工作總結(jié)報(bào)告模板（2篇）

第1頁共1頁工作總結(jié)報(bào)告模板一直來，在縣局的支持下，在各級(jí)監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格依照《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等規(guī)定的要求，緊緊圍繞“規(guī)范管理、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，我們的檢測業(yè)務(wù)與安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，同時(shí)也有部分不足之處。現(xiàn)將我站第三季度安全、生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、檢測業(yè)務(wù)開展情況第三季度，累計(jì)汽車年檢檢測8818輛（其中營運(yùn)車年檢630輛），新車上牌檢測61輛，等級(jí)評(píng)定檢測759輛，二級(jí)維護(hù)檢測84輛，摩托車檢測1654輛。二、人員培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)考核情況根據(jù)上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和我站質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求，本季度我們累計(jì)參加省質(zhì)監(jiān)局組織的安檢上崗證考培2批8人次。下季度也已排好培訓(xùn)計(jì)劃。三、G20保衛(wèi)工作與安全生產(chǎn)2、依據(jù)安全考核管理要求，____月份及____月份，胡站長與分管安全副站長分別對(duì)全站進(jìn)行了安全大檢查，共發(fā)現(xiàn)登高梯固定螺絲松動(dòng)、車間進(jìn)口前大跨度雨棚支撐腳腐爛、路試跑道與平時(shí)檢測車輛行駛過程交叉3處安全隱患，已落實(shí)相關(guān)科室整改完畢。3、為保障職工的身體健康，____月底，我站通過改造，將汽油車環(huán)保檢測時(shí)的尾氣導(dǎo)入室外高空排放，大大降低車間空氣污染。____月____日，我站首次對(duì)全體員工進(jìn)行了體檢。工作總結(jié)報(bào)告模板（二）轉(zhuǎn)眼間，____年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：一、工作中的收獲：1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益。4、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長補(bǔ)短，提高工作激情。二、工作不足之處：2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。三、下半年的工作打算：一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬