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文檔簡介

總經(jīng)理績效監(jiān)考核方案則考核實施主監(jiān)督考核方及周月15監(jiān)考依及核驟

）年度考核成績低于合同約定的關(guān)鍵指標(biāo)）全年被重大投訴次數(shù)超過含）嚴(yán)重違反公司制度或造成全體職工罷工天以上的；）在績效考核中弄虛作假的；）公司出現(xiàn)工傷死亡事故的；）工作期間泄漏企業(yè)機密或是私自經(jīng)營類似業(yè)）出現(xiàn)嚴(yán)重失職行為給公司造成）在任職期間觸犯刑法，被公安機關(guān)限制人身績申后10日內(nèi)必須分析考核是否出現(xiàn)差錯，分析導(dǎo)致差錯的其他規(guī)定附則

自2016年月1

一、當(dāng)月銷售情及應(yīng)收賬款月度任

銷售費

月銷售分報表離心機維片機維二手機實際完成

完成比例

分類

離心機大包

旺達(dá)公司配件銷售務(wù)

用

按

修

修

再制造業(yè)業(yè)

新簽客戶

老客戶

務(wù)

目標(biāo)績分解

完成完成比例應(yīng)收項目

應(yīng)收金額

實收金額

未收回原因

預(yù)計回款時間

預(yù)計回款金額應(yīng)收賬款回收情況三、拜訪意向客情況企業(yè)名聯(lián)系人聯(lián)方式稱

拜訪成果四、訂單流失情企業(yè)名聯(lián)系人聯(lián)方式

維修機型

合同預(yù)計金額

丟失原因稱五、下月銷售計與工作重點年度計劃

按

離心機維疊機維二手機再離心機大業(yè)

月度任務(wù)

計劃完成

占比

銷售費用

業(yè)

分類

修

修

制造

包

旺達(dá)公司配件銷售績

新簽客戶老戶

務(wù)分解

計劃計劃拜訪客戶：

生

產(chǎn)

月

報表12

生產(chǎn)總值投入

本月維修離心機產(chǎn)量（臺）本月旺達(dá)產(chǎn)量（萬元）原材料消萬元）機物料消萬元）

本月總產(chǎn)值（萬元）單元勞動生產(chǎn)率（萬元）水費（元）電費（元）

本月止累計離心機維修量（臺）單位面積產(chǎn)出率（萬元）計件工資生產(chǎn)人員數(shù)量

本月止累計總產(chǎn)值（萬元）占全年計劃工作天數(shù)全體加班天數(shù)34

設(shè)備管理質(zhì)量損失

設(shè)備利用率設(shè)備完好率廢品率質(zhì)量損失（元）

設(shè)備故障次數(shù)設(shè)備單臺平均故障時間合格率主要原材料（鋼管）利用率

設(shè)備利用率設(shè)檢查時開動臺/設(shè)備總臺數(shù)設(shè)備完好率設(shè)檢查時完好臺/設(shè)備總臺數(shù)進(jìn)貨合格率采購質(zhì)量停工時間（小時）安本月工傷次數(shù)：全5事工工傷次數(shù)

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