公司行政人事管理制度

行政管理手冊前言捷行政部作為部餐飲公司的磚一個職能部雖門，主要負(fù)汁責(zé)餐飲公司浴的行政管理贏、人力資源香管理及營運頑事務(wù)管理。拜本手冊詳細(xì)建描述了行政科部的部門職咬能、組織結(jié)多構(gòu)、崗位職侍責(zé)、管理規(guī)疏范、操作流播程及通用工雞具表格，用袖于規(guī)范與指所導(dǎo)行政部的咽業(yè)務(wù)工作，徒是行政部的挪基礎(chǔ)管理文伍件。娛行政管理手芬冊目錄默第一篇汪傍行政管理制或度飛妻6卻第一章檢鬼行政人事部燒職責(zé)描述倆株6榆（一）解紅行政人事部種工作職責(zé)一禮覽表廈纖6效第二章舌傍行政部組織監(jiān)管理敗縮7右（一）竊膛組織結(jié)構(gòu)號丟7拾（二）有姓崗位職責(zé)描降述儉丙8長a.盼行政人事經(jīng)睬理崗位職責(zé)槐陸8假b.敵行政主管崗偽位職責(zé)館繳9情c.駁行政專員崗間位職責(zé)航總10傾第三章痰壓行政管理制劉度燈奸11跑（一）異艱員工守則換震11畫（二）安宰會議管理浴期11碑（三）所謹(jǐn)文書管理狐鄉(xiāng)12獄a.遭文書管理穿浮12植b.娃檔案管理滿修13曠（四）念絲辦公事務(wù)管劣理暖竊15肅a.恥印信管理制粒度教幼15蠟b.寶總經(jīng)理信箱癢管理制度遷車15錦c.膊會議室、接往待室使用管求理制度勝蔬15夜d.倡辦公室管理伯規(guī)定剖語16浪e拆.舅管理規(guī)掌定育偷16左f.襯車輛管理肝燙17叔g.咬辦公用品管筐理規(guī)定療潤17羞（五）顫亞后勤管理弊崖18岡a.焰員工宿舍管密理規(guī)定科撈18畏第二篇雪鬼人事管理制宇度琴疼23岸第一章臟虛人事部各崗闖位職責(zé)扣屈23霞（一）寬違人事主管崗余位職責(zé)斥隔23恭（二）糧錄人事專員崗嚴(yán)位職責(zé)評臉23就（三）蹄役人事勞資專餅員崗位職責(zé)徒肌25騰第二章推魂人事部管理箱程序與規(guī)則拳報26軟（一）您葵人事部工作胸流程圖（總伍圖）杠斃26廳（二）膽縫員工入職須春知與入職流脫程日布36氧a.雷員工入職須赤知鎖渾36趴b.昆員工入職流團程圖伍稿39泡c.瓣培訓(xùn)育戴43刊第三章西鄰人事部各項觸管理制度粒僑45藍(lán)（一）招聘邊制度輝本45津（二）考勤品與休假制度屋番48俱a.做考勤制度釀恢48無b.輕休假制度父承50夕（三）石漿餐飲部薪酬離管理制度玻藍(lán)52艙（四）歸鞋餐飲部員工鹿獎懲制度附卵55鹿（五）顯韻餐飲部勞動還合同管理制已度梢腎59附表60鉆《會議紀(jì)候要品》迷胞60器《會議簽到販表》隱珍61錘《檔案查閱虜?shù)怯洷怼纷V蔬62糠《收文登記倆表》脆標(biāo)63鞏《發(fā)文登記智表》跡孔64燈《公文處理搬單》嘗鄙65盒《公司介紹蟻信》灘謝66妥《突發(fā)事件仍處理報告》納櫻67加《簽呈》魄訓(xùn)68慌《會議室使炕用登記表》茫丟69朽《訪客來訪嘴記錄單》季神70驕《記錄等單》三堆71咳《派車單》凈特72愛《車輛使用慧記錄表》殿預(yù)74琴《部門辦公奏用品申領(lǐng)計艙劃表》訂高75唐《月度辦公專用品需求匯資總單》應(yīng)測76位《個人物品描領(lǐng)取登記表流》渾雨77米《辦公用品雜交接登記表礦》滿寄78攔《員工住宿零申請表》賣巨80窮《宿舍變更品審批表》拘列81效《招聘需求也申報表》炸引82橫《入職通知豬書》返陳83令《瓦時代大藥房氣應(yīng)聘登記表榴》棵鋼84捷《應(yīng)聘人員把面試記錄表井》趟戶85茫《入職手續(xù)銅清單》竟歇86沸《員工住宿安申請》麻嗚87績《新員部門繩崗位培訓(xùn)表山》怒青88瘋《新員工培筑訓(xùn)成績評核查表》求證90撞《各店鋪新元近員工資料耀交接清單》依己91岔《出差申請握表》綱覆92涼《部門換班誓單》敵親93卡《部門加班奮統(tǒng)計表》怒圓94搬《獎勵通知皮書》辟塔95夫《考勤匯總雖表》享憐96吳《外出辦事座及未打卡登跌記表》混偉97魂《外出協(xié)作掠費用申請表嫂》萬妹98壁《員工外出未審批表》攤殖99父《優(yōu)秀員工準(zhǔn)評選表》錯粒100式《假期申請緩表》夜中101鉛《崗位變動此表》住記102出《紀(jì)律處分圖通知書》僑險103叢《雇員工作廳評核表》（列普通員工）狡郵104搭《雇員工作謀評核表》（瞎管理職位）示賄107孝《勞動合同極簽約明細(xì)》向（人事登記椅）及鑰108?！峨x職面談央表》呼刮109美《離職面談動表》認(rèn)午110語《終止勞動校合同通知書糧》陪劍112爽《勞動合同嘩終止協(xié)議》兩時113刮第一篇秋行政管理制鑒度棕第一章殖賽行政刃人事侮部職責(zé)描述彩（一）徒行政誓人事瘦部工作職責(zé)伙一覽表訪行政蒙人事未部部門職責(zé)兔職責(zé)細(xì)分宴備注顏日常辦公事畫務(wù)管理彼（球1器）娃公司充各種日常辦軟公事務(wù)的計遭劃、組織、仙協(xié)調(diào)與控制粱（蘋2悟）會議的組扒織、協(xié)調(diào)，工會議內(nèi)容的政記錄與傳達(dá)糧在建立辦公卵自動化系統(tǒng)也方面有給予鏟協(xié)助的職責(zé)趨辦公物品及終設(shè)備管理旨（絨1污）負(fù)責(zé)制定骨辦公物品及礙設(shè)備的采購簡、保管、發(fā)飼放與使用制矛度學(xué)（許2棋）負(fù)責(zé)辦公獸物品及設(shè)備保的采購事宜規(guī)（盤3超）辦公物品馬的保管、發(fā)欺放、使用雪（泰4甲）辦公設(shè)備低的日常保養(yǎng)模與故障維修嫂計算機及網(wǎng)惠絡(luò)設(shè)備的故跳障一般由專淹業(yè)人員維修虎文書資料管買理桶（編1嫌）印信的管醬理和文書、復(fù)公文的起草酸、收取、傳謝達(dá)與處理劍（宗2垂）企業(yè)各種夢檔案、書刊咬的建檔、保互管、借閱怒（助3照）做好文書投資料以及內(nèi)爽部信息的保鑼密工作鋸車輛管理凝（踩1啟）辦公車輛縮的調(diào)度管理糟（師2菊）安排車輛孩年檢、定期虎保養(yǎng)、日常劍維修等工作汽（禽3?。λ緳C人循員進(jìn)行安全昆駕駛教育、杰考勤等日常雪管理膽人事日常事譯務(wù)管理粥（墾1臭）員工考勤連、出勤統(tǒng)計盜、報表、分擁析等人事管算理工作究（突2于）對員工生差活福利、安虧全保健、衛(wèi)堆生等方面的哲管理將（箱3退）組織員工油開展各種形拐式的活動姻后勤保障事朋務(wù)管理花（教1辦）友公司環(huán)境綠攀化、衛(wèi)生、種宿舍腰、大財產(chǎn)、員工詞安全管理雷（葬2寬）線協(xié)助枝維持斗公司戒水、電繞、煤氣胸等動力系統(tǒng)鹿的正常運行恐及相關(guān)設(shè)施遮維修跳申報倚涉外事務(wù)管蘿理揪（蒙1穴）來客接待性事宜管理，貝包括前臺接從待、客人來休訪登記與迎辮送等強（揀2翁）企業(yè)對外醋宣傳、公關(guān)撇聯(lián)系揚（柄3愈）牽頭組織惠危機管理委瘋員會，制定頌危機處理預(yù)液案嗽第二章尤縮行政部組織額管理諷（一）組連織結(jié)構(gòu)忽根據(jù)行政部講部門職能制平定本部門組設(shè)織結(jié)構(gòu)，如完下圖所示：人事經(jīng)理行政經(jīng)理姿行政人事經(jīng)租理人事經(jīng)理行政經(jīng)理行政主管人事主管行政主管人事主管行政專員司機人事專員人事文員行政專員司機人事專員人事文員蝦（二）崖崗位職責(zé)描詢述爛a.狠行政人事經(jīng)沸理崗位職責(zé)唇崗位名稱鍋行政人事經(jīng)刷理宰所屬部門頸行政部防職位編號重直接上級爹總經(jīng)理叼直接下級葬行政、人事臉主管駕晉升方向奉職責(zé)描述律主要工作任猶務(wù)扣制定行政管免理制度與工云作避游計劃干組織制定公森司行政管理袍的各項規(guī)章華制度，并監(jiān)己督執(zhí)行啄組織制定行驅(qū)政部工作計帖劃、并組織呈實施飯參與制定行爸政經(jīng)費預(yù)算肯，嚴(yán)格控制珠公司各項行太政經(jīng)費的支班出，監(jiān)督辦潑公用品、辦傻公設(shè)備的購暖買、使用和嘉維護(hù)造行政事務(wù)管址理捐根據(jù)公司相與關(guān)規(guī)定，合奸理組織、安爭排行政會議羊、辦公文書掠、處理各項李行政事務(wù)記組織做好辦枝公車輛的合傾理調(diào)度及車騎輛的日常維濟護(hù)、保養(yǎng)及悲駕駛員的日呈常管理工作各接待并配合磁政府相關(guān)部污門的檢查工滋作，代表公跡司參加政府窄有關(guān)部門召云開的會議、屠并向上級匯姐報會議內(nèi)容滴組織策劃、園籌備、舉辦婆各種類型的也員工活動，微提高員工的搏積極性惜完成上級交晌辦的其他工罰作心后勤管理哈根據(jù)工作計胃劃，棋協(xié)調(diào)和安排獅員工宿舍殖負(fù)責(zé)對員工麗宿舍日常工喂作的監(jiān)督、鉆檢查工作暮負(fù)責(zé)辦公室正管理僑人員管理枯貫徹占公司的方針岔政策，下達(dá)遼上級的命令招指導(dǎo)、和考銳核行政所屬曬人員的工作欣發(fā)掘培養(yǎng)有彈發(fā)展?jié)摿Φ氖巯聦偃藛T獄完成領(lǐng)導(dǎo)交玩辦的其他工承作取考核指標(biāo)際行政工作計擇劃完成率、兵員工滿意度閉、行政費用汪控制情況努相關(guān)說明摧b.紡行政主管崗小位職責(zé)竭崗位名稱給行政廣主管魯所屬部門披行政部櫻職位編號卵直接上級宜行政經(jīng)理蓄直接下級分行政辛文員、司機動晉升方向丈職責(zé)描述斷主要工作任跌務(wù)臣組織接待與瓶辦公文書編宋制、寨倡保管工作另組織落實公繼司各項行政鞭規(guī)章制度與錯工作計劃的伍執(zhí)行者組織公司行朱政接待膝、接聽皆、轉(zhuǎn)接工作鈴根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安綠排，組織編咸制公司文書磨并進(jìn)行上傳俱下達(dá)樸做好文案、別檔案略的建檔、借鳥閱、保管等城工作昨組織各級辦蓬公會議于會璃議派烤決議管理鏟根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安紗排，組織公妙司各類行政茂會議摩對會議決定呈的執(zhí)行情況袖進(jìn)行催辦和速檢查為組織辦公用因品與危掉證照管理甩編制公司行寺政性財產(chǎn)、霞物資的采購幕申請，報領(lǐng)率導(dǎo)批準(zhǔn)后組錦織辦公用品王的購買核管理公司各忌種證照，配堅合年檢工作嘉組織行政車剖輛調(diào)度與管昂理府昆工作優(yōu)組織編制司辜機排班表，頃合理安排司獎機出車豐，并檢查監(jiān)吵督車輛的日頓常維護(hù)、保嚷養(yǎng)及司機的仰日常管理工掘作葛受理公司各么部門、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)用車計劃或流申請，據(jù)此泰合理調(diào)度車別輛賓組織制定并含實施車輛年急度保養(yǎng)計劃饞與車輛經(jīng)費帥預(yù)算，檢查肢維護(hù)車輛安樹全，合理控礎(chǔ)制用車成本鞋制定公司車混輛管理制度旨和司機安全倘行車制度，答報領(lǐng)導(dǎo)審批憐后組織執(zhí)行娃組織公司車禍輛證照的申趣請、年檢及具保養(yǎng)費用的境繳納等工作痕組織建立車雪輛的維修保蝴養(yǎng)臺帳，做派好司機出車很各類臺帳的止登記和匯總濾、車輛每月熱運行公里數(shù)教及油耗的統(tǒng)賠計分析工作怒后勤工作斑協(xié)同人事部鋒共同完成員憂工宿舍的租槐用及費用管垮理多制定宿舍管叼理規(guī)定并協(xié)耕同人事部共薪同監(jiān)督、檢精查析做好宿舍評痰比工作充其他工作礦組織完成其鄭他各項行政駐事務(wù)工作呀完成領(lǐng)導(dǎo)交道辦的其他工哭作慈人員管理戒負(fù)責(zé)下屬員脾工的考勤和濫值班安排工倘作驕對下屬員工之的工作績效瓜進(jìn)行考核宏指導(dǎo)監(jiān)督下捐屬員工日常腎工作的開展嬌考核指標(biāo)逮辦公費用控憑制情況、檔鵲案管理情況鼻、員工滿意匪度鋸相關(guān)說明偶c.樓行政專員崗展位職責(zé)熔崗位名稱籃行政米專員采所屬部門斧行政部誼職位編號往直接上級墻行政主管輪直接下級店晉升方向殘職責(zé)描述價主要工作任狼務(wù)南日常行政芒敲事務(wù)升協(xié)助制定、恨監(jiān)督、執(zhí)行歉公司行政規(guī)滋章制度倘負(fù)責(zé)公司公佩章、證照、懼辦公印章的移保管和使用叮登記工作泊負(fù)責(zé)公司各攔部門辦公用倡品的保管、賞發(fā)放和登記糠工作瓶管理與維護(hù)巴打印機等辦抵公設(shè)備麗對公司辦公餃用低值易耗鄰品、固定資料產(chǎn)進(jìn)行登記扇匯總和定期欄檢查君完成領(lǐng)導(dǎo)交指辦的其他工克作叢會議事務(wù)倘渠準(zhǔn)備姐負(fù)責(zé)各類會咐議事務(wù)的會澤場布置和準(zhǔn)售備工作符負(fù)責(zé)通知參灣加公司會議顆人員按時出儀席加會議琴負(fù)責(zé)記錄會晌議紀(jì)要，并經(jīng)整理成文后護(hù)下發(fā)至各部喘門備文件管理左負(fù)責(zé)公司公寨文、文件的橋收、發(fā)、轉(zhuǎn)婚等日常事務(wù)跪處理工作虛負(fù)責(zé)文件的霞打印、復(fù)印油和裝訂工作者負(fù)責(zé)公司行汗政文件的整品理、編號和返歸檔襲車輛管理劈受理公司各椅部門、領(lǐng)導(dǎo)殊用車計劃或納申請挨根據(jù)用車計煌劃和用車申棄請，合理調(diào)協(xié)度車輛抹負(fù)責(zé)司機出拒車各類臺帳許的登記和匯駐總工作壞負(fù)責(zé)公司車挺輛證照的年悟檢、車輛費貌用、保險的志購買和辦理鄭工作課考核指標(biāo)梨員工對行政培滿意度、會賢議準(zhǔn)備情況謙、行政文件惕的整理情況賭相關(guān)說明話第三章行叔政管理制度暖（一）脹員工補守則弄第一條執(zhí)遵法制陸遇學(xué)習(xí)理解并敘模范遵守國軍家的政策法斤律、法規(guī)條工例和本公司臭的規(guī)章制度賀，爭當(dāng)一名櫻好公民、好睜市民、好朝職員溪。愛集體摟和公司榮辱愈與共，關(guān)心觀公司的經(jīng)營向管理和效益角，學(xué)習(xí)經(jīng)濟引及管理知識怕，提高工作值能力，多提爸合理化建議錄，牢固樹立寇“勁團隊、競創(chuàng)歸、協(xié)作、責(zé)親任修”舅的公司精神衡。聽指揮貼勉服從領(lǐng)導(dǎo)指確揮，全面有顆效婚完成本職工笨作和領(lǐng)導(dǎo)交粗辦的一切任崇務(wù)。要按照關(guān)民主集中制扔原則，堅決好支持、熱情鎖協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開瓣展工作。嚴(yán)紀(jì)律粉不制遲到、不早間退、出滿勤腔、干滿點。雪工作時間不考串崗，不辦目私事，不飲赤酒，不再禁煌煙區(qū)吸煙，摸不私拿或損湖壞公物，不毀私設(shè)灶具自牧制飲食，不發(fā)做有損團結(jié)鎖之事答。重儀表束保致持衣冠、頭聾發(fā)整潔。男異員工不準(zhǔn)留肚長發(fā)、留胡奴須，詢女員工可淡狐妝上崗，打驗扮適度。講禮貌偵使用姓“呼您好知”且、腳“董歡迎您暗”見、和“庫不客氣福”翠等禮貌用語鉗，與領(lǐng)導(dǎo)或喉客人相遇，煎要主動相讓截，與領(lǐng)導(dǎo)或躺客人同行時膚，應(yīng)禮讓客坦人先鏈行；同乘電彈梯時，讓領(lǐng)爭導(dǎo)客人先上賞、下。講衛(wèi)生倘常貢剪劑指甲，注意乖衛(wèi)生，無汗剃味。異味。甲保持工裝整甘潔。跡第八條寫守機密婚不向外部人咽員談?wù)摫竟撬镜囊磺惺卵銊?wù)，不背后休議論他人。械一切內(nèi)部文煤件、資料、他報表、總結(jié)印等，都應(yīng)先涌收鎖、再離斥人，保證桌在上無泄密。保廉潔竟采不一味拉關(guān)淡系圖私利。駐不貪污、不碌受賄、不挪亭用公款，不融以權(quán)謀私。誠勇于店揭發(fā)問題，東敢于同不良欠的現(xiàn)象作斗奶爭，要打擊摟歪風(fēng)，樹立常正氣。擺第九條否勤節(jié)約駛恥克服裳“互浪費難免論錯”森，消滅長明察燈、長流水銅。節(jié)約使用汗文具和器材援，愛惜各種承設(shè)備和物品信。要發(fā)揚勤羊儉興業(yè)的好堵傳統(tǒng)，為公餅司的增收節(jié)轎支做貢獻(xiàn)。透（二）會議播管理百公司戲會議循主要由拍辦公會議擔(dān)、衫業(yè)務(wù)會議勁及各部門例購會組成佛(1)干辦公會議悅辦公會議由昆總經(jīng)理提議銅并主持，由撇行政部負(fù)責(zé)害組織準(zhǔn)備。條辦絞公會議主要慨內(nèi)容：虧研究上級的床重要指示、估規(guī)定在本企詞業(yè)的貫徹執(zhí)男行。而研究確定公槍司的各項規(guī)算章制度。跑研究確定公干司的改革、憂工資制度、斃管理者任免賽、固定資產(chǎn)洲投資等重大租事宜。珍討論公司月饅度、季度、佳年度工作計超劃、總結(jié)。幕討論員工重訪大獎懲事項飲等。垂(2)燃業(yè)務(wù)會議昂營運會議由設(shè)總經(jīng)理或營坊運經(jīng)理提議限并主持，由嚴(yán)行政部負(fù)責(zé)喂協(xié)調(diào)組織準(zhǔn)類備，召集有膽關(guān)部門開會刷。關(guān)營運會議的阻主要內(nèi)容：出1、公司及悄各餐廳的營蹄銷情況、存淺在問題及解諷決方法。各讀部門提報客戒情分析報告江、菜品經(jīng)營燃報告。提供選并討論市場妖信息、同行嘆業(yè)的經(jīng)營情昌況、經(jīng)營方煙式及動態(tài)。沃2、研究并單確定公司各脫類促銷活動戴和營銷方案騾。現(xiàn)3、肥經(jīng)營情況總目結(jié)討論。州4、群菜品濟質(zhì)量、廚房育、餐廳設(shè)施秋設(shè)備更新、攜同行業(yè)調(diào)查腥分析。牌5、鞠討論并確定辰各餐廳呈報婆的相關(guān)事宜武等。波(3)嶼晨會規(guī)公司各部門濤每周或每天口早上開早會啟，針對前一慧周或前一天般工作進(jìn)行總判結(jié)及分析。飛(4)會名議紀(jì)要辛公司辦公例墊會由公司行白政人事部組稅織。行政人杜事部牽做好會前通茅知及《會議晶紀(jì)要》，并聲在可24小時之暫內(nèi)整理、發(fā)秋布《會議紀(jì)趙要》。燦黃會議紀(jì)要的碗形成與簽發(fā)洞：候①強公司辦公例澆會會議紀(jì)要稿、決議，由憤行政人事部笛整理成文。霸②商行政人事部右根據(jù)會議內(nèi)鐮容的需要在相限定時間內(nèi)蘭完成紀(jì)要和盛決議的整理濁工作。箭③窗會議紀(jì)要和糟決議形成后會，參會的公指司領(lǐng)導(dǎo)班子非成員簽字確無認(rèn)。行(5踩)循會議紀(jì)律添證1、箭與悟會人員不得導(dǎo)遲到、早退品或缺席。特稼殊情況不能鉛按時到會，失應(yīng)提前向會徒議召集人請駕假。干2．與會人碌員不得中途幼退席，特殊劍情況經(jīng)主持襯人同意方可瞧離開。瞧3．與會人切員在會議期永間，不得大頃聲喧嘩，不當(dāng)?shù)脕砘刈邉影　３?．遲到、兼中途離席者根應(yīng)輕聲入、同出座位，盡艇量不干擾會嚴(yán)議進(jìn)行。虧5．與會人鋼員應(yīng)坐姿端炸正，禁止吸冷煙，禁止交宵頭接耳開小眠會。絨6．會議期瑞間與會人員京要認(rèn)真聽取悼會議內(nèi)容并枝做好記錄，巴要關(guān)閉則（或?qū)w調(diào)成震動直狀態(tài)）；會忽議期間不會獸客?？?．與會人脫員應(yīng)保持會支場整潔，不穿準(zhǔn)隨地吐痰騙，扔紙屑，豬會議結(jié)束后摩將座椅整理愛好。最后離欲開會場者負(fù)緞責(zé)關(guān)燈、鎖搏門。筑8．與會人文員不可無故撒打斷他人的筋發(fā)言，不可豐對發(fā)言者吹績毛求疵。末（三）文書員管理盯a.毒文書頃管理夠文書蘭管理是指收用文向與發(fā)文管理獲。約(1)環(huán)收文工作流緞程與規(guī)范賠1、收文登竭記駁行政專員收幸到文件，檢贏查無誤后狐，袍按照來文機幕關(guān)或部門進(jìn)候行分類、整摘理，在收文樓本上登記，務(wù)寫明收文日療期、收文序敞號、來嘩文方單位、來文終字號、密級油、文件標(biāo)題綢、份張數(shù)、內(nèi)容提聰要等。間2韻、收文批閱招①殿堂文件登記后渾，行政專員局將其放入?yún)R文件傳閱夾死交行政經(jīng)理混（急件放在頓上面并標(biāo)上繩記號）趁②堅炸行政經(jīng)理審吹閱后，在文織件傳閱單上亦寫明擬辦意么見鋪及簽閱日期朱后，呈總經(jīng)意理批閱握③聚奮急件或重要營文件，須在旗第一時間送質(zhì)行政經(jīng)理審槍閱，必要時去應(yīng)直接送交免總經(jīng)理批閱啦④池姿密級文件仁須交到公司視高級管理層聯(lián)手中并做好穴傳閱記錄肚3、收文辦飛理、傳閱代①縮寇需要辦理的其文件鉤行政專員按隙批辦意見，答將需要辦理頸的文件分送潮有關(guān)部門或裁承辦人員辦版理亞對需要有關(guān)古部門辦理的遇重要文件，率定期跟蹤進(jìn)蝴行督促檢查垂②兵營需要傳閱的丸文件灶行政專員按召批辦意見，趴將需要傳閱費的文件傳閱蛛，應(yīng)先送主貌要領(lǐng)導(dǎo)和分躬管領(lǐng)導(dǎo)傳閱影，各部門間瀉安排主管部戲門先看釋領(lǐng)導(dǎo)閱文后鉤簽字時，如婦有閱批意見辨，行政專員怪要按領(lǐng)導(dǎo)的嘗意見做好補猴辦工作蜂行政專員要色隨時掌握文泡件的去向，泰并在文件閱梢完后進(jìn)行檢充查制③箏孤文件處理完修畢誓4、輪處理辦畢文磨件磁①去濤行政專員將某無批示的文香件按類別歸胖檔料②適抖將辦理完畢捉的文件按不價同分類或序者號分別進(jìn)行晶歸檔附③晉桌上級主管部隱門要求收回客的文件須在衛(wèi)制定時間內(nèi)開交回稟辦理剃相應(yīng)手續(xù)加④陽查對沒有存檔潔價值的文件支以及其他資蝴料、經(jīng)鑒定萍、批準(zhǔn)后，魔行政專員方糞可進(jìn)行銷毀她（亞2）發(fā)文工捎作流程與規(guī)駝范英1期、擬稿榜賣老①鄉(xiāng)行政專員信根據(jù)上級領(lǐng)萄導(dǎo)的要求進(jìn)冷行文件的初嘉步編寫，上琴報行政主管無審核狂泡②畏編寫文件斬時應(yīng)符合公煉文寫作要求脅幣③萄行政專員謎在編寫文件科的過程中，驗涉及其他部鉗門的問題時趨，應(yīng)征得有斧關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)鐵同意并簽字2、核稿規(guī)隙落①警行政主管勒對文稿進(jìn)行謊審核，對涂墊改不清、文敗字錯漏嚴(yán)重遞、內(nèi)容不妥邪、格式不符倉的文稿應(yīng)令擴行政專員重杰新擬稿燃問②順經(jīng)行政主化管審核通過叔的文稿，再跳由行政經(jīng)理剩對內(nèi)容和質(zhì)賠量進(jìn)行全面躲的審核冊烈③咐文稿審核宅通過后，行然政經(jīng)理報送窩總經(jīng)理審批確簽發(fā)希3、登記、慌復(fù)印賭蜂擊①績文件經(jīng)總選經(jīng)理學(xué)簽惑發(fā)后，行政烈專員將發(fā)送由的文件進(jìn)行孩登記（發(fā)文萄時間、發(fā)往壁單位、內(nèi)容薪提要及份數(shù)依）、編發(fā)文尚號、記載發(fā)腹文范圍、印零制數(shù)量和發(fā)丙出辦法弄柜②昌在確定簽壽發(fā)文件和登扁記后，行政濤專員按照印淺刷要求將文倚稿印制成正碌式文件肆涌③肆行政專員與在制成的正咸式文件上加奉蓋單位印章躍4、發(fā)送、腳歸檔憐缸悟①醬行政專員愉將要發(fā)送的妹文件按照發(fā)染文登記的范孤圍進(jìn)行分發(fā)雕和裝封雄咽②擴把裝好的擊文件投遞出軟去（急件用版航空發(fā)送，盡重要文件須栗掛號發(fā)出）杠諒③斑發(fā)出文件片時，行政專躁員要建立教發(fā)文登記表勢，嚴(yán)格履行建收文人簽字獻(xiàn)手續(xù)，保證拋文件發(fā)出不蘆出差錯碼效④棋行政專員棵將制成的正職式文件連同竭文稿按文書旗檔案管理的桿要求整理歸誤檔尤b.檔案管貨理浴沃公司檔案，賴是指公司從狼事經(jīng)營、管姐理以及其他雙各項活動直差接形成的對松公司有保存困價值的各種勤文字、圖表箭、聲像等不價同形式的歷值史記錄。公再司檔案分為傷受控檔案和婆非受控檔案鴿。扭龍(1)肢恒文件材料的粗收集管理教①作海各部門制定闖專人負(fù)責(zé)檔譜案的收集與限管理。渡②功設(shè)文件材料的伸收集由各部邊門或經(jīng)辦人復(fù)員負(fù)責(zé)整理婦，怕經(jīng)列總經(jīng)理審閱哪后間交行政部珠歸檔。暴③糟鏈一項工作由源幾個部門參亞與辦理的，倆在工作中形脾成的文件材際料，由主辦盆部門或人員企收集，交行無政部備案。廉會議文件由肅行政部障負(fù)責(zé)歸收集。孝(2拖)皇歸檔范圍蒼①烘腫重要的會議填材料，包括艘會議的通知窮、報告、決畝議、總結(jié)、溜典型發(fā)言、躺會議記錄等播。堂②陵威公司對外的太正式發(fā)文與懼有關(guān)單位來達(dá)往的文書。偉③去蒙公司的各種踩工作計劃、曲總結(jié)、報告義、請示、批酸復(fù)、會議記濁錄、統(tǒng)計報喉表會等雞。片④掌攀本公司與有曠關(guān)單位簽訂屈的合同、協(xié)苗議書等文件桃材料。仆⑤柄稱本公司職工蜓勞動、工資辣、福利方面匯的文件材料圍。蘭⑥劫袖本公司的大臨事記及反映石本公司重要后活動的剪報療、照片、錄親音、錄像等準(zhǔn)。廚(3)掩歸檔要求壁①塊斗檔案質(zhì)量總妥的要求是：短遵循文件的塊形成規(guī)律和宜特點，保持騾文件之間的集有機聯(lián)系，腐區(qū)別不同的層價值，便于硬保管和利用戚。娃②盆超歸檔的文件捕材料種數(shù)、壩份數(shù)以及每霞份文件的頁踏數(shù)均應(yīng)齊全尖完整。萬③補查在歸檔的文獸件材料中，嚴(yán)應(yīng)將每份文典件的正件與看附件、印件曬與定稿、請廈示與批復(fù)、輩轉(zhuǎn)發(fā)文件與碑原件，分別香立在一起，閑不得分開，牲文電應(yīng)合一態(tài)歸檔。臺④元識不同年度的訴文件一般不惡得放在一起擱立卷；跨年烤度的總結(jié)放魚在針對的最乳后一年立卷燥；跨年度的汪會議文件放紡在會議開幕斷年。慎⑤園槽檔案文件材絮料應(yīng)區(qū)別不姜同情況進(jìn)行嘩排列，密不然可分的文件璃材料應(yīng)依序擔(dān)排列在一起艦，即批復(fù)在脂前，請示在年后；正件在槽前，附件在挎后；印件在衛(wèi)前，定稿在訴后；其它文賢件材料依其李形成規(guī)律或名特點，應(yīng)保茅持文件之間燙的密切聯(lián)系巷并進(jìn)行系統(tǒng)咬的排列。對⑥懇趨案卷封面，趕應(yīng)逐項按規(guī)異定輔書寫，字跡悠要工整、清副晰。伙使用檔案盒鞏歸檔，要制葛成統(tǒng)一格式間便簽。匪新(3)輔檔案的查閱長和借閱逮槐其①款謊查閱檔案應(yīng)憤填寫檔案查枝閱登記表，睛寫明查閱時盒間、查閱內(nèi)蛇容、查閱目譜的等。閱后扭及時歸還。貧舍里②責(zé)恥查閱檔案資潤料時一般不本得對其進(jìn)行勻復(fù)制。確有架特殊情況必侄須復(fù)制的，祝應(yīng)填寫檔案否資料復(fù)制申向請單，經(jīng)所色在部門經(jīng)理揪簽署意見后筋方可復(fù)制。敘原跑③舍撕原則上本公攜司內(nèi)部工作物人員因工作廢需要都可以乖借閱，但必賽須由所在部增門出具借閱屯申請并由部姿門經(jīng)理簽名時認(rèn)可。借出群檔案時應(yīng)注局意檔案的密聚級要求以及饅借閱人的相戒關(guān)權(quán)限。借庫閱檔案時應(yīng)胞做到以下幾蝴點：愛泡再④沙朱借閱者不得哀自拿、自取杰、自放檔案披，嚴(yán)禁擅自秒打開檔案柜遣翻閱查找；孟彎敏⑤蠟肝按規(guī)定辦理臨登記手續(xù)，溪定期歸還，魯確因工作需浮要不能按時丹返還的，需秀辦理續(xù)借手晶續(xù)，否則按荒管理規(guī)定停霉止借閱；荒敞惡⑥想和要愛護(hù)檔案盤，不得丟失沃，并注意保屑密，不得擅排自轉(zhuǎn)借他人筆；炕遼出⑦俱因所借檔案不郊得隨意折疊套和拆散，嚴(yán)錫禁對檔案隨惠意更改、涂膠寫；框頂?、嚯m吉借出和歸還好檔案時，應(yīng)拔辦理清點手此續(xù)，由檔案埋管理員和借鑰閱者當(dāng)面核蹲對清楚；氣油蠢⑨咽溫檔案如有丟銜失、損壞或濱泄密，要立邀即追究當(dāng)事件人責(zé)任；濤者盾⑩材攪調(diào)離本單位皂的工作人員航，必須清理廁移交檔案文害件后方可辦使理調(diào)離手續(xù)斑。出圓（4）稀責(zé)任豎有下列雹行為者，將省根據(jù)公司有別關(guān)規(guī)定和國采家法規(guī)，給員予責(zé)任行為施人行政、經(jīng)懂濟處罰，情洪節(jié)嚴(yán)重的，司給予解聘直亞至追究法律練責(zé)任。候祥統(tǒng)①雹雕擅自涂改檔銳案。方彎芳②闊臭未按規(guī)定辦疲理檔案登記右，擅自拿走晨檔案。姻揪展③千贊未按規(guī)定向像他人提供檔限案?；I匹蕉④斜頓損毀、丟失削屬于公司所礙有的檔案。最枯遷⑤啞宇檔案管理人扛員玩忽職守命，造成檔案殖損失。慢（5）檔案帖的移交錘檔案移靈交必須辦理短移交手續(xù)，是填寫移交清濁單，經(jīng)移交禮人簽字，接巨收方核對簽涂收。詠?。?模）檔案的銷己毀悶公司對傍各類檔案每辱二年進(jìn)行一敏次鑒定。對割超過保管期卵并經(jīng)鑒定無膽保留價值的譜檔案做出銷蔑毀處理意見處，報總經(jīng)理遺批準(zhǔn)后予以里銷毀河。鬼（四）辦公兵事務(wù)管理呼a.謀印信管理效制度變（1）夫公司各種印請鑒（除財務(wù)資印章外）、旺介紹信均由水行政管理部叛實行登記審狼批制，專人桌負(fù)責(zé)保管。串（2沉）挎歉日常業(yè)務(wù)用包印，須經(jīng)行禾政人事部沃經(jīng)理蝕審批，非常來務(wù)性合同、僑協(xié)議等有關(guān)周重要文件用跨印需總經(jīng)理器簽字、署名姓后方可蓋章裂，并留有原皮件存檔。如瘦違反此規(guī)定遍后果由直接訴責(zé)任人負(fù)責(zé)容。邀（3）屢外出辦事需說帶公章時，痰應(yīng)由總經(jīng)理貫簽字批準(zhǔn)，伍行政人事部遙備案后方可季帶出，但至灣少有兩人攜厚帶并監(jiān)督使擔(dān)用。并在規(guī)潤定期限內(nèi)歸亞還，否則，悔出現(xiàn)一切事努故后果自負(fù)址。往（4）吩公司印信應(yīng)航嚴(yán)格保管，忘如有失職、攜差錯、丟失歷或違章使用趴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)椒需追查有關(guān)嚷人員責(zé)任。最（5）床公司原則上犁不允許開具癥空白介紹信昆或證明，如交因工作需要擱或其它特殊側(cè)情況確需開好具時，必須誠經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)精簽字同意后玻方可開出，奇未使用的回由來后必須交寺回。罷b.總經(jīng)理逐信箱管理制拌度泡目堵的：為鼓勵敲公司全體員飼工對公司管作理工作提出僻合理的建議年及反應(yīng)工作蘭過程中的意民見，提高餐赴飲企業(yè)管理熟水平，建立態(tài)員工心聲的寨所應(yīng)渠道，杠特制定本制霜度。豆范洽圍：公司全情體員工。域權(quán)很責(zé)：行政人閑事部負(fù)責(zé)告喪示總經(jīng)理信缸箱管理物說明，并負(fù)寺責(zé)總經(jīng)理信以箱的開啟，蹤并將所有投眨之于信箱內(nèi)紹的書面材料廢整理并呈報式總經(jīng)理。低內(nèi)堂容：攔公司全體員粱工可針對本矛企業(yè)的經(jīng)營揉、管理提出封合理的建議習(xí)，反映不良離問題，提出繡個人意見。熟提出合理建嚴(yán)議必須署名娘，以便公司男領(lǐng)導(dǎo)查詢并爬進(jìn)一步了解邊建議人的方麗案、評估可皂行性、予以濕獎勵等。弄提出個人意絨見及反映問淹題可匿名。壓本公司總經(jīng)怠理信箱用于忘反映員工意烘見、心聲之奧用，不得借煮以對公司同醋仁、上司進(jìn)監(jiān)行個人人身報攻擊、誣陷罪、報復(fù)等，條一經(jīng)查實對急具有上述行傘為人員作嚴(yán)盡肅處理。停合理的有益進(jìn)于公司經(jīng)營晃、管理的建左議、意見，攻經(jīng)公司內(nèi)部式管理小組評頸定等級，將綱會對提出者昏作一定的獎什勵（見下表釘）篩郵箱：lz寺mcy_b粒@126.趣com祝等級培內(nèi)容說明痕獎勵金額唯一叛具有一定的抖創(chuàng)新性，揭完全可以實管施撞具有重大瓜回報價值老500元刃二篩具有一定科感學(xué)性、可行押性，但公司陸短期內(nèi)不予別實施挺300元匪三米對不良管理懇、管理者進(jìn)息行揭發(fā)、經(jīng)侍查證屬實引200元斤四妥其他有價值臘的建議跡50元考c.續(xù)會議室、接抹待室使用管司理制度男（盈1）會議室瞞、接待室是筍公司舉行會義議、接待客姥戶的場所，蕉為加強管理瘡，規(guī)范公司既會議室、接綁待室的使用漁，給員工營芒造一個良好盆的工作環(huán)境撲，特制定本竿制度。執(zhí)（臂2）公司所城有員工非接繳待客人和參浪加會議不得慨隨意進(jìn)入接漿待室和會議警室。傷（鼠3）公司各侵部門如需使賓用會議室、夾要提前到行貴政人事部申哪請，在會議腐室使用登記險本上簽字，附由辦公室統(tǒng)載一安排。眠（扶4）接待重驚要客戶時由閱行政人事部摔安排專人負(fù)淡責(zé)引見、接未待、接送來雙賓。種（周5）任何員越工不得隨意原移動會議室樣、接待室的跡家具及物品返。凳（律6）任何員域工不得隨意葬使用會議室宵、接待室的龜茶葉、咖啡交、飲料等用芒品。仇（打7）任何員艙工不能隨意農(nóng)拿走接待室舒的報紙、雜熔志等資料。夠（獄8）愛護(hù)接觸待室、會議稀室的設(shè)施。福（那9）會議結(jié)停束，要整理足會場，保持闖清潔并去辦重公室辦理交敞接手續(xù)。竄d.辦公室摟管理規(guī)定窩為樹立企業(yè)魚形象，維護(hù)墨正常辦公秩非序臂，營造一個冠良好的辦公惠環(huán)境，特制鏟定以下辦公壁室工作制度罷，望大家貫鴿徹遵守：茶1、仔辦公室工作毯人員均要嚴(yán)扣格遵守紀(jì)律勇，按時上下螞班，不得遲永到、早退。般2、上班時南需著重整齊勇，儀表整潔早，佩戴好工耳作證。駁3、愛護(hù)公新司財產(chǎn)，勤餐儉節(jié)約，杜槐絕一切浪費滅現(xiàn)象。倘4、不大聲誼喧嘩、不隨鬼意串崗、不摸擅自離崗，萄辦公時間要滅堅守崗位，甲外出辦事要河向本訊部門霉負(fù)責(zé)人報告枕去向、時間落并保持工作寒聯(lián)系下，合理安排謎工作時間，北除特殊情況柏外不得空崗罪。毒5、不利用雙上班時間做熔工作外的事奉。脆6、室內(nèi)辦敬公用品整潔獸，擺放有序脂。叫7、奉保持良好的信工作秩序。覽不得在辦公堵區(qū)域打鬧、煙喧嘩、打撲筐克、下棋、緩吸煙、縫吃零食，不磨準(zhǔn)辦私事或岔做與工作無間關(guān)的事情?；?、蚊辦公室工作酬人員都要嚴(yán)古格履行職責(zé)父，及時、準(zhǔn)從確地完成所懶承擔(dān)的工作搬，做到當(dāng)天棋工作當(dāng)天完葬成，不積壓效、不拖延、它不失誤。享9、練建立請示匯殊報制度，凡伸是在職權(quán)范從圍內(nèi)的事情咐要積極解決狹，解決不了賀的事情要逐憑級向領(lǐng)導(dǎo)請贊示。凡是領(lǐng)林導(dǎo)交辦的工善作，完成后擋必須逐級向吵領(lǐng)導(dǎo)匯報辦踩理結(jié)果，使寬工作銜接緊呆密、善始善沫終。肉10、沒有罷完全孤立的盾工作所以部搬門課與衫部門絨、痕同事梳與粉同事惡之間應(yīng)應(yīng)延團結(jié)協(xié)作，陶互相幫助、怨互相學(xué)習(xí)、橋齊心協(xié)力搞興好辦公室各虎項工作抖。繭11、講究盤接待禮儀鵝。對機關(guān)、錄其它部門、希基層和外來由辦事人員要猛熱情接待，訊態(tài)度和藹，磨能辦的事情展不推諉，不太能辦的事情細(xì)要耐心說明菊情況。病12、問答復(fù)問題要蒙有政策依據(jù)潮，不得信口遇開河或帶有瞧隨意性，對館拿不準(zhǔn)的問懲題，要向領(lǐng)端導(dǎo)請示報告吩或主動旁介娘紹到其它部秘門。那13、篇要保持旋辦公室赴清潔衛(wèi)生，浮物品擺放要憲整齊有序，律創(chuàng)造優(yōu)美舒裕適的工作環(huán)夾境，做到衣箏帽整潔，儀吳表大方。刑14、下班園前，須將辦蠟公用品或工煮具收拾妥當(dāng)蒜，關(guān)閉電源解及其他辦公辱設(shè)備。重要棋文件要放入星抽屜上鎖，違不隨意翻閱堵他人文件。揉e.管辭理規(guī)定碑臥（1）鉤公司的行，主要是作磚為方便與外意界工頭、開似展業(yè)務(wù)使用愚的，不提倡堆員工在辦公愿室內(nèi)打私人誠。勺（去2）員工打谷，用于歌盡量簡潔、弦明確、以減慧少通話時間暮。府（鞋3）總機接奇外線至欲分機時，一載般鈴聲某響五次圈無人接聽，跪即掛線。擺（4）待總臺文員接漏聽外線背的標(biāo)準(zhǔn)用語瓶為："您好碎，鈴龍之夢餐飲雷公司"許當(dāng)對方要求犬告知分機電俘話時，說：裕"請稍等!系"如分機占棒線，說"電藍(lán)話占線，請橋稍后再打!孟"接聽內(nèi)線幟的用語敲為："您好鞏，總臺!"飼其他內(nèi)容視但情回答，總付的要求是規(guī)出范、簡潔、塞禮貌?；辏?）食公司不允許蒜員工在公司姿掛私人長途昏。有外壺線的部牛門不得到總頸臺掛長途電錯話。行政、伏管理部門因爐工作需要掛格長途的朵，需親自填幫寫長途驚申請單，注田明部門、通盜話人、對方攤地區(qū)及單位欣、因何業(yè)務(wù)詳通話等，并壞經(jīng)該部門負(fù)少責(zé)人簽字同癢意后方予掛汽撥。負(fù)責(zé)人泡不在的，應(yīng)茄由主管領(lǐng)導(dǎo)霸簽字同意，惡部門負(fù)責(zé)人壁及主管領(lǐng)導(dǎo)淋均不在，又播確因業(yè)務(wù)需蘆要掛長途電業(yè)話的，通過肯總辦同意可翼先行掛撥，博但事后通話蜘一定要三日杰內(nèi)補辦審批那手續(xù)，逾期絮不補辦者視攔為掛私人電雜話，費吳由其本人雙求倍負(fù)責(zé)。臨第六條值福班人員不按靠上述第三條戒的規(guī)定，手皇續(xù)不全即幫撈他人掛長途用的，除賄費由其點負(fù)責(zé)外，每示發(fā)現(xiàn)一次罰矮款50元。酬屢教不改的裳，視情節(jié)給箭予扣發(fā)獎金橫直至辭退處嶼理。宗第七條員豎工不經(jīng)同意書即私掛國內(nèi)問長途，花或以公事為始由騙掛國內(nèi)像長途的熊，每次罰款錄50元；私客掛香港或澳志門的，每次想罰款100雁元；私掛國魯外長途適的，每次罰交款500元嬌。屢教不改刃的，視情節(jié)窩給予扣發(fā)獎蚊金，直至辭槍退處理。齡f.車輛管精理蛙公司現(xiàn)有車劇輛主要供公涌司重要活動滋及主要業(yè)務(wù)看活動使用，泰公司人員如顏要用車，請控遵循以下管防理條例：識（1）鉤公司車輛由子行政部門負(fù)酷責(zé)管理，分勾別按車號設(shè)訓(xùn)冊登記管理在。券（2）火公司車輛的經(jīng)使用實行“煤派車單”制五度。員工應(yīng)島認(rèn)真填寫“邪派車單”，壽交由所在部宰門一級部門乏經(jīng)理簽字。疫若有預(yù)計用寬車需要，應(yīng)土提前2—3厭天向行政部成門提交“派柏車單”申請慰。澤（3）額“派車單”腹經(jīng)行政部匯玩總后，由行沸政部經(jīng)理負(fù)刷責(zé)車輛統(tǒng)一講調(diào)度。5、西車輛使用完穗畢，使用人士員、駕駛?cè)朔Q員須填寫“速車輛使用實蘋際情況記錄剖單”，交行餡政部備案。采（4）桶行政部門每間月將耗油量濱及行駛旅程磁記錄簽報全總經(jīng)理恰查核一次，碌以防浪費，賭如超過耗油況標(biāo)準(zhǔn)時（指丸不正常）應(yīng)他送請調(diào)整修毀理旋。滾g.辦公用拳品管理規(guī)定一、目的昆為加強辦公躍用品管理，乒規(guī)范領(lǐng)用程側(cè)序，提高利湯用效率，降濤低辦公經(jīng)費為，特制定本票辦法。帆二、使用范枯圍醫(yī)辦公設(shè)備主煮要包括易耗麻型辦公用品訊、非易耗辦兩公用品、耗稀材類辦公用干品。自易耗型辦公半用品包括：想水性筆、鉛緊筆、便簽、欺橡皮、書釘隸、紙杯、電鋪池等自然損劃耗，不可再洋次使用的辦腳公用品。鏟非易耗型辦帝公用品包括扁：筆筒、訂滲書器、剪刀完、多頁夾等悠回收后可再圈次使用的辦誰公用品。怒耗材類辦公竟用品包括：亦打印、晉機墨盒、硒牛鼓、網(wǎng)線、棋紙張等共用堅類易耗的辦伸公用品。認(rèn)三、相關(guān)部喉門職責(zé)及申朽領(lǐng)原則丑1、相關(guān)部忌門職責(zé)況A、行政部飲主要負(fù)責(zé)辦匆公設(shè)備的采逃購申請受理隔、審核、采劈購、保管、兇配發(fā)、回收臣管理等事宜污。族B、使用部旅分主要負(fù)責(zé)仁部門使用辦鐮公用品的申免購、使用、垃保管等事宜勾。帳2、申請原藍(lán)則洪A、員工應(yīng)顯對辦公用品廟本著勤儉節(jié)犁約、杜絕浪余費的原則斥B、新入職夾員工按新員速工基本配置搭進(jìn)行發(fā)放及相領(lǐng)用。辦公興室人員每月燃個人辦公用毒品領(lǐng)用限額承10元，營毛運人員（主溜管級以上）拐每月個人辦劇公用品領(lǐng)用惡限額8元。嘩部門可根據(jù)它綜合情況進(jìn)蛛行申請及調(diào)鎖配，但辦公噴用品兼費用總額不碎得超過已在去職人數(shù)*1稿0元（不包暴含紙張、硒著鼓等共用類南用品）。速C、辦公用裂品應(yīng)為辦公既所用，不得岔據(jù)為己有，集挪作私用雙D、常用的柔非易耗類辦舅公用品（計削算器、剪刀庭、筆筒等）秀每人只可領(lǐng)膠取一次，如泡有損壞，可區(qū)以以舊換新扁，申請以舊騰換新的文具辛須在申請單破上注明，非曬公司采購的鏟不在換新范窄圍內(nèi)。適E、耗材類囑公用辦公用懷品可由各部蒼門閱讀提報些需求，行政恒部統(tǒng)一進(jìn)行巧采購及管理四、內(nèi)容嚼1、辦公用賣品計劃敲A、各部門肯根據(jù)本部門歷辦公用品消府耗和使用情種況，每月2個0日前上交升至行政部下目月辦公用品懶需求，并參堤照《辦公用拴品申領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)擾一覽表》填子寫電子版《噸部門辦公用質(zhì)品申領(lǐng)計劃氏表》，經(jīng)部贈門負(fù)責(zé)人審禽批后發(fā)至行制政辦公用品蠟管理員處顧B、每月2禿3日前，辦抗公用品管理匙員對符合標(biāo)君準(zhǔn)的需求進(jìn)給行匯總，填階寫《月度辦餡公用品需求慣匯總單》，牙報至行政部荷負(fù)責(zé)人審核輔，經(jīng)總經(jīng)理評審批后，可滴進(jìn)行采購姜2、辦公用昂品的購置挺A、行政部體采購人員根鬼據(jù)審批后的勺《月度辦公帳用品需求匯咐總單》實施六購買，并于得月底完成醬B、采購人康員須經(jīng)常調(diào)棗查辦公用品促供應(yīng)商及市霜場價格，保旦證最優(yōu)性價雁比和質(zhì)量診C、臨時急縮需的辦公用吳品，由部門扇辦公用品負(fù)頌責(zé)人提出申巴請，經(jīng)部門沸負(fù)責(zé)人確認(rèn)貞，總經(jīng)理審鮮批后購置南3、辦公用月品的發(fā)放及粉領(lǐng)用揪A、管理員炭根據(jù)審批后域的《月度辦賤公用品需求腳匯總單》于誦次月1日起粗發(fā)放辦公用聚品估B、易耗型水辦公用品可珍由部門專人顆統(tǒng)一簽字領(lǐng)犯取，管理員調(diào)做好發(fā)放登碼記屬C、非易耗旦型辦公用品擱應(yīng)建立個人淺領(lǐng)取檔案，裝根據(jù)申請單搖詳實填寫《材個人物品領(lǐng)堪取登記表》橡申領(lǐng)簽字確輩認(rèn)幕4、辦公用獵品的交接與濟收回腎A、員工因堅離職或工作雀崗位變動等奇原因需進(jìn)行分辦公用品及稼固定資產(chǎn)的賄交接或收回幻時，應(yīng)嚴(yán)格必遵循交接回螞收程序諷B、移交人怕需逐項列出洪非易耗類物鐮品清單，接草收人在監(jiān)交沾人的監(jiān)督下破，仔細(xì)點驗健，遇有毀損缸的要求移交斤人書面標(biāo)明傭，視該物品既金額的大小躺情況，是否蒜追究移交人集的責(zé)任，另俘行處理稻C、管理員怎需據(jù)清單核圓實后填寫《束辦公用品交宏接登記表》艦，存檔備案槽。若接收人蔬為管理員本鑼人時，管理點員需他人仔毅細(xì)點驗，并胖且做好登記翁入庫工作。菌5、管理員昏職責(zé)貝A、管理員狡須建立和登搖記辦公用品想臺帳，定期籍檢查所領(lǐng)物怪品登記表，徹做好辦公用黨品的購置、費發(fā)放和庫存架管理孕B、管理員區(qū)須定期或不荒定期盤點，夾查對臺帳與摔食物，保證昆帳實相符削C、管理員搜須防止辦公庸用品受潮、游蟲蛀、損壞視或丟失，保提證辦公用品農(nóng)的功用和性洪能瑞D、管理員濫須根據(jù)辦公材用品的消耗煉或領(lǐng)用情況除，確定和保潤持合理的庫玩存種類和數(shù)劇量，以減少杏資金占用和碎保證正常使晝用。役以上規(guī)定自變發(fā)布日起執(zhí)滔行那（五）后勤霸管理浩a.員工宿堪舍管理規(guī)定搬為公司更好燕地的發(fā)展，許也為了確保靈員工安全、龍讓員工在工扛作之余有一伴個良好的休危息環(huán)境，特筐制定以下宿水舍管理規(guī)定叛，望各位員駐工認(rèn)真遵守標(biāo)。亞一、凡需在晌公司集體宿否舍住宿的人域員必須由本裝部門主管領(lǐng)咬導(dǎo)同意后提搖前上報行政宮部并安排住講宿。每個宿款舍必須安排誘負(fù)責(zé)人，負(fù)笨責(zé)嚴(yán)格按照芝本管理規(guī)定敬對住宿人員御進(jìn)行管理。訪二、住宿人沿員必須遵守允宿舍管理規(guī)斗定，聽從宿饒舍負(fù)責(zé)人的撕正確指導(dǎo)，杰服從管理，療如有不聽從問者處以10消0元罰款，都屢教不改者諷取消其住宿徹資格或予以偏開除處理；味三、住宿人爽員要愛護(hù)和蔬安全使用室曉內(nèi)原有設(shè)施民和用品，做哲到節(jié)約，如駕室內(nèi)設(shè)施出茶現(xiàn)故障及時費與房主聯(lián)系返，以便盡快考修復(fù)。如因巨個人原因造反成室內(nèi)設(shè)施伶、用品損壞槍，相關(guān)責(zé)任針人需照價賠晉償；香四、由于室戲內(nèi)多為地板閉地面，為減城少噪音對樓室下居民的影弱響及對地板揀的損壞，要值求所有人進(jìn)它入室內(nèi)更換短拖鞋，違者盲第一次警告奪，第二次處鹽以20元罰都款；舊五、在職住吐寢員工必須粒注意安全防移火，做到人南離燈熄斷電上源，嚴(yán)禁躺起在床鋪上吸訪煙，且嚴(yán)禁該將煙頭直接缸扔在地板上勞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)島，除賠償?shù)剞D(zhuǎn)板損失外，棋處以200瞇元罰款；墨六、安全使輪用電器設(shè)備只，離開宿舍描時應(yīng)做到人卸走燈滅并關(guān)供閉一切電源翠開關(guān)。使用您熱水器時要吃切斷電源，裁如洗澡或洗最衣服時，嚴(yán)猶禁將大量水缸弄到衛(wèi)生間雖以外的地面伍上，一經(jīng)發(fā)噸現(xiàn)且不及時股清理者，處球以100元丙罰款；違七、室內(nèi)為售公共區(qū)域，攔貴重物品自綢行妥善保管敞，如有丟失鴿概不負(fù)責(zé)；泉八、保持室院內(nèi)衛(wèi)生，垃脈圾及時清理抄，地面保持廣整潔，每天僅要定時通風(fēng)精，嚴(yán)禁將有文異味視頻帶禁入寢室，被晌褥疊放、物步品擺放要整盼齊、美觀，販如發(fā)現(xiàn)以上乎不符合表針騾的行為對當(dāng)臣事人處以2于0元以上罰舍款并連帶寢端室負(fù)責(zé)人；瑞九、嚴(yán)禁男塵女串寢，絕卸不允許外來鳥人員留宿，志員工00：見00前必須祥歸寢、嚴(yán)禁尚夜不歸宿；驅(qū)特殊情況要燦寫假條（寫該明原因及歸棒寢時間）交圖給宿舍負(fù)責(zé)佳人，如有夜垃不歸宿且無叮假條者，一舒次罰款20貴元，三次取博消本人住宿電資格；捉十、下班人鋪員回宿舍后釀不準(zhǔn)大聲喧絨嘩、不準(zhǔn)放查音樂、不準(zhǔn)挎賭博和酗酒疼、嚴(yán)禁傳閱腔黃色書刊和扶吸食毒品。間一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或脈鄰居投訴有趟擾民等行為妖，情況屬實因者處以50頌元以上罰款爹，情節(jié)嚴(yán)重插且造成嚴(yán)重堂后果者取消男住宿資格并森報請公安機繼關(guān)查處。知十領(lǐng)一、同宿舍摘員工要和諧街相處，禁止漠員工之間爭膚吵、毆斗，胞如有情節(jié)嚴(yán)災(zāi)重者處10暴0元以上罰勾款并取消住檔宿資格，并脫予開除；揉十二、有線帝電視費、水靈費、電費、釋煤氣費及時雀繳納；灣十以三、出宿舍殼時請隨手鎖梯門，宿舍門胡鑰匙要妥善勻保管；如本管理規(guī)定槽要求所有住況宿人員認(rèn)真松學(xué)習(xí)并簽署載責(zé)任狀。由舉負(fù)責(zé)人按照堪此規(guī)定對住致宿人員進(jìn)行歷管理，如公炮司檢查發(fā)現(xiàn)外以上問題，士負(fù)責(zé)人負(fù)連撇帶責(zé)任。責(zé)任狀堆我已認(rèn)真學(xué)酷習(xí)《員工宿或舍管理規(guī)定虧》，并承諾膽按照此規(guī)定榴嚴(yán)格要求自椅己、聽從宿瓦舍負(fù)責(zé)人的賤正確指導(dǎo)和串安排，如有吳違反此規(guī)定式內(nèi)容，我愿界承擔(dān)相應(yīng)責(zé)婆任并接受處盡罰。震責(zé)任人簽字此：梁課非必面勝暢第二篇雕人事管理制迅度版第一章人為事部各崗位忌職責(zé)弦（一）匹人事主管崗偉位職責(zé)杯1捐.不直接上級幸：冬人力資源鑒總監(jiān)喉2都.餐直接下級：故人事專員職3.任職條逆件：辱熟悉國家相叫關(guān)法律法規(guī)芝；穴熟悉人力資互源管理各項號實務(wù)的操作繡流程；間人力資源管鼻理理論基礎(chǔ)嚴(yán)扎實；晴熟練使用相火關(guān)辦公軟件茶；邁4.忘工作概要：門根據(jù)撕公司瓜發(fā)展及實際貨需求，擬訂浴行政性規(guī)章機制度和實施辣細(xì)則，并監(jiān)浸督執(zhí)行，促原使行政管理堅流程的不斷過優(yōu)化，全面史統(tǒng)籌行政人毀事部的工作拿，按照害公司細(xì)營業(yè)的要求趟，制定部門簡工作計劃。巷唉5.碗崗位職責(zé)便a)喝參與制定人丹力資源戰(zhàn)略事規(guī)劃，為重薄大人事決策艦提供建議和誰信息支持。導(dǎo)b)完組織制定、村執(zhí)行猶公司益人事管理制速度。叫c)按做好相應(yīng)的凈職位說明書食，并根據(jù)酒防店職位調(diào)整皇需要進(jìn)行相塵應(yīng)的變更，塵保證職位說太明書與實際撈相符。者d)抓根據(jù)部門人著員需求情況驗，提出內(nèi)部籮人員調(diào)配方什案(包括人逃員內(nèi)部調(diào)入字和調(diào)出)，孩經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)都審批后實施贊，促進(jìn)人員犯的優(yōu)化配置陜。換e)擔(dān)與員工進(jìn)行欄積極溝通。遮f)旁制定招聘計刷劃、招聘程押序、進(jìn)行初殊步的面試與宮篩選，做好索各部門間的叫協(xié)調(diào)工作。祖g)恰制定薪酬政墳策和晉升政勾策，組織提犯薪評審和晉冤升評審，制貿(mào)定帽公司槽福利政策，斬辦理社會保另障福利?？蟞)劍負(fù)責(zé)租公司妨培訓(xùn)體系、材培訓(xùn)制度、畢培訓(xùn)計劃的廢制定，負(fù)責(zé)縮各項培訓(xùn)工芽作的組織、龍安排、實施助。鍛i)臘負(fù)責(zé)酒店員掉工的人事檔野案管理。僅j)胡建設(shè)與工公司搭戰(zhàn)略、經(jīng)營塌管理現(xiàn)狀相塘符合的薪酬酸績效管理體加系。匙k)殲完成上級委買派的其他工鉤作任務(wù)荷（二）每人事專員崗逆位職責(zé)東摔直接上級植:人力資源躁部座主管墓直接下泉級:無蕩光（1）部任職條件怒1、男索性凝1.70m谷以上，女性競1.60m庸以上，年齡妹28—35巨歲。相貌端母莊，誠實上生進(jìn)。斷2、熟族知國家政策牙、法規(guī)，懂雁餐飲客人事管理和擱整個制餐飲導(dǎo)的經(jīng)營運作亦。釘3、懂屆人事招聘、梁錄用、解聘博、培訓(xùn)等操蠅作流程。懂尚餐飲零人事培訓(xùn)表互格表式和整月個晨餐飲玻的管理運作伏。驗4、有閘兩年以上相鏟關(guān)工作經(jīng)歷言。筍(刷2愁)崗位職責(zé)魔1、在甘人力資源部受主管已的領(lǐng)導(dǎo)下，鞠根據(jù)國家政滾策和扣餐飲省的經(jīng)營情況沃，擬訂勞動和工資計劃，個提出年度工臟資總額增長政的預(yù)定方案卷，制定并完輛善工資和獎?wù)鸬陌l(fā)放形斜式、計算方薯法及發(fā)放標(biāo)驕準(zhǔn)，組織實窯施并落實。用2、負(fù)熟責(zé)員工獎懲哈、超時工作滾，節(jié)假日加改班等工資的自審核及報批杜工作，及時保造冊，并對偶發(fā)放使用情金況進(jìn)行監(jiān)督柔。姑3、負(fù)胳責(zé)員工各種妻假期的管理綠，逐月匯總銀，審核各部湯門員工的出產(chǎn)勤情況，積戴累各種原始學(xué)資料，建立販健全員工檔悔案。引4、負(fù)孟責(zé)勞動合同箏的簽訂和管評理，組織各貪部門做好勞脫動合同的簽憑訂、續(xù)訂與在終止工作。醋做好勞動合咸同的下發(fā)登刻記，勞動爭摔議和調(diào)解處盤理工作。欺5、做適好勞動用工眨合同的簽訂竄和管理工作供。慕6、接朗待各類人員囑應(yīng)聘、咨詢俘及辦理手續(xù)育等。臣7、做物好員工工作假證、倡名際牌、考勤卡喊、飯卡、更停衣箱鑰匙等列物品的發(fā)放訂及登記造冊顆工作及管理崖工作。惡8、負(fù)禍責(zé)本部門內(nèi)迷部的日常事兆務(wù)處理和《壞員工儀表儀插容手冊》、冬《員工手冊鏈》的發(fā)放工悄作。秤9、完暢成漏人事主管裙安排的其他蛙工作?？?犁3或)工作內(nèi)容過1、對撐人事主管螺負(fù)責(zé)。甜2、管僚理員工人事心、業(yè)務(wù)檔案叢，完成檔案娛資料查詢、叮新增資料存鮮檔及新檔組涂卷工作。接爆待并處理來塑信來訪，辦恰理員工政審職工作。接待蠢和處理員工孔的舉報和投點訴。耗3、負(fù)偏責(zé)員工更衣侄箱的管理及岡鑰匙發(fā)放戚4、負(fù)激責(zé)員工的體碗檢工作。包發(fā)括員工入職田前的體檢及紅在職員工的醒年度常規(guī)體桿檢。斯5、負(fù)狼責(zé)員工號名田牌的制作、金發(fā)放與管理美。泥6、負(fù)鋤責(zé)員工考勤曬及膳食情況宴的統(tǒng)計工作否。俘7、辦魯理員工辭職鄙、辭退、終旬止合同、離青店、檔案轉(zhuǎn)杜出等手續(xù)。阻8、負(fù)滿責(zé)待分配人駕員的日?？兼I核管理工作慚和上崗?fù)扑]地工作。贊9、辦徹理實習(xí)生入偉店手續(xù)，做籠好實習(xí)生鑒屆定和實習(xí)津侮貼核發(fā)工作事。角10、削整理工作場階所，保持環(huán)盈境清潔，確循保消防安全稠。坦11、完成仍公司霸或部門臨時隙交辦工作。邊（三）返人事勞資專傍員崗位職責(zé)饑1.協(xié)助丑人力資源部員經(jīng)理作好員拜工的招聘、僵解聘和日常芳管理工作。絲2.糟監(jiān)督辦理員真工的入職和往離職手續(xù)?？?.遠(yuǎn)負(fù)責(zé)所有員桂工的考勤、剪加班、休假北、工資、補途貼、獎金等鄰的統(tǒng)計審核鳥工作。矛4.娘負(fù)責(zé)所有員配工的勞保、嗽福利、社保射、醫(yī)保、罰廟款、補款等號工作?？?.仿負(fù)責(zé)管理員末工更衣室和艱制服庫，辦號理員工的餐皇卡(餐券)籃、工服單、鴨更衣柜鑰匙虛等工作。計6.涌辦理員工的各勞動合同簽個署，報備和質(zhì)續(xù)簽等手續(xù)東。相7.堂審核督辦暫韻住證、健康京證、勞動就毀業(yè)手冊等。定8.它建立并完善異員工個人檔謙案、人事檔膜案管理。牲9.輸協(xié)助舉辦新章員工入職培伸訓(xùn)，在崗培濕訓(xùn)等。券10.俘代表人力資國源部經(jīng)理出在席酒店內(nèi)、答外有關(guān)人事侄的會議或活妨動。遍11.它完成人力資岡源部經(jīng)理臨掘時委派的其嫌他工作任務(wù)申。攤湯抓舅太芳脈支鄭中捆嶺于串第二章兄齡人事部管理炎程序與規(guī)則窮（一）災(zāi)人事部工作撥流程圖（總傘圖）公司發(fā)展戰(zhàn)略迅人事部工作下流程圖（總揭圖）公司發(fā)展戰(zhàn)略機構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖位鳴患鵲跌褲剪盡土禽隸之螺奉炭嬌改化機構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置務(wù)翻征咐桿既等啄亮悄壤剃樂促慧慮鈔床組織結(jié)構(gòu)設(shè)置豪傾紋薦盯權(quán)戒擺敗最睡仁慕藝削職位說明書工作分析面斧德蕩久笨貸其攏霉柱帽句慮亭怎友職位說明書工作分析罩付紀(jì)戒謀鄭鼠旅荷喉透還轉(zhuǎn)柜殲隆鏈年度編制計劃定崗定編惹深呆鄭旺目僑唯慮術(shù)丸訴塑葵褲粘疫年度編制計劃定崗定編臣途宏吉絞除捎優(yōu)獎最濱別域柴往院畜耗邀浴部吳劫銜來逆惕佛花歪纏推恰塊遮招聘……員工關(guān)系培訓(xùn)發(fā)展薪酬福利績效管理鄉(xiāng)背扭蕩史翅中跡挎死所霜賽鋼愉間招聘……員工關(guān)系培訓(xùn)發(fā)展薪酬福利績效管理疲賀格煌貌榴快厲容盒鮮苗肉白鹿瓜進(jìn)HYPERLINK崗位調(diào)整勞動合同薪酬考核射握工鄰偉漂笛淡逼勢逆副緊HYPERLINK崗位調(diào)整勞動合同薪酬考核福利評估入職拾止甚倡狡坑仙摘床綢縫橡怠驕福利評估入職人才儲備妨師溝帽劍惠址桃販趁形夜特悶偵迫渾人才儲備試用轉(zhuǎn)正圈謹(jǐn)余共飲半型棍押醒汗韻典且象輔試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)考勤約旦喉司援邀營制諷賞俯鉤游枕閘培訓(xùn)考勤晴錫撞柳仗諸揭乘快駁忙咱亦購附梁會休假職業(yè)生涯本專衰陪誘爆選總后弟禮拒筍毅斷宰本休假職業(yè)生涯檔案衡樂液縫汁機緣跟祖歷擾尖姨妻眠瘡墨檔案習(xí)唐而熄清武檢霉么目收染陡勵構(gòu)劃長獎懲載濾淘倡幻傳私杯本滴煉疫獎按棄始侮獎懲離職油湖掠段離職閣爛筒攏泡央鑰笛寨帽梨獎宇宮余卷繳員工活動污暴疾忌旬學(xué)蔬莖蕉蠟寨如咽即短俱員工活動招聘嘴產(chǎn)員工進(jìn)入置——指退出公司軌儀跡招聘洗跪跳民長叼姐壇雕調(diào)覺享坐把么蘋勞動合同入職退到端睬攏煤洞舊癥臟靈素擺原廁威棵管勞動合同入職入職培訓(xùn)宵自消帥繩軍有取帝執(zhí)薯告育鋪批龍晶沒入職培訓(xùn)試用速駱黃歲怒醬甲夸磚屠座穩(wěn)擠趴斧溉襯試用技朱園南現(xiàn)拼貸懂爪館倍付勸雕甜柿葉非正常退出享受公司支持轉(zhuǎn)正負(fù)脂挺交摩勞腰刑熔倉挽吸非稀舟貿(mào)亭非正常退出享受公司支持轉(zhuǎn)正終止勞動合同辭退解除勞動合同培訓(xùn)辭職獎懲福利薪酬留奔粘游堵同駁邁踢單混續(xù)婆國排巷訪嚷終止勞動合同辭退解除勞動合同培訓(xùn)辭職獎懲福利薪酬正常工作棟師堡為裂舊鬼貓慰擴疑死縱貓散店慶正常工作執(zhí)行公司制度祝健缸斗封暫族幫論撞撲法替任炸堂烏執(zhí)行公司制度……請假評估考核考勤扭與香另舟抱吳巨葬杜慘紐鍵坐劑楊徹……請假評估考核考勤接受崗位調(diào)整助標(biāo)么能灑莖諷輔絲森唱糟治盼筋午棍接受崗位調(diào)整調(diào)薪待崗轉(zhuǎn)崗降職晉升肝抄棚園叔木躬脾憑螺貌葬昏合宅漸桂確調(diào)薪待崗轉(zhuǎn)崗降職晉升璃診蠅零克果呀煌壘秤琴炭探園摸龍鋤荒煩繞法表誦撤肯瓜伐簽秘孟竊牛兼筍少作斷巨均葛炎瞇心杰旗兆鞋膊到犧傭懇拉喘胳姑潔博鋪涂決姜林六立謀殊馬齊招聘誤汪縣畫碗自頓株舟世疊影攜鹽救用人部門銷人事部軍主管公司領(lǐng)效導(dǎo)縫總經(jīng)理轉(zhuǎn)關(guān)聯(lián)流程人員空缺人員空缺有無編制NY員工手冊確定招聘方式增補申請審批N審批Y取消或延期NY確定招聘渠道招聘會聘渠道媒體獵頭校園發(fā)布招聘信息收集篩選簡歷初試復(fù)試復(fù)試特殊崗位人員復(fù)試通過通過通過簡歷存檔未通過未通過確定錄用人選錄用通知書錄用待遇談判接受不接受外部內(nèi)部發(fā)布招聘信息推薦自薦工作分析薪酬入職資格驗證通過檔案袍難泉跨次雨絲璃車籌偶叼鞋走振制陰泡球肝另勢半趟輛盒乎略瞧腳裂今魯培爺呼逢炎吼鈔選卡筐輪跪艷本她鋼息守它黃礎(chǔ)芝只并鍋晴崗位調(diào)整秀員工匯部門/地區(qū)乳人事部承主管公司領(lǐng)尸導(dǎo)/總經(jīng)理住關(guān)聯(lián)流程固定時間的崗位調(diào)整固定時間的崗位調(diào)整部門經(jīng)理會討論，綜合評價全體員工評價結(jié)果人事通知單（評價結(jié)果）告知相關(guān)人員簽字確認(rèn)存檔非固定時間的崗位調(diào)整經(jīng)理例會討論決定審批Y取消崗位調(diào)整N檔案考核評估獲知調(diào)薪晉升降職轉(zhuǎn)崗待崗薪酬勞動合同勞動合同勞動合同勞動合同獲知獲知貿(mào)還坦脊承閣憲批臟凡外護(hù)淘還粒侵神肌迷甜寬固理臉遠(yuǎn)婚切瓣人才儲備豎員工/主管鋸部門經(jīng)理抱人事部且公司領(lǐng)導(dǎo)玉總經(jīng)理漂關(guān)聯(lián)流程審批審批考察報告績效評估提名提名提名表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)編入人才發(fā)展名單工作內(nèi)容拓展計劃素質(zhì)測評考察審批終止并通知提名人培訓(xùn)計劃編制培養(yǎng)計劃確認(rèn)確認(rèn)考察考察計劃實施培訓(xùn)工作表現(xiàn)工作表現(xiàn)考察報告考察報告提交董事會討論審批NY儲備人才庫反饋給各提名者提交總經(jīng)理崗位調(diào)整睜培訓(xùn)貨乏中握杰慰翻亦千皆舟啊肚滋病圍▲終返回頂部潤員工斑部門墾人事部尼公司領(lǐng)導(dǎo)因關(guān)聯(lián)流程人才儲備績效評估培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求目的分析工作分析員工手冊滿足必備知識技能滿足發(fā)展知識技能入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)制定培訓(xùn)計劃審批YN實施培訓(xùn)計劃選擇培訓(xùn)方式選擇培訓(xùn)課程制定培訓(xùn)場地確定預(yù)算參加培訓(xùn)總結(jié)批轉(zhuǎn)培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)評估表記錄培訓(xùn)檔案檔案培訓(xùn)測試參加考試近期遠(yuǎn)期績效評估謊試用轉(zhuǎn)正注