施工組織概論土木工程施工講義第講

第24講施工組織概論1施工組織的基本原則2施工組織原理3施工準(zhǔn)備4

施工組織設(shè)計(jì)邵陽學(xué)院***（教授級高工）第10章

施工組織概論隧道窯豎井襯砌施工煙囪滑模施工國貿(mào)三期施工第10章施工組織概論

【教學(xué)要求】了解土木工程施工的特點(diǎn)和施工活動的規(guī)律,掌握施工組織的基本原則；了解項(xiàng)目分解和系統(tǒng)整合、施工組織方式和施工組織機(jī)構(gòu)，掌握施工管理目標(biāo)；了解施工準(zhǔn)備工作的意義,掌握施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容和施工組織設(shè)計(jì)的作用。

【教學(xué)重點(diǎn)】施工組織的基本原則，施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容。

【教學(xué)難點(diǎn)】無。

【時(shí)間安排】本章共1講、2學(xué)時(shí)。湖南游泳跳水中心土木工程施工的特點(diǎn)

土木工程的產(chǎn)品是固定的，生產(chǎn)是流動的，施工組織的任務(wù)就是將各項(xiàng)施工活動在空間上進(jìn)行優(yōu)化布置與時(shí)間上的有序安排?，F(xiàn)代土木工程的施工是十分復(fù)雜的，具有如下特點(diǎn)：①參與主體多，協(xié)作配合關(guān)系復(fù)雜；②施工生產(chǎn)規(guī)模大，勞動力密集，材料、物資供應(yīng)量大，建設(shè)周期長；③同一工作面上流水施工與交叉施工并存，相互妨礙、牽制,降低工效，造成浪費(fèi)；④露天作業(yè)多，受自然條件影響大；⑤機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低。第24講施工組織概論共41頁

第1頁施工活動的規(guī)律

局部性的施工規(guī)律：是指每一個(gè)工種工程的工藝原理、施工方法、操作技術(shù)、機(jī)械選擇、勞動組織、工作場地布置等方面的規(guī)律，也是我們在本課程前面9章中已經(jīng)討論的內(nèi)容。

全局性的施工規(guī)律：是指帶有全場性的施工部署、開工順序、流水施工安排、進(jìn)度控制、材料供應(yīng)、生產(chǎn)和生活設(shè)施的規(guī)劃安排等。它需要照顧參與施工的各方的合理要求和各施工階段的協(xié)調(diào)配合，作出全局性的正確決策，有效地、科學(xué)地組織施工。這是從本章開始將要討論的內(nèi)容。第24講施工組織概論火電廠建設(shè)全景共41頁

第2頁1施工組織的基本原則

《建筑法》是規(guī)范建筑活動的根本大法，是指導(dǎo)建設(shè)活動的準(zhǔn)繩，要嚴(yán)格遵守施工許可證制度、從業(yè)資格管理制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、總承包制度、發(fā)承包合同制度、工程監(jiān)理制度、建筑安全生產(chǎn)管理制度、工程質(zhì)量責(zé)任制度。⑴執(zhí)行《建筑法》、堅(jiān)持建設(shè)程序第24講施工組織概論共41頁

第3頁⑵合理安排施工順序施工順序的安排符合施工工藝、滿足技術(shù)要求，有利于組織平行流水、立體交叉施工，有利于對后續(xù)施工創(chuàng)造良好條件，有利于利用空間、爭取時(shí)間。如：1施工組織的基本原則●先施工準(zhǔn)備、后正式施工；

●先場外后場內(nèi)(工業(yè)項(xiàng)目)；

●先地下后地上；

(先深后淺、管溝合槽，先基礎(chǔ)、后主體)

●先主體后附屬；

●先土建后安裝；

●先屋面后內(nèi)裝修。這些施工順序反映了施工本身的客觀規(guī)律，務(wù)必予以遵守。共41頁

第4頁⑶用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織平行流水和立體交叉施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵路徑明確，可進(jìn)行計(jì)劃方案的優(yōu)化、控制和調(diào)整，是施工計(jì)劃管理的有效方法。流水作業(yè)能合理使用資源、充分利用空間、爭取時(shí)間，使施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。立體交叉施工能最大限度利用工作面，縮短工序間的間隙時(shí)間。1施工組織的基本原則框架結(jié)構(gòu)的分段平行流水施工體育場屋蓋與看臺結(jié)構(gòu)的立體交叉施工共41頁

第5頁⑷加強(qiáng)季節(jié)性施工措施，確保連續(xù)施工施工前充分了解當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文、地質(zhì)條件，減少季節(jié)性施工的技術(shù)措施費(fèi)用。如：土方工程、地下工程、水下工程盡量避免在雨季和洪水期施工，砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)避免在冬期施工，高空作業(yè)、結(jié)構(gòu)吊裝避免在風(fēng)季施工等。1施工組織的基本原則⑸工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合，

提高建筑工業(yè)化程度把受運(yùn)輸和起重機(jī)械限制的大型、重型構(gòu)件放在現(xiàn)場預(yù)制，中小型構(gòu)件則在工廠預(yù)制,既發(fā)揮工廠批量生產(chǎn)的優(yōu)勢，又解決大件運(yùn)輸?shù)拿?。箱梁的工廠預(yù)制共41頁

第6頁⑹充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高機(jī)械化施工程度機(jī)械化施工能加快施工進(jìn)度、減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。選擇施工機(jī)械時(shí)，考慮主導(dǎo)施工機(jī)械的一機(jī)多能、連續(xù)作業(yè)；大型機(jī)械與中小型相結(jié)合；機(jī)械化與半機(jī)械化相結(jié)合；能擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，實(shí)現(xiàn)施工綜合機(jī)械化，提高機(jī)械使用效率和機(jī)械化施工程度。1施工組織的基本原則秦山核電二期4號反應(yīng)堆穹頂?shù)跹b天津百萬噸乙烯工程建設(shè)施工現(xiàn)場共41頁

第7頁⑺采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法推廣新材料、新工藝、新技術(shù)在施工中的應(yīng)用，采用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行施工管理，確保工程質(zhì)量、加速工程進(jìn)度、降低施工成本、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。1施工組織的基本原則GPS衛(wèi)星定位技術(shù)控制建筑垂直度“抬起”工法推頂尖塔阿聯(lián)酋“哈利法塔”(原名迪拜塔)高828m,采用了一系列新技術(shù)、新工藝,如GPS控制建筑垂直度,設(shè)置油壓推升的尖塔保持建設(shè)過程中大樓最終高度的秘密。

共41頁

第8頁⑻合理安排施工現(xiàn)場，減少暫設(shè)工程精心進(jìn)行施工總平面圖的規(guī)劃，合理部署施工現(xiàn)場，是節(jié)約施工用地、實(shí)現(xiàn)文明施工、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。盡量利用正式工程、原有建筑物、已有設(shè)施為施工服務(wù)，是減少暫設(shè)工程費(fèi)用、降低工程成本的重要途徑。1施工組織的基本原則鋼鐵廠建設(shè)施工現(xiàn)場全景電廠150m高雙曲線冷卻塔施工現(xiàn)場共41頁

第9頁2施工組織原理

建筑工程產(chǎn)品具有單件性生產(chǎn)、多專業(yè)工種協(xié)同配合、作業(yè)交叉銜接多、施工周期長、環(huán)境影響大等特點(diǎn)。遵守施工的客觀規(guī)律,科學(xué)合理地進(jìn)行施工任務(wù)的組織，有序、安全、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)質(zhì)量、工期和成本費(fèi)用目標(biāo)，是施工組織的最終目標(biāo)。第24講施工組織概論2.1工程項(xiàng)目的分解與系統(tǒng)整合共41頁

第10頁2.1.1

施工項(xiàng)目的劃分

⑴建設(shè)項(xiàng)目：是在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或多個(gè)單項(xiàng)工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算、具有獨(dú)立組織形式的建設(shè)單位。一座完整的工廠、礦山或一所學(xué)校、醫(yī)院都可以是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。

⑵單項(xiàng)工程：具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或投資效益的工程。如工業(yè)建筑的一條生產(chǎn)線、市政工程的一座橋梁，民用建筑中的醫(yī)院門診樓、學(xué)校教學(xué)樓等。2.1工程項(xiàng)目的分解與系統(tǒng)整合常州電廠一期600MW機(jī)組工程湘潭蓮城大橋施工全景共41頁

第11頁

⑶施工項(xiàng)目：是承包商自投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程完成的項(xiàng)目。施工項(xiàng)目的范圍是由承包合同界定的，施工項(xiàng)目的管理主體是承包商。施工項(xiàng)目可以是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目(總承包模式)，也可以是一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程。⑷單位工程：是指具備單獨(dú)設(shè)計(jì)條件、可獨(dú)立組織施工，能形成獨(dú)立使用功能但完工后不能單獨(dú)發(fā)揮生產(chǎn)能力或投資效益的建(構(gòu))筑物。如一棟建筑物的建筑與安裝工程為一個(gè)單位工程，室外給排水、供熱、煤氣等又為一個(gè)單位工程，道路、圍墻為另一個(gè)單位工程。國貿(mào)大廈三期工程高330m火電廠爐后系統(tǒng)包括煙囪、煙道、風(fēng)機(jī)房、電除塵等多個(gè)單位工程2.1工程項(xiàng)目的分解與系統(tǒng)整合共41頁

第12頁

⑸分部工程：是按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位劃分確定。一般建筑工程可劃分為九大分部工程。即：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯。分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按專業(yè)及類別劃分為若干子分部工程。如主體結(jié)構(gòu)可劃分為：砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架或索膜結(jié)構(gòu)等。

⑹分項(xiàng)工程：是按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分。如砼結(jié)構(gòu)可劃分為：模板、鋼筋、砼、預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu)；砌體結(jié)構(gòu)可劃分為：磚砌體、砼小型空心砌塊砌體、石砌體、填充墻砌體、配筋磚砌體等。

⑺檢驗(yàn)批：分項(xiàng)工程由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。2.1工程項(xiàng)目的分解與系統(tǒng)整合共41頁

第13頁2.1.2

工程項(xiàng)目分解與系統(tǒng)整合為有條不紊地全面展開大型建設(shè)項(xiàng)目的施工，業(yè)主方通常按工程構(gòu)成將工程項(xiàng)目進(jìn)行分解，組織各子系統(tǒng)的施工招標(biāo)，分別確定施工承包商，合理配置施工資源，并進(jìn)行建設(shè)總目標(biāo)的控制。××國際機(jī)場飛行區(qū)航站區(qū)貨運(yùn)區(qū)機(jī)務(wù)維修區(qū)輔助設(shè)施油庫區(qū)跑道Ⅰ跑道Ⅱ輔助設(shè)施航站樓輔助設(shè)施貨運(yùn)站輔助設(shè)施機(jī)務(wù)檢修設(shè)施輔助設(shè)施其他場外配套油庫其他航管導(dǎo)航設(shè)施氣象設(shè)施消防求援設(shè)施共用設(shè)施供排水系統(tǒng)能源系統(tǒng)道路系統(tǒng)2.1工程項(xiàng)目的分解與系統(tǒng)整合共41頁

第14頁建筑物土建輸煤棧橋干煤棚輸煤控制樓推煤機(jī)庫碎煤機(jī)室2～3#轉(zhuǎn)運(yùn)站鋼制原煤斗原煤斗安裝棧橋基礎(chǔ)棧橋支架棧橋鋼結(jié)構(gòu)煤水處理站干煤棚基礎(chǔ)干煤棚鋼結(jié)構(gòu)地下煤斗地下廊道0～1#轉(zhuǎn)運(yùn)站煤水處理站煤水溢流池

承包商中標(biāo)后合同所界定的施工項(xiàng)目，可能是建設(shè)項(xiàng)目中的某一單項(xiàng)工程，也可能是幾個(gè)單位工程或一個(gè)獨(dú)立的單位工程。組織施工時(shí)，同樣需要先進(jìn)行施工項(xiàng)目的分解，以便進(jìn)行施工作業(yè)的任務(wù)分工和施工順序的安排?！痢粱痣姀S輸煤系統(tǒng)地下設(shè)施堆料機(jī)基礎(chǔ)原煤斗2.1工程項(xiàng)目的分解與系統(tǒng)整合共41頁

第15頁建筑工程產(chǎn)品的特征是單件性生產(chǎn)，但又有在使用上的整體性特點(diǎn)。某個(gè)單位工程竣工驗(yàn)收后，即具備了預(yù)定的使用功能，但不一定能實(shí)現(xiàn)它的使用價(jià)值。如一個(gè)居住小區(qū)，住宅樓竣工后,需要電通、水通、路通和必要的生活輔助設(shè)施建成后才能形成居住條件。建筑項(xiàng)目的管理不是孤立地著眼于單位建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和工期，而要著眼于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的綜合功能和綜合效益目標(biāo)。在施工任務(wù)組織的時(shí)候，從工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)來考慮施工任務(wù)的安排，項(xiàng)目管理上要著眼于工程項(xiàng)目系統(tǒng)整合來進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)的控制。建筑產(chǎn)品的單件性生產(chǎn)與整體性使用的要求，決定著對施工展開方式的選擇和施工任務(wù)的組織方式。2.1工程項(xiàng)目的分解與系統(tǒng)整合共41頁

第16頁

⑴依次施工：前一個(gè)施工過程完成后，后一個(gè)施工過程才開始施工。這是一種最基本、最原始的施工組織方式。

⑵平行施工：是將幾個(gè)相同的施工過程，分別組織幾個(gè)相同的工作隊(duì)，在同一時(shí)間、不同的空間上平行進(jìn)行施工。

⑶流水施工：流水施工是將擬建工程在豎直方向上劃分施工層，在平面上劃分施工段，然后按施工工藝的分解組建相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)，按施工順序的先后進(jìn)行各施工層、施工段的施工。2.2施工組織方式與組織機(jī)構(gòu)2.2.1施工展開方式不同施工展開方式的優(yōu)缺點(diǎn)我們將在下一講中討論。

2施工組織原理共41頁

第17頁2.2.2

施工組織管理機(jī)構(gòu)

土木工程產(chǎn)品是多方市場主體共同參與的生產(chǎn)過程。在施工現(xiàn)場，除承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表外，大型工程還往往有設(shè)計(jì)代表、政府派駐工地的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2.2施工組織方式與組織機(jī)構(gòu)三峽水電站1994-2009年.2003年蓄水發(fā)電.動態(tài)總投資預(yù)計(jì)達(dá)二千億元

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第18頁建筑市養(yǎng)場主體侍關(guān)系業(yè)主施工企業(yè)建設(shè)行死政主管部辱門項(xiàng)目經(jīng)理僅部質(zhì)量監(jiān)督串站監(jiān)理公甚司監(jiān)理工邀程師業(yè)主代表質(zhì)監(jiān)員批準(zhǔn)、隱行政許扁可企業(yè)資狹質(zhì)和執(zhí)心業(yè)人員菜資格管鐮理合同委托合同承包第三方稻監(jiān)理行政監(jiān)督合同監(jiān)督2.2施工組織讓方式與組級織機(jī)構(gòu)共41頁第19頁⑴施工組級織機(jī)構(gòu)護(hù)設(shè)置原貓則●目鋪的性原印則；錄●管它理跨度巨與管理扣層次的范統(tǒng)一原庫則；●效率激性原則；嘴●夾業(yè)務(wù)系解統(tǒng)化原則啟；●彈性馳與流動性粱原則；速●與企狗業(yè)組織一類體化原則腫。⑵施工項(xiàng)目鵝經(jīng)理部施工項(xiàng)目集經(jīng)理部是世承包商為雅實(shí)施特定偉的工程項(xiàng)邁目建設(shè)任耍務(wù)而組建改的一次性鬧施工項(xiàng)選目管理至組織，對內(nèi)統(tǒng)承擔(dān)企框業(yè)下達(dá)跪的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)腰指標(biāo)和技術(shù)責(zé)禮任，對外音負(fù)責(zé)全流面履行摸工程承歪包合同蘆的全部責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)見理部的陸組織模尤式有直線職冬能制和矩陣制二種：2.2施工組織割方式與組彼織機(jī)構(gòu)共41頁第20頁直線職能牲制項(xiàng)目經(jīng)麥理部示意固圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副音經(jīng)理項(xiàng)目總選工程師材料采堡購機(jī)械設(shè)備成本核算施工管韻理技術(shù)管理質(zhì)量安旅全工地試常驗(yàn)合同管白理施工班輪組及分垮供方2.2施工組織濁方式與組紙織機(jī)構(gòu)共41頁第21頁矩陣制喘項(xiàng)目經(jīng)幣理部示州意圖項(xiàng)目經(jīng)賠理項(xiàng)目副副經(jīng)理項(xiàng)目總外工程師工程部施工班友組及分位供方D項(xiàng)目部合約部供應(yīng)部計(jì)量部財(cái)會部外聯(lián)部A項(xiàng)目部B項(xiàng)目部C項(xiàng)目部2.2施工項(xiàng)目顏經(jīng)理部共41頁第22頁⑶施工項(xiàng)貓目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理孟是承包商路法定代表得人在施工嶼項(xiàng)目的授權(quán)代控理人，是施工壁項(xiàng)目的最高管宇理者。經(jīng)考核奴認(rèn)定或考卵試合格取抹得建造師辟資格證援書、并經(jīng)步注冊取衡得建造師注運(yùn)冊證書和執(zhí)業(yè)印余章(分為一賠、二級)的專業(yè)晃人員方供可擔(dān)任塊相應(yīng)級豎別施工鍛項(xiàng)目的互項(xiàng)目經(jīng)菜理。一級建予造師資撓格證書避二級建妹造師注載冊證書屑一級建莊造師執(zhí)俊業(yè)印章2.2施工組織仰方式與組友織機(jī)構(gòu)共41頁第23頁項(xiàng)目經(jīng)理爆職責(zé)①執(zhí)腿行國家超法律法狀規(guī)、建甲設(shè)政策環(huán)和企業(yè)墻的規(guī)章沒制度；②主持耕項(xiàng)目經(jīng)理餐部的各項(xiàng)跟管理工作姿，全面履堂行施工承弊包合同的貸責(zé)任和義處務(wù)，完成漢施工項(xiàng)目仰的各項(xiàng)管延理目標(biāo)；③負(fù)責(zé)搭與業(yè)主、警監(jiān)理、設(shè)膜計(jì)、分供鏟方及政府寫相關(guān)部門春的聯(lián)絡(luò)、狐溝通和協(xié)橋調(diào)，在權(quán)憐限范圍內(nèi)膊處理工程董的技術(shù)、鞋經(jīng)濟(jì)事務(wù)論；④確椅定項(xiàng)目鳳經(jīng)理部掃的機(jī)構(gòu)安設(shè)置和染崗位設(shè)故置，制腰定項(xiàng)目村管理規(guī)似章制度信、崗位鞭責(zé)任制救和獎(jiǎng)懲也辦法，姜主持工小作績效息考核；⑤主濃持施工疾生產(chǎn)要孔素的配胳置和管脹理，簽均訂工程名分包、跨材料采灰購、機(jī)湊械設(shè)備堆租賃等污經(jīng)濟(jì)合戀同并監(jiān)夜督其正顧確執(zhí)行描；⑥組織脾“四新”瘡應(yīng)用和管券理創(chuàng)新，愧確保文明絞施工和安許全生產(chǎn);⑦組織龍項(xiàng)目的質(zhì)腐量檢驗(yàn)評斤定和竣工和驗(yàn)收，辦捏理項(xiàng)目及濁工程技術(shù)昆檔案的移呆交，負(fù)責(zé)購落實(shí)工程巴質(zhì)量保修胳的規(guī)定。2.2施工組盟織方式崖與組織毯機(jī)構(gòu)共41頁第24頁項(xiàng)目經(jīng)理臭的權(quán)利①自蛙主決定擦項(xiàng)目經(jīng)岔理部的城組織方隔案及管也理人員兄配備、閉使用、巾辭退、折調(diào)離。有用人權(quán)。②有權(quán)眼選擇或決泊定施工分苦包、材料桂采購、機(jī)父械租賃、仗項(xiàng)目資金槳使用。有管理權(quán)。③有伍權(quán)部署淹和指揮頑工程施待工，對慰工程質(zhì)宗量、成緣瑞本、工察期和安蛙全進(jìn)行華處置和閥控制。有指揮權(quán)。④有需權(quán)確定喚項(xiàng)目施默工期間攤的工資路與獎(jiǎng)金各的分配棄標(biāo)準(zhǔn)及秒績效考僻核辦法伴。有分配權(quán)。重慶建耗筑大學(xué)骨管理學(xué)惡院教授干李世蓉框就任英投國皇家覺特許建副造學(xué)會工會長。是該學(xué)會均首位非英年國籍會長扎，同時(shí)也傘是該學(xué)會貞首任女會陽長。英國皇婦家特許柿建造學(xué)什會會長2.2施工組織邀方式與組矩織機(jī)構(gòu)共41頁第25頁2.2暑.3施工生產(chǎn)富要素施工生產(chǎn)勤的五大要讀素機(jī)械哭工藝(施工方糞法)人(勞動力)資金止材料管理目斷標(biāo)2.2施工組織枕方式與組捆織機(jī)構(gòu)共41頁第26頁⑴勞動音力●用藏工特點(diǎn)管：需求量大(勞動密集)、波動性東、流動性●勞動勺力需求特盟點(diǎn)：配套性綿、動態(tài)差性●管理缸目標(biāo)：優(yōu)化配耗置和動徒態(tài)管理●管漫理體制貞：管理層寶與勞務(wù)婦作業(yè)層蠢的“兩層糧分離”。⑵施工圍機(jī)械●技前術(shù)上先柿進(jìn)、適益用、安灰全、可新靠，經(jīng)尼濟(jì)上合借理及保怠養(yǎng)維護(hù)蔥方便；●優(yōu)化雪配置：配置數(shù)量脂盡可能少醉、協(xié)同配浩合效率盡響可能高、稼一機(jī)多用裙；●動賣態(tài)管理：控制進(jìn)減出場時(shí)覆機(jī)、減傭少機(jī)械汽在現(xiàn)場披的空置漲。2.2施工組織梯方式與組翅織機(jī)構(gòu)共41頁第27頁⑶施工煎方案施工方嬸案包括技術(shù)方禮案和組織方案，土木工夜程的多樣性和單件性決定了集施工方嘆案既要纏符合土秀木工程敞施工的普遍規(guī)姻律又具有很吊強(qiáng)的項(xiàng)目個(gè)賞性。優(yōu)秀的圍施工方配案就是撞將土木攪工程的共性規(guī)律與項(xiàng)目個(gè)殿性合理叢統(tǒng)一，做到技術(shù)先進(jìn)躍、組織合湯理、經(jīng)濟(jì)央適用、安肺全可靠。2.2施工組織住方式與組疤織機(jī)構(gòu)共41頁第28頁⑷建筑欣材料、構(gòu)刷配件“工三料傷七”，建筑敢工程消歪耗的材安料、構(gòu)想配件品檔種多、擱數(shù)量大粒，對工摟程的質(zhì)量、成首本、進(jìn)度和工期的影響革最為重妻要。●質(zhì)量蘇；吊●供啦應(yīng)（加工峰）能力；●訂貨壘時(shí)機(jī)和分牢批進(jìn)場安表排；●運(yùn)奇輸、驗(yàn)洋收方法萬及保管掌條件。⑸施醬工環(huán)境包括施共工現(xiàn)場悄的自然環(huán)境、勞動作業(yè)邪環(huán)境和管理環(huán)陡境?！駳饣旌?、水匹文地質(zhì)捧、場內(nèi)干障礙物槍及埋設(shè)低物、場設(shè)外交通剝、鄰近賭建筑（冶構(gòu)）物姓和地下拔管線；●施慮工場地逗的使用烏安排；●承巡壽發(fā)包模歐式：總?cè)史职D式拒平等承另發(fā)包?；j式。2.2施工組織尺方式與組冤織機(jī)構(gòu)共41頁第29頁2.3施工管理浙目標(biāo)主要施影工管理闊目標(biāo)●工沾程質(zhì)量●工撇期（工業(yè)項(xiàng)鐮目則分為體交安工期括、投產(chǎn)工何期）●降充低成本（施工利壞潤）●文明瓦施工●安比全施工魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)靈杯乏詹天動佑獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯魯班獎(jiǎng)菠獎(jiǎng)牌振芙蓉疏獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌全國建筑獨(dú)施工安全文思明工地昌芙失蓉獎(jiǎng)獎(jiǎng)鈔杯2施工組織臨原理共41頁第30頁3施工準(zhǔn)欲備施工準(zhǔn)掛備是為戴擬建工減程的施過工創(chuàng)造這必要的惱技術(shù)、青物資條釀件，動遇員安排且施工力雁量、部蕉署施工摸現(xiàn)場，毯確保施遵工順利叉進(jìn)行。司施工準(zhǔn)府備工作受要有計(jì)納劃、有較步驟、拍分期和袋分階段甚進(jìn)行，殺貫穿于功整個(gè)施若工過程耐的始終凱。包括壞：基礎(chǔ)工作延準(zhǔn)備、全勾場性施工此準(zhǔn)備、單晚位工程施桿工條件準(zhǔn)窗備、分部徒分項(xiàng)工程室作業(yè)條件備準(zhǔn)備。3.1基礎(chǔ)性奶準(zhǔn)備工鴉作⑴組要建項(xiàng)目肥經(jīng)理部年，與公濤司簽訂停內(nèi)部合屠同。⑵落佳實(shí)、審阻查分包同單位資缸質(zhì)、簽洲訂分包慣合同。⑶建找立健全搞工地質(zhì)假量管理烈體系，絮完善技淺術(shù)檢測午設(shè)施。⑷施工碌力量的集涌結(jié)，材料浴和設(shè)備的冠加工和定壟貨。第24講施工陷組織概論共41頁第31頁掌握工程地質(zhì)貓勘察報(bào)告(土壤力包學(xué)性質(zhì)僅、持力手層承載夕力、古妨墓、溶丈洞等)和水文(地下水的跨水位變化亡、流向、米流速及流粥量、對基先礎(chǔ)有無沖裹刷或浸蝕陜；地面水村的最高或疤最低水位幅、流量及騾流速、洪稠水期及冰應(yīng)凍情況，靈通航條件)、氣象(年降雨御雪量、種日最大辯降雨量吼、雨季稼起止日行期、最突高最低肥氣溫、糕主導(dǎo)風(fēng)歲向、風(fēng)父速及頻瞧率、大喊于或等螞于8級大風(fēng)襖的天數(shù)邀等)資料。⑸調(diào)查叉施工地區(qū)星的自然條傘件：掌握建炒設(shè)地點(diǎn)橡地形圖(原始地卻形地貌鑰、鄰近霞建筑及毅道路、催地下管總網(wǎng)、文作物或其噸它障礙屑物),以此規(guī)磨劃施工正場地；倆確定生劫產(chǎn)生活樣臨建設(shè)土施布置撿；道路叢及水電乒管網(wǎng)的冷接入及墳布置；贏依據(jù)地畏形圖的偏等高線辱、方格主網(wǎng)進(jìn)行唉測量放修線、豎寄向布置巴；計(jì)算勺土方量燭等。3.1基礎(chǔ)性準(zhǔn)婦備工作共41頁第32頁⑹調(diào)祖查施工四地區(qū)的曲技術(shù)經(jīng)盟濟(jì)條件摔：包括社會協(xié)截作能力(分包商欺、機(jī)械百租賃及尼維修、弊商品砼隱、預(yù)制稅構(gòu)件廠閥的規(guī)模歉、信譽(yù)殼、價(jià)格)、地材質(zhì)僵量及供止應(yīng)能力(規(guī)模、恨質(zhì)量、露價(jià)格、廳運(yùn)輸方勉式)、供水供腐電條件(管網(wǎng)負(fù)音荷)、運(yùn)輸條闊件(水陸方式項(xiàng)選擇、價(jià)版格)、勞動力(熟練程尊度、價(jià)帳格、休床假習(xí)慣)等，分析讀對施工有疾利和不利戒條件及對墊策。⑺施工鞭條件準(zhǔn)備虎：與城市規(guī)劃(定位、驗(yàn)納線)、環(huán)衛(wèi)(渣土外運(yùn))、城管(臨街工就程占道)、交通(城市道纖路開口)、供電(施工用電恩增容)、供水(開口及緩裝表)、消防(消防通道)、市政(污水排勸放)等政府干部門接嫌洽，盡御早辦理半申請手形續(xù)和批芬準(zhǔn)手續(xù)捎。3.1基礎(chǔ)性惰準(zhǔn)備工譯作⑻開工就手續(xù)準(zhǔn)備墾：向建設(shè)牢主管部秒門辦理《施工許可憲證》，向監(jiān)理叔公司提交《開工申穴請報(bào)告》。共41頁第33頁3.2全場性豬施工準(zhǔn)體備⑴編奏制指導(dǎo)芬項(xiàng)目全臘面施工西的《施工組織咬總設(shè)計(jì)》。⑵建葡立測量城控制網(wǎng)溫：接收業(yè)主晉移交的水準(zhǔn)基樁和座標(biāo)控善制樁，建立測量控程制網(wǎng)和永久性成標(biāo)樁。⑶做缸好“五撞通一平仗”工作扒：即水通立、電通紐奉、氣通參、通訊昏通、道閣路通和鬧場地平逼整。3施工準(zhǔn)評備CCT組V新址平面蛇控制網(wǎng)測行量鋪設(shè)施工溪道路基層共41頁第34頁⑷建設(shè)倆工地生產(chǎn)稠、生活性公臨建設(shè)施旬：①砼、享砂漿攪拌禿站及鋼筋勢加工、模泉板加工、弦材料倉庫鏈、配電房壤等生產(chǎn)臨衰建設(shè)施規(guī)深模、位置慘的確定及帖搭設(shè)；②辦君公(含甲方辣及監(jiān)理)、宿舍協(xié)、食堂靠、浴室筑、廁所盞等生活瓶臨建設(shè)傷施規(guī)模框、位置抖的確定評及搭設(shè)峽；3.2全場性施薯工準(zhǔn)備③施堅(jiān)工入口貨的位置店、場內(nèi)閑道路做粗法及交喚通組織并方式確澡定及施疼工；④材料拘、設(shè)備和披周轉(zhuǎn)材料寄的堆場位都置及堆放桌方式；⑤施熊工設(shè)備隙就位(塔吊的位榮置、行走幕方式，砼浮攪拌站的愁工藝布置簡及后臺上吹料方式)和調(diào)試。施工現(xiàn)場怎的布置共41頁第35頁⑸組堂織物資取、材料襖、機(jī)械遣、設(shè)備少的采購、儲搖備及分批進(jìn)場。⑹對俗擬采用怠的新工蔥藝、新樓材料、除新技術(shù)廚進(jìn)行試驗(yàn)、室檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定。3.2全場性施臘工準(zhǔn)備建設(shè)主管墨部門要求秩工地必須播設(shè)置“七喚牌一圖”獨(dú)，即:工程概況敵牌、施工境人員概況建牌、安全灘六大紀(jì)律就牌、安全擾生產(chǎn)技術(shù)灶牌、十項(xiàng)識安全措施粗牌、防火辟須知牌、受衛(wèi)生須知哪牌與現(xiàn)場平面啊布置圖。⑺現(xiàn)場封閉伯方案（圍墻抓）、七牌一蔥圖、防火安醋全、噪聲治乒理、場地排具水及污水處理等。⑻新工廉人的進(jìn)場安全課教育。施工現(xiàn)忌場平面錄布置圖道工女地消防葵設(shè)施施工現(xiàn)場都的“七牌耕一圖”共41頁第36頁3.3單位工問程的施臭工條件意準(zhǔn)備⑴編澤制單位工崖程施工明組織設(shè)騾計(jì)報(bào)業(yè)主軍審批。⑵組鎖織技術(shù)交底和圖紙會審工作。⑶修建蛇單位工程協(xié)必需的暫設(shè)工程。⑷按迎施工段孝的劃分籠編制分層分訊段的施工預(yù)燙算和人工隔、材料供僚應(yīng)計(jì)劃。⑸進(jìn)扮行砼、演砂漿配范合比的試拌試閘配工作，出忍具各強(qiáng)度橡等級的砼捎、砂漿配擦合比通知籮單，對各稠種試驗(yàn)及渾檢測設(shè)備駱進(jìn)行檢定和校驗(yàn)。⑹組織悉機(jī)械、設(shè)芳備、材料粘的進(jìn)場和卵檢驗(yàn)。⑺進(jìn)行鼠建筑物的定位、帽放線工作，引茶入水準(zhǔn)控逮制點(diǎn)。3施工準(zhǔn)貓備共41頁第37頁3.4分部分項(xiàng)冷工程作業(yè)尖條件準(zhǔn)備對施工難恨度大、址技術(shù)復(fù)援雜的分部分寨項(xiàng)工程，答如地下連祖續(xù)墻、值大體積嬌砼、人盟工降水虛、樁基陜礎(chǔ)、深筐基礎(chǔ)、痛預(yù)應(yīng)力蹦施工、概大跨度泡結(jié)構(gòu)吊挖裝等應(yīng)編制跡單獨(dú)的施旺工方案(作業(yè)設(shè)計(jì))，對擬提采用的困施工工筋藝、材辣料、機(jī)攀具、設(shè)帥備及安芹全防護(hù)話設(shè)施分睬別進(jìn)行朵準(zhǔn)備。3施工準(zhǔn)備基坑輕量型井點(diǎn)玩降水可基坑程的噴錨緊支護(hù)共41頁第38頁施工組詳織設(shè)計(jì)望是以工程項(xiàng)目哈為對象而編制的施工組東織計(jì)劃，或簡稱施工計(jì)鋤劃。是指導(dǎo)施工組羊織與管仰理、施奔工準(zhǔn)備夕與實(shí)施件、施工耕控制與讓協(xié)調(diào)、喇資源配暖置與使骨用的技術(shù)托經(jīng)濟(jì)文陰件，是低對施工滾活動的塞全過程奶進(jìn)行科學(xué)管棒理的重要手迅段。4施工組織銳設(shè)計(jì)4.1施工組織瞇設(shè)計(jì)的作燃用投標(biāo)階撐段編制標(biāo)的施工賤組織設(shè)插計(jì)，反巧映施工企業(yè)賴的綜合實(shí)謹(jǐn)力，是實(shí)雕現(xiàn)中標(biāo)、農(nóng)提高市場江競爭力的重要途思徑。工程實(shí)光施階段役編制的壓施工組椅織設(shè)計(jì)療，是實(shí)爹現(xiàn)科學(xué)管理挎、提高工減程質(zhì)量、怪降低工程冠成本，加漲速工程進(jìn)遵度、預(yù)防槐安全事故的可靠保證。第24講施倍工組織軌概論共41頁第