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2023年小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校發(fā)展和前進(jìn)的領(lǐng)路人,校長(zhǎng)的思想意識(shí)決定學(xué)校的發(fā)展方向。一位好校長(zhǎng)一定能成就一所好的學(xué)校,一定能帶出一批優(yōu)秀的教師,這是我聽完潘萍校長(zhǎng)講座后最深刻的感受,對(duì)于校長(zhǎng)辦學(xué)思想對(duì)學(xué)校發(fā)展重要性的論述在早上xx局長(zhǎng)的教育講座中也講到了很多。第一天的培訓(xùn)讓我對(duì)校長(zhǎng)這個(gè)角色的定位有了多種的理解,更明白學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的必要性。我們的學(xué)校就像一艘在海上航行的船只,校長(zhǎng)就如船長(zhǎng)一般,老師就像水手,我們的孩子就像來來往往的乘客,船長(zhǎng)的航海方向決定了孩子們可以在船上領(lǐng)略怎樣的風(fēng)景,有經(jīng)驗(yàn)的船長(zhǎng)能帶領(lǐng)我們的水手在種種困境中乘風(fēng)破浪,一路向前。要想成為一名成功的船長(zhǎng)我們的思想意識(shí)是非常重要的,只有有想法的船長(zhǎng)才能造就一條經(jīng)久不衰的船只。校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,校長(zhǎng)的教育思想決定一所學(xué)校的發(fā)展前景,校長(zhǎng)的人文情懷塑造一所學(xué)校的文化。校長(zhǎng)要負(fù)責(zé)塑造孩子。認(rèn)真反思,作為老師我們都范過這樣的錯(cuò),必須改,只有這樣才能教育好學(xué)生,只有這樣才能讓孩子享受到真正的教育,因?yàn)槟鞘切呐c心的交流和碰撞。教育管理和教學(xué)活動(dòng)中,我們必須要以積極、良好的心態(tài)去面對(duì)每個(gè)孩子,也只有這樣才能提高班級(jí)管理和課堂教學(xué)的有效性。誠(chéng)然,師生關(guān)系作為學(xué)校環(huán)境中最重要的人際關(guān)系貫穿整個(gè)教育教學(xué)過程,這一關(guān)系處理的好壞直接關(guān)系到教育教學(xué)的效果、學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到學(xué)生的心理健康和全面發(fā)展。維系良好師生關(guān)系的主題應(yīng)該是教師,只有釋放所有的愛,做到時(shí)時(shí)關(guān)愛學(xué)生、事事關(guān)心學(xué)生,才能營(yíng)造出和諧、愉悅的教育氛圍。愛的陽光需要普照到每個(gè)角落,從情緒的角度講,每一個(gè)教師面對(duì)教室里十幾個(gè)學(xué)生,都有自己心中的“優(yōu)等生”。平時(shí)只有那幾個(gè)活躍、成績(jī)好的學(xué)生備受關(guān)注,其他學(xué)生好像都被遺忘了。對(duì)于學(xué)生,教師應(yīng)該一視同仁。不管他是優(yōu)秀的學(xué)生,還是學(xué)習(xí)困難的學(xué)生;不管他是品學(xué)兼優(yōu),還是品行有問題,教師都應(yīng)本著公平公正、以人為本的原則,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生。尤其對(duì)“有困難、有問題”的學(xué)生,教師更應(yīng)該多傾注愛心。多用發(fā)現(xiàn)的目光尋找他們的閃光點(diǎn),多用激勵(lì)的目光激勵(lì)他們?nèi)プ非?,多用希望的目光期待他們完善自我。因此,我們要控制好自己的情緒。相反,我們應(yīng)該很好利用我們良好的情緒,以教師良好的情緒去感染每個(gè)孩子。心理學(xué)研究表明,有情緒感染力的教師,不僅能使學(xué)生更好、更快地接受老師在課內(nèi)或課外有意傳授的東西,而且也會(huì)使學(xué)生在無意中接受老師自己的情緒影響,包括情感的傾向和情緒的表達(dá)方式等。教師良好的情緒往往會(huì)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,使學(xué)生形成一種自覺學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動(dòng)力,學(xué)生樂意把老師作為他們的知心朋友,盡情傾吐他們?cè)谏钪小W(xué)習(xí)上遇到的問題和矛盾,使教師能及時(shí)了解學(xué)生在思想情感,學(xué)習(xí)等方面的信息,有的放矢的教育學(xué)習(xí)。因此,我們應(yīng)該注意在教育學(xué)生的過程中,充分發(fā)揮情緒感染力的作用。我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的教師,一定是一個(gè)有著良好情緒感染力的教師。為了做一個(gè)優(yōu)秀的教師,一定要控制好自己的情緒,以人為本,以學(xué)生為中心,做一個(gè)真正關(guān)心、關(guān)愛學(xué)生,富有情感、積極、健康、向上、陽光的教師。實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)參加縣2023年小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)
班心得體會(huì)《重新定義學(xué)?!愤@本書是XX貴校長(zhǎng)大膽改革實(shí)現(xiàn)新學(xué)校美好藍(lán)圖的實(shí)踐過程,記載了李校長(zhǎng)在追尋“學(xué)生快樂,教師幸福,社會(huì)滿意”的新學(xué)校旅程中的嘗試和掙扎,對(duì)于我們而言有些做法似乎遙不可及,但李校長(zhǎng)做教育的這種情懷和理念著實(shí)令我們敬佩,值得我們學(xué)習(xí)。如何讓孩子們喜歡學(xué)校,讓學(xué)校成為孩子們向往的地方,這是李校長(zhǎng)做新教育時(shí)刻在思考的問題,他把學(xué)生放在了學(xué)校的正中央,透過李校長(zhǎng)的實(shí)踐我們讀懂了做教育一定要遵循學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,要保護(hù)學(xué)生的天性,我們讀懂了做教育一定要全神貫注并全力以赴,我們讀懂了做教育一定要把學(xué)校還給學(xué)生,要讓學(xué)校中朝夕相處的學(xué)生和老師感到幸??鞓?,這應(yīng)該就是師生家長(zhǎng)向往的理想學(xué)校。北京11學(xué)校從一刀切比較僵硬的課程結(jié)構(gòu)調(diào)整到了“低門檻、高選擇”的一種結(jié)構(gòu)。從統(tǒng)一的課外時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容調(diào)整到了自主時(shí)間,增加自主空間。他們?cè)诠芾砩厦媸抢昧吮馄交芾?,所謂的扁平化就是去中層化,中層部門都變成了職能部門,不再是管理部門。所有的副校長(zhǎng)都不再分管任何一個(gè)領(lǐng)域,都兼任年級(jí)主任,學(xué)校沒有行政班,學(xué)生需要走班上課。沒有班主任,每個(gè)學(xué)生配備一名輔導(dǎo)員。教育真正的追求是什么?學(xué)校真正的意義在哪里?記得原來我們總是說:“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!保F(xiàn)在我覺得應(yīng)該改為:一所好學(xué)校,就是教育家辦學(xué)。這個(gè)“教育家”不是指廣泛認(rèn)可有專業(yè)聲望的高層次教育人才,而是指課堂里走出來的教育家,其實(shí)就是一所學(xué)校的老師。當(dāng)我們把一所好學(xué)校的目標(biāo)從“吸引大批好生源”轉(zhuǎn)化到“實(shí)現(xiàn)每個(gè)孩子的不同成長(zhǎng)”時(shí),就證明我們的校園,有一大批有教育家情懷、教育家境界、教育家心態(tài)、教育家智慧的人在做事情!講到學(xué)科和學(xué)習(xí),就不得不提課程。課程是學(xué)校的生命,是師生教學(xué)活動(dòng)的載體。XX貴校長(zhǎng)在本書里提到,要把學(xué)校的課程打造變成學(xué)校的產(chǎn)品。當(dāng)你是從產(chǎn)品的角度去對(duì)待課程的時(shí)候,你就會(huì)從學(xué)生的需求出發(fā),你就會(huì)真正地把學(xué)生放到中心的位置,想方設(shè)法為學(xué)生提供更多符合他們學(xué)習(xí)和發(fā)展的課程,從而推動(dòng)整個(gè)學(xué)科教學(xué)活動(dòng)乃至整個(gè)學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展。為了學(xué)習(xí)還是為了學(xué)科,不同的人會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn),而作為面對(duì)學(xué)生的老師,我們應(yīng)該在充分聽取和尊重學(xué)生需求和意愿的基礎(chǔ)上面,再本著對(duì)學(xué)生、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,引導(dǎo)和幫忙他們做出更好更合適的選擇。在新學(xué)校的體系里,把課程作為學(xué)校的產(chǎn)品,以此為學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù),讓學(xué)生有選擇權(quán),唯有如此,我們才會(huì)正確定位我們的教育,也才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心的教育追求。這是XX貴和十一學(xué)校的追求,更應(yīng)是我們的追求。學(xué)校,確立造就的價(jià)值觀、信仰和立場(chǎng),并主動(dòng)鼓勵(lì)自己和他人一起努力改進(jìn)學(xué)校。作為校長(zhǎng)要根據(jù)自己學(xué)校的特點(diǎn)確立學(xué)校的辦學(xué)思想,可以學(xué)習(xí)借鑒有用的東西但一定要有自己的特色,并能一直堅(jiān)持下去,經(jīng)過時(shí)間的磨礪一定可以形成有效的學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)思想。校長(zhǎng)的思想對(duì)一所學(xué)校的發(fā)展是一種引領(lǐng)作用,好的思想理念形成離不開不斷地學(xué)習(xí)和思考。校長(zhǎng)作為一名學(xué)習(xí)者,為你、為學(xué)校、為老師、為你的孩子言傳身教,身教身教勝于言傳。作為一名合格的校長(zhǎng)養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的意識(shí)是必不可少,當(dāng)校長(zhǎng)的過程就是不斷學(xué)習(xí)知識(shí)和更新知識(shí)的過程,你處理學(xué)校中各種各樣的事情也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。在學(xué)校工作中你可以學(xué)習(xí),走出去接觸更多的事情更能讓自己學(xué)到更多的東西,就如這幾天的培訓(xùn),為我們授課的很多都是出名的校長(zhǎng),他們的分享讓我們有一種感同身受之感,特別是潘萍校長(zhǎng)分享她從剛到學(xué)校工作上的艱辛到一路走來得到大家的認(rèn)可,其實(shí)很多校長(zhǎng)都經(jīng)歷過工作中的艱難與無奈,經(jīng)過學(xué)習(xí)我們能夠把這些經(jīng)歷內(nèi)化為一種動(dòng)力。對(duì)于校長(zhǎng),如何管理和領(lǐng)導(dǎo)老師也是我們工作中的一道難題。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支優(yōu)秀有凝聚力的教師隊(duì)伍,離不開對(duì)教師真誠(chéng)的關(guān)愛,真正的體面是人與人之間的相互理解,相互尊重。學(xué)會(huì)用心去對(duì)待老師,特別是部分在工作中有異議的同事,讓我們的老師感受到在這個(gè)學(xué)校工作是有愛的、是幸福的,那么你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)為你們的學(xué)校去拼搏去努力。今天是培訓(xùn)的第一天,思想上感覺是收獲滿滿的,一種沉甸甸的感覺把平時(shí)工作中的浮躁積壓了下去,我相信它會(huì)內(nèi)化成自己的一種意識(shí),在未來的工作中給予自己一種指弓I,就像信仰給予人一種無形的力量一般。2023小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)發(fā)言通過這兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的心靈受到了強(qiáng)烈的震撼,對(duì)學(xué)生,對(duì)課堂,對(duì)教師,對(duì)學(xué)校,對(duì)教育,對(duì)校長(zhǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。政府應(yīng)給學(xué)校教育一個(gè)全有力的支撐,包括硬件建設(shè)(校舍、設(shè)備)和軟件培養(yǎng)(教育人才),給教育活動(dòng)搭建一個(gè)大大的舞臺(tái),提供一個(gè)純凈的育人環(huán)境。學(xué)校要把這個(gè)舞臺(tái)應(yīng)用好,發(fā)揮其作用,最重要的是育人,育人就要有目標(biāo)、有方向,不止有學(xué)生目標(biāo),還應(yīng)有教師目標(biāo)、學(xué)校目標(biāo),為達(dá)成這一目標(biāo),就要有理念作指導(dǎo)、有管理策略、工作措施,在《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》里也提到應(yīng)“建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),設(shè)計(jì)體現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn)和教育理念的校訓(xùn)、校歌、校徽、校標(biāo)?!弊鳛榻逃顒?dòng)中的主載者——教師,要成為一名教師,首先就是要有“愛”一一愛這份職業(yè),愛學(xué)生;具備良好的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng);有較好的道德品質(zhì);掌握教育策略和藝術(shù);有自我反思的能力,隨時(shí)反思,反思自己的教育,反思自己的教學(xué);樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,善于學(xué)習(xí),教師的職業(yè)要求教師不斷學(xué)習(xí);有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。培養(yǎng)出的學(xué)生應(yīng)是樂于學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、有良好的思維品質(zhì)、道德品質(zhì)、具備良好的意志品質(zhì)、應(yīng)該身心健康。在教育的道路上教師與學(xué)生都在成長(zhǎng),好的教育還應(yīng)是促進(jìn)教師和學(xué)生共同成長(zhǎng),注重教師專業(yè)化的成長(zhǎng),讓師生在學(xué)校這一精神家園里得以共同成長(zhǎng)。在以后的教育教學(xué)中,我會(huì)勤于學(xué)習(xí),勤于反思,不斷充實(shí)提升自己,讓新教育的理念滲透在教育教學(xué)生活中的方方面面。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索……總之,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的教育思想也得到了一次深刻而重大的洗禮。我將在今后的工作和學(xué)習(xí)中,努力學(xué)習(xí),使自己的思想不斷進(jìn)步,工作也有更大的起色,做一名對(duì)未來有理想的教師,做一名對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的教師,做一名對(duì)事業(yè)有思考的教師。縣2023小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班心得體會(huì)“教育是成就自己的夢(mèng)想”“教育是一群不完美的教師帶著一群不完美的孩子一起走向完美”石夢(mèng)媛校長(zhǎng)在今早的開場(chǎng)中說到了許多關(guān)于教育的不同詮釋。聽完石校長(zhǎng)的講座讓我感受到作為一名教育工作者幸福,因?yàn)槲覀兊慕逃怯袦囟鹊?,用心的舉措打造了中一群教師,成就了我們滿心向陽的孩子們。“教做人,育心靈”這是學(xué)校教育的首要之職;德有工作放在首位的學(xué)校,它的教學(xué)成績(jī)一定不會(huì)差。在學(xué)校這個(gè)大家庭中作為一家之主的校長(zhǎng)一定要重視教師、學(xué)生的品德、教育與培養(yǎng),培養(yǎng)一群積極向上充滿正能量的教師,一定能帶出一群陽光積極的孩子。成人永遠(yuǎn)比成才更重要,這是我們應(yīng)該銘記的工作信仰,在學(xué)校的發(fā)展中,德育應(yīng)該放在智育的前面。石校長(zhǎng)的“幸福教育”理論讓我受益匪淺,似乎是為自己打開了教育的一扇明窗。幸福比優(yōu)秀重要,教得幸福,教了幸福;學(xué)得幸福,學(xué)了幸福。做一個(gè)幸福的教師,幸福地做一個(gè)教師,讓每個(gè)孩子幸福綻放,讓整個(gè)校園幸福陽光,讓每個(gè)老師幸福育人??粗齻儗W(xué)校的孩子滿臉幸福地在校園里讀書、唱歌,我也深深體會(huì)到了孩子們身上洋溢出來的幸福。我想起了我們學(xué)校的孩子們,作為鄉(xiāng)村學(xué)校,我們?cè)谝恍┓矫婧统菂^(qū)學(xué)校有差距,但是心靈上給予孩子的東西應(yīng)該是一樣的,我們的孩子也和他們一樣可愛,在以后的教學(xué)生活中我也要努力踐行幸福的使命,努力讓我們的孩子幸福地學(xué)習(xí)。校長(zhǎng)還應(yīng)該是一位愛心與用心并舉的人,只要心中充滿愛,才能讓我們的校園充滿愛,石校長(zhǎng)采用的很多舉措,讓我看到了一位用心的校長(zhǎng),帶著老師和孩子們共同進(jìn)步的歷程,每年都和老師分享新年寄語、每年給學(xué)生、家長(zhǎng)老師寫一封信……點(diǎn)點(diǎn)滴滴和老師、學(xué)生,家長(zhǎng)在情感上引出共享、共鳴,心靈上的感悟定能帶來這個(gè)學(xué)校行動(dòng)上的一致統(tǒng)一。“路雖遠(yuǎn)行則將至,事至難,做則必成“借用2023的新年寄語給自己一個(gè)鼓勵(lì),學(xué)校工作繁鎖,我們需要調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己變成孩子們成長(zhǎng)中的-束光。照亮他們成長(zhǎng)的道路。深耕教育田,共享幸福夢(mèng)。在教育這塊充滿希望的沃土上,讓我們帶著自己的所學(xué)、所思、所想,揚(yáng)帆起航,把工作當(dāng)作事業(yè),把自己的職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來做,就一定能感受到幸福真正實(shí)現(xiàn)幸福教育。小學(xué)校長(zhǎng)關(guān)于縣2023年小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班心
得體會(huì)讀了《鄉(xiāng)土的逃離與回歸》,讓我感受到了劉鐵芳教授對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)村教育虔誠(chéng)的使命感,書中劉教授多角度闡述了鄉(xiāng)村教育的失落及鄉(xiāng)村教育未來發(fā)展方向。下面,我從鄉(xiāng)村兒童成長(zhǎng)、鄉(xiāng)村少年成長(zhǎng)兩個(gè)視角來談?wù)剬?duì)這本書的閱讀體會(huì)。一、救援心靈與引領(lǐng)成長(zhǎng)——鄉(xiāng)村兒童成長(zhǎng)的核心主題劉教授曾說,教育的根本目的是育人,育人的根本就是育心。培育個(gè)體健全而豐富的內(nèi)心,這是一切教育的出發(fā)點(diǎn),也是鄉(xiāng)村教育的靈魂所在。一個(gè)人活在世界上,最重要的是在人與人的交往中得到和諧發(fā)展,以及由此而來的意義感的獲取,也即做一個(gè)內(nèi)心能體驗(yàn)到充實(shí)、和諧與幸福感的人。隨著社會(huì)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村人口的流動(dòng)性加快,大多數(shù)孩子的父母常年在外打工,留守兒童數(shù)量越來越多。留守兒童成長(zhǎng)的核心問題就是從小愛的缺失、安全感的匱乏與交流的阻隔,而逐步形成的內(nèi)心孤獨(dú)感,導(dǎo)致自我難以形成向他人與社會(huì)開放的人格,這樣的結(jié)果要么是個(gè)體人格的整體退縮,要么就是走向反社會(huì)人格。做為教育工作者的我們,要做的就是將家庭因素導(dǎo)致的教育缺失進(jìn)行一定程度的彌補(bǔ)和拯救。給予鄉(xiāng)村兒童恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),幫助他們敞開心扉,正確的看待父母親對(duì)自己家庭的付出和對(duì)自己特殊的愛,明白她們的苦衷與不易,消除對(duì)父母的誤解,進(jìn)而為健康成長(zhǎng)創(chuàng)造內(nèi)在可能性。積極的自我認(rèn)同鄉(xiāng)村少年成長(zhǎng)的核心素養(yǎng)積極的自我認(rèn)同鄉(xiāng)村少年成長(zhǎng)的核心素養(yǎng)董云川教授曾說,“基礎(chǔ)教育重要的是健康啟蒙”,健康向上、自信陽光對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)而言是至關(guān)重要的素養(yǎng)。所以鄉(xiāng)村教育的一大重點(diǎn)就是要培養(yǎng)鄉(xiāng)村少年健康向上的人格基礎(chǔ),究其根源就是要培養(yǎng)積極的自我認(rèn)同。一個(gè)人的自我認(rèn)同首先是對(duì)自我的肯定與悅納,激勵(lì)自我挖掘潛能,作為教育工作者的我們更需要引導(dǎo)學(xué)生自我發(fā)現(xiàn),自我悅納、在增進(jìn)自我認(rèn)同后做真正的自己。首先,我們要讓鄉(xiāng)村少年能正確認(rèn)識(shí)自己。幫助鄉(xiāng)村少年接受自己,包括自己的健康狀況、身體缺陷等;全面認(rèn)識(shí)自己,既知道自己的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,又知道自己的缺點(diǎn)與不足,張弛有度地發(fā)展自我;深度了解自己,包括興趣愛好、職業(yè)興趣、能力水平、潛能優(yōu)勢(shì)等。其次,讓鄉(xiāng)村少年能正確評(píng)價(jià)自己。引導(dǎo)鄉(xiāng)村少年在學(xué)習(xí)和生活中反思自己的所言所行,在反思中正確地自我評(píng)價(jià)
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