員工薪酬方案設(shè)計(jì)

員工薪酬方案設(shè)計(jì)一、設(shè)計(jì)原則

1、外部公平性原則：同社會的工資水平和本行業(yè)的工資水平相適應(yīng)；

2、內(nèi)部公平性原則：體現(xiàn)同工同酬，體現(xiàn)不同責(zé)任和不同水平的薪資差別；

3、激勵(lì)原則：體現(xiàn)不同職位的不同價(jià)值，體現(xiàn)不同職系員工的職業(yè)發(fā)展的方向，激勵(lì)員工奮發(fā)向上；

4、體現(xiàn)人才價(jià)值原則：讓員工看到發(fā)展前景，留得住真正的人才。

5、著重解決以下幾個(gè)問題：

（1）工資與員工個(gè)人技能和能力脫鉤問題?，F(xiàn)在，員工的工資在聘任時(shí)基本確認(rèn)，除非是員工的職務(wù)得到提升，否則將一直停留在最初的工資水平，薪酬體系應(yīng)為優(yōu)秀員工因個(gè)人技能和能力的提高提供一條工資相應(yīng)提高的通道。

（2）工資與公司整體績效不相關(guān)問題。由于員工的工資水平?jīng)]有與公司整體績效掛鉤，造成了公司員工尤其是管理人員對公司效益不關(guān)心。

（3）工資與崗位不相關(guān)問題。崗位變動，薪酬隨之變動。

（4）調(diào)整工資有法可依，有章可循，減少隨意性。二、薪酬結(jié)構(gòu)

員工薪酬由四部分組成：基本工資、崗位工資、績效工資、附加工資，即：

員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資+附加工資三、基本工資本薪酬體系方案的基礎(chǔ)是基礎(chǔ)工資，它從員工的個(gè)人價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)。員工的基本工資主要取決于個(gè)人的技能跟經(jīng)驗(yàn)。通過工作分析和技能評價(jià)，把所有基本工資分為一級、二級、三級、四級跟五級五個(gè)層次，根據(jù)業(yè)務(wù)類型將公司所有的崗位分為：（見表一）。

表一專業(yè)崗位明細(xì)表業(yè)務(wù)類別

崗

位總經(jīng)理室總經(jīng)理等銷售部銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售員市場部媒介總監(jiān)、媒介、客服企劃部策劃總監(jiān)、文案、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)、出納程序部程序總監(jiān)、程序員

備注：鑒于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，將各個(gè)職等的崗位技能工資分為5檔，根據(jù)能力情況和行業(yè)的薪酬行情，確定公司最低和最高基礎(chǔ)技能工資，并推算出各等各檔工資數(shù)額（見下表：）序號部門職位底薪一級二級三級四級五級1總經(jīng)理室總經(jīng)理120015001800210025002銷售部銷售總監(jiān)12001500180021002500銷售經(jīng)理12001500180021002500銷售員120014001600180025003市場部媒介總監(jiān)12001500180021002500媒介12001500180021002500客服120015001800210025003企劃部策劃總監(jiān)12001500180021002500文案12001500180021002500設(shè)計(jì)120015001800210025004財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)12001500180021002500出納120015001800210020005程序開發(fā)部程序總監(jiān)12001500180021002500程序員12001500180021002500

說明：職稱應(yīng)和目前所從事的業(yè)務(wù)相匹配，否則不予承認(rèn)。

六、新員工工資的確定

1、崗位學(xué)歷要求

在一般情況下，本公司各崗位的最高學(xué)歷要求如下：

（1）

管理類：研究生；

（2）

技術(shù)類、專業(yè)類、營銷類：本科；

（3）

客服類：大專；

（4）

其它崗位：中?；蚋咧小?/p>

2、新員工工資的定級

新員工的工資的確定要綜合考慮崗位要求、學(xué)歷和專業(yè)是否對口等諸因素。

（1）

學(xué)歷高于崗位要求的最高學(xué)歷的，一般以崗位要求的最高學(xué)歷定級；

（2）

所學(xué)專業(yè)和本崗位要求不一致的，要適當(dāng)降低定級工資。

3、應(yīng)屆畢業(yè)生的定級工資不高于以下各檔次：

（1）

中?；蛲葘W(xué)歷者定級崗工資檔次為G3R1；

（2）

大專或同等學(xué)歷者定級能工資檔次為G4R1；

（3）

本科生定級崗位工資檔次為G5R1；

（4）

碩士生定級崗位工資檔次為G6R1。

4、非應(yīng)屆畢業(yè)生的定級工資較相應(yīng)崗位、相關(guān)人員工資低4檔左右。

5、試用期工資一般為定級工資的70%左右。

七、管理人員的崗位工資1、總監(jiān)及相當(dāng)崗位工資：在相應(yīng)的崗位工資的基礎(chǔ)上，增加**元；2、部門經(jīng)理崗位工資：在相應(yīng)的崗位工資的基礎(chǔ)上，增加**元；2、部門副經(jīng)理崗位工資：在相應(yīng)的崗位工資的基礎(chǔ)上，增加**元；3、分部門經(jīng)理崗位工資：在相應(yīng)的崗位工資的基礎(chǔ)上，增加**元；4、其它負(fù)責(zé)人崗位工資：在相應(yīng)的崗位工資的基礎(chǔ)上，增加**元；

八、現(xiàn)有職工工資套改的辦法

1、根據(jù)本薪酬體系的具體規(guī)定，將現(xiàn)有職工工資套入本薪酬體系的相應(yīng)的級別檔次；

2、根據(jù)職工現(xiàn)任職的崗位、本人表現(xiàn)及相關(guān)情況對級別檔次作適當(dāng)微調(diào)，使其趨于合理，但原則上不降低職工收入；

九、其它說明

1、營銷類人員工資以業(yè)務(wù)提成為主，業(yè)務(wù)提成上不封頂，其崗位工資（底薪）確定后一般不予變動；

2、公司副職以上高管薪酬由