2023年企業(yè)行政管理總結(jié)報告公司行政年度工作總結(jié)報告(三篇)

2023年企業(yè)行政管理總結(jié)報告公司行政年度工作總結(jié)報告(三篇)企業(yè)行政治理總結(jié)報告公司行政年度工作總結(jié)報告篇一

26號樓財務治理計算機試驗室

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通過財務治理綜合實訓，使得我們能較系統(tǒng)地練習企業(yè)財務治理會計核算的根本程序和方法，加強對所學專業(yè)理論學問的理解、實際操作的動手力量。從而對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的熟悉，最終到達會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。

企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財務分析及其分析報告、進展模擬工程投資并且編寫其一系列的報表。

這學期開學伊始，我們專業(yè)就先進展了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務治理綜合實訓。這兩周后，我們還將進展手工模擬實訓操作。信任那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

這兩周的實訓，雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點，但是依舊留給我豐富的閱歷和深深的體會。

第一階段：

前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業(yè)ceo的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓，懷著一份新奇又有那么一點緊急的心情，我開頭了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種治理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低本錢提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等，最終檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開頭的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒。成天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去，然后查看自己所認為的那個綜合分數(shù)(后來發(fā)覺完全不是)。每改動幾個就去查看一次，假如分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了，假如分數(shù)低了就連續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量，那就要購置好點的原材料，把價格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)覺自己完全蒙了，就反思一個堂堂的ceo怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境，也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房，該在什么時候購進原材料是質(zhì)量好價格低，該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改，我的第一、二周期的排名相當?shù)牡?。其次周期還甚至跌到了第六。

經(jīng)過這一系列的思索后，在其次天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進展考慮，進展了自認為相對合理的決策。最終在最終一個周期我的排名上升到了其次。

這個群體對抗賽使我充分熟悉到做一個ceo的不簡潔，他需要考慮許多，而且需要慎重考慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。

其次階段：

第一個任務之后，接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)查找一家上市公司近三年財務報表，并對該公司和其財務報表進展財務分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進展分析。財務分析包括償債、獲利、運營、進展力量分析和杜邦體系分析。這局部的分析是在學過財務治理的根底上進展的，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍簡單些，不會有那種摸不著頭腦的感覺。

我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個力量分析來說是我比擬生疏的?？赡芫褪怯捎谏?，我才想提出來我來做。我想趁這個時機多了解一點，順便補習一下自己學的不夠扎實的那局部，結(jié)果我高估自己了?？粗鴷竞屯ㄟ^上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料，我才能根本完成。從這點可以看出我的根底學問還是不夠扎實，理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來，我們能夠比擬順當?shù)赝瓿蛇@份財務分析還是很快樂和滿足的。

第三階段：

上機實訓的最終一項任務就是工程投資。這項的目的是要我們依據(jù)一個企業(yè)的大致資料，自己親自動手編寫一套完整的財務報表并且依據(jù)報表的數(shù)據(jù)進展肯定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是教師一邊講，然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此，原來以為做過會簡潔點，不過經(jīng)過一個寒假的洗禮，我好像也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對比，以便進展這次的編寫。

經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓，我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)學問還是不夠扎實的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐，從實踐當中去發(fā)覺自己的缺乏。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向勝利邁進一大步。

企業(yè)行政治理總結(jié)報告公司行政年度工作總結(jié)報告篇二

不平凡的20xx年馬上過去，也是公司全面落實作好上市預備工作的第一年，在這一年中，行政部在公司領導的指導與幫忙下，以效勞生產(chǎn)需要“為動身點，仔細履行部門職能，努力適應現(xiàn)代企業(yè)的治理要求，部門全體員工按各自職責分工，用新理念、新思維，團結(jié)幫助，努力工作，使整個部門工作有重點，成績有亮點，圓滿完成公司下達的各項任務和部門年初既定的工作規(guī)劃。為更好的做好下一步的工作，回憶20xx年的各項工作，分析得失，仔細總結(jié)閱歷，吸取教訓，現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)匯報：

現(xiàn)代企業(yè)治理要求用新思維、新模式進展治理，為適應新的要求，保證公司的進展，行政多年來形成了自加壓力、負面而上的工作習慣，努力適應新要求。20xx年是《勞動合同法》實施的第一年，新法的實施給企業(yè)的人力資源治理又提出了新的要求，要求企業(yè)在治理中要法制化、標準化，為快速適應新法，部門加強了員工的業(yè)務學習，朱榮民經(jīng)理屢次參與此方面的專業(yè)培訓，部門內(nèi)部更是開展了學新法、用新法的活動，形成了一個良好的學習氣氛。通過不斷的學習，部門員工的業(yè)務力量有了加強，業(yè)務素養(yǎng)有了進一步的提高，充分運用新學問、新方法進展工作，不僅能符合現(xiàn)代企業(yè)治理提出的要求，同時也為企業(yè)今后的治理打下了肯定的根底。

員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)進展的重要保證，多年來我公司的人事治理工作的模式與手段與現(xiàn)代企業(yè)治理的要求有了肯定的差距，員工的進出較為頻繁，給企業(yè)的快速進展帶來了肯定的影響，為保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減小不利因素帶來的影響，在20xx年的人力資源工作中主要實行了以下幾點措施：

1、加強人事治理，標準用工程序，力爭用工合法

在20xx年的用工治理中我部加大人事治理的監(jiān)管力度，嚴格標準用工程序，通過每月的摸底排查，將車間一些一辦手續(xù)擅自上崗的員工準時發(fā)覺，并準時補辦用工手續(xù)，在員工錄用手續(xù)的辦理中，嚴格執(zhí)行公司的用工制度，不見人員增補單堅決不用人，童工堅決不用，外業(yè)人員無暫住證堅決不用，不與原用人單位解除關(guān)系人員堅決不用，身體條件不符合崗位要求的堅決不用，保證用工的標準性和合法性；根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定要求，1月份與公司老員工簽定了《勞動合同》，。在平常的用工工作中，嚴格根據(jù)《新增人員報到單》上的時間，在一個月內(nèi)通知新員工辦理錄用手續(xù)，并簽訂《勞動合同》，目前公司全部員工都在規(guī)定的時間內(nèi)簽定了勞動合同，避開了不必的沖突與糾紛產(chǎn)生。

2、采納多形式的宣傳、多渠道的招工

為滿意公司旺季生產(chǎn)需要，我部想方設法進展新員工的招募工作，采納張貼廣告、網(wǎng)絡信息等多種形式廣泛宣傳，同時變被動為主動，多渠道的進展招工，積極參與各種相關(guān)的聘請會，10月份合肥分公司需要聘請新員工到安徽宿州市聯(lián)系技工學校，落實了一批實習生，這些措施的實施有效的緩減了招工方面的壓力，截止20xx年月日共新開人員報到人員名，實際注冊人員名，人力資源的工作的效開展，保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的開展，也為公司的進一步進展打下了根底。

3、加強員工的培訓力度，全力打造合格的員工隊伍

依據(jù)公司的安排，每一名新進廠的員工都要承受培訓，在20xx年度，我部加強了員工的培訓力度，特殊是在安全生產(chǎn)、崗前培訓方面的的培訓進展了加強，全年共開設新員工安全培訓課次，共有名員工參與了安全培訓，通過影像、幻燈等多媒體向員工們進展講解，將安全生產(chǎn)學問、安全意識很好的進展了灌輸，有力的推動了安全生產(chǎn)工作的開展。今年5月份、11月份合肥分公司兩批實習生共80名來公司實習，我部也對他們進展了規(guī)章制度、勞動愛護和安全生產(chǎn)等方面的系統(tǒng)的進展了培訓，為分公司的順當投產(chǎn)打下了良好的根底。員工培訓工作的開展，使一批政治素養(yǎng)高、動手力量強、安全意識高、組織紀律強的員工快速在各自的崗位上發(fā)揮作用，有力的保證了車間生產(chǎn)工作開展。

4、標準員工離職的手續(xù)辦理

新法的實施要求企業(yè)的辦理員工離職手續(xù)時要合法化、標準化，在20xx年的員工離職手續(xù)的辦理過程中，我部注意了程序過程，在辦理離職手續(xù)過程中，準時收回公司物品，當面與離職員工結(jié)清相關(guān)費用，通過每月對車間人員摸底核查，對于一些未辦理手續(xù)不辭而別的員工實行了以掛號信的方式寄發(fā)《勞動關(guān)系解除告知書》，全年共發(fā)份掛號信，離職手續(xù)程序的標準化，有力的保證了公司離職手續(xù)辦理的合法化，從而杜絕由此而引起的勞動爭議大事發(fā)生。

企業(yè)的進展離不開良好的治安環(huán)境，20xx年我部連續(xù)加強綜合治理的力度，努力創(chuàng)立平安企業(yè)，確保良好的治安環(huán)境，主要在以下幾個方面開展了工作。

1、保安工作

進一步加強保安隊伍建立，xx年經(jīng)優(yōu)化組合，將一部不稱職局部隊員調(diào)離了保安隊伍，同時又補充了一批政治素養(yǎng)高、業(yè)務力量強有責任心的隊員，形成了一支有戰(zhàn)斗力的保安隊伍。

通過工作會議、談心溝通等方式進一步加強隊員的思想教育，強化內(nèi)部團結(jié)，在實際工作中準時了解和解決隊員的實際困難，保證了整個保安隊伍具有較高的分散力，有效的促進了保安工作的順當開展。

2、“三防”工作

連續(xù)圍繞“以人為本、技防為輔”的工作思路，切實深入開展“三防”工作。今年兩車間先后發(fā)生幾次原材料被盜大事，我部馬上實行相應的措施，加大巡查力度，并要求車間將原材料準時入柜上鎖，有效的削減了被盜大事的發(fā)生。加大技防設備的使用、維護工作，10月份公司東南角落進展基建改造，我部迅帶安排人員對原先的周界防越裝置進生了復檢，對我公司三防工作賜予了高度的評價。三防工作的持續(xù)有效開展，為公司的經(jīng)營進展供應了良好的社會治安條件，保證了進展的需要。

3、沖突的調(diào)處

對于各種形形式式的沖突，我部本著沖突不激化、上不交、盡量內(nèi)部處理的原則，全力做好每一個沖突的調(diào)處工作。針對往年遺留下的沖突，積極主動迎上去，在雙方利益兼顧的狀況下，妥當?shù)恼{(diào)處了沖突，在徐春春、葛殊明、解寅斌等勞動爭議的調(diào)處過程中，在堅持原則同進，充分考慮員工的實際困難，雙方均達成友好協(xié)商，圓滿的將這些沖突得以解決，為構(gòu)建和諧企業(yè)又做出了一份努力。

4、全力做好員工的政審工作

隨著人員流淌性的增大，為保持公司員工政治上的純凈度，今年我部連續(xù)開展員工的政審工作，今年上半年共對名員工進展了政審工作。同進為防止處來務工人員中流竄人員的混入，在招工工作對全部外來人員必需供應有效的《暫住證》，從而杜絕了員工隊伍的擔心全因素，有力的保證了創(chuàng)立平安企業(yè)工作的開展。

5、幫助政府處理的大事

作為新區(qū)重點企業(yè)，我部負責公司對外相關(guān)事務的處理。在政府需要幫助的事務中，我部門積極協(xié)作，今年4月份新區(qū)發(fā)生兇殺案的偵破過程中，我部門協(xié)作新區(qū)公安分局作好調(diào)查工作，這些工作的有力開展對穩(wěn)定社會治安，構(gòu)建和諧社會做出了肯定的奉獻。

全面加強安全生產(chǎn)的、監(jiān)視與每千瓦時工作，做好安全生產(chǎn)工作，向安全要效益。作為公司安全生產(chǎn)的主管部門，xx年的安全生產(chǎn)工作在07年工作根底上，積極根據(jù)上級安全部門的指示要求，依據(jù)公司的工作布置開展了一系列的工作，健全安全生產(chǎn)制度，加大安全宣傳教育力度，加強現(xiàn)場安全工作的治理，按“四不放過”原則積極妥當處理每一起事故，做好事故的保險理賠工作，這些工作的有效開展，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常。

企業(yè)行政治理總結(jié)報告公司行政年度工作總結(jié)報告篇三

今年2月，我通過人才聘請，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷大學生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點“,也算是對自己的一種鞭策。

1、做好人事年度工作規(guī)劃，制定并落實相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，準時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發(fā)給x公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事治理工作和財務治理工作前輩們的指導和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的官網(wǎng)或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積