三級聯(lián)創(chuàng)職責(zé)工作規(guī)范

三級聯(lián)創(chuàng)職責(zé)工作規(guī)范三級聯(lián)創(chuàng)職責(zé)工作規(guī)范為了保證三級聯(lián)創(chuàng)工作的順當(dāng)開展和確保成員的權(quán)益，訂立本職責(zé)工作規(guī)范，明確三級聯(lián)創(chuàng)各成員的職責(zé)和實在工作。一、三級聯(lián)創(chuàng)組織結(jié)構(gòu)三級聯(lián)創(chuàng)由總部、省級公司、市級公司、縣級公司構(gòu)成。總部：負責(zé)整個三級聯(lián)創(chuàng)組織的管理和引導(dǎo)，訂立總體規(guī)劃，管理總體經(jīng)營和營銷策略。省級公司：負責(zé)省級市場營銷、商業(yè)拓展、團隊建設(shè)、物流配送等工作，管理市、縣級公司的運營情況。市級公司：負責(zé)市級市場營銷、商業(yè)拓展、團隊建設(shè)、物流配送等工作，管理縣級公司的運營情況?？h級公司：負責(zé)縣級市場營銷、商業(yè)拓展、團隊建設(shè)、促銷、物流配送等工作。二、三級聯(lián)創(chuàng)成員職責(zé)1.總部：（一）訂立總體規(guī)劃，管理總體經(jīng)營和營銷策略，確定產(chǎn)品價格、政策和銷售策略；（二）負責(zé)對省、市、縣級公司進行考核，管理各級公司的運營情況，對公司運營情況進行分析和定位，發(fā)覺潛在問題適時提出解決方案。2.省級公司：（一）開拓省級市場，協(xié)調(diào)市、縣級公司的合作關(guān)系，推動省內(nèi)各市場項目的落地；（二）負責(zé)在本省組建高效、穩(wěn)定的推廣隊伍，培育新人；（三）建立健全市場銷售體系，推廣公司的產(chǎn)品和品牌影響力；（四）建立食品安全保障機制，確保銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。3.市級公司：（一）開展市場推廣活動，建立市場銷售體系，在本市推廣公司的產(chǎn)品和品牌；（二）拓展市場渠道，開拓公司的業(yè)務(wù)范圍；（三）挖掘市場潛力，了解市場信息，集中優(yōu)勢資源，快速反應(yīng)市場需求。4.縣級公司：（一）市場推廣活動的實在執(zhí)行、商業(yè)拓展、團隊建設(shè)、物流配送等工作；（二）推廣公司的產(chǎn)品和品牌，建立縣級市場銷售體系，幫助市級公司拓展市場；（三）訂立縣級市場經(jīng)營計劃，調(diào)配銷售任務(wù)和市場目標；（四）負責(zé)運營管理，維護公司的形象和品牌及相關(guān)工作。5.三級聯(lián)創(chuàng)成員：（一）認真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品學(xué)問和經(jīng)營理念，積極開展銷售活動，提高消費者的接受度和信任感；（二）開展市場推廣活動，依照公司要求完成銷售任務(wù)，幫助市、縣級公司執(zhí)行市場營銷計劃；（三）積極反饋市場信息，推動市場需求的改進和優(yōu)化；（四）維護公司形象和品牌。三、三級聯(lián)創(chuàng)工作管理1.工作考核：總部依據(jù)省、市、縣級公司的運營情況，定期進行工作考核并給出績效評價，對優(yōu)秀成員進行嘉獎，對差異明顯成員進行幫扶和引導(dǎo)，對表現(xiàn)不佳的成員進行調(diào)整或淘汰。2.黨建工作：三級聯(lián)創(chuàng)重視黨建工作，依據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)者的精準想法，將優(yōu)勢的推廣隊伍和組織黨員高效地結(jié)合起來，實現(xiàn)肝膽相照、同舟共濟。3.內(nèi)部制度：三級聯(lián)創(chuàng)建立了嚴格的內(nèi)部工作制度，對各成員都有嚴格的工作要求和標準，對違反規(guī)定的行為如貪污受賄、私吞公司資金等，訂立相應(yīng)的懲罰方案，保證三級聯(lián)創(chuàng)的工作有序開展而避開不必要的損失。4.三級聯(lián)創(chuàng)信息保護：三級聯(lián)創(chuàng)重視業(yè)務(wù)信息和個人隱私的保護，各級公司應(yīng)建立健全的信息安全管理制度，對公司的業(yè)務(wù)信息和會員的個人