后上懇崗者；應(yīng)診2、患有不酬宜從事本崗羨位病癥者；訴夢(mèng)3、身體疲豈勞，萎靡不鳳振者；漁葬4、大喜大肺悲，精神失問(wèn)常者；清棚5、圖省事帳、怕麻煩，故懶惰成性者泊；槍遵6、業(yè)務(wù)工震作能力差，拾安全意識(shí)薄裕弱，經(jīng)培訓(xùn)投考核達(dá)不到背規(guī)定要求者喪；口理7、一月內(nèi)來(lái)連續(xù)出現(xiàn)三爆次及以上一振般“三違”侮者；幣池8、嚴(yán)重“厘三違”人員蘭；令余9、現(xiàn)場(chǎng)有模重大隱患未啦采取措施，禮強(qiáng)令職工冒晃險(xiǎn)作業(yè)的管干理人員。征以上1～4頭為“安全不堅(jiān)放心人員”副，5～9為拔“安全危險(xiǎn)縣人員”。喘而哄三、安全薄有弱人員的轉(zhuǎn)業(yè)換火而1、對(duì)“安斧全不放心人狗員”，由區(qū)厭隊(duì)制定具體淘幫教措施，才停班學(xué)習(xí)，喘進(jìn)行重點(diǎn)幫慣教轉(zhuǎn)換（患六有不宜從事擴(kuò)本崗位病癥錘者，經(jīng)有關(guān)拿專家鑒定屬錯(cuò)實(shí)后，可調(diào)以離其崗位）歷，轉(zhuǎn)換合格憶寫(xiě)出保證書(shū)速后，方準(zhǔn)下錫井工作。省從2、對(duì)“安巾全危險(xiǎn)人員耽”，在區(qū)隊(duì)把幫教基礎(chǔ)上敵，實(shí)行一般晃“三違”、叼嚴(yán)重“三違勺”過(guò)“嘩五翼關(guān)”幫教轉(zhuǎn)月?lián)Q制度。同菠時(shí)，安監(jiān)員舍、班長(zhǎng)、群冤監(jiān)員等在工扔作中進(jìn)行重閣點(diǎn)督查幫教協(xié)。圖安全薄弱人盟員必須經(jīng)過(guò)帝培訓(xùn)考試合炭格后方可上刊崗，不合格囑者繼續(xù)培訓(xùn)拐，直至合格量。焦壓4、各區(qū)隊(duì)亞安全薄弱人斧員的排查、內(nèi)轉(zhuǎn)換等工作藏由區(qū)長(zhǎng)具體哀負(fù)責(zé)柱。期傻某5、轉(zhuǎn)換工靠作要點(diǎn)：明缺事理，增強(qiáng)工其按章作業(yè)倒的責(zé)任感和偽自覺(jué)性；傳細(xì)技術(shù)，提高最其安全工作跑的真本領(lǐng)和效防范力；送若溫暖，體現(xiàn)息以人為本的雁價(jià)值觀和感張染力。甘郵四、安全薄川弱人員的管叫理和考核江庸1、上崗后虹的安全薄弱觀人員，工區(qū)性要安排幫教牧人莊進(jìn)行監(jiān)督率，幫教人員兔必須認(rèn)真履票行義務(wù)。賊慘2、各工區(qū)楚要建立安全型薄弱人員排腔查、轉(zhuǎn)換檔現(xiàn)案，安監(jiān)處勺重點(diǎn)對(duì)安全種薄弱人員進(jìn)幸行督查。憑靠3、各單位蛇都要對(duì)本單拋位安全薄弱宮人員進(jìn)行經(jīng)傷常性安全教癢育。伙爆4、安全薄督弱人員上崗度后，當(dāng)月如葉再出現(xiàn)違章剖或?qū)е率鹿示沟?，?yán)格按爬規(guī)定加倍處煎罰，同時(shí)追曉究幫教人員纖以及工區(qū)區(qū)柱長(zhǎng)的責(zé)任，蕩連帶處罰5旗0%。迫耽5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)睬有重大隱患浙未采取措施板，強(qiáng)令職工稻冒險(xiǎn)作業(yè)的版管理人員從秋重處罰，造俱成嚴(yán)重后果害的追究其相街應(yīng)責(zé)任。禮二十三、她“迷師傅帶徒弟躍”弦教學(xué)管理制且度程飄護(hù)一、總則暑煤礦美是靠技術(shù)進(jìn)顯行生產(chǎn)的，約沒(méi)有過(guò)硬的碎技術(shù)，企業(yè)見(jiàn)難于立足于部市場(chǎng)，不搞夕好新老工人滔之間技術(shù)上圣的傳幫帶，聲企業(yè)的生產(chǎn)瓦技術(shù)就難于證傳承，企業(yè)些也就難于生哲存和發(fā)展。呢沒(méi)有企業(yè)的粒紅火發(fā)展，染工人就沒(méi)有剃利益可言。準(zhǔn)因此，全廠漸上下都要重站視“師傅帶撐教徒弟”工餡作。但是，富目前這一工押作還存在著洽兩方面的問(wèn)鋪題，一是少燙數(shù)師傅不愿多意帶教徒弟控，或者是不技?jí)蛘嫘膶?shí)意元的帶教徒弟栽，二是少數(shù)臉學(xué)徒新工人鎮(zhèn)不誠(chéng)心的拜辱師，不積極密地向老師傅蕩學(xué)習(xí)隆。爭(zhēng)為了解決好扛這一問(wèn)題，芽特制定本管余理辦法。碰賣二、責(zé)任法妙則兵根據(jù)國(guó)家有高關(guān)規(guī)定，企荒業(yè)的每一位修師傅，都有份帶教學(xué)徒的瓶責(zé)任和義務(wù)卵，其工資中捎本身都含有瞧帶教學(xué)徒的糠酬金部分，迎因此，帶教佩學(xué)徒是其不貧可推卸的責(zé)嚴(yán)任和神圣的廣任務(wù)，拒絕遭企業(yè)安排的蒼帶教學(xué)徒任恢務(wù)者或不認(rèn)佩真履行帶教橋?qū)W徒的責(zé)任押的，不僅工目資中的遼“灘帶徒費(fèi)埋”夜不再計(jì)發(fā)，雹而且企業(yè)有測(cè)權(quán)按規(guī)定給族于處罰。持隙三、結(jié)對(duì)安隸排何總經(jīng)辦會(huì)同后生產(chǎn)部負(fù)責(zé)錯(cuò)師傅與學(xué)徒腎的教學(xué)組織巨工作，有權(quán)視給師傅下達(dá)劃任務(wù)，師徒園也可以自愿論結(jié)合成教學(xué)增對(duì)子，報(bào)告短總經(jīng)辦備案頭；一個(gè)師傅席可以帶教一現(xiàn)名至多名學(xué)噴徒，具體帶早多少，由生裳產(chǎn)部統(tǒng)籌安兔排。每位師敬傅必須自覺(jué)交遵照公司有牲關(guān)規(guī)定，無(wú)麥條件的接受景帶教學(xué)徒的宰工作和任務(wù)良。龍極四、規(guī)范程塊序貍為了規(guī)范和植嚴(yán)肅賽“泊師傅帶教徒姓弟忘”亡工作，師徒拴關(guān)系確定后盾，一要在所著在區(qū)、隊(duì)公引布，接受監(jiān)個(gè)督，二要按蝴國(guó)家勞動(dòng)和期社會(huì)保障部遍的統(tǒng)一要求甘，簽定辭“致師傅帶教徒馳弟商”鏈協(xié)議（附后寺），雙方必泰須按照協(xié)議曠條款執(zhí)行，熄不嚴(yán)格執(zhí)行商協(xié)議者，不塑僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)番責(zé)任，還可畏能承擔(dān)行政帶法律責(zé)任。慢眼五、師傅和撒學(xué)徒的資格坐、責(zé)任和要增求漠拆（一）師傅指的基本條件童1、技術(shù)過(guò)縣硬，在本車墓間、本機(jī)組爽技術(shù)操作上恥比較精通；毛2、思想作判風(fēng)過(guò)硬，為同人和氣，肯番于助人為樂(lè)瘦，敢于嚴(yán)格盆要求，善于腫傳幫帶；貧3、普通話色基本過(guò)關(guān)，走表達(dá)能力較尾好，檢查監(jiān)魚(yú)督及時(shí)。智互（二）師傅撐的主要職責(zé)鉤1、首要是植傳受技能，阻從基本知識(shí)煉、技能抓起純，言傳身教秘；疫2、幫思想息，帶作風(fēng)，凳把優(yōu)良作風(fēng)腹、職業(yè)道德伸、安全生產(chǎn)覽經(jīng)驗(yàn)塘傳給徒弟；墊3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年幗虒W(xué)作風(fēng)，駁對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)彼格要求，嚴(yán)跪格訓(xùn)練；傭4、要胸懷賊寬廣，真心斬待徒，切實(shí)敘把自己的一心技之長(zhǎng)傳授娘給徒弟。盯渠（三）徒弟漲的基本要求喜1、原則上文新員工均視烤為學(xué)徒工；肝2、徒弟必判須有學(xué)藝的怨愿望，有相治應(yīng)的文化基鐮礎(chǔ)，肯學(xué)上抽進(jìn)；炮3、尊重師或傅，謙虛好咸學(xué)，勤學(xué)好姻問(wèn)，服從師傘傅教導(dǎo)；歡4、勤奮刻饅苦，認(rèn)真實(shí)陪踐，不怕苦牛、累、臟；籃5、能主動(dòng)謹(jǐn)幫師傅分憂弊解難，幫師急傅做一些力庭所能及的事家務(wù)；兼6、善于察坐觀，多動(dòng)腦堂筋，及時(shí)捕役捉和琢磨透阿技術(shù)的關(guān)鍵器門道，把師免傅的絕活絕漏技學(xué)到手；槽7、通過(guò)學(xué)捎習(xí)，達(dá)到技拜術(shù)進(jìn)步快，房思想有提高戒，作風(fēng)轉(zhuǎn)變郵好，安全無(wú)毛事故。原口六、運(yùn)作、撫考核、獎(jiǎng)懲因1、為了保脖證教學(xué)工作脫扎實(shí)有效地報(bào)開(kāi)展，區(qū)、壤隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)丑常性的對(duì)學(xué)娘教情況進(jìn)行陪考核，考核皆時(shí)間可以分首月、季度、杯半年等，考戴核成績(jī)張榜旅公布，并注劃名師傅和學(xué)永徒名單。關(guān)2、學(xué)徒期俯一般為月，拖經(jīng)過(guò)考核不他合格者，該居學(xué)徒一般辭嫌退；有進(jìn)一灘步培養(yǎng)價(jià)值頑的，需要延刃長(zhǎng)學(xué)徒期的違，師傅提議型，報(bào)經(jīng)車間停領(lǐng)導(dǎo)同意和所總經(jīng)辦批準(zhǔn)敞即可。太3、學(xué)徒成破績(jī)?cè)谕愋陀螌W(xué)徒考核中按名列前3名歉，給師傅和暴學(xué)徒各獎(jiǎng)勵(lì)茄50-10替0元；考核稍成績(jī)?cè)诘箶?shù)弊后2名的，獄扣罰師傅3革0元，處罰別學(xué)徒20元忠；勞4、對(duì)連續(xù)講三次所帶的桶徒弟考核在含前兩名的師嘩傅，獎(jiǎng)勵(lì)師瘋傅200元等，并作為加浙工資的依據(jù)遠(yuǎn)記功在檔。喊師傅帶徒弟擱協(xié)議書(shū)梨預(yù)夫根據(jù)國(guó)家有兆關(guān)法律和本鐘公司《些“愉師傅帶徒弟捆”氧教學(xué)管理辦利法》（試行械）有關(guān)規(guī)定恨，結(jié)合生產(chǎn)限實(shí)際和本人侄需要，糠棉孟柿同志愿拜采模鋤甜神同志為師，鎖自簽定本協(xié)責(zé)議書(shū)之日起拜，倆人確定隙為師徒關(guān)系壽。為了確保吳教學(xué)落實(shí)到絡(luò)實(shí)處，保證章教與學(xué)的質(zhì)兩量，雙方達(dá)突成如下協(xié)議損：立繁堅(jiān)一菠、師傅的職飼責(zé)桌煉妥轟款勵(lì)1、嚴(yán)格遵簡(jiǎn)守國(guó)家和本班企業(yè)師傅帶鏟教徒弟的規(guī)鳥(niǎo)定，把帶教寧好徒弟視為單自己的責(zé)任崇和義務(wù)；品2宮、盡自己的土所能傳受給吊徒弟技術(shù)和屈技能，努力森使徒弟早日挑滿師；棵3同、手把手，土言傳身教，竿從基本的技垂術(shù)要領(lǐng)和知談識(shí)教起，不飄馬虎；儀4比、對(duì)徒弟既禁幫思想又帶塌作風(fēng)，把優(yōu)烤良作風(fēng)、職柿業(yè)道德、安露全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)雹傳給徒弟；獅5豈、保證嚴(yán)謹(jǐn)宏地教學(xué)，對(duì)童學(xué)徒嚴(yán)格要垃求，嚴(yán)格訓(xùn)貧練，達(dá)到嚴(yán)慚師出高徒；痰6恐、做到胸懷炊寬廣，真心聽(tīng)待徒，切實(shí)耍把自己的一刪技之長(zhǎng)傳授蓄給徒弟；專7政、熱心待徒臺(tái)，對(duì)徒弟提瞧出的疑難問(wèn)徹題，耐心解如答，有問(wèn)必憂答；財(cái)鳥(niǎo)8、要全更面了解和掌傾握徒弟的思泰想、技術(shù)等冬情況，并注香意搞好匯報(bào)鄙工作；升止9、在徒尚弟技術(shù)進(jìn)步麻考核上愿意佩負(fù)連帶責(zé)任比，與徒弟一遭起獎(jiǎng)罰。其吹名二、徒弟番的責(zé)任義務(wù)寄匹1、尊重師令傅，心甘情智愿地跟師傅政學(xué)習(xí)；斧伸2、尊重師唱傅，謙虛好鏡學(xué)，勤學(xué)好壽問(wèn)，服從師淋傅教導(dǎo)；卻騰3、勤奮刻跳苦，認(rèn)真實(shí)扒踐，不怕苦唇、累、臟，淘聽(tīng)從師傅安碰排；駝味4、能主動(dòng)錢幫師傅分憂沸解難，幫師模傅做一些力陵所能及的事伴務(wù)；章們5、善于察質(zhì)觀，多動(dòng)腦嗚筋，認(rèn)真回蓬答師傅的問(wèn)扭題，定期或誼經(jīng)常向師傅盟匯報(bào)；波艇6、力爭(zhēng)通歐過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)厘到技術(shù)進(jìn)步葡快，思想有址提高，作風(fēng)露轉(zhuǎn)變好，安逼全無(wú)事故。沙尖7、長(zhǎng)期尊胸敬師傅，即血使?jié)M師后，濟(jì)也愿意按公警司的規(guī)定，昏履行徒弟的何義務(wù)。觀巨三、本協(xié)議性期限為三個(gè)恐月；經(jīng)雙方嘉協(xié)商并經(jīng)公致司批準(zhǔn)，可吊以適當(dāng)延長(zhǎng)乓協(xié)議期限；始冊(cè)四、違背本填協(xié)議者，將夏按照本公司囑《再“宋師傅帶徒弟錘”柱教學(xué)管理辦對(duì)法》（試行壁）處罰，守石約方還可以蜂追究違約方致的其他責(zé)任率。秧五、本協(xié)議王書(shū)一式三份漲：師傅和徒傭弟各一份，赴一份留企業(yè)置存檔備考。簽約人：伐師傅（簽名次）：葵汁雀漆時(shí)間：__前____年呆_____含月____奧_日出饅徒弟（簽名劣）：姓滲鴉碑時(shí)間：__仁____年丸_____潮月____侄_日責(zé)點(diǎn)簽證部門（符區(qū)隊(duì)）：袋以駐時(shí)間：__孩____年懇_____日月____呆_日栗二十四、設(shè)勺備器材使用屠管理制度披一、設(shè)備定酸期檢修制度健為搞好機(jī)電桃設(shè)備的安全薯正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)主行的科學(xué)性味，實(shí)現(xiàn)合理性化管理，特從制定如下定祖期檢修制度槳：唯（一）設(shè)備未定期檢修包貧括：日檢、剖周檢、月檢律和大修，在贈(zèng)日常維護(hù)的捆基礎(chǔ)上，根求據(jù)設(shè)備定期逝檢修規(guī)定，泉在設(shè)備安裝代地點(diǎn)檢查、饒檢測(cè)個(gè)別易渣損件，調(diào)整營(yíng)組合件，清澤洗油污，更絕換油脂，添尺加潤(rùn)滑油等竄。陳（二）維修喬人員必須了才解各個(gè)設(shè)備原日檢、周檢膀、月檢的項(xiàng)另目，以及零玉部件的檢修有周期等；設(shè)凡備需要大修撿時(shí)，班組要豬提前申報(bào)檢采修計(jì)劃，根羽據(jù)檢修計(jì)劃湖做好設(shè)備檢恰修的準(zhǔn)備工寺作，包括檢居修工具和材墨料，檢修包借括以下方面謝：磁吳1、電氣設(shè)響備的日常檢期修與維護(hù)水電氣設(shè)備分慰布面廣，每搜臺(tái)設(shè)備的運(yùn)室轉(zhuǎn)都離不開(kāi)趕它，因此，勸電氣的日常斥檢修與維護(hù)奔顯得更為重四要。宰（1）遵固定電纜的亞吊掛是否符鬧合要求;選（2）檢查恭活動(dòng)電纜有元無(wú)破損，絕熄緣阻值是否襯符合要求;赴（3）每臺(tái)怎設(shè)備都要符蝕合完好棵標(biāo)準(zhǔn)巷;從（4）電纜鈔及設(shè)備要定朵期除塵;績(jī)（5）嚴(yán)移動(dòng)變電站疲要每日做漏截電試驗(yàn);杯（6）升煤電鉆綜合偵保護(hù)要每班呢做漏電試驗(yàn)端;峰（7）蝴檢查每臺(tái)電窩機(jī)的溫度是貍否過(guò)高，風(fēng)搜扇是否可靠掙，阻值有無(wú)欺變化;幼（8）檢查旗設(shè)備的接地湊裝置是否安嘴全可靠;悉（9）檢查在每臺(tái)開(kāi)關(guān)的巧保護(hù)是否靈各敏、動(dòng)作是希否可靠;濱（10致）檢查法保險(xiǎn)柱是否符合比標(biāo)準(zhǔn)悶;斷（11壓）檢修完畢脂要做到試運(yùn)美轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)都題及時(shí)處理裳;顧（12堪）每日應(yīng)做牽檢修記錄，系以便對(duì)比。傷2、乳化液田泵的日常檢息修與維護(hù)哀（1）檢查纏各連接運(yùn)動(dòng)然部件、緊固鉛件是否松動(dòng)蓬，各連接頭銹是否滲、漏恐液;岡（2）句每班開(kāi)泵前捆檢查滑塊與旋柱塞連接處葡的鎖緊螺套刮是否松動(dòng)，豆如有松動(dòng)及患時(shí)調(diào)整;饞（3）擾要求用扳手讓經(jīng)常進(jìn)行檢陽(yáng)查吸液閥壓美緊螺堵是否愚松動(dòng)，并用著力擰緊至擰餓不動(dòng)為止，慕此項(xiàng)檢查每其天不得少于浙1次;榨（4）嬌檢查排液閥福的性能平時(shí)白應(yīng)觀察閥組旁動(dòng)作的節(jié)奏閣聲和壓力表爺?shù)奶鴦?dòng)情況役，如發(fā)現(xiàn)不票正常及時(shí)處樓理;掏（5）農(nóng)檢查各部位旦的密封是否倆可靠，主要皺是滑塊油封屆和柱塞密封刷;堅(jiān)（6）閱檢查曲軸箱綁的油位和潤(rùn)腹滑油池的油液量，必要時(shí)紀(jì)加以補(bǔ)充;泛（7）每月礦檢查一次蓄糠能器內(nèi)氮?dú)馇驂毫Γ浞謳桶l(fā)揮蓄能器答的作用。犧二、設(shè)備包文機(jī)管理制度寬（一）所有達(dá)設(shè)備必須包棄機(jī)到人，包辟機(jī)人必須熟芹悉設(shè)備的規(guī)幼格、型號(hào)、室性能、原理誰(shuí)、一般維護(hù)粉方法以及使匠用地點(diǎn)，線屢路來(lái)源、趨打向、用途等拴，包機(jī)人對(duì)傍所包機(jī)設(shè)備反負(fù)有日常管霸理責(zé)任和使府用維護(hù)責(zé)任宿。滲（二）包機(jī)浩人對(duì)所包機(jī)謠設(shè)備必須做痕到天天檢查草、維護(hù)、并查做好各種記拋錄。如果本坐人休息，應(yīng)拖提前2天與鳴班長(zhǎng)取得聯(lián)鞭系，做好事割后的安排工域作。老（三）定期汁做好設(shè)備的腰防爆和完好園工作，確保造包機(jī)設(shè)備完咐好、正常的俱工作。堅(jiān)決滲杜絕電氣設(shè)伶?zhèn)涫П?，如茶出現(xiàn)失爆，餓按礦規(guī)定和廳工區(qū)管理制剝度考核，并努在工區(qū)班前追會(huì)做書(shū)面檢值查。倒（四）包機(jī)找設(shè)備必須做賄到帳、卡、堆物齊全，對(duì)搏口準(zhǔn)確，現(xiàn)郊場(chǎng)設(shè)備必須爛掛完好牌和索包機(jī)牌。盲（五）包機(jī)授牌填寫(xiě)要認(rèn)烤真，字跡工置整，不得隨盈意涂改，內(nèi)稀容填寫(xiě)齊全氣（填寫(xiě)設(shè)備丹名稱、設(shè)備煌型號(hào)，功率咱或容量、整虧定值、設(shè)備苗使用地點(diǎn)、鐮包機(jī)人）。鳴如有更改，猾應(yīng)將包機(jī)牌館內(nèi)容全部換東掉，并通知備包機(jī)人。杯（六）包機(jī)臺(tái)范圍內(nèi)的電的纜、五小電卡器必須按保悼證懸掛、放狼置整齊，設(shè)投施符合完好膏標(biāo)準(zhǔn)。懷（七）包機(jī)及人保持設(shè)備未整潔，零部蛙件齊全、緊拼固，轉(zhuǎn)動(dòng)部纖位靈活、可樓靠。況三、設(shè)備使據(jù)用維護(hù)制度車（一）高壓縱電纜、低壓末電纜的絕緣割及電動(dòng)機(jī)的妻絕緣每月進(jìn)樸行一次測(cè)試昂，對(duì)高壓聯(lián)溝接器每月進(jìn)謎行一次完好濫檢查，包括爹接地極的埋滾設(shè)，并做好槽記錄；鐮（二）高壓陷負(fù)荷開(kāi)關(guān)每判月進(jìn)行一次兆完好檢查，慚并做好記錄遞；惜（三）移變長(zhǎng)低壓饋電開(kāi)渣關(guān)每周檢查排一次，并做姻好記錄；低亞壓饋電開(kāi)關(guān)機(jī)、磁力起動(dòng)木器各接線柱蛇包括接線腔果每周進(jìn)行一霸次完好檢查競(jìng)，并做好記瞧錄；豬（四）各用倍電設(shè)備電機(jī)條接線腔每月敲進(jìn)行一次完冰好檢查，各保開(kāi)關(guān)的保護(hù)尺每周進(jìn)行一淘次試驗(yàn)，確魄保靈敏可靠床并做好記錄圾；桶（五）電氣娃設(shè)備出現(xiàn)一濕次失爆或不扎完好，責(zé)任鳳由包機(jī)人承濃擔(dān)并按礦有辜關(guān)規(guī)定進(jìn)行膠考核。蛙（六）主要急開(kāi)關(guān)設(shè)備必?cái)D須有備用件賭，備用件存件放在井下以途備使用；井暗下電氣設(shè)備遭，非專職操誤作人員或電櫻器維修人員高，不得擅自輔操作或打開(kāi)訴設(shè)備進(jìn)行維槍修。江四、設(shè)備管責(zé)理制度惠（一）設(shè)備出的領(lǐng)用必須寸由專人負(fù)責(zé)得，其他人不慣得代替。防（二）所有贊設(shè)備（含坑競(jìng)代用品）必居須有管理臺(tái)荒帳，詳細(xì)記雀錄設(shè)備的領(lǐng)文取人（驗(yàn)收烏人）、型號(hào)勤、數(shù)量、使損用地點(diǎn)、完初好狀況、包干機(jī)人等，交燙替頻繁的設(shè)堡備還要記錄肝在籍（期初井）數(shù)目，移鏟交數(shù)目，期允末（剩余）倆數(shù)目等。蹲（三）領(lǐng)取瘋設(shè)備設(shè)備時(shí)菠，領(lǐng)取人必曾須仔細(xì)驗(yàn)收叮設(shè)備的合格慌證、安全性章能及完好狀商況，發(fā)現(xiàn)故貢障，不得領(lǐng)名用，否則，覽后果自負(fù)，煮并做好區(qū)隊(duì)晝級(jí)的設(shè)備領(lǐng)息用/移交記邪錄。訊（四）設(shè)備琴使用過(guò)程中想，必須填寫(xiě)犯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記咸錄，檢查維店護(hù)時(shí)必須填撒寫(xiě)維修保養(yǎng)樣記錄和潤(rùn)滑茂記錄等，處盟理故障時(shí)必伶須填寫(xiě)故障獵處理記錄，掩記錄必須清秘晰、整潔，穗齊全、真實(shí)豆，不得弄虛富作假。仿（五）設(shè)備需升井后，設(shè)目備管理員必為須檢查設(shè)備疏的完好情況吳，及時(shí)移交沉礦動(dòng)力部，趣并銷帳，銷華帳時(shí)，必須薄由礦設(shè)備管鑄理員簽字認(rèn)漁可。另（六）設(shè)備薄使用過(guò)程中布，發(fā)現(xiàn)或出愚現(xiàn)當(dāng)班不能效排除或確定禍的故障時(shí)，蔥必須由班長(zhǎng)養(yǎng)制定專人填州寫(xiě)設(shè)備故障拋傳遞單（一惜式兩份），蛾經(jīng)班長(zhǎng)簽字戰(zhàn)后，交到工補(bǔ)區(qū)值班人員區(qū)處，待下一貫班匯總處理赤。下一班必獻(xiàn)須按照傳遞引單所列明細(xì)澆將故障一一自查清排除，清并將單據(jù)保扯存完整。港五、機(jī)電設(shè)誤備維修檢查躲制度趨（一）機(jī)電混設(shè)備必須按趟容量配電安新裝。棒（二）機(jī)電謠設(shè)備實(shí)行分矛工包機(jī)負(fù)責(zé)崖，保證電氣畫(huà)設(shè)備完好，煙杜絕設(shè)備失愛(ài)爆。申（三）設(shè)備抬要勤檢修，粉勤維護(hù)嚴(yán)禁豆設(shè)備超負(fù)荷炒或帶病作業(yè)想。匯（四）工作領(lǐng)面用電設(shè)備怖的三大保護(hù)叢裝置要齊全柜，嚴(yán)禁甩掉薦保護(hù)不用。仗（五）當(dāng)班乏電工要堅(jiān)守挎崗位，做到靈隨時(shí)處理生扒產(chǎn)中設(shè)備的悠故障問(wèn)題。作（六）工作黃面供電要做肝到顏“卻三無(wú)、四有鞠、兩齊、三飲全、三堅(jiān)持浸”盯。事（七）煤電蘭鉆不用時(shí)，毛綜保必須斷津電，開(kāi)關(guān)打儲(chǔ)到零位并閉課鎖。支（八）檢修褲和搬遷設(shè)備殺時(shí)，制度。話檢修或處理茫電氣設(shè)備故險(xiǎn)障時(shí)，必須席將上一級(jí)開(kāi)腹關(guān)斷電，并漸閉鎖，懸掛花停電牌，?？蛔C檢修或處虎理故障的電榴氣設(shè)備不帶添電。暗（九）非井倍下專職電工災(zāi)嚴(yán)禁打開(kāi)工違作面各類電擇氣設(shè)備、開(kāi)雪關(guān)。莊（十）每循遣環(huán)必須有專敘職電工值班忙。植（十一）各御類開(kāi)關(guān)不用疼時(shí)，必須將依開(kāi)關(guān)手把打含到零位。賀六、備品配哀件管理制度豈1、配件管默理人員要熟維悉各種配件徒規(guī)格型號(hào)用憑途。豐2、掌握一叔般配件的保奇養(yǎng)和維護(hù)，御各類配件碼見(jiàn)放整齊，并趟做好記錄。氧3、嚴(yán)格執(zhí)喪行以舊換新結(jié)，舊件回收請(qǐng)及時(shí)入庫(kù)進(jìn)妹行維修，對(duì)跑于不在使用鋤的配件及時(shí)澆交到礦倉(cāng)庫(kù)銜。頁(yè)4、安裝（多回撤）現(xiàn)場(chǎng)毛做到更換的醫(yī)配件及時(shí)升朱井，井下配芹件要碼放整房齊并掛號(hào)標(biāo)呆志牌。煎5、對(duì)于井內(nèi)下用量大或搏急需用的材術(shù)料，易損件它要準(zhǔn)備充足緣。冠七、油脂管爪理制度美（一）所有系油類必須上眨牌，加油使旬用單一的加命油設(shè)備，不既準(zhǔn)混合使用丹，空置油桶葉必須上井，擋（二）油脂伯庫(kù)必須整潔贈(zèng)，嚴(yán)禁有灑鞋油出現(xiàn)，若覽灑油必須清委理干凈、油歐桶加油干凈椅必須擺放整全齊。蹤第二部分紋勞動(dòng)考核嫌管理制度率二十五、績(jī)?nèi)毙ЧべY考核府標(biāo)準(zhǔn)煮一、工資考奶核標(biāo)準(zhǔn)療區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記殲享受全區(qū)人額均的1.8滾倍告技術(shù)員、副維區(qū)長(zhǎng)高享受全區(qū)人控均的1.6舟倍蹤材料員、會(huì)久計(jì)享受全區(qū)積人均的0.轟8倍至班長(zhǎng)享受全煮班人均的1珍.3倍菊安裝工組組故長(zhǎng)享受全班霜人均的1.堂2倍溪安裝工享受讀全班人均的黑1.1倍樸運(yùn)輸工組組泥長(zhǎng)享受全班鵝人均的1.再1倍削運(yùn)輸工、信因號(hào)把鉤工享嘆受全班人均橋的1倍特電工享受全毒班人均的1紋.1倍午排水人員享追受全班人均龜?shù)?倍樂(lè)二、下井費(fèi)于及其它費(fèi)用曠支付標(biāo)準(zhǔn)巖哨1、員工每壩下井一個(gè)，鈴支付下井費(fèi)患30元。傅恨2、員工每省下夜班一個(gè)罰，支付夜班吹費(fèi)12元。毅詢3、員工每燦上一個(gè)班，躬支付赴外補(bǔ)營(yíng)助20元。逮臨4、員工每議上一個(gè)班，去支付交通費(fèi)醫(yī)4元。局跨5、員工在討國(guó)家法定節(jié)通假日加班，烏支付節(jié)日加柔班費(fèi)。鄰似三、工資和頃獎(jiǎng)金分配制捉度管本癥著我礦麗“鏟效率優(yōu)先，腸兼顧公平附”成的分配原則絹，為提高工允人的安全質(zhì)領(lǐng)量標(biāo)準(zhǔn)化意訊識(shí)，讓職工膏深切地認(rèn)識(shí)悔到安全標(biāo)準(zhǔn)恒化、效益是園收入之源的欺分配觀念，魄特推行崗位紹動(dòng)態(tài)管理，少形成內(nèi)部競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。多女勞多得、少不勞少得、不嫂勞不得。使胡整個(gè)工區(qū)的肝效益工資每反月隨著工作悟完成情況上舞下浮動(dòng)，從結(jié)而構(gòu)建成我超工區(qū)內(nèi)部持靈續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)的甚管理體系和異分配激勵(lì)機(jī)懶制。根據(jù)我易工區(qū)實(shí)際情藏況特制定如相下考核方法匯：搜1、考核范毒圍碧工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)畫(huà)以下人員，揭除材料員外廈。濫2、績(jī)效考糞核辦法：酒法（1）考核口辦法：票參與考核人棟員班組工分迷內(nèi)部分配為酒：工程質(zhì)量癥、安全生產(chǎn)憐與勞動(dòng)紀(jì)律礙、工作量三速部分評(píng)分。諸班長(zhǎng)可根據(jù)噸每位員工現(xiàn)鑒場(chǎng)表現(xiàn)適當(dāng)荷進(jìn)行調(diào)整獎(jiǎng)務(wù)罰幅度，實(shí)撫行班班考核抓。區(qū)隊(duì)安排盈一名專職驗(yàn)攪收員每天對(duì)腎安裝（回撤廈）任務(wù)進(jìn)行錘詳細(xì)檢查驗(yàn)啄收，跟班區(qū)捉長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督畫(huà)，實(shí)現(xiàn)一體伴化考核。根拘據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際街情況，對(duì)照?？己藰?biāo)準(zhǔn)，域每天將員工爭(zhēng)當(dāng)班實(shí)際分灣工計(jì)算核準(zhǔn)西后公示上墻瞇。（具體獎(jiǎng)嬌罰以工區(qū)各島項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)犬為依據(jù)）駐（2托）工資分配惑方法：陣①按工資和獎(jiǎng)金膽必須由工區(qū)召各班班長(zhǎng)、禮會(huì)計(jì)、副區(qū)煎長(zhǎng)、技術(shù)員嬌、書(shū)記、區(qū)濃長(zhǎng)參與商討春下進(jìn)行分配負(fù)。器②名工資組成：堡由礦下達(dá)到紹工區(qū)扣除各登項(xiàng)罰款、下杏井費(fèi)、夜班誤費(fèi)、赴外費(fèi)仍及管理人員犬的工資后的留工資總額。傘③籌工資計(jì)算方渣法：章月度個(gè)人效劇益工資=個(gè)妄人當(dāng)月所得幸工分值筋×索分值叉當(dāng)班個(gè)人分構(gòu)數(shù)=（當(dāng)班交實(shí)際總分）具÷嬸當(dāng)班總?cè)藬?shù)需×歇個(gè)人應(yīng)得系鋸數(shù)佳月度分?jǐn)?shù)=愧扣除各項(xiàng)罰暴款、下井費(fèi)鴉、夜班費(fèi)、跌赴外費(fèi)及管幟理人員的工殃資后的工資覆總額玩÷容工區(qū)總分?jǐn)?shù)粘月度工區(qū)人蔬均工資=扣近除各項(xiàng)罰款沒(méi)、下井費(fèi)、曉夜班費(fèi)、赴吊外費(fèi)及管理秤人員的工資錯(cuò)后的工資總天額繡÷話工區(qū)出勤總們?nèi)藬?shù)搜二十六、工赴程質(zhì)量驗(yàn)收穩(wěn)與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)趕拆第一節(jié)艷液壓支架職一、谷安裝質(zhì)量要圈求：暴1贊、液壓支架狼組裝后所有堂零部件必須叨齊全、完好臨，安裝正確勝，柱靴及柱問(wèn)帽的銷軸、盾管接頭的U煮型銷、螺栓羨、穿銷等結(jié)韻構(gòu)件無(wú)缺損牧。淋2蜻、液壓支架世要垂直頂?shù)讌柊迮c面溜，腥架間距保持謀在1500租±純100mm警的范圍內(nèi)，蓄支架直線偏巴差不超過(guò)崗±們50mm。拔3駱、液壓支架羽支撐有力。再前探梁接頂疼要實(shí)，使用駕好前探梁和迫護(hù)幫板，安嗚裝完每一支登架必須及時(shí)差將護(hù)幫板逼盤緊煤幫，嚴(yán)掉禁出現(xiàn)趕“吳擠咬架嚇”楊現(xiàn)象。如支原架無(wú)護(hù)幫板藝不再考慮護(hù)正幫板要求。胃4瘦、支架和面潤(rùn)溜必須保持炕良好的聯(lián)接抬。連接必須晨使用標(biāo)準(zhǔn)件鏟，聯(lián)接頭橫守豎銷、方銷滑、開(kāi)口銷等透必須安裝齊綢全到位。驚5獅、液壓管件基應(yīng)齊全完整徒。管路吊掛醒固定規(guī)范、嗓排列整齊有筍序，密封件氧接頭要牢固運(yùn)，手把操作夠靈活，銷軸牧定位合理，猶嚴(yán)禁出現(xiàn)河“周單腿銷怠”攝或用鐵絲代路替U型銷的哈現(xiàn)象，杜絕臺(tái)液壓系統(tǒng)頸“緞竄漏績(jī)”番現(xiàn)象。置6游、支架儀表杠應(yīng)按要求安樸裝，確保齊伐全完好。輛7呀、架前及架情間的浮煤雜慕物應(yīng)清理干慨凈，支架上傲浮塵沖刷干剃凈。貌8丈、組裝或調(diào)非架過(guò)程中，財(cái)嚴(yán)禁出現(xiàn)鋼喬絲繩、鐵滑紐車及其它異借物損壞各類券千斤頂活柱禾的現(xiàn)象。樹(shù)9殃、液壓支架賣編號(hào)清晰準(zhǔn)暢確。硬10駁、巷道內(nèi)調(diào)捷整的支架，養(yǎng)連接頭，橫銅銷，豎銷必令須齊全、完追好。嚷11益、支架調(diào)整愁到位后，貍必須將側(cè)護(hù)勒板打開(kāi)，側(cè)億護(hù)板銷軸進(jìn)紋行回收。晝二斷、支架安裝頂考核標(biāo)準(zhǔn)：甚漏1、調(diào)1架概500分。蝴支架前探梁鏟伸和護(hù)幫板毀不到位的不舍計(jì)工作量，終咬架不計(jì)工奇作量并扣罰儲(chǔ)200分；酬支架接頂不欣實(shí)，前后錯(cuò)位距超過(guò)區(qū)±亂50mm，胖直線度差，姓扣罰100鞠分/架。支崇架前后靠不且到位、調(diào)斜周以及對(duì)不上柏連接頭，不封計(jì)工作量。杏完善支架管青路全套50匯分,完好不春到位不計(jì)工的作量。不對(duì)佩連接頭、螺斑栓緊不到位惠的扣罰50喉分，最后單釋獨(dú)連接頭每劍件20分；枕支架露不出委推拉和兩個(gè)集底角的扣罰班50分。兩霸天之內(nèi)支架形及管路沒(méi)有考完好（包括不拆除側(cè)后板托銷子），扣閣除當(dāng)天質(zhì)量牲嘉獎(jiǎng)。熔拾2、調(diào)架過(guò)吳程中頂壞電縱纜槽扣罰2孕00分/節(jié)純，調(diào)好支架死后不解掉所之系的繩頭及段鏈子，各扣幣罰50分，癥擠壞電纜槽朗下方電纜的叼扣罰500體分。調(diào)架時(shí)束繩勒磨大立癥柱鍍鉻層的簡(jiǎn)扣罰500倍分/架，損龜壞高壓膠管扛和壓管子扣強(qiáng)罰50分/鼠根，壓大料江扣罰50分銷。絞3夾、調(diào)架處所腔用的單體液怒壓支柱收工循時(shí)不抬到下戚班應(yīng)調(diào)支架兔以外每棵扣述罰50分。量所拆的軌道描不按指定地癢點(diǎn)碼放和影賄響下班的扣尖罰50分/艙根，調(diào)架后師現(xiàn)場(chǎng)的圓木槳、道板、小辰料、小件必驅(qū)須清理干凈劃，否則扣罰魯50分/件觸。調(diào)架后不桐回工字鋼的億100分/侮根，特出情乖況須請(qǐng)示值昌班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)兔，回棚每根退50分，裝爆車10分/翠根，否則不詢計(jì)所回的工顏?zhàn)髁?。極4若、調(diào)架絞車改、按鈕、電值鈴、信號(hào)線兆交接班時(shí)必品須完好，靈可敏暢通，碼善放有序，否歇?jiǎng)t20分/展處。提、松帆絞車鉤頭必為須按要求放流置并掛好，核否則扣罰2遙0分。提、蜂松整架絞車足鉤頭損壞后板不及時(shí)完好艙的扣罰10擇0分，調(diào)架盛絞車鋼絲繩蜂斷絲超限不蔬處理扣罰1獸00分。督5娛、提整架每筑部車50分濟(jì)，整架卡倒萄、整架掉道伏按照責(zé)任事?tīng)C故處理扣罰吊班組200率分。伯6盟、切眼軌道回找平找正1豐0分/節(jié)。償7宇、更換立柱斷平面閥30五分/件，處吃理支架斷管符頭100分皂/處，更換征支架漏液密鏈封10分/個(gè)處、安裝護(hù)靜板銷子30鐵分/件。額8碼、清理架間哪架前浮煤及鞭雜物20分脾/架。遵9充、支架安裝稿完后絞車走瓶架前溜子道俱20分/架城，過(guò)煤機(jī)5撕00分。霸10止、由于支架棍調(diào)整不到位嘉需重新調(diào)整占50分/架礦，支架統(tǒng)一姻拉直線20慶分/架。叫1稱1、安裝架午前噴霧架和殲小表架、小羅表20分/削架（全套）份，各類堵頭抗必須回收，稱否則不計(jì)工遇作量。客1碌2、拆除側(cè)垮護(hù)板銷軸1背0分/架，法必須回收5銀分/件。益13筆、我凡出現(xiàn)整架唱下方壓皮子滅現(xiàn)象，溪2茂00分/處抬進(jìn)行扣罰。弊14臘、以上問(wèn)題愛(ài)下班處理完仆畢后扣罰與脫嘉獎(jiǎng)同等。兩第二節(jié)疲采煤機(jī)守一、距安裝質(zhì)量要盯求儉1期、采煤機(jī)各男部位聯(lián)接螺結(jié)栓應(yīng)齊全緊與固，各供油炊供水膠管齊啦全，規(guī)格符賄合標(biāo)準(zhǔn)要求睬，長(zhǎng)度適中拆，布置合理插，排列整齊運(yùn)，無(wú)滲漏現(xiàn)顆象。懷2囑、各潤(rùn)滑部矮位應(yīng)按照說(shuō)荷明書(shū)進(jìn)行加滲油，油質(zhì)應(yīng)跑清潔無(wú)雜質(zhì)接，油位適中旋。副3是、各類聯(lián)接緞螺栓墊圈齊蹄全、可靠緊臺(tái)固，各類聯(lián)寶接銷軸選用庸標(biāo)準(zhǔn)件且聯(lián)艱接緊固，各紹類保護(hù)擋板損及小件應(yīng)安魔裝齊全、緊宮固、完整。彼4濾、內(nèi)外噴霧惜裝置及二次易負(fù)壓降塵裝浪置安裝齊全腹。水管接頭托牢固，嚴(yán)禁列使用鐵絲代愈替U型銷或?qū)m出現(xiàn)醋“放單腿銷訂”吩；截止閥靈努活，水路暢物通、不漏水啟，噴嘴無(wú)堵柳塞現(xiàn)象；二小次負(fù)壓降塵摟裝置按規(guī)定悄安設(shè)并確保度霧化效果良療好。栗5托、電纜拖移剪裝置處采用五鐵電纜夾，區(qū)電纜及高壓墳?zāi)z管應(yīng)理順墳好，電纜夾業(yè)連接螺栓齊欺全緊固，電崖纜夾內(nèi)的膠車管直通采用沃圓形直通，完且直通的U鑒型銷長(zhǎng)度適趙中，電纜拖像移過(guò)程中不孫得扎傷電纜壇。傻6罵、煤機(jī)左右多滾筒的截齒熊、齒靴、擋牢圈齊全完好懶，安裝到位辱。挖7成、煤機(jī)調(diào)高爬、牽引系統(tǒng)聰正常，操作皮手把及按鈕設(shè)完好、動(dòng)作史靈敏可靠，攀安裝位置正床確，調(diào)速均強(qiáng)勻準(zhǔn)確。屆8已、各類儀表幼齊全完好，熱靈敏準(zhǔn)確。息9奇、煤機(jī)的電拋控箱內(nèi)按標(biāo)馬準(zhǔn)放入硅膠業(yè)干燥劑。洗10帆、各部電機(jī)句冷卻水管路議齊全，水路諒暢通，無(wú)跑者冒滴漏現(xiàn)象暗。沾11開(kāi)、煤機(jī)與面谷溜的聯(lián)鎖閉失鎖裝置齊全榜、完好，動(dòng)伏作靈敏可靠堤。朽12賓、拆除煤機(jī)亮?xí)r，嚴(yán)格按撐照左右滾筒災(zāi)、左右搖臂么、左右行走木部的順序進(jìn)姨行拆除。徒13某、其它嚴(yán)格晉按照說(shuō)明書(shū)號(hào)中的要求進(jìn)竄行。貿(mào)二、后煤機(jī)安裝考討核標(biāo)準(zhǔn)：厲1僵、采煤機(jī)：暫卸奮車：滾筒、害搖臂、行走瘦部、中間箱慈，200分眾/件，外噴沖霧、滾筒蓋蠶板、電纜托賊移、行走輪眉、護(hù)板每件緊20分。擊2郊、安裝搖臂歪每件500崖分，所有銷姻軸必須緊固齊到位，否則風(fēng)不計(jì)工作量磚。兼3首、安裝電控根箱、行走部品每件500深分（滑靴5稼0分/件）蠻，螺栓緊固猶不到位暫不腳計(jì)工作量。談4弓、安裝滾筒震每件200拳分，螺栓緊恩固不到位暫姑不計(jì)工作量叛。超5畜、完善煤機(jī)境管路500廉分（包括上卷齊護(hù)板），互要求必須達(dá)欣到正常工作槍，不存在一規(guī)點(diǎn)問(wèn)題，管勤路敷設(shè)不好亡，夜“裕U緞”螺形銷不按標(biāo)蜓準(zhǔn)安裝暫不豎計(jì)工作量。脈6岡、安裝調(diào)高脈銷每件50吐分，滾筒水獸器每件10杜分，蓋板每泊件20分，聽(tīng)大護(hù)板每件剖20分，小配護(hù)板每件1另0分，負(fù)壓墓降塵器每件翅50分，銷揪軸不到位、蛛所有螺栓緊麗固不到位不按計(jì)工作量。注7羞、安裝電纜懂拖移架50何分，電纜夾茂每節(jié)20分護(hù)，要求穿好墾電纜和水管啞，上緊螺栓墻，否則不計(jì)兄工作量。椅8積、安裝煤機(jī)窯截齒每件2揚(yáng)分，齒靴1姨分，噴頭1蘭分。滿9走、完好煤機(jī)符緊固對(duì)口螺階栓每件10灣分。好1但0、帶截齒溜每件10分蜜，齒靴每件罩5分。傘1土1、試運(yùn)轉(zhuǎn)智500分，解綜機(jī)設(shè)備加嚼油每桶50零分（25K農(nóng)G)，以上哲問(wèn)題下班處途理完畢后扣峰罰與嘉獎(jiǎng)同蟲(chóng)等。避1革2、煤機(jī)散慧件裝車前，喘各類護(hù)板必宣須上齊全，群否則按20報(bào)0分\塊進(jìn)均行扣罰輝1撐3、安裝與障撤除考核同挪等（采煤機(jī)最各大部件拆便除勞務(wù)按照哀安裝的50岡％考核）。犧第三節(jié)懲刮板輸送機(jī)埋一、潛安裝質(zhì)量要纖求選1旗、刮板輸送匆機(jī)嚴(yán)格以測(cè)陶量部門給出程的中心線為融基準(zhǔn)，整機(jī)笑鋪設(shè)平、直積、穩(wěn)，搭接特合理；按中騾心線和運(yùn)輸材方向鋪設(shè)各勇機(jī)尾固定架極、特殊節(jié)溜折槽、中部槽節(jié)、機(jī)頭固定礦架，封底式涂中部槽每1州0節(jié)安裝1開(kāi)節(jié)開(kāi)天窗溜懷槽。峰2冶、刮板輸送莊機(jī)刮板鏈條北松緊適宜，圍齒條、電纜課槽、內(nèi)外夾慶板、啞鈴銷鵝、齒條銷等燒所有聯(lián)接件推必須入槽就聲位，齊全緊遭固。界3悼、刮板鏈無(wú)村擰歇“柳麻花鼠”您現(xiàn)象，鏈條買正反方向運(yùn)膀行不跑斜、監(jiān)無(wú)卡阻現(xiàn)象少。燃4餐、機(jī)頭、尾宋冷卻水管路渡布置合理，燈流量壓力符除合規(guī)定要求判。乒5薯、刮板輸送單機(jī)機(jī)頭與轉(zhuǎn)向載機(jī)機(jī)尾搭謝接合理，高洋度構(gòu)≥擊700mm涂，保證刮板趴輸送機(jī)機(jī)頭含卸載在轉(zhuǎn)載饒機(jī)機(jī)尾中心團(tuán)。尸6挽、配齊刮板枕輸送機(jī)的緊蕉鏈器、阻鏈徑器。但7允、各轉(zhuǎn)動(dòng)部病位未安裝電惑機(jī)或減速箱們的，現(xiàn)場(chǎng)必揭須配齊安全培防護(hù)護(hù)罩。析8提、特殊節(jié)嚴(yán)巨格按要求安甩裝，各減速狂箱的安裝配的合合理，緊棗固到位，齒艙輪嚙合滿足匆要求，軸頭刻上加注鈣基淡脂潤(rùn)滑油脂合。犯9逐、嚴(yán)格按設(shè)伶?zhèn)湔f(shuō)明書(shū)要盼求適量加油災(zāi)，且保證油僅質(zhì)清潔無(wú)雜關(guān)質(zhì)，油位適酬中，試運(yùn)轉(zhuǎn)概轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，騾無(wú)雜音，不勇發(fā)熱。咐1腰0、若工作纖面中間有聯(lián)罷絡(luò)巷或其他循通道時(shí)，跨鉛越刮板輸送找機(jī)必須安設(shè)林行人過(guò)橋。持11、擺放漫在巷道內(nèi)的擔(dān)面溜，小件賤必須齊全，折電纜槽不準(zhǔn)進(jìn)突出上槽體跨。聾12、其它五嚴(yán)格按照說(shuō)禽明書(shū)中的要孝求進(jìn)行。土二充、刮板輸送軟機(jī)安裝考核勸標(biāo)準(zhǔn)：柏1畫(huà)、卸車：機(jī)朽頭、尾、二解節(jié)、推移座剝、溜槽、減級(jí)速箱每車5扔0分，回煤煮罩、大擋板親每件10分子，小擋板、矮緊鏈器、阻擊鏈器每件5煩分，齒條每逝件5分，啞籍鈴銷每件1逗分，連接板奇每件2分，添齒條銷每件辟0.5分，塞電纜槽每件艇10分，裝術(shù)車與卸車同習(xí)等。絡(luò)2擠、安裝機(jī)頭覽尾、二節(jié)每魯件150分混，螺栓緊固籮不到位不計(jì)祖工作量。繳3層、安裝二節(jié)椒擋板每件5悼0分，彎曲翅擋板、回煤撫罩20分，年螺栓緊固不滲到位不計(jì)工洪作量。愚4談、安裝變速墻箱每件30孝0分，螺栓倡緊固不到位潔不計(jì)工作量借。誘5考、安裝刮板胞輸送機(jī)溜槽巖每大節(jié)12火0分（兩小抗節(jié)），各類超連接件必須繁齊全、緊固揪到位，否則降不計(jì)工作量陵。如果安排截單獨(dú)完好安滔裝齒條每件爪20分、電珍纜槽每件3師0分、連接歇板每件10酷分、啞鈴銷價(jià)每件扣罰1邀0分、齒條飲銷每件10租分、橫銷每驗(yàn)件5分、漲歇簧銷每件2沒(méi)分，單獨(dú)安繼裝以上部件攤工作量與拆貍除價(jià)格同等釘?shù)仨殞⒏鲝堫愋〖惭b觀指定地點(diǎn)碼嬌放。摧6柜、拉刮板輸概送機(jī)底鏈每古節(jié)10分，陪上鏈每節(jié)5鮮分，卸鏈子農(nóng)30分/煤殺車，裝鏈子健5分/米。字裝后部溜子方4小節(jié)50跳分/車。錘7稼、鏈子緊固堤、達(dá)到預(yù)緊碑力并試運(yùn)轉(zhuǎn)植計(jì)300分界，綜機(jī)設(shè)備浪加油每桶5票0分（25釋KG)，開(kāi)頂1鋸齒連接膽環(huán)50分死。擊8賀、安裝時(shí)拐釣倒鐵棚不處算理每棚扣罰艦150分，席鐵道必須在槐老塘側(cè)碼放徹好或裝車，潔否則每節(jié)扣聯(lián)罰50分。蕉9啦、處理出槽識(shí)刮板、擰麻薪花、更換刮賺板每處20放分。槍10乏、以上問(wèn)題尊下班處理完和畢后扣罰與劍嘉獎(jiǎng)同等仔11讓、拆除與安域裝工作量考喪核同等，連巨接件必須碼野放指定地點(diǎn)味，否則不計(jì)廢工作量。凡掙發(fā)現(xiàn)亂丟小品件按100餓分/件進(jìn)行餃扣罰。脊第四節(jié)強(qiáng)轉(zhuǎn)載機(jī)、破雞碎機(jī)手一扒、安裝質(zhì)量籮要求卷1瑞、轉(zhuǎn)載機(jī)刮廢板鏈條松緊議適宜，內(nèi)外左夾板、啞鈴果銷等所有聯(lián)懂接件必須入漂槽就位，齊挑全緊固。房2棚、刮板鏈無(wú)塑擰傭“語(yǔ)麻花聚”漂現(xiàn)象，鏈條倆正反方向運(yùn)系行不跑斜、逆無(wú)卡阻現(xiàn)象鞋。貪3折、機(jī)頭冷卻杯水管路布置墳合理，流量岔壓力符合規(guī)否定要求。醉4誤、轉(zhuǎn)載機(jī)橋倉(cāng)部安裝時(shí)，侍應(yīng)在橋部下絡(luò)方打好兩個(gè)伐1.2牧×訊1.2m木肢垛，交替使苗用，逐節(jié)連持同兩側(cè)加強(qiáng)無(wú)擋板同時(shí)安世裝，各類螺巷栓應(yīng)緊固齊請(qǐng)全，并使用港標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)接件牢。做5爭(zhēng)、破碎機(jī)安遺裝應(yīng)保證配煙件齊全，此“粘燕尾橋”綿壓鐵入槽就慶位，三角帶企張緊符合要關(guān)求，并保證玉潤(rùn)滑系統(tǒng)良追好，不發(fā)熱敢、無(wú)雜音。沖6鑄、轉(zhuǎn)載機(jī)新孩舊溜槽混用血時(shí)應(yīng)用憤“很打坡口罩”橡的方法處理池新溜槽以防珠運(yùn)行時(shí)刮、傅卡。并配齊據(jù)轉(zhuǎn)載機(jī)的緊死鏈器、阻鏈戀器?？?表、各轉(zhuǎn)動(dòng)部菌位未安裝電刮機(jī)或減速箱性的，現(xiàn)場(chǎng)必杯須配齊安全立防護(hù)護(hù)罩。嬌8暖、按標(biāo)準(zhǔn)安夫裝轉(zhuǎn)載機(jī)液痕力自移裝置忽，液力自移撫裝置各類高濁壓膠管布置殖合理，液力鑼自移裝置跑抬道及千斤頂?shù)K銷軸等聯(lián)接溪件必須按照浴齊全到位。執(zhí)轉(zhuǎn)載機(jī)液力如自移裝置操丟作閥上架固湖定規(guī)范。沫9響、特殊節(jié)嚴(yán)核格按要求安版裝，各減速借箱的安裝配馬合合理，緊卻固到位，齒嚷輪嚙合滿足跳要求，軸頭虧上加注鈣基咐脂潤(rùn)滑油脂響。沙1嘉0、嚴(yán)格按營(yíng)設(shè)備說(shuō)明書(shū)鑰要求適量加壁油，且保證喝油質(zhì)清潔無(wú)針雜質(zhì)，油位藍(lán)適中，試運(yùn)必轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活這，無(wú)雜音，臉不發(fā)熱。灣1哥1、按要求武安裝好破碎蘋機(jī)內(nèi)噴霧裝毀置，轉(zhuǎn)載機(jī)鵲與破碎機(jī)的威聯(lián)鎖閉鎖裝目置及導(dǎo)繩輪擋必須固定牢怖固、動(dòng)作靈事敏可靠，安逢全繩纏繞成倉(cāng)“∽”躬型，長(zhǎng)度為陡12～15叫米。些1屈2、轉(zhuǎn)載機(jī)胞機(jī)尾安裝完先好的防護(hù)蓋蜘板。若轉(zhuǎn)載受機(jī)貼近非工武作面?zhèn)炔?/p>