2023年企業(yè)管理方案設(shè)計(jì)

2023年企業(yè)管理方案設(shè)計(jì)【范文】

《企業(yè)治理》課程教學(xué)大綱

課程名稱：企業(yè)治理學(xué)時(shí)：72

開課院系：治理系

一、使用層次、專業(yè)

本大綱適用于高職高專工商治理專業(yè)設(shè)置“企業(yè)治理”課程，同時(shí)可以供企業(yè)治理的從業(yè)人員參考學(xué)習(xí)

二、課程性質(zhì)、地位和任務(wù)

《企業(yè)治理》是詳細(xì)討論如何應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)治理的學(xué)問和理念，來滿意經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對企業(yè)治理要求的一門學(xué)科，它是工商治理專業(yè)的一門專業(yè)根底課程。

其主要任務(wù)是：通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生把握現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理論和現(xiàn)代企業(yè)治理的學(xué)問，來適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展，為今后從事工業(yè)企業(yè)治理工作，打下良好的根底。

三、章節(jié)、學(xué)時(shí)安排、習(xí)題和作業(yè)量

序號

章節(jié)

學(xué)時(shí)

講課

習(xí)題

作業(yè)

1

第一章：治理總述

4

4

復(fù)習(xí)題一

2

其次章：企業(yè)治理及其組織構(gòu)造

4

4

復(fù)習(xí)題二

3

第三章：現(xiàn)代企業(yè)制度

6

6

復(fù)習(xí)題三

4

第四章：治理信息系統(tǒng)導(dǎo)論

6

6

復(fù)習(xí)題四

5

第五章：生產(chǎn)與運(yùn)作治理概述

6

6

復(fù)習(xí)題五

6

第六章：生產(chǎn)過程組織

6

6

復(fù)習(xí)題六

7

第七章：質(zhì)量治理

6

6

復(fù)習(xí)題七

8

第八章：人力資源開發(fā)與治理

4

4

復(fù)習(xí)題八

9

第九章：物資與設(shè)備治理

6

6

復(fù)習(xí)題九

10

第十章：企業(yè)戰(zhàn)略治理

6

6

復(fù)習(xí)題十

11

第十一章：市場營銷

6

6

復(fù)習(xí)題十一

12

第十二章：公司理財(cái)

6

6

復(fù)習(xí)題十二

13

第十三章：現(xiàn)代企業(yè)形象塑造

6

6

復(fù)習(xí)題十三

14

合計(jì)

72

72

四、教學(xué)容

第一章治理總述

1、教學(xué)要求：明確治理的根本概念，治理原理和治理的兩重性；

熟識治理的職能，把握治理科學(xué)的討論方法和容，了解治理的進(jìn)展過程及現(xiàn)代治理的理念。

2、容提要：（1）治理及其沿革

（2）治理根本職能

（3）現(xiàn)代治理理念

3、重點(diǎn)：治理的職能，現(xiàn)代治理的理念。治理的根本概念和原理。

4、難點(diǎn)：把握治理科學(xué)的討論方法和容。

其次章企業(yè)治理及其組織構(gòu)造

1、教學(xué)要求：明確企業(yè)治理概念；

熟識企業(yè)類型及其特征；

把握企業(yè)構(gòu)造形式及特點(diǎn)；

把握現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)造進(jìn)展趨勢和現(xiàn)代企業(yè)治理根底治理工作。

2、容提要：（1）企業(yè)及企業(yè)治理

（2）企業(yè)組織構(gòu)造

（3）企業(yè)治理根底工作

3、重點(diǎn)：企業(yè)治理概念；

企業(yè)構(gòu)造形式和特點(diǎn)。

4、難點(diǎn)：把握現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)造進(jìn)展趨勢。

第三章現(xiàn)代企業(yè)制度

1、教學(xué)要求：理解現(xiàn)代企業(yè)制度含義；

熟識現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征和主要容；

把握現(xiàn)代企業(yè)制度的根本組織形式和特點(diǎn)。

2、容提要：（1）現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征

（2）現(xiàn)代企業(yè)制度的根本容

（3）現(xiàn)代企業(yè)制度的根本組織形式

3、重點(diǎn)：現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征和主要容；

現(xiàn)代企業(yè)制度的根本組織形式和特點(diǎn)。

4、難點(diǎn)：把握現(xiàn)代企業(yè)制度的根本組織形式和特點(diǎn)。

第四章治理信息系統(tǒng)導(dǎo)論

1、教學(xué)要求：明確治理信息系統(tǒng)的概念，熟識治理信息系統(tǒng)的構(gòu)造與容和分類；

了解治理信息系統(tǒng)的進(jìn)展；

把握治理信息系統(tǒng)的開發(fā)程序和步驟。

2、容提要：（1）治理信息系統(tǒng)概述

（2）治理信息系統(tǒng)的進(jìn)展

（3）治理信息系統(tǒng)的開發(fā)

3、重點(diǎn)：治理信息系統(tǒng)的概念和開發(fā)程序及詳細(xì)步驟。

4、難點(diǎn)：治理信息系統(tǒng)的開發(fā)程序。

第五章生產(chǎn)與運(yùn)作治理概述

1、教學(xué)要求：把握生產(chǎn)與運(yùn)作治理概念、目標(biāo)、容；

明確生產(chǎn)與運(yùn)作治理在企業(yè)治理中地位和對治理人員的要求。了解生產(chǎn)運(yùn)作治理戰(zhàn)略的概念、目標(biāo)、容；

明確生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系和制定生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的影響因素。

2、容提要：（1）生產(chǎn)與運(yùn)作治理涵

（2）生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略

3、重點(diǎn)：生產(chǎn)與運(yùn)作治理概念、目標(biāo)、容；

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)治理戰(zhàn)略之間關(guān)系和制定運(yùn)作戰(zhàn)略的影響因素。

4、難點(diǎn)：生產(chǎn)與運(yùn)作治理概念、容。

第六章生產(chǎn)過程組織

1、教學(xué)要求：了解生產(chǎn)過程組織原理、原則、方法，把握現(xiàn)代生產(chǎn)組織方法，明確生產(chǎn)組織與市場需求，科技進(jìn)展、計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)展的關(guān)系。

2、容提要：（1）生產(chǎn)過程組織方式與治理

（2）物料需求規(guī)劃與制造資源規(guī)劃

（3）JIT生產(chǎn)方式

3、重點(diǎn)：現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織方法；

JIT生產(chǎn)方式

4、難點(diǎn)：生產(chǎn)組織和市場需求

第七章質(zhì)量治理

1、教學(xué)要求：把握質(zhì)量治理的根本概念，質(zhì)量保證體系的根本容，質(zhì)量本錢的含義及根本構(gòu)成，了解ISO9000質(zhì)量治理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)；

學(xué)會運(yùn)用質(zhì)量治理的統(tǒng)計(jì)方法。

2、容提要：（1）質(zhì)量治理的一般概述

（2）現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量治理和質(zhì)量本錢

（3）現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量體系和質(zhì)量認(rèn)證

（4）質(zhì)量治理的統(tǒng)計(jì)方法

3、重點(diǎn)：質(zhì)量治理的根本概念，質(zhì)量保證體系的根本容，運(yùn)用質(zhì)量治理的統(tǒng)計(jì)方法。

4、難點(diǎn)：運(yùn)用質(zhì)量治理的統(tǒng)計(jì)方法

第八章人力資源開發(fā)與治理

1、教學(xué)要求：明確人力資源的概念，熟識人力資源治理的容，把握人力資源需求與供給的猜測和規(guī)劃編制的方法，把握人力資源業(yè)績評價(jià)和薪酬治理

2、容提要：（1）人力資源開發(fā)與治理概述

（2）人力資源規(guī)劃

（3）工作分析

（4）人力資源的獵取、開發(fā)與培訓(xùn)

（5）員工業(yè)績評估

（6）員工酬勞及鼓勵

3、重點(diǎn)：人力資源需求與供給的猜測和規(guī)劃編制的方法；

人力資源業(yè)績評價(jià)和薪酬治理。

4、難點(diǎn)：人力資源需求與供給的猜測

第九章物資與設(shè)備治理

1、教學(xué)要求：了解企業(yè)物資與設(shè)備治理的根本概念，把握企業(yè)物資消耗定額制定的根本方法，庫存掌握與倉庫治理技術(shù)，設(shè)備使用與維護(hù)的根本方法和技能，熟識設(shè)備改造與更新決策分析評價(jià)方法。

2、容提要：（1）物資消耗定額

（2）庫存治理

（3）設(shè)備的選擇

（4）設(shè)備的使用、維護(hù)與修理

（5）設(shè)備的更新和技術(shù)改造

3、重點(diǎn)：企業(yè)物質(zhì)消耗定額制定的根本方法；

設(shè)備改造與更新決策分析評價(jià)方法。

4、難點(diǎn)：庫存掌握與倉庫治理技術(shù)。

第十章企業(yè)戰(zhàn)略治理與決策

1、教學(xué)要求：明確戰(zhàn)略治理，目標(biāo)治理概念，熟識戰(zhàn)略治理過程的容，把握戰(zhàn)略決策方法，目標(biāo)治理理論的應(yīng)用；

理解治理溝通的概念、容和方法。

2、容提要：（1）企業(yè)戰(zhàn)略治理

（2）經(jīng)營決策

（3）目標(biāo)治理

（4）治理溝通

3、重點(diǎn)：戰(zhàn)略決策的方法，目標(biāo)治理理論的應(yīng)用。

4、難點(diǎn)：戰(zhàn)備治理，戰(zhàn)略決策方法。

第十一章市場營銷

1、教學(xué)要求：明確市場，市場營銷含義；

把握市場調(diào)查、市場調(diào)查的方法，把握市場選擇的原理和方法；

學(xué)會運(yùn)用市場營銷策略和促銷策略。

2、容提要：（1）市場調(diào)查與猜測

（2）市場選擇

（3）市場營銷策略

（4）市場促銷策略

3、重點(diǎn)：市場調(diào)查、市場調(diào)查的方法，市場營銷策略和促銷策略。

4、難點(diǎn)：市場選擇的原理和方法。

第十二章公司理財(cái)

1、教學(xué)要求：了解公司理財(cái)?shù)暮x和容，把握資金本錢構(gòu)成和計(jì)算，熟識本錢費(fèi)用的容；

把握本錢猜測和掌握的方法；

銷售收入，利潤以及財(cái)務(wù)分析與評價(jià)指標(biāo)計(jì)算。

2、容提要：（1）公司理財(cái)概述

（2）籌資與投資治理

（3）本錢與費(fèi)用治理

（4）銷售收入與利潤治理

（5）財(cái)務(wù)分析與評價(jià)

3、重點(diǎn)：資金本錢構(gòu)成和計(jì)算；

本錢猜測和掌握的方法；

銷售收入財(cái)務(wù)分析與評價(jià)指標(biāo)計(jì)算。

4、難點(diǎn)：本錢猜測和掌握的方法。

第十三章現(xiàn)代企業(yè)形象塑造

1、教學(xué)要求：明確企業(yè)形象，企業(yè)文化的概念，把握現(xiàn)代企業(yè)形象塑造的策略及塑造工具CIS，了解現(xiàn)代企業(yè)形象的傳播和完善。

2、容提要：（1）企業(yè)文化概述

（2）現(xiàn)代企業(yè)形象塑造

（3）現(xiàn)代企業(yè)形象的傳播與完善

3、重點(diǎn)：企業(yè)形象，企業(yè)文化的概念；

現(xiàn)代企業(yè)形象塑造的策略及塑造工具CIS。

4、難點(diǎn)：現(xiàn)代企業(yè)形象塑造的策略

五、先修課程式

治理學(xué)

六、建議使用教材及參考書目

1、教材：《現(xiàn)代企業(yè)治理》/吳拓主編/機(jī)械工業(yè)

2、參考書目：《現(xiàn)代企業(yè)治理》/傅賢治主編/中國輕工業(yè)