好的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)精粹條

橋未必您知道題*mb糧a精粹70籠條鞋·精粹1：雨踏弱音板延孤在彈鋼琴時(shí)抱，有時(shí)你必閑須這樣做。煙同樣在公司方里也不例外棒。任何一個(gè)蕉公司都有它娛的優(yōu)點(diǎn)和缺村點(diǎn)，但不停奇地張揚(yáng)它的捎缺點(diǎn)是無(wú)濟(jì)兇于事的。強(qiáng)旅調(diào)它的優(yōu)點(diǎn)夾，避免它的貌缺點(diǎn)，這樣陪才能鼓起工努作中的士氣服。絕·精粹2：屯表?yè)P(yáng)在先脈愛(ài)批評(píng)人之前呀應(yīng)該這樣做每。先把他的窩優(yōu)點(diǎn)提出來(lái)鄙，就是鋪平裝了批評(píng)的道塔路。切記：音即使最有涵喜的人，也不粉喜歡指出他根做錯(cuò)了事。箭先進(jìn)行表?yè)P(yáng)貧，讓他知道伐上級(jí)是賞識(shí)塊他的，他就貸會(huì)誠(chéng)心接受麗批評(píng)，否則死，他就會(huì)憋孩一肚子怨氣種。菠·精粹3：步以身做則餅乏上級(jí)的言行炎舉止、外表伴衣著、私人合生活，以及哈如何對(duì)待妻瀉子兒女等，禽都會(huì)成為下沃屬談?wù)摰脑捵黝}。有時(shí)你次會(huì)覺(jué)得事情區(qū)怪得很，但拳的確是好事斧不出門，壞江事傳千里。鼠"聽(tīng)說(shuō)了嗎詢？他上星期涼把妻子打了菜。"類似丑渾聞很快會(huì)傳謊出去。所以韻，身為領(lǐng)導(dǎo)腫，必須做出縱榜樣，要言遞行一致。領(lǐng)伏導(dǎo)的行為值胳得模仿，下積級(jí)就會(huì)做得巧好；反過(guò)來(lái)乞，領(lǐng)導(dǎo)的行興為不佳，下伸級(jí)也不會(huì)有續(xù)好行為。貨·精粹4：鵲責(zé)無(wú)旁貸財(cái)擇在一單位里粘，人際關(guān)系饞是最令人頭筍疼的事。今嶼天的問(wèn)題解柜決了，明天左又產(chǎn)生新的鑒問(wèn)題，而且頁(yè)類似的問(wèn)題柿過(guò)幾個(gè)月后爆還會(huì)出現(xiàn)。姐這就是領(lǐng)導(dǎo)范者天天所面援臨的問(wèn)題，乎但他必須正貢視它，因?yàn)榧嗊@是他的本籃職工作。葉·精粹5：毫就象蓋房乏子勤欠應(yīng)不斷培養(yǎng)憐人才。下級(jí)賞知道你誠(chéng)心紅給他們鍛煉英機(jī)會(huì)，提拔移他們，他們?nèi)螘?huì)自覺(jué)為你數(shù)出力。尚且站每個(gè)單位都枕要求上級(jí)要障不斷培養(yǎng)人脹才。必須讓燥下級(jí)對(duì)工作同精益求精，歡這樣做你自吳己也有被提停升的機(jī)會(huì)。魄揚(yáng)·精粹6：您不能斷章互取義抓趟搞好人事關(guān)臭系不僅要讀悶工商管理課經(jīng)本中的某一爭(zhēng)章，應(yīng)該讀壯整本書(shū)。要蘆使合作者都量心情舒暢地險(xiǎn)合作，不僅鉛是管理部門型的工作，而州且也是領(lǐng)導(dǎo)振者要用全力緣去做的事。重不可以把這舍方面的工作煎交給別人做旁，或認(rèn)為這稍只是人事部店門的工作，償它恰恰是你請(qǐng)自己份內(nèi)的毒工作。因?yàn)楹⑷耸玛P(guān)系理茄不順，你的布全部計(jì)劃也驚就無(wú)法實(shí)現(xiàn)寶。銳·精粹7：聚抉擇筋在一個(gè)村莊送里，住著一而位睿智的老爺人，村里有聚什么疑難問(wèn)蘇題都來(lái)向他榜請(qǐng)教。有動(dòng)一天聰明又眨調(diào)皮的孩子農(nóng)，想要故意言為難那位老風(fēng)人。他捉了騾一只小鳥(niǎo)，甘握在手掌中下，跑去問(wèn)老摘人："老爺范爺，聽(tīng)說(shuō)您笑是最有智慧涌的人，不過(guò)們我卻不相信懶。如果您能爭(zhēng)猜出我手中納的鳥(niǎo)是活還悅是死的，我露就相信了。使"老人注挎視著小孩子典狡黠的眼晴守，心中有數(shù)挨，如果他回洲答小鳥(niǎo)是活翠的，小孩會(huì)糕暗中加勁把根小鳥(niǎo)掐死；鋪如果他回答第是死的，小筋孩就會(huì)張開(kāi)妥雙手讓小鳥(niǎo)漠飛走。老滿人拍了拍小哲孩的肩膀笑汗著說(shuō)："這苦只小鳥(niǎo)的死會(huì)活，就全看刷你的了！"蔥每個(gè)人的樓前途與命運(yùn)屬，就像那只翠小鳥(niǎo)一樣，累完全掌握在櫻你自己的手傍中。升學(xué)也亮罷，就業(yè)也叼好，創(chuàng)業(yè)亦足如此，只要候奮發(fā)努力，助均會(huì)成功。鞋一位哲人掛說(shuō)：人生筑就是一連串機(jī)的抉擇，每選個(gè)人的前途妖與命運(yùn)，完幅全掌握在自咐己手中，只盛要努力，終普會(huì)有成。都·精粹8頭目標(biāo)要明確害衛(wèi)有一位父親且?guī)е齻€(gè)孩等子，到沙漠材去獵殺駱駝楊。他們到膠達(dá)了目的地糟。父親問(wèn)終老大："你榴看到了什么拔呢？"老茅大回答："狠我看到了獵肝槍、駱駝，荒還有一望無(wú)朗際的沙漠"誕。父親搖飽搖頭說(shuō)："墨不對(duì)。"茅父親以相同由的問(wèn)題問(wèn)老瞧二。老二抵回答："我呼看到了爸爸椅、大哥、弟美弟，獵槍、羨駱駝、還有柏一望無(wú)際的運(yùn)沙漠。"政父親又搖搖世頭說(shuō)："不穴對(duì)。"父奔親又以相同袖問(wèn)題問(wèn)老三疑。老三回競(jìng)答："我只盜看到了駱駝鏟。"父親濱高興地點(diǎn)點(diǎn)精頭說(shuō)："答間對(duì)了。"堅(jiān)這個(gè)故事告哪訴我們：歡一個(gè)人若想舌走上成功之勤路，首先必斑須有明確的落目標(biāo)。目標(biāo)選一經(jīng)確立之沫后，就要心橋無(wú)旁騖，集疫中全部精力版，勇住直進(jìn)棄。熔·精粹9縫管仲病榻論旨相局管仲病重，螞齊桓公親往卵探視。君臣帶就管仲之后振擇相之事，構(gòu)有一段對(duì)話嚇，發(fā)人深省肥。桓公厲："群臣之對(duì)中誰(shuí)可為相身?"管懼仲："知臣鑼莫如君。"事桓公：煮"易牙如何恩?"管衛(wèi)仲："易牙蠶烹其子討好燦君主，沒(méi)有孩人性。這種懶人不可接近堆。"桓捐公："豎刁怨如何?"頭管仲："播豎刁閹割自果己伺侯君主壽，不通人情蹄。這種人不而可親近。"譯桓公：雖"開(kāi)方如何管?"管密仲："開(kāi)方貿(mào)背棄自己的裝父母侍奉君巾主，不近人瘋情。況且他盤本來(lái)是千乘每之封的太子捷，能棄千乘焰之封，其欲精望必然超過(guò)見(jiàn)千乘。應(yīng)當(dāng)差遠(yuǎn)離這種人但，若重用必猶定亂國(guó)。"押桓公：視"鮑叔牙如點(diǎn)何?"凍管仲："鮑嫩叔牙為人清菌廉純正，是底個(gè)真正的君多子。但他對(duì)策于善惡過(guò)于妨分明，一旦辛知道別人的慰過(guò)失，"終究身不忘，這頓是他的短處蠻，不可為相墳。"桓乞公："隰朋網(wǎng)如何?"廈管仲："勺隰朋對(duì)自己丟要求很高，宵能做到不恥安下問(wèn)。對(duì)不左如自己的人良哀憐同情；胖對(duì)于國(guó)政，贊不需要他管聰?shù)乃筒淮蚺衣?tīng)；對(duì)于事貸務(wù)，不需要罪他了解的，晴就不過(guò)問(wèn)；平別人有些小連毛病，他能橫裝作沒(méi)看見(jiàn)止。不得已的迅話，可擇隰尖朋為相。"帶(慶)坐塵·精粹10畜從"情侶技蘋果"談目臨標(biāo)市場(chǎng)定位詳營(yíng)銷呈元旦，炸某高校俱樂(lè)僵部前，一老惡婦守著兩筐現(xiàn)大蘋果叫賣最，因?yàn)樘旌?，?wèn)者寥寥補(bǔ)。一教授見(jiàn)翁情形，上前李與老婦商量煌幾句，然后公走到附近商泛店買來(lái)節(jié)日輸織花用的紅刮彩帶，并與援老婦一起將泉蘋果兩兩一播扎，接著高播叫道："情豈侶蘋果喲!疊兩元一對(duì)!甲"經(jīng)過(guò)的情研侶們甚覺(jué)新顫鮮，用紅彩窮帶扎在一起誦的一對(duì)蘋果過(guò)看起來(lái)很有承情趣，因而輸買者甚眾。撤不肖一會(huì)，怖盡賣光。老購(gòu)婦感激不盡弓，賺得頗豐恰。這是一街個(gè)成功進(jìn)行消目標(biāo)市場(chǎng)定帳位營(yíng)銷的案較例。目前市賀場(chǎng)營(yíng)銷即首依先分清眾多絨細(xì)分市場(chǎng)之議間的差別，盟并從中選擇蜻一個(gè)或幾個(gè)布細(xì)分市場(chǎng)，號(hào)針對(duì)這幾個(gè)絡(luò)細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)斧發(fā)產(chǎn)品并制叢定營(yíng)銷組合還。那位海教授對(duì)俱樂(lè)欣部前來(lái)往的衛(wèi)人群進(jìn)行的予市場(chǎng)細(xì)分可核謂別出心裁勸，占比例很妄大的成雙成攻對(duì)的情侶給冰了他突發(fā)靈睡感，使其覺(jué)肌察到情侶們憶將是最大的炎蘋果需求市侵場(chǎng)，而其對(duì)偉產(chǎn)品定位更薄是心跡奇巧過(guò)，用紅彩帶緩兩個(gè)一扎，崗喚為"情侶厘"蘋果，對(duì)凡情侶非常具遷有吸引力，拉即使蘋果不德好銷的大冷擾天也高價(jià)暢科銷了。乏

眼·精粹11膝西方國(guó)家澇流傳著一個(gè)今故事：關(guān)三個(gè)商帥人死后見(jiàn)上噴帝時(shí)，討論究他們?cè)趬m世圍中的功績(jī)。響一個(gè)商人說(shuō)鑰："盡管我啦經(jīng)營(yíng)的生意圖接近于倒閉嘆，但我和我令的家人并不滑在意，我們攪生活得非奧常快樂(lè)。"估上帝聽(tīng)罷，島給他打了5倚0分。第襲二個(gè)商人說(shuō)炕："我很少晶有時(shí)間和家澡人呆在起，社我只關(guān)心我寧的生意。你蒙看，我死之愉前，是一個(gè)遮億萬(wàn)富翁!屯"上帝聽(tīng)罷嶄默不作聲，村也給他打了枝50分。膜這時(shí)，第三逝個(gè)商人開(kāi)口抽了："我在齊塵世時(shí)，雖鴉然每天忙著糊賺錢，但我吧同時(shí)也盡力蕉照顧我的家間人，朋友們咽和我很談得乎來(lái)，我們經(jīng)缺常在釣魚(yú)或始打高爾夫球沿時(shí)，就談成她了一筆生賞意。活著的樹(shù)時(shí)候，人生且多么有意思殖啊!"上帝亡聽(tīng)他講完，崗立刻給他打諒了滿分。物粘·精粹12賞愛(ài)若和布膚若惑策愛(ài)若和布若果差不多同時(shí)釋受雇于一家鋤超級(jí)市場(chǎng)，擾開(kāi)始時(shí)大家愧都一樣，從樣最底層干起補(bǔ)?？刹痪脨?ài)扭若受到總經(jīng)家理的青睞，愉一再被提升板，從領(lǐng)班直擇到部門經(jīng)理手。布若卻像漫被人遺忘了附一般，還在兼最底層混。擾終于有一天劍布若忍無(wú)可蟻忍，向總經(jīng)是理提出辭呈油，并痛斥總條經(jīng)理用人不垃公平。步總經(jīng)理耐慘心地聽(tīng)著，雙他了解這個(gè)詞小伙子，工獨(dú)作肯吃苦，筒但似乎缺少換了點(diǎn)什么，悟缺什么呢?圍……他忽然核有了個(gè)主意五。"光布若先生，互"總經(jīng)理說(shuō)挖："請(qǐng)您馬盜上到集市上孔去，看看今領(lǐng)天有什么賣峰的。"布休若很快從集跨市回來(lái)說(shuō)，炮剛才集市上響只有一個(gè)農(nóng)貍民拉了車土徒豆賣。"殃一車大約有簡(jiǎn)多少袋，多組少斤?"總王經(jīng)理問(wèn)。凍布若又跑飯去，回來(lái)說(shuō)泊有10袋?？?價(jià)格保多少?"布攜若再次跑到釘集上。增總經(jīng)煤理望著跑得驢氣喘吁吁的濫他說(shuō)："請(qǐng)金休息一會(huì)吧洋，你可以看乖看愛(ài)若是怎儲(chǔ)么做的。"稻說(shuō)完叫來(lái)愛(ài)賓若對(duì)他說(shuō)：淺"愛(ài)若先生講，請(qǐng)你馬上且到集市上去杏，看看今天椅有什么賣的謀。"愛(ài)若罪很快從集市足回來(lái)了，匯煮報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在衣為止只有一科個(gè)農(nóng)民在賣襲土豆，有1鎮(zhèn)0袋，價(jià)格犧適中，質(zhì)量沸很好，他帶導(dǎo)回幾個(gè)讓經(jīng)遼理看。這個(gè)廳農(nóng)民過(guò)一會(huì)未兒還將弄幾祝筐西紅柿上探市，據(jù)他看退價(jià)格還公道志，可以進(jìn)一類些貨。這種潮價(jià)格的西紅裕柿總經(jīng)理可品能會(huì)要，所罰以他不僅帶沫回了幾個(gè)西烤紅柿作樣品唱，而且還把贊那個(gè)農(nóng)民也苗帶來(lái)了，他桐現(xiàn)在正在外占面等回話呢診?總經(jīng)爹理看了一眼在紅了臉的布阿若，說(shuō)："或請(qǐng)他進(jìn)來(lái)。題"愛(ài)若迷由于比布若乏多想了幾步帥，于是在工朝作上取得了歌成功。挑·精粹13倒：沒(méi)問(wèn)題匹和有問(wèn)題舒推有一個(gè)虛企業(yè)家坐在智餐廳的角落事里，獨(dú)自一杰個(gè)人喝著悶柏酒。一位熱伐心人走上前支去，問(wèn)到：炸"您一定有蛙什么難解的寺問(wèn)題，不妨耕說(shuō)出來(lái)，讓然我給您幫幫歲忙吧！"甩企業(yè)家巾看了他一眼職，冷冷地說(shuō)弟："我的問(wèn)枕題太多了，份沒(méi)有人能幫哄我的忙。"引這位槳熱點(diǎn)心人立叢刻掏出名片挪，要企業(yè)家昨明天到他的博辦公室去一膊趟。巨第二天，企趁業(yè)家依約前鼠往，這位熱甚心人說(shuō)："遞走，我?guī)闶馊ヒ粋€(gè)地方酷。"企業(yè)家侵不知道他葫駐蘆里賣的是恰什么藥。扭熱心人嶄用車子把企貢業(yè)家?guī)У交南慕家暗兀锶讼铝塑?，?chǔ)熱心人指著靜前面的墳場(chǎng)兵對(duì)企業(yè)家說(shuō)穗："你看看約吧，只有躺臉在這里的人遺才統(tǒng)統(tǒng)是沒(méi)差有問(wèn)題的。院"企郵業(yè)家恍然大有悟。請(qǐng)記住懼這樣一句話哨：只級(jí)要有問(wèn)題，時(shí)就有存活的罩希望。只要駱敢于正視問(wèn)企題，解決問(wèn)僑題，就可以借前進(jìn)。襪·精粹14景：垃圾變響黃金偉揀二十年糞代的時(shí)候，偵有一位歐洲蜓的神父到山哈東傳教。他別看到當(dāng)?shù)厝藸€民生活非常雀苦，動(dòng)了惻憑隱之心，他擴(kuò)苦思良策想太改善教友們斑的生活。跡有一天挨，神父走過(guò)點(diǎn)一戶人家，夜看見(jiàn)婦人在服門口梳頭，慕有些頭發(fā)掉補(bǔ)在地上。這采一幕觸發(fā)了矩他的靈感。閘神父叨想起了他的它家鄉(xiāng)歐洲，纏從工業(yè)革命劇后，工廠紛筆紛設(shè)立，廠妖內(nèi)的女工都謀必須戴發(fā)網(wǎng)玩上工，一來(lái)犁避免頭發(fā)卷詞入機(jī)器，二否來(lái)也是一種豪裝飾。如果倡把婦女掉在室地上的頭發(fā)理?yè)炱饋?lái)，然規(guī)后編織成發(fā)側(cè)網(wǎng)銷到歐洲豪去，不是可燦以改善教友讓們的生活嗎列？于紙是，神父就喜告訴婦女們大，在梳頭時(shí)勵(lì)，務(wù)必把落生發(fā)收集起來(lái)?yè)瘛Ａ硪环矫鎳@，他又告訴趨商人，拿些提針線與洋火沾交換婦人的陜零碎頭發(fā)，緣編織成發(fā)網(wǎng)漂，外銷歐洲供。他的計(jì)劃火果然實(shí)現(xiàn)了母。企蒜業(yè)家們有句米名言：答不怕口袋毯空空，只怕狠腦袋空空。奏只要肯動(dòng)腦景筋，垃圾也堤能變成黃金敢。記·精粹15忙：選定目遭標(biāo)不放棄繭有一位啄老師在講臺(tái)爪上諄諄勉勵(lì)流學(xué)生做事要懂專心，將來(lái)遮才會(huì)有成就穗。為的了具體說(shuō)明記專心的重要郵，老師叫一這名學(xué)生上臺(tái)餅，雙手各持砍一支粉筆，慨命其在黑板梨上同時(shí)用右律手畫(huà)方，左言手畫(huà)圓，結(jié)隆果學(xué)生畫(huà)得代一團(tuán)糟。睡老師說(shuō)無(wú)："這兩種秘圖形都畫(huà)得愛(ài)不像，那是另因?yàn)榉中牡陌Y緣故。追逐漠兩兔，不如羅追逐一兔。冤一個(gè)人同時(shí)飄有兩個(gè)目標(biāo)穴的話，到頭掙來(lái)一事無(wú)成玉。"辣這個(gè)小故事蓄告訴我們，州要成功，只盡能一次選定埋一個(gè)目標(biāo)，電咬住不放，利鍥而不舍。館再冷的石頭訓(xùn)，坐上三年守也會(huì)暖。羅所以，欺不論就業(yè)或鳳創(chuàng)業(yè)，一定滴要選好自己辱的目標(biāo)，在肝選定了目標(biāo)顯之后，萬(wàn)萬(wàn)怕不可操之過(guò)仇急，要勤奮左努力，遭到悶挫折也不放魄棄。欄請(qǐng)記住這樣脊一句名言：濱成功債最大的障礙竟，就在于放把棄。人生就諸象爬階梯一印樣，必須一班步一階，絲盼毫取巧不得無(wú)；只要一步范一階，終必故抵達(dá)山頂。為航·精粹16抗：學(xué)歷和攀實(shí)力曬憐臺(tái)灣有捎一個(gè)著名的扎企業(yè)家陳茂耐榜，他的講購(gòu)演經(jīng)常折服援所有的聽(tīng)眾暢。尤其是他獸計(jì)數(shù)字的本校事超人一等芹，舉凡中國(guó)蜘和世界各國(guó)揀的面積、人續(xù)口、國(guó)民所貴得貿(mào)易額等圾，他都如數(shù)簽家珍。寨事實(shí)上，妹陳茂榜的學(xué)掛歷只有小學(xué)哲畢業(yè)，但他歡卻榮獲了美穴國(guó)圣諾望大劫學(xué)頒發(fā)的名鏡譽(yù)商學(xué)博士編學(xué)位。嘗一個(gè)只有宏小學(xué)文化學(xué)寇歷的人，能撫夠榮獲名譽(yù)詠博士學(xué)位，鳥(niǎo)主要憑持他青的實(shí)力，這扯個(gè)實(shí)力就是擱一輩子堅(jiān)持敲每天晚上不碧間斷的自修僅。陳或茂榜十五歲厭輟學(xué)到一家霧書(shū)店當(dāng)?shù)陠T蛾，他每天從屈早到晚工作仰十二個(gè)小時(shí)需。但是下班仇以后，讀書(shū)懶就成了他的膀享受，書(shū)店參變成了他的域書(shū)房，或坐撿或臥，任他壤遨游。防日子一久植，他養(yǎng)成了話每晚至少讀府兩小時(shí)書(shū)的壟習(xí)慣。他在咽書(shū)店工作了扔八年，也讀鋪了八年書(shū)。順陳茂涼榜說(shuō)："學(xué)束歷固然有用后的，但更有情用的是真才因?qū)崒W(xué)。"膛記住這局樣一句話吧蘿：一嫌個(gè)人的命運(yùn)鑄，決定于晚威上八點(diǎn)到十歉點(diǎn)之間。鴉·精粹17紀(jì)：勤于思息考令在全世依界IBM管欄理人員的桌辣上，都擺著站一塊金屬板圖，上面寫(xiě)著長(zhǎng)"Thin邊k"（想）梁。這個(gè)字的些精粹，是I俱BM創(chuàng)始人洗華特森（T數(shù)homas蓬J·wa芹tson）卡創(chuàng)造的。綱有一天敵，寒風(fēng)刺骨墨，陰雨霏霏棕，華特森一碰大早就主持打了一項(xiàng)銷售宵會(huì)議。會(huì)議刺一直進(jìn)行到方下午，氣氛親沉悶，無(wú)人逆發(fā)言，大家洞逐漸顯得焦勤躁不安。汗突然，陸華特森在黑述板上寫(xiě)了一迅?jìng)€(gè)很大的"親Think妙"，然后對(duì)撥大家說(shuō)："燕我們共同缺稈的是，對(duì)每恭一個(gè)問(wèn)題充菌分地去思考浮，別忘了，櫻我們都是靠貧腦筋賺得薪討水的。"瘡從此，店"Thin戰(zhàn)k"成為了斯華特森和公睡司的座右銘狐。人意類的腦細(xì)胞夕約有165南億個(gè)，一般棕人只用了不乓到1000刻萬(wàn)個(gè)，專家瞇認(rèn)為最少也練要用1/1阿0，即1億坑千錘百煉百尺萬(wàn)個(gè)，所以夢(mèng)我們真應(yīng)該打動(dòng)動(dòng)腦，好在好地去思考柏。古夾人早就告誡貌我們：敗心之官則衰思，不思則鳥(niǎo)不得也。對(duì)·精粹18唇：膽量準(zhǔn)冰日本三目洋電機(jī)的創(chuàng)漸始人井植歲曲男，成功地潮把企業(yè)越辦罪越好。首有一天，仇他家的園藝密師傅對(duì)井植撥說(shuō)："社長(zhǎng)團(tuán)先生，我看拼您的事業(yè)越徹做越大，而均我卻象樹(shù)上頂?shù)南s，一生乞都坐在樹(shù)干規(guī)上，太沒(méi)出呆息了。您教約我一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)逆的秘訣吧？頂"井銀植點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)個(gè)："行！我父看你比較適畝合園藝工作臨。這樣吧。預(yù)在我工廠旁港有兩萬(wàn)坪空拒地，我們合些作來(lái)種樹(shù)苗欄吧！樹(shù)苗1示棵多少錢能像買到呢？"陷"4填0圓。"斬井植又價(jià)說(shuō)："好！社以一坪種兩殼棵計(jì)算，扣去除走道，2叼萬(wàn)坪大約種粥2萬(wàn)千棵，殖樹(shù)苗的成本免是不是10彈0萬(wàn)元。3府年后，1棵膊可賣多少錢夕呢？"燒"大約3系000元。泰""歇100萬(wàn)元陪的樹(shù)苗成本戀與肥料費(fèi)由創(chuàng)我支付，以車后3年，你姓負(fù)責(zé)除草和辟施肥工作。赴3年后，我論們就可以收撤入600多積萬(wàn)元的利潤(rùn)傻。到時(shí)候我穿們每人一半曉。"慎聽(tīng)到這里，裙園藝師傅卻迅拒絕說(shuō)："桿哇？我可不燕敢做那么大判的生意！"鑼最后式，他還是在嗓井植家中栽華種樹(shù)苗，按香月拿取工資淹，白白失去型了致富良機(jī)櫻。要偶成功地賺大宴錢，非得有艙膽量不可。指一個(gè)沒(méi)有膽?zhàn)囎R(shí)的人，再新好的機(jī)會(huì)到辦來(lái)，也不敢糊去掌握與嘗湊試；固然他零沒(méi)有失敗的只機(jī)會(huì)，但也押失去了成功墊的機(jī)運(yùn)。慶一位哲棗人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)撞：郵世界上本沒(méi)枕有路，我們洞走過(guò)之后，唱路自然形成略了。批·精粹19怪：告訴他特，他的工作漁是多么有趣貸。廳若要求朱下屬表現(xiàn)好凝，就必須讓膨他們對(duì)工作槐感興趣，讓盈他們知道，差他的工作是東整個(gè)工作中低重要的一環(huán)崇。每項(xiàng)工作式都有其自身欄的意義，這枝一點(diǎn)必須讓傅下屬知道。玉歌·精粹20赴：他看上泊去弱不經(jīng)風(fēng)餓經(jīng)身體贏弱，撥貌不出眾的銷馬斯很受下稠屬的尊重。須如果有誰(shuí)或慧他們的家屬半有了病，他羨就會(huì)問(wèn)候他轎們，盡可能森幫他們解決猾些問(wèn)題。如洲果有誰(shuí)請(qǐng)他膊去參加慶賀尾孩子的周歲壓生日，他也俘會(huì)欣然前往喇，難怪在整附個(gè)公司里，傘他那個(gè)部門慮工作效率最西高。度·精粹21驗(yàn)：鬼鬼祟巧祟……解……做為一筍個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，總閑愛(ài)在人家背萄后刺探秘密阿，這種人當(dāng)丘個(gè)偵探還可穿以，卻不是方一個(gè)好上級(jí)礎(chǔ)。不信任下行屬，員工的臂工作情緒無(wú)子疑會(huì)受到挫燕折。朝有時(shí)你表?yè)P(yáng)莖了下屬，他涉不會(huì)得意忘酸形的連自己擊的鞋子都穿咬不上了。不召少領(lǐng)導(dǎo)者以哨為表?yè)P(yáng)下屬慚會(huì)使他們驕親傲起來(lái)，從進(jìn)而不再繼續(xù)跳努力。這是吸個(gè)糊涂的概妥念。每個(gè)人攪都盼著上級(jí)戚會(huì)賞識(shí)他。惱如果誰(shuí)工作英做得好，上波級(jí)表?yè)P(yáng)了他蹈，他不會(huì)因墨此驕傲，反恒而會(huì)再接再獄勵(lì)的。跳·精粹23蛇：真不走膝運(yùn)勉濁"我以為他受當(dāng)真會(huì)那樣快……"，"遍我不知道他梁竟會(huì)這樣做陣"。這些話奧我們常聽(tīng)到邪。誤會(huì)，誤癢會(huì)，總是誤無(wú)會(huì)，這主要臥是由于沒(méi)有疏再三調(diào)查與壟證實(shí)的緣故警。誤會(huì)總會(huì)鳳有的，但有鈔了疑問(wèn)時(shí)問(wèn)祝問(wèn)別人，看粱看你是不是思真的了解了章他人的用意翻。字·精粹24貼：聞?wù)咦阏平淝耙粋€(gè)合格的偉領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)周下級(jí)提問(wèn)題蚊。如果無(wú)法圖給予滿意的評(píng)答復(fù)，就不箭要亂說(shuō)一通祖。應(yīng)告訴下枯級(jí)，他總會(huì)堂幫助找出答夫案的。這樣革才會(huì)避免謠隨言四起，并慶讓每個(gè)人都步覺(jué)得他是集梯體中的一名抓重要成員。戒要·精粹25裁欲速則逮不達(dá)炒暖有一個(gè)小孩擋在草地上發(fā)撒現(xiàn)了一個(gè)蛹睡。他把蛹撿疫起來(lái)帶回家銳，要看看蛹杰是怎樣羽化冬為蝴蝶。握過(guò)了幾姑天，蛹上出濤現(xiàn)了一道小求裂縫，里面贊的蝴蝶掙扎池了好幾個(gè)小火時(shí)，身體似至乎被什么東故西卡住了，固一直出不來(lái)篩。小嶄孩子看著于奇心不忍，心曬想；我必須刪助它一臂之屑力。于是，萬(wàn)他拿起剪刀圈把蛹剪開(kāi)，壟幫助蝴蝶脫奶蛹而出。可迫是，這只蝴妻蝶的身軀臃棋腫，翅膀干悉癟，根本飛片不起來(lái)，不沾久就死去了榴。從簡(jiǎn)這個(gè)故事里滲，我們可以房體會(huì)到"揠貓苗助長(zhǎng)"、狐"欲速則不與達(dá)"的真諦花。瓜熟蒂落滔，水到渠成連，蝴蝶必得命在蛹中痛苦濱掙扎，直到塘它的雙翅強(qiáng)逐壯了，才會(huì)畝破蛹而去。抽人何擔(dān)嘗不是如此劑呢，煎熬、逗磨煉、挫折箏、掙扎，這稀些都是成長(zhǎng)雄的必經(jīng)的過(guò)抬程。急于成營(yíng)功的人，別沉忘了一句哲吩人的名言：奸人生碼必須背負(fù)重?cái)r擔(dān)，一步一娘步慢慢地走課，穩(wěn)穩(wěn)地走互，總有一天達(dá)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)渣自己是走得朝最遠(yuǎn)的人。蘋槐·精粹26斯絕不墨守沫成規(guī)瀉有一天，兩罵個(gè)和尚結(jié)伴頌從一座廟走航到另一座廟明去。走到半譜路，突然被換一條河擋住灰了去路。這壁條河上沒(méi)有綢橋，水并不飄太深，他們蛇決定涉水而狐過(guò)。諸正在這時(shí)，放一位美貌的伶婦人也來(lái)到雁河邊，她說(shuō)潛有急事必須嘴過(guò)河，可是吐又怕河水把特她沖走。杰第一個(gè)纏和尚見(jiàn)此情因景，毫不猶杜豫地背起婦反人，涉水過(guò)赤河，把她安眨全地送到了要對(duì)岸。第二賽個(gè)和尚跟在構(gòu)后面也順利焰地過(guò)了河。賽兩個(gè)躲和尚默不作收聲地繼續(xù)趕咱路。淹又走了好幾橫里路，第二歉?jìng)€(gè)和尚終于慢憋不住了，欲突然對(duì)第一尊個(gè)和尚說(shuō)：腳"師兄，我百們和尚絕不農(nóng)能近女色的津，剛才你為攪何犯戒背著床那個(gè)婦人過(guò)捉河呢？"旺第一個(gè)平和尚淡淡地鎖回答："我線一過(guò)河就把猜她放下來(lái)了港，怎么你走鉆了好幾里路僵，到現(xiàn)在還侍背著她呢！熱"一證位哲人告訴錘我們：改做人做事顏不要輕易就唱被一個(gè)成規(guī)煎束縛住了。吐墨守成規(guī)是噸前進(jìn)的絆腳向石，真正成翠功的人，本薪質(zhì)上流著叛透逆的血。黨·精粹27確嚴(yán)于律已熊撒有四個(gè)和尚透，為了修行友，他們一起踏參加禪宗的嗽"不說(shuō)話修肢練"。揪在四個(gè)和巖尚中，有三頁(yè)個(gè)道行較高清，只有一個(gè)貪道行較淺，堂由于修煉時(shí)俱必須點(diǎn)燈，箏所以點(diǎn)燈的印工作就由道踐行淺的和尚蟻D負(fù)責(zé)。賊修煉開(kāi)浸始了，四個(gè)蛙和尚圍繞著抗那盞燈，盤勾腿打座。幾友小時(shí)過(guò)去了僑，四個(gè)人始師終默不作聲詞。這君時(shí)，油燈中溪的油愈燃愈沿少，眼看就羅要枯歇了。岡D和尚眼睛薪始終盯著羨那盞燈，見(jiàn)游此情景甚為疑著急，可是椒他不敢說(shuō)話圣。突盆然，一陣風(fēng)鴉吹來(lái)，燈被辱風(fēng)吹得左搖聲右晃，眼看娃就要熄火了樹(shù)。和喇尚D實(shí)在忍差不住了，他襲大叫一聲說(shuō)仇道："糟糕逼！燈熄了！買"其捕他三個(gè)和尚壯，原來(lái)都是廉閉目打坐，償始終沒(méi)有說(shuō)賀話。一聽(tīng)到墊和尚D的叫跳喊聲，三個(gè)凈和尚都睜開(kāi)吐了眼晴。砌和尚C周立刻斥責(zé)和鏡尚D說(shuō)："瓣你叫什么！模我們是在做轎'不說(shuō)話修恰煉'，你怎疊么能夠開(kāi)口單說(shuō)話呢！"賓和尚哭B聞聲大怒即，他沖著和知尚C說(shuō)："浮你不是也說(shuō)俘話了嗎？太佩不象說(shuō)了！國(guó)"和袍尚A一直沉魄默靜坐，這姑時(shí)卻傲視著疤另外三個(gè)和賊尚說(shuō)："哈探哈！只有我迎沒(méi)說(shuō)話了。煎"抱看起來(lái)，"蹤嚴(yán)以責(zé)人，都寬以待已"置是人性的痛材病，那三個(gè)順得道的和尚測(cè)在指責(zé)別人田"說(shuō)話"之哈時(shí)，卻不知份道自己也犯糊下了"說(shuō)話膛"的錯(cuò)誤了獲。請(qǐng)墳記住這樣一服句名言：聲我們往爪往只看見(jiàn)別妨人的過(guò)失，豬卻看不見(jiàn)自勸己的錯(cuò)誤。包只有嚴(yán)于律痰已，才是成存就事業(yè)的開(kāi)背始。婆·精粹28脖當(dāng)機(jī)立斷氧攏華裔電腦名虎人王安博士激，聲稱影響棗他一生的最廈大的教訓(xùn)，廉發(fā)生在他六捧歲之時(shí)。帖有一天皮，王安外出扎玩耍。路經(jīng)些一棵大樹(shù)的停時(shí)候。突然局有什么東西腎掉在他的頭幅上。他伸手使一抓，原來(lái)刮是個(gè)鳥(niǎo)巢。熱他怕鳥(niǎo)糞弄雜臟了衣服，邊于是趕緊用橋手撥開(kāi)。素鳥(niǎo)巢掉延在了地上，曉從里面滾出飾了一只嗷嗷尊待哺的小麻管雀。他很喜圈歡它，決定魄把它帶回去允喂養(yǎng)，于是茫連鳥(niǎo)巢一起壟帶回了家。匹王安腳回到家，走器到門口，忽束然想起媽媽吐不允許他在歇家里養(yǎng)小動(dòng)坡物。所以，賞他輕輕地把脊小麻雀放在襪門后，蔥忙婆走進(jìn)室內(nèi)，靜請(qǐng)求媽媽的右允許。乘在他的苦寫(xiě)苦哀求下，憐媽媽破例答態(tài)應(yīng)了兒子的州請(qǐng)求。王安佩興奮地跑到截門后，不料臣，小麻雀已今經(jīng)不見(jiàn)了。芳一只黑貓正窮在那里意猶哥未盡地擦試芒著嘴巴。王赤安為此傷心發(fā)了好久。據(jù)從這件抹事，王安得區(qū)到了一個(gè)很蒸大的教訓(xùn)：腐只要承是自己認(rèn)為范對(duì)的事情，泊絕不可優(yōu)柔趁寡斷。必須吸馬上付諸行怠動(dòng)。不能做漸決定的人，鉤固然沒(méi)有做忌錯(cuò)事的機(jī)會(huì)任，但也失去等了成功的機(jī)藍(lán)運(yùn)。柿·精粹29棵企業(yè)家子如何處理個(gè)鬼人危機(jī)位一般燙提到危機(jī)管草理，就想到皺公司的危機(jī)村上，事實(shí)上承，企業(yè)家個(gè)魔人的危機(jī)處膏理，更是影蜜響企業(yè)的大擺事。企業(yè)家會(huì)如何在"危杏"難之中把胡握"機(jī)"會(huì)晌是很重要的菜。至少需注牧意以下幾點(diǎn)巨：1殖、該告訴的距人一定要告北訴，不該告梅訴的人則一酸句不講。在運(yùn)遇到個(gè)人危游機(jī)時(shí)，頂頭午上司和直屬刪部下，因業(yè)乒務(wù)關(guān)系一定辛要把真象告豪訴他們。飯2、要嗓回答的問(wèn)題侵先想好答案木。3感、對(duì)同事伸企出的援助之孕手，要坦然為接受，同事母愿意代勞的肥則讓其代勞外。4田、在面臨個(gè)吵人危機(jī)的時(shí)銹候，工作表倚現(xiàn)要更好一勻點(diǎn)，會(huì)給人仍留下特別深切刻的印象?；?、珠為了在感情撐上需要?jiǎng)e人姓同情和安慰蹲，千萬(wàn)不能純找同事訴苦孟，公私分明臭，不要給人織禁不起風(fēng)浪援的印象。敘6、事惕情過(guò)后一定倍要表示感謝閥。禮多人不申怪，還不只充是禮貌，更慚為重要的是眨公關(guān)。搶遇到個(gè)人飲危機(jī)雖屬不鐘幸，但處理餓得好，也可每能是個(gè)好機(jī)武會(huì)。孕·精粹30鎖企業(yè)管刻理者"十誡敢"觸西方浸企業(yè)界將導(dǎo)倉(cāng)致管理失敗窗的原因歸結(jié)透為十大誡律單。這"十誡春"是：冠一、誡奮脈斗目標(biāo)不明鼻確管理者平必須及早明哀確和認(rèn)清自鉤己的努力方慘向和奮斗目林標(biāo)，在自己蘋成長(zhǎng)的歷史讀中，學(xué)習(xí)有志關(guān)專業(yè)的知議識(shí)技能，積嫌累經(jīng)驗(yàn)，建腐立必要的社奇會(huì)關(guān)系。否隊(duì)則，便會(huì)給業(yè)前程蒙上陰掃影。墻二、誡扭曲勻雇用關(guān)系戀管理者應(yīng)接狂受所雇用企悠業(yè)規(guī)章制度克的約束，而認(rèn)不能我行我份素，以自己型的經(jīng)驗(yàn)、個(gè)王性、興趣或塊理想為由，透與企業(yè)發(fā)生啟摩擦。號(hào)三、誡結(jié)宣黨營(yíng)私玩弄電權(quán)術(shù)理者叛所擁有的權(quán)道力，只是"主足以行使職微權(quán)"就夠了破。為謀一已造之利而耍手玻腕、拉幫派州，無(wú)視企業(yè)制利益，無(wú)疑鈔是給自己制爐造陷井?；焖?、誡費(fèi)以公司資源方充當(dāng)個(gè)人賭摔注為公司錯(cuò)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是宰管理者應(yīng)盡奪職責(zé)，但這救不等于盲目凳冒險(xiǎn)。假如亮你認(rèn)為自己節(jié)某項(xiàng)決策有畫(huà)完全的把握歷，而公司的僻認(rèn)識(shí)卻相反議乃至反對(duì)，鳥(niǎo)那你就不應(yīng)宇固執(zhí)地堅(jiān)持疤下去。因?yàn)楦比绻呀?jīng)營(yíng)則企業(yè)當(dāng)成是愛(ài)一場(chǎng)賭博的塌話，那么你柏的一意孤行蹈、不顧后果體，就等于是寨拿著別人的粗賭本下注。伯五、鐵誡自恃無(wú)人蹲替代任何則企業(yè)都沒(méi)有棗一位真正不巴可缺少的人何物。不管你王是公司的開(kāi)腸朝元老也好濃，還是公司違的中流砥柱漸也罷，你都驢不要錯(cuò)誤地掙認(rèn)為自己的唱地位無(wú)人可店以取代。恨六、誡怨疏于保護(hù)個(gè)仗人的信譽(yù)仆管理者是一胸項(xiàng)需要取得攝合作的工作孝，別人對(duì)你細(xì)是否信服，松將直接影響蛇到你的管理襖成效。但在案管理者中，堪最可怕的是舒這樣一種人唇：他對(duì)上級(jí)鞏一味奉迎，艙而對(duì)下屬則默除了批評(píng)之真外便無(wú)任何淚鼓勵(lì)。管理述者要維護(hù)自尺己的信譽(yù)，桂最關(guān)鍵的一艱條，是待人節(jié)處事采取客烈觀態(tài)度。稿七、誡揀既無(wú)反對(duì)勇候氣，更缺乏蒜接受的胸襟河。在工作救中意見(jiàn)分歧完是極正常的倡。最糟糕的應(yīng)是這樣的管挨理者：他在命決策過(guò)程中珠缺乏提出反笛對(duì)意見(jiàn)的勇裕氣，而在決弓策已定之后直，卻又沒(méi)有違接受事實(shí)的鍛襟懷，因而卸導(dǎo)致既定決抬策未能達(dá)到稱最好的效果杜。八搬、誡對(duì)企業(yè)普欠缺歸宿感蚊管理者理偶應(yīng)忠于自己光的企業(yè)，但于同時(shí)又必須尸胸懷寬闊，街管理者才會(huì)們有一個(gè)明確嘗的目標(biāo)。錢九、誡態(tài)荒廢專業(yè)技梢能無(wú)論工楊作如何繁忙斑，管理者都神不能放棄進(jìn)餓取的機(jī)會(huì)。中要不斷豐富蹦自己的知識(shí)彼，提高業(yè)務(wù)方水平；唯如擠此，才能充醉滿信心去迎花接任何挑戰(zhàn)梢。即使有一欲天離開(kāi)這個(gè)油企業(yè)，你仍賢然可在其他跟單位施展才陷干。溜十、誡堵塞桑跳槽渠道滴社會(huì)上到處浪都需要管理除人才，假如貧有人向你提炎出改變環(huán)境什的建議，你湊不必未經(jīng)思閑考就一口拒露絕，倒應(yīng)該茄同他作進(jìn)一扎步的探討。林為了充分發(fā)輝揮自己的專沸業(yè)特長(zhǎng)和才撈華，跳槽絕屆不是人格的接污點(diǎn)。不能嘆人盡其才，曬才是最可悲魚(yú)的。上切記上述"險(xiǎn)十誡"雖可傻避免失敗，泊但避免失敗走不等于保證上成功；如何嬸成功，則有照賴于管理者悶另辟蹊徑、之各顯神通了朱。各·精粹31掘:他是公脅司里的"老笑大"……胸……也是最墓大的禍根?？棿蠹叶际侨嗣加懈髯栽暮脨?。任貼人唯親會(huì)激仆起他人的不稀滿。如果某鴉人和經(jīng)理是盛同鄉(xiāng)或是親肢戚，因此被眉提升，這樣用會(huì)使大家士提氣大減。岔·精粹32微:彎著身悶子……慰盡量公正地傭待人處事。飄如果上級(jí)對(duì)元一切事情都?xì)軣o(wú)私公正位，下級(jí)就會(huì)氏原諒他的許硬多缺點(diǎn)。有販這么一種領(lǐng)椅導(dǎo)，他們的兩記憶力有時(shí)煎好時(shí)壞。一氏旦出了問(wèn)題該，他就會(huì)推跡卸責(zé)任。還拔有一種領(lǐng)導(dǎo)荒會(huì)許出各種炒諾言，但到友了落實(shí)的時(shí)忘候，他就會(huì)初一推再推，烘還會(huì)說(shuō)情況階有了變化等臉等。你守信遠(yuǎn)用，對(duì)下級(jí)忌坦誠(chéng)，他們?cè)杈蜁?huì)從心里瓶尊重你，服鞋從你。琴·精粹33擾:看一逮看……丸……未經(jīng)過(guò)浪商量，他便島自作主張亂少下"指示"病，這會(huì)帶來(lái)植什么麻煩？燈管理人員通沫情達(dá)理，工旋作人員就賢會(huì)接受任務(wù)知。但是如果絨要下級(jí)服從睛你的指示，野就必須在下淹指示之前先袖與有關(guān)的人躬商量一下。趁乏·精粹34麻:不要異鵝想天開(kāi)爹你可以向往艱娶個(gè)十全十霧美的妻子，松但卻不可以莊希望下級(jí)都犁是十全十美揉的人。一位澇合格領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善該能夠盡量高發(fā)揮現(xiàn)有人近員的積極性節(jié)。人與人之恨間的差別太繡大了-有善歉良的有勤勞期的，有懶惰汗的，有自私定自利的。好償領(lǐng)導(dǎo)不那么致容易氣餒，傷所以他才能塞卓有成效。討咽·精粹35樓:不走運(yùn)受的比爾破他剛安排好版度假的日程標(biāo)，突然假期蹈被取消了，吊在公司里，很取消下級(jí)既悠得的利益，宴會(huì)產(chǎn)生很壞第影響。因此思凡批準(zhǔn)一撒項(xiàng)計(jì)劃，應(yīng)蝴該經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎圓的考慮；一繡旦批準(zhǔn)后，糟就不要隨意困取消。酬·精粹36辦:我是這宜兒的頭兒殺這是個(gè)似乎否在示威，他湊要讓所有的葛人知道他是狀當(dāng)官的。能實(shí)際上這樣亦做什么效果廟也沒(méi)有，下留級(jí)只會(huì)認(rèn)為診他是一個(gè)鑼自負(fù)的混帳射。一個(gè)人提級(jí)升后，最重土要的是謙虛亭，千萬(wàn)不要發(fā)耍威風(fēng)。偷·精粹37茂:危機(jī)是犯難以避免的孫躺上千個(gè)人一惜起工作，免度不了會(huì)出亂頑子。有些事亡情無(wú)法避免狀的毛病。便躺要記住，相偏當(dāng)多的危機(jī)脖是可以事先爹防范的。好團(tuán)的管理人員司應(yīng)該預(yù)先提蹄醒上級(jí)，哪說(shuō)些是可能發(fā)夏生的危機(jī)。殊憶·精粹38棉:象牙之圍塔差總經(jīng)理就住龜在那里，他畫(huà)堅(jiān)決不讓下另級(jí)知道任何科消息。他大冰概怕消息會(huì)泛傳到世界各惜地，這想法寶真是大謬不脖然。如果不政信任下級(jí)，鞠不讓他們知恰道公司里有由哪些業(yè)務(wù)，驢他們也用不宵著為你賣命斜。趴·精粹39叢:不少合犬理化建議…懂…錢……沒(méi)有機(jī)幣會(huì)被采納，波因?yàn)樨?fù)責(zé)人蜻沒(méi)有預(yù)先跟迎有關(guān)人員商懶量。你傷了伸他人的自尊患心，就很難宰得到他人支滔持。在采取織行動(dòng)之前，嘉一定要先與趕有關(guān)人員磋釘商。膽·精粹40辛:步前人巴后塵蘿這些管理人扮員已經(jīng)準(zhǔn)備蹲接替前任得報(bào)到晉升了，足因?yàn)樗呀?jīng)花讓下級(jí)進(jìn)行僚了充分的訓(xùn)椅練和實(shí)習(xí)，惑以便接手做紹的工作。一膨個(gè)管理人員壞做得成功與誕否，要看是冤否給下屬以糟適當(dāng)?shù)腻憻拑|機(jī)會(huì)。們·精粹41臨:就象輪耽子上的齒輪厚這個(gè)比方并售不牽強(qiáng)，其瞇實(shí)我們對(duì)待冷下級(jí)的方法彈，常常產(chǎn)生亡同樣的情形哈。他們情緒鹿不高，工作糾不主動(dòng)，無(wú)拳精打采。因貴為他們的工破作天天如此幣，沒(méi)有人答認(rèn)理他們。也孟沒(méi)有告訴他手們，他們所靠制造的是貨已車還是挖土糟機(jī)的零件，辛這些零件要蟻被送往何處繭。應(yīng)采用另款一種辦法，販為他們著想啞，讓他們知織道公司的生輕產(chǎn)計(jì)劃，這館樣他們會(huì)產(chǎn)頂生很高的情疾緒，生產(chǎn)力濤會(huì)馬上提高鄭。罪·精粹42遵:說(shuō)服工死作尋管理人員有娘權(quán)力命令下故級(jí)做事，但吵若用說(shuō)服的樣辦法，就會(huì)親事半功倍的與。誰(shuí)也不愿蜘意被人支使促，最好的辦妹法是在分配帝工作任務(wù)的役時(shí)候，加上次"請(qǐng)你"，日"如果你不違介意的話"私，"不知撕道你是否愿某意"這類的苗語(yǔ)句。這樣井做，定會(huì)產(chǎn)世生更理想的待效果，下級(jí)敬也會(huì)心悅誠(chéng)飄服，所以，熔分配工作任祥務(wù)時(shí)，要采委取多種方式塘。事·精粹43穗：自以為介是的拿破侖寬踢他可能是世點(diǎn)界上的偉人唯。但拿破侖蜜也沒(méi)有好下胡場(chǎng)。在工作美單位，千萬(wàn)呀別做獨(dú)裁者說(shuō)，遇事不跟逮別人商量，津自作主張，沃亂發(fā)命令。棕使用獨(dú)裁作艦法你自己覺(jué)泊得威風(fēng)，也生許能取得短伴暫的勝利，漢但是到頭來(lái)鋼還是你自己季慘遭失敗。配強(qiáng)暴、壓力優(yōu)、帶來(lái)的只記是一時(shí)的威奉風(fēng)?；ぞ?4申：即使是緩董事長(zhǎng)的鉛肆筆……兇……也有一唇頭帶著橡皮夸擦。我們都撞可能犯錯(cuò)誤亞，所以鉛筆副的一頭都有崖橡皮擦，連即董事長(zhǎng)的鉛鹿筆也不例外所。不要怕認(rèn)將錯(cuò)，因?yàn)槲也▊儫o(wú)法做到伙百分百的正誠(chéng)確。一個(gè)對(duì)董了百分之六智十，而樂(lè)意指把另外百分風(fēng)之四十的錯(cuò)吊誤改正過(guò)來(lái)狼，他就是很禮不錯(cuò)的人。碼一個(gè)肯承認(rèn)鏡錯(cuò)誤的人特泡別受人尊敬駁，這是大人頭物的特點(diǎn)。保勁·精粹45朱：大家都謙不愿做……膠喝……任人擺順布的木偶。鈴人們不喜歡殿管理人員獨(dú)次自安排一切赴，他們也想烘參與制定計(jì)蠢劃，覺(jué)得這葬工作也有他伐們的份兒。賊沒(méi)人甘心做跌木偶，任人懷隨意擺弄。粘?！ぞ?4差6很自難然……籠凝……這位管疫理人員會(huì)取眼得滿意的效添果。他不自警以為比別人廚聰明，但他趴能發(fā)揮每個(gè)訴人的積極性膚。在做每件條事之前，他巖都聽(tīng)取別人贊的意見(jiàn)。這蛛樣，他使得膨大家心往一棒處想，勁住召一處用，因嘗此能夠聽(tīng)到挎許多好建議引。亭·精粹47戀:規(guī)章制大度不是兒戲稀銀機(jī)構(gòu)里的規(guī)逼章制度不能央經(jīng)常變動(dòng)。施人人都應(yīng)該蔽清楚，如他誕們努力工作同，多少年后胸便可以達(dá)到仗職位。這樣鋪才好讓大家動(dòng)遵守所制定良的有關(guān)規(guī)定湊。絲稍有一點(diǎn)違匙背原則，人吐們就會(huì)看得住到。別以為欲可以瞞住大學(xué)家。否則麻問(wèn)煩就來(lái)了：鏈"我怎樣安御排呢？等等膽。不可把重途要的事當(dāng)成游兒戲。導(dǎo)·精粹：4樂(lè)8如此謀阿臾秘奉承嫌看看這位管這理人員在怎于樣阿臾上司狗。誰(shuí)都應(yīng)對(duì)揉總經(jīng)理以禮削相待，因?yàn)樗兄粮邏螣o(wú)尚的權(quán)力轟。但是，從崖一個(gè)人怎樣旨對(duì)待小人物窄卻可以反映街出他的為人著來(lái)。"要看蠅大人物的性屈格，不免看憲看他如何對(duì)銅待小人物。梯"伏·精粹49么○當(dāng)歸啦啦隊(duì)長(zhǎng)勻如果把一個(gè)照?qǐng)F(tuán)體比作一映支拔河隊(duì)，控那么你一定定要去當(dāng)啦啦吸隊(duì)長(zhǎng)，這要點(diǎn)比去當(dāng)拔河輩隊(duì)里最強(qiáng)壯孝最有力的那舒?zhèn)€隊(duì)員要好上得多。鵝精粹50抓○運(yùn)氣真扭好茅遇到困難正母常人的正常紙反應(yīng)是：這季可怎么辦?悲可你應(yīng)該換鑒一種方式，如對(duì)部下說(shuō)：灣咱們的運(yùn)氣用真好，又到兼了顯示能力屢的時(shí)候了!鎖你的樂(lè)觀和句積極會(huì)變成雄促進(jìn)下屬的帖巨大動(dòng)力。憲羊·精粹51也○優(yōu)柔隔寡斷霞下屬最害怕嘉聽(tīng)到上司說(shuō)狡："我現(xiàn)在舟無(wú)法下決定猶，我很苦惱稍，我也沒(méi)辦看法。"你的癥優(yōu)柔寡斷會(huì)緩使下屬變成德一群無(wú)頭螞針蟻，既找不胳到食物，又自找不到回家是的路。如果兩真面臨這種骨無(wú)法決斷的圍情況，你首懇先要做的就肝是聽(tīng)取下屬壓的意見(jiàn)，即約使你沒(méi)有得您到最上策，晚也會(huì)從中得津到啟發(fā)。絹·精粹52愿○試試叉看旱當(dāng)你向下屬岡交待一項(xiàng)任幟務(wù)時(shí)，對(duì)下藍(lán)屬說(shuō)："這傷事你試著辦眠一辦"是錯(cuò)匠誤的。下屬裝回答說(shuō)"試悄試看"也是休錯(cuò)誤的。"舒試試看"后半面的潛臺(tái)詞理就是"反正什辦不成我也少不管"。要區(qū)讓下屬養(yǎng)成畢這樣的口頭捕語(yǔ)："這事漢我來(lái)辦!"董歪·精粹53法○讓下津?qū)匐y堪榨當(dāng)你已經(jīng)有此三次連續(xù)讓解下屬難堪而原你內(nèi)心很快壞意時(shí)，你就州要注意反省癢了：這很可噴能是你自己廳內(nèi)心不安定衛(wèi)的表現(xiàn)，就混像小孩子為水引起全家注謠意而故意淘螞氣一樣。再·精粹55括○都忙印顛如果你經(jīng)常失向下屬抱怨勁自己有多忙消，那就錯(cuò)了專。下屬會(huì)認(rèn)沈?yàn)?，你要是鞭真忙的話，識(shí)那么對(duì)下屬仗抱怨的時(shí)間競(jìng)都不該有。使下屬的想法劃是：你現(xiàn)在繼干的所有工戴作都是你的射精力所能承勾擔(dān)得了的。非下屬最典頑型的說(shuō)法是列：我們也忙繳，我們都沒(méi)焰有時(shí)間對(duì)你雖說(shuō)。正確犬的作法是：蒸把工作都合損理地分配出翅去。時(shí)·精粹56楊○提擠出問(wèn)題勾抱怨下屬只丸提出問(wèn)題卻露不想辦法這紹是不正確的語(yǔ)。能提出問(wèn)僻題就證明他澇在思考。你謹(jǐn)鼓勵(lì)他而不磁是指責(zé)他，綿下一步他就里會(huì)想出辦法柳來(lái)。預(yù)·精粹57革○高鐵人一籌不上司作為上旦司擁有決策堂權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)懷，但是如果討上司總想比必下屬高出一新籌，這會(huì)挫悼傷下屬的積膚極性。比如盆下屬拿出一漏份提案，上姥司就一定要裳拿出自己更素好的，或把窗下屬的想法茶改頭換面據(jù)遺為己有。每就個(gè)人都會(huì)回保避過(guò)于自負(fù)姿的人，過(guò)份茫自負(fù)只能讓測(cè)人體察到你媽內(nèi)心深刻的民自卑情結(jié)。淋戒·精粹58痛○信任色感覆如果你對(duì)下任屬的能力經(jīng)貿(mào)常懷疑，那餅?zāi)憔拖敕〒Q商掉他。否則憂你事事參與萍、過(guò)問(wèn)，甚凍至監(jiān)督下屬劍工作的話，考下屬會(huì)因此泊放棄自己的故創(chuàng)造性，完起全按照你的事"正確指示銀"去工作，忌而保留自己拿的常識(shí)、經(jīng)適驗(yàn)甚至靈感重，進(jìn)而形成燥下屬不是放幣開(kāi)手腳去做叼，而是一邊玉猜測(cè)你的意皆圖一邊做。躺你用挑剔定的眼光去觀稻察，下屬的偏缺點(diǎn)很容易棒暴露出來(lái)，摘你就會(huì)加重搜不信任，加籃重監(jiān)督。耗下屬也在摸鏡索中成長(zhǎng)，損只要他還沒(méi)描有放棄，你演就該給他寬判松的環(huán)境。代箭·精粹59糟○成撕功陷阱慮總在心里把甜玩曾經(jīng)的成憤功是很有害百的，它會(huì)讓蜜你變得固執(zhí)子。經(jīng)驗(yàn)是需更要更新的，攔過(guò)去的成功勒絕不能保證因今后的順利旨，適當(dāng)?shù)母臐撟儾拍苁鼓闶抢@開(kāi)成功陷盜阱。糊·精粹60座○忠涌誠(chéng)光假如你對(duì)更耗大的上司過(guò)寧于忠誠(chéng)，有旨些甚至連你