房地產(chǎn)公司干部選拔任用管理方法

干部選拔任用管理方法第一條為切實(shí)加強(qiáng)和完善集團(tuán)公司干部的選拔、任用和管理工作，依照中共中心關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神和市委組織部的關(guān)于要求，結(jié)合我集團(tuán)公司工作的實(shí)際，特制定本方法。第二條干部的選拔任用管理工作原則：1、黨管干部原則；2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；3、群眾公認(rèn)、注意實(shí)績(jī)?cè)瓌t；4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；5、民主集中制原則；6、依法辦事原則。第三條干部的選拔任用條件：1、具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。2、具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大抱負(fù)和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)決信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和所有方針、政策，立志改革開(kāi)放，獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè)，在社會(huì)主義xx中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實(shí)績(jī)。3、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查爭(zhēng)論??，能夠把黨的方針、政策同本部門(mén)（單位）的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開(kāi)展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，反對(duì)形式主義。4、有劇烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實(shí)踐閱歷，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。5、準(zhǔn)確行使人民賜予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸實(shí)，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺(jué)接受黨和群眾的批判和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對(duì)官僚主義，反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。6、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中準(zhǔn)確建議或意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同建議或意見(jiàn)的同志一道工作。第四條擬任人選，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：1、組織考察小組，制定考察工作方案；2、依據(jù)考察對(duì)象的不同狀況，通過(guò)適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)報(bào)；3、實(shí)行個(gè)別談話、發(fā)放征求建議或意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料文件資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深化地了解狀況；4、考察小組依據(jù)考察狀況，爭(zhēng)論??提出初步方案，與考察材料一并向集團(tuán)公司黨委報(bào)告。5、考察工作必需形成書(shū)面考察材料，建立考察文書(shū)檔案。考察材料歸入被考察人的本人檔案?？疾觳牧媳匦枵諏?shí)、全面、準(zhǔn)確、清晰地反映考察對(duì)象的狀況，包括下列內(nèi)容：（1）德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)；（2）主要缺點(diǎn)和不足；（3）民主推舉、民主測(cè)評(píng)狀況。（4）黨委或者組織（人事）部門(mén)派出的考察小組應(yīng)由兩名以上成員組建。考察人員應(yīng)當(dāng)具有較高素養(yǎng)和相應(yīng)資格/資質(zhì)。考察組負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由思想政治素養(yǎng)好、有較豐富工作閱歷并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。（5）實(shí)行干部考察工作責(zé)任制?？疾煨〗M必需堅(jiān)持原則，公道正派，深化細(xì)致，照實(shí)反映考察狀況和建議或意見(jiàn)，并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。（6）考察中了解到的考察對(duì)象的表現(xiàn)狀況，一般由考察小組向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。第五條干部的選拔任用必需遵守下列紀(jì)律：1、不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，或者違反規(guī)定提高干部的職級(jí)待遇；2、不準(zhǔn)以書(shū)記辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式，代替黨委會(huì)集體爭(zhēng)論??確定干部任免；3、不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議確定干部任免；4、不準(zhǔn)個(gè)人確定干部任免，個(gè)人未能改變黨委會(huì)集體作出的干部任免確定；5、不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級(jí)調(diào)動(dòng)、溝通領(lǐng)導(dǎo)干部的確定；6、不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬，或者指令提拔秘書(shū)等身邊工作人員；7、不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變更和主要領(lǐng)導(dǎo)成職工或員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，突擊提拔調(diào)整干部，或者干部在調(diào)離后，干預(yù)原任職單位的干部選拔任用；8、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相，或者泄露醞釀、爭(zhēng)論??干部任免的狀況；9、不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營(yíng)私舞弊，搞小團(tuán)伙，或者打擊報(bào)復(fù)。第六條對(duì)違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及集團(tuán)公司干部選拔任用管理制度規(guī)定的干部任免事項(xiàng)，不予批準(zhǔn)；已經(jīng)作出的干部任免確定一律無(wú)效，由黨委依照干部管理權(quán)