多篇房建工程綜合驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

綜合驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

篇一：

編號(hào)：

工程名稱：龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊新東農(nóng)民公寓1#-9#樓

建設(shè)單位：龍山鎮(zhèn)人民政府

施工單位：安慶三江建設(shè)工程總公司

設(shè)計(jì)單位：舟山市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院

總監(jiān)理工程師：

審批人：

監(jiān)理單位（章）：浙江同舟建設(shè)管理有限公司

報(bào)告日期20XX年06月28日

一、工程概況

本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#-9#樓,主體框架五層、建筑高度米、建筑耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度六度、建筑合理使用年限50年;單體建筑項(xiàng)目總投資萬(wàn)元;于20XX年5月31慈溪市住房建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)站批復(fù)農(nóng)民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門(mén)窗，同時(shí)將水泥磚調(diào)整為粘土多孔磚。實(shí)際開(kāi)竣工日期為20XX年6月10日至20XX年8月1日。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應(yīng)鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

3、監(jiān)理設(shè)施

曾投入本項(xiàng)目的監(jiān)理設(shè)施一覽表

三、監(jiān)理合同履行情況

本項(xiàng)目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收（含保修期）止，即項(xiàng)目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝等工程的

質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據(jù)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標(biāo)和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，詳細(xì)落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強(qiáng)與建設(shè)單位的密切配合，堅(jiān)持以質(zhì)量為本，預(yù)防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。

（一）目標(biāo)控制情況

1、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況：

本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況：

以合同工期為依據(jù)，嚴(yán)格督促承包商執(zhí)行：實(shí)際工期月10日至20XX年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數(shù)外，工期處罰25天（詳見(jiàn)欣達(dá)所基審慈字[20XX]26號(hào)）。

3、工程投資目標(biāo)控制情況：

通過(guò)對(duì)投資總額的切塊分解控制，嚴(yán)格審查審核工程變更和工程計(jì)量，加強(qiáng)施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價(jià)不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)內(nèi)。

4、工程安全目標(biāo)控制情況：

做到文明施工，無(wú)一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。

（二）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況

（無(wú)）

四、各主管部門(mén)驗(yàn)收合格備案匯總

1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站,竣工完成備案時(shí)間20XX年10月17日,結(jié)論合格。

2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時(shí)間20XX年12月03日,結(jié)論合格。

3、慈溪市環(huán)境保護(hù)局，完成備案時(shí)間20XX年12月21日,結(jié)論合格。

4、慈溪市氣象局，完成備案時(shí)間20XX年02月04日,結(jié)論合格。

5、慈溪市公安消防大隊(duì)，完成備案時(shí)間20XX年05月09日,結(jié)論合格。

6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時(shí)間20XX年05月15日,結(jié)論合格。

五、監(jiān)理方對(duì)工程綜合驗(yàn)收情況及評(píng)定

綜合上述監(jiān)理綜合驗(yàn)收評(píng)定合格。為更好提供住戶實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)及時(shí)與監(jiān)理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時(shí)完成裝修、公共管線、公共設(shè)施維護(hù)細(xì)則。承請(qǐng)與會(huì)專(zhuān)家及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及建議。

篇二：20XX竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

竣

工

驗(yàn)

收

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

浙江子城工程管理有限公司

新豐北莊東苑安置房工程

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

工程地處新豐鎮(zhèn)南菜場(chǎng)東，該工程由新豐鎮(zhèn)人民政府開(kāi)發(fā)建設(shè)，江蘇南京地質(zhì)工程勘察院勘察，浙江鴻地建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，浙江子城工程管理有限公司監(jiān)理，浙江秀洲建設(shè)有限公司施工，嘉興南湖區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)管。

該工程于20XX年10月29日由監(jiān)理單位組織各方進(jìn)行初驗(yàn)，在預(yù)驗(yàn)收中提出的整改意見(jiàn)，已基本整改完畢。

二、監(jiān)理工作范圍：

根據(jù)該工程招標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理對(duì)該工程的主體及附屬工程施工實(shí)施工程監(jiān)理，具體范圍如下：

1、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施控制；

2、對(duì)施工過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查；

3、對(duì)該工程施工、監(jiān)理、采購(gòu)合同進(jìn)行管理；

4、對(duì)工程施工過(guò)程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；

5、組織施工過(guò)程中分部工程的驗(yàn)收，工程竣工初驗(yàn)及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工作；

6、審核竣工驗(yàn)收資料，整理歸檔監(jiān)理資料；

7、完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。

三、項(xiàng)目部監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備：

1、本工程項(xiàng)目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司委派擔(dān)任，同時(shí)選派土建，水、電相關(guān)配套專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理組，于20XX年1月3日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始監(jiān)理工作；

2、監(jiān)理設(shè)備：投入本工程的設(shè)備有：經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀、鋼尺、電腦、

打印機(jī)、測(cè)距儀、測(cè)相儀等檢測(cè)工具。

四、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

履行監(jiān)理合同，實(shí)施“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的服務(wù)內(nèi)容，并對(duì)工程承包單位施工安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理。

1、對(duì)工程質(zhì)量控制采取的方法與措施：

（1）認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《質(zhì)量手冊(cè)》、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程實(shí)際情況認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；

（2）為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和專(zhuān)業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點(diǎn)；

A、認(rèn)真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題的基礎(chǔ)上參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議。以求盡多解決施工中可能出現(xiàn)的難題；

B、認(rèn)真審查各承建單位的資質(zhì)，并將有關(guān)資料整理備案；

C、認(rèn)真審核承建單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系是否與承建本工程要求條件一致；

D、認(rèn)真審核總（分）包單位的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；監(jiān)理工程師根據(jù)保質(zhì)量、工期，和降低成本原則，著重審查施工單位的質(zhì)量、安全保證體系；審查是否有針對(duì)性的質(zhì)量、工期、安全保證措施及人員的落實(shí)情況，重要部位、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)措施；審查新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用是否安全可靠等問(wèn)題，再看該施工組織設(shè)計(jì)（方案）是否經(jīng)承包單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)人和職能部門(mén)審核批準(zhǔn)；

E、對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；

F、審核承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及質(zhì)量證明資料，并采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽查，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用；

J、加強(qiáng)施工過(guò)程中巡視和檢查，做到三勤：腳勤、眼勤、嘴勤。無(wú)論是酷熱的夏季還是嚴(yán)寒的冬天，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跑到每個(gè)施工部位，認(rèn)真檢查，善于發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，能立即糾正的則要求隨即糾正，不能隨即糾正的或問(wèn)題較為嚴(yán)重的通過(guò)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等形式要求承建單位及時(shí)整改。

對(duì)簽發(fā)出去的監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單，指令單等，監(jiān)理工程師能做到跟蹤檢查，做到件件有落實(shí)，單單有回復(fù)；對(duì)施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序都能進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，平行檢查和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序和分項(xiàng)工程堅(jiān)持不予驗(yàn)收，不準(zhǔn)許下道工序施工，直至達(dá)到符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求為止，對(duì)承建方所報(bào)的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行認(rèn)真審核和抽檢。

能認(rèn)真誠(chéng)懇地接受質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中責(zé)令整改的質(zhì)量問(wèn)題能高度重視做到逐條逐項(xiàng)對(duì)照整改，并及時(shí)整改的結(jié)果予以回復(fù)。

H、加強(qiáng)商品砼監(jiān)控，監(jiān)督砼施工和養(yǎng)護(hù)。本工程商品砼的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須選擇質(zhì)量可靠，信譽(yù)好的商家，對(duì)每批次商品砼必須有達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度的合格報(bào)告。水泥、砂、石、添加劑的檢測(cè)報(bào)告及預(yù)拌砼出廠質(zhì)量證明書(shū)，商品砼進(jìn)場(chǎng)抽測(cè)其塌落度，觀察實(shí)際配合比是否確切，對(duì)不符合要求的商品砼立即要求退場(chǎng)，在砼施工過(guò)程中強(qiáng)調(diào)連貫作業(yè)，防止時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)形成冷縫，而且要求作業(yè)班組振搗密實(shí)，不虛振，砼施工作業(yè)完畢后按照規(guī)定養(yǎng)護(hù)時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以確保砼最終達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度和觀感要求；

I、積極宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)標(biāo)、區(qū)標(biāo)、市標(biāo)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行的過(guò)程中一是在自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，要求各承建單位的項(xiàng)目管理者認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極不

折不扣的貫徹。并提交技術(shù)交底導(dǎo)則的落實(shí)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師的審查后，報(bào)業(yè)主下達(dá)執(zhí)行導(dǎo)則的過(guò)程，使我們提高了對(duì)質(zhì)量通病防治單位、施工單位、監(jiān)理單位沒(méi)有重視或忽視工程細(xì)部處理。質(zhì)量通病不是不能克服的，只要我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、技術(shù)要求，就必定會(huì)消除工程質(zhì)量普遍存在的裂、滲、漏、堵、鼓、脫等病根。

G、對(duì)一般性工程質(zhì)量缺陷的事后控制，由于我們監(jiān)理組加強(qiáng)了工程質(zhì)量的事前和事中控制，本工程未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。對(duì)一般性的工程質(zhì)量問(wèn)題，我們也不輕易放過(guò)。例如：砼工程中出現(xiàn)的局部蜂窩麻面等現(xiàn)象，我們都要求施工打完不能在驗(yàn)收前擅自處理，必須經(jīng)驗(yàn)收后，再進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量的安全可靠。

2、對(duì)工程造價(jià)控制采取的方法和措施：

（1）對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；

（2）及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費(fèi)用提供證據(jù)，并把好簽字關(guān)；

（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工程量等；

3、工程進(jìn)度控制采取的方法和措施：

（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；

（2）對(duì)承包單位報(bào)送的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施；

（3）利用工地周例會(huì)，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時(shí)，請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因，拿出合理的調(diào)整措施，并及時(shí)調(diào)整好施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、信息與合同管理：

篇三：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

1至7

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

高爾夫花園六期三標(biāo)精裝修工程項(xiàng)目監(jiān)理部

20XX年07月

棟高爾夫花園六期三標(biāo)丹桂軒

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

本工程是由東莞萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)，位于東莞市寮步鎮(zhèn)橫坑村，共6棟24層框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，裝修施工面積53100平米。裝修標(biāo)準(zhǔn)：1、國(guó)際A+（丹桂軒1、2棟81套），2、海爾A6（丹桂軒3、5棟184套），3、舒適改良版（其中丹桂軒1、2棟34套，丹桂軒6、7棟153套）。

二、參建單位

建設(shè)單位：東莞萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司

監(jiān)理單位：東莞市大業(yè)建筑技術(shù)咨詢有限公司

施工單位：深圳市柒零裝飾有限公司

深圳市勤鵬裝飾有限公司

深圳市時(shí)代裝飾有限公司

三、監(jiān)理依據(jù)

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》20XX年版

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20XX）

《建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-20XX）

《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-20XX）

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325一20XX）

《建筑材料放射性核素限量》

《廣東省安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》

《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582-20XX）《合成樹(shù)脂乳液內(nèi)墻涂料》（GB/T9756-20XX）

《建筑室內(nèi)用膩?zhàn)印罚↗G/T3049－1998）

《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50206-20XX）

《天然飾面石材試驗(yàn)方法干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強(qiáng)度試驗(yàn)方法》GB

《天然飾面石材試驗(yàn)方法彎曲強(qiáng)度試驗(yàn)方法》GB

《天然飾面石材試驗(yàn)方法體積密度、真密度、真氣孔率、吸水率試驗(yàn)方法》GB

四、監(jiān)理過(guò)程情況

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理工程師一名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目部盡職盡責(zé)。

（1）、安排專(zhuān)人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)巡檢并填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。

（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專(zhuān)項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

（3）、每周二下午14：30由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工程例會(huì)，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

（4）、每月召開(kāi)一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

（5）、每周和每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)，總結(jié)本周，本月內(nèi)各棟號(hào)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。

（6）、專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

（7）、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對(duì)每個(gè)標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)

2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足項(xiàng)目部提出的要求，努力做好項(xiàng)目部的參謀和代理人。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換，以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審

查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材