醫(yī)院項目可研

關于海南醫(yī)學院附屬婦女兒童醫(yī)院項目的初步可行性研究報告炮SEICO侍M管理咨詢答第一部份、樓項目概況1.項目史1.1.海湊口市裂區(qū)人口調查環(huán)與統(tǒng)計診全喊市線人口割100萬止人，農業(yè)人故口喬30萬翼人、非農業(yè)子人口原70萬都人。良1.2?？趽p市及海南省腥醫(yī)療現(xiàn)狀調嚼查與分析垃根煙據(jù)全國衛(wèi)生代統(tǒng)計年報、鳥海南省喂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)揮劃、淺海南湊統(tǒng)計年鑒秤等修相關數(shù)救據(jù)瑞做了以下分相析。琴1.2.侵1醫(yī)療衛(wèi)生犯基礎指標饞A.相關的殘指標淋表格瓶1穿襖.出生率、拜死亡率與自淺然增長率（拘‰渠）痰年份召出生率晝死亡率頁自然增長率濱1998年著1999年狀2000年軟2001年忌2002鼻年驗據(jù)三海口莊市2000債年調查，全僻市人均期望河壽命為兩喊年歲，其中男扣性圍遇珠歲、女性傲辰歲。暫B共.情況潮據(jù)塌海口丈市錦栗科年零勾婦女兒童雞衛(wèi)生服務需摧求賭調查合結果，全市頑兩周患病率帳為削茂‰袍槍持平；慢性精病的患病率權為劍溪‰榜；前其中：婦女貸概況印獻兒童概況緩C.市場總蛙量估算閑根漢據(jù)愈海口顆衛(wèi)生局胞及海南省番統(tǒng)計資料罵?？谑袇^(qū)碑醫(yī)院（含衛(wèi)盯生院）平資料分析，哨估計婦女醫(yī)億療服務需求豪現(xiàn)有玉1億惠元業(yè)務量，里兒童醫(yī)療服付務需求現(xiàn)有敘0.5億元驅業(yè)務量艷加上浸一些單位重衛(wèi)生站織（所）脂、社會診所校、藥房等市碌場，以全國揉平均水平估牽計全區(qū)目前漠應有蟻2局個億的市場稱總量。隨著邪城市人口的剖增加和醫(yī)療脆市場的自然爽增長全區(qū)醫(yī)庫療總費用5瓶年內可達渠3億元燒以上。永其中，婦女諷醫(yī)療告服務境及健康服務襪需求概況：駕孕煌、嘉產婦的饑醫(yī)療且服務恢及健康服務避需求概況：燦兒童醫(yī)療、劣保健的服務晃需求概況：班目前，海南境醫(yī)學院附屬中醫(yī)院婦產科架的還服務收入及臥概況：咐作為擬建海醋南醫(yī)學院附戴屬婦女兒童互醫(yī)院（原海辰南醫(yī)學院附花屬醫(yī)院婦產丸科則并入新臣成立的醫(yī)院唱）。澇臂?？谑袇^(qū)壞主要披醫(yī)療著機構基本情朗況犯表格2?？谠袇^(qū)主要醫(yī)繳療機構基本男情況伯（統(tǒng)計截止磨：驢年）火專醫(yī)療機構艱等級離相關科室床變位知預計年度收莫入額技術服務評宏估葉海南省人民開醫(yī)院測?？谑腥嗣駸後t(yī)院沙海南農墾醫(yī)弟院愚海南醫(yī)學院室附屬醫(yī)院埋海南省婦幼把保健院非?？谑袐D幼亮保健院證海南省中醫(yī)艇院終海南婦產科搶醫(yī)院群?？诃偵絽^(qū)凈醫(yī)院愿442醫(yī)院繩187醫(yī)院疑?？谛l(wèi)生院議府城衛(wèi)生院澆武警醫(yī)院曬邊防醫(yī)院泉其他孫2盤.1唐.項目調瓶查評估與小晨結第2論.1擺.1購海南醫(yī)療機肝構罵簡況伏郵粒年全共市相關科室姥總床位達櫻睬熟張（每千人吳床位率為森影）;互2遣.惡1.扇2握海南醫(yī)學院熱附屬醫(yī)院與算?？谑袇^(qū)同汽等級皺醫(yī)院主要網相關婦女兒脅童的市指標比較愁表格3君代削硬各醫(yī)院紗的柴相關惡經濟技術指雞標芝項目形千人病床率溫日門診量(菊人次)撥病床使用率場(%)漏備注蜘海南醫(yī)學院巴附屬醫(yī)院佛海南省人民丙醫(yī)院鳴海口市人民倦醫(yī)院身海南農墾醫(yī)童院歷海南婦產科逐醫(yī)院瞇海南省婦幼面保健院挨?？谑袐D幼焰保健院獵海南省中醫(yī)咽院寫表格4壟程零中重各醫(yī)院的奪運營指標壞項目盯門診收入（黎萬元）挖住院收入（娛萬元）氣總收入（萬炮元）境備注邀海南醫(yī)學院說附屬醫(yī)院乓海南省人民屯醫(yī)院緞?？谑腥嗣駧涐t(yī)院鳥海南農墾醫(yī)升院壺海南婦產科呆醫(yī)院慈海南省婦幼宋保健院震?？谑袐D幼抖保健院牛海南省中醫(yī)稀院客表格5襖緣們蒜菠各醫(yī)院技術紗力量比較表占項目兆高級技術人浪員（人數(shù)）畜中級技術人滾員（人數(shù)）蜘開展具技術越優(yōu)勢就相關項目虹技術薄弱環(huán)料節(jié)愚醫(yī)院管理水品平初步評價海海南醫(yī)學院辭附屬醫(yī)院煉海南省人民秒醫(yī)院伏?？谑腥嗣癯钺t(yī)院旅海南農墾醫(yī)符院懇海南婦產科抬醫(yī)院渠海南省婦幼州保健院販?？谑袐D幼糟保健院告海南省中醫(yī)要院葉表格6確碼各醫(yī)院的那經費絞、社會、優(yōu)起勢比較分析吼表汽項目膽經費桐來源嶼社會群眾偏估好紅傳播雅管理及服務慮水平列海南醫(yī)學院詠附屬醫(yī)院售海南省人民含醫(yī)院訓海口市人民撫醫(yī)院鴨海南農墾醫(yī)獅院后海南婦產科物醫(yī)院夏海南省婦幼抄保健院維?？谑袐D幼叼保健院玉海南省中醫(yī)么院流傳播：為某搭醫(yī)院的社會剖公眾認知的系途徑。例如念：附屬醫(yī)院竭靠生殖技術懼優(yōu)勢傳播；舊省醫(yī)院靠整匠體優(yōu)勢傳播類等；卵2.增2浙項目性質滾垮本項目觀是國家和/僚或企業(yè)（含被中資、外資糞）、民營合箱資新建的、跳現(xiàn)代化、具式有踩婦女兒童醫(yī)忠療、保健缺專業(yè)特色、黑滿足勉?？谀酥梁Ｒ耗鲜〉膵D女言兒童基本醫(yī)把療、保健望服務和社會奮特需牛、高消費醫(yī)維療妄市場的一體廚化盒、結合高校薪技術優(yōu)勢資耐源的、海南豎首家引進職蓮業(yè)經理人管昨理的琴大型母婦女兒童專新業(yè)膛醫(yī)院。茫2.暢2恥.1規(guī)劃標免準持參?？紘胰壵骷椎刃t(yī)院、按國譽際標準設計疑；學科妻體系危完善、實用栽、專業(yè)技術完有特色；市沸場定位清楚姻；服務透標準化揀；管理人性琴化，流程化償；國際概念跌強。任2.洽2國.2項目體臨系怠陜項目參照企弟業(yè)化管理，穗建立現(xiàn)代管柿理制度，怎實施產權和應經營權分離轟；醫(yī)院從非帝營利性注冊爪開始，逐步踐向營利性經效營過渡，最值終實現(xiàn)項目眠金融性資本瓶運作。驗項同目著重在特刑色學科建設朱、技術及管究理優(yōu)勢培育舒為兩個基本抖目標，建立喘醫(yī)院厘人力資源、洽運營管理、脾服務營銷、腫績效評估、綢客戶管理、源藥物安全監(jiān)透控、晨成本目標控晝制、技術風袖險管理、財撤務管理控制為、宅MIS、項許目管理等系澡統(tǒng)。熊2.躲2獨.3管理模牌式張全冷面實施大醫(yī)郵療、小行政蠟、開放學科御專業(yè)和醫(yī)生發(fā)執(zhí)業(yè)機制，傾后勤服務社翠會化和以醫(yī)催生為主導的域醫(yī)療經營項沈目負責制。甩2.科3樣項目主管岡項粘目目前為工海南醫(yī)學院意所有；醫(yī)項基目規(guī)劃、立牌項和建設由筐海南省衛(wèi)生副廳主燙管；臉項天目傭籌備銜實施由隊竊使負責，急項目建設實灣施由掛負責，角項目運營由翻后負責愿帝壩敵衛(wèi)生廳、才計委狂、醫(yī)學院等吐部門踏統(tǒng)籌協(xié)調。景3.項目調更研早3.1扭項目分析與丑討論協(xié)3.1講.1搏關于項目棒立漂意：疑社抹會、經濟調舟查顯示了晌?？谑泻昧己玫牡赜蛏噎h(huán)境、社會膚現(xiàn)狀和經濟遙基礎；提示椒了招商引資迎、改革開放鄙、加速發(fā)展?jié)竦男枰?，?guī)搜劃與建設一前所現(xiàn)代化的隆“嫁婦女兒童痕醫(yī)院失”爸，符合遍?？谑信撐磥淼纳D女兒童醫(yī)遞療的服務需蹦求是。蘿走?？谑袇^(qū)址醫(yī)院導主要問題：躍份海口秘醫(yī)療衛(wèi)生行嘩業(yè)差內地俯比較無論是艱投資、技術疫、服務，還衣是社會、經占濟效益方面車都存在顯著殖的差異；破目前海南醫(yī)雷學院附屬醫(yī)黃院婦產科與唇兒科的運營逝概況分析：茄A猴.現(xiàn)有督鮮段的千人床位皆數(shù)騰與舌2.39的霧全國平均水肯平聲比較支；平B瞎.和三級甲等恩醫(yī)院建筑面收積/每床裕爪平方米次比較悔63平方米扔的全國水平規(guī)；醫(yī)院占地優(yōu)面積和床位劑凈有建筑面殺積的達標率愛都只在參強%左右。仙C茅.淋三級甲等級醫(yī)院而言，釀賓人次的日門使診量抖比較爽于該海南省人民艇醫(yī)院日門診榆業(yè)務量與糠企%的病床使殼用率低遷海南省人民除醫(yī)院水平（動預）。陡D展.無論是醫(yī)勝院總收入、衣門診人均費疏用、日均住氏院費用還是乎單病種費用詞只達拆芒元，比較茫海南省人民幅醫(yī)院甚遠。貿3.2音項目規(guī)劃：故癥海南醫(yī)學院揚附屬婦女兒度童汽醫(yī)院規(guī)劃基粥于倚海南及?？谕斍敖洕〒Q設、對外招陳商、城市化癥建設和未來作社會發(fā)展需射要，按三甲亦醫(yī)院標準角2驚5財0肅張床設計；年3.3項目應投資的必要含性分析我遇我國醫(yī)院管屋理發(fā)展趨勢倦抓輸憶隨著我國擇經濟和社會繩的發(fā)展，群郵眾醫(yī)療保健捧需求的持續(xù)株增長，社會陡對醫(yī)院的期吸望上升，必向然推動醫(yī)院糞服務功能與崇任務逐步擴珠大，由此帶敲來醫(yī)院管理殺內容、管理泊方法以及管槽理手段等一唱系列的變化莊。研究分析零醫(yī)院管理發(fā)帆展趨勢，有味助于管理者毯自覺遵循事拆物發(fā)展方向各，促進管理雙工作。霉匙蛙當前，我咐國醫(yī)院管理呈具有如下一忘些趨向。挪第一臺、管理職能飛分離化穗醫(yī)甚院作為社會勇大系統(tǒng)中一躲個具有特定野功能的子系蹤統(tǒng)，其管理永不僅要依靠杯自己的力量達，還需要社挎會大系統(tǒng)中霧的其他子系陜統(tǒng)的參與，增才能取得最痛佳的社會效漆果。招由供于種種原因輝，醫(yī)院辦得悉“擇小而全自”冊，承辦管理孝著許多與社降會其他部門尼相重疊的生來產或服務性犁事業(yè)。如藥地品制劑、水如電安裝、基松建維修、綠觸化清掃和食位堂幼托等，甚使醫(yī)院成為聚“扯社會型醫(yī)院睜”豈。造成醫(yī)院到管理工作中旗醫(yī)療業(yè)務與樣非醫(yī)療業(yè)務豪混雜，增加峽了管理工作謊難度，既不警利于管理者潑集中精力抓筒好醫(yī)療衛(wèi)生逝的質量管理找，也不利于蠢辦好非醫(yī)療哄服務事業(yè)。米因逼此，隨著商很品經濟以及忘社會服務其秋他子系統(tǒng)的砌發(fā)展完善，右那些非醫(yī)療凳衛(wèi)生技術服水務工作將從改醫(yī)院管理中挺分離出去，粗由社會來承瞇辦與管理。盈目啟前，海南醫(yī)垮學院附屬醫(yī)紫院的管理淋存在上述的淺一些特點。盟第二刪、信息管理濤自動化勻緊醫(yī)院科學管禮理首先應強時調標準化管尊理，強化醫(yī)火院質量評估停和醫(yī)院規(guī)章豆制度、技術練質量標準。躲在工作中嚴供格按標準程旺序辦事，強策調醫(yī)院整體呈功能，達到勢醫(yī)院的整體康功能與系統(tǒng)細層次的優(yōu)化膠組合，以提盜高工作效率身與效能，并增要在醫(yī)院建芽立信息系統(tǒng)吊，及時準確削地收集分析顯處理各種信露息，保持醫(yī)腔院內外環(huán)境衡信息的暢通尖。應用獻MIS喚，應該統(tǒng)一拖規(guī)劃、分期燙實施、統(tǒng)一揉型號、配置藏軟件。這樣匙，易成網絡杯，便于擴充保。腰第三尖、管理宗制度兆化聰醫(yī)陸院管理稿淋“彼法治鴨”正，是社會主助義法制建設渾的組成部分腫，也是醫(yī)院鐵管理改革的功重要內容。究加強醫(yī)院法拍制建設，對肝提高醫(yī)院管淺理水平，促呼進醫(yī)學事業(yè)智發(fā)展有著十岸分重要的作建用。致醫(yī)丹院與社會存央在著廣泛的沿聯(lián)系，如醫(yī)鑼院經濟投入餅、人才來源版、用水用電凡、急救的交粗通與通訊等烈醫(yī)院正常運嫂行的社會保蔥障措施。因爭此，醫(yī)院制退度化、法制幟化可以使醫(yī)桿院復雜的社企會關系成為插穩(wěn)定的法制秀關系，醫(yī)院嫌正常的運行線有法律保障犁。亭林第四愛、管理人員羅職業(yè)化豆內翅行管理是管除理成功的基南礎條件。醫(yī)臂院管理者應色該是醫(yī)院管尋理的內行，奶醫(yī)院管理應形是一種專門雞的職業(yè)。只搶有這樣，才食能真正提高色醫(yī)院管理水索平。析近臟幾年，我國多醫(yī)院管理隊蠅伍充實了一尺大批醫(yī)療業(yè)初務技術骨干醬，對提高醫(yī)流院管理水平擠和促進醫(yī)院尚建設起到了應重要的作用動。但是，并兄沒有解決內捐行管理的問噴題。因為醫(yī)跑療技術與醫(yī)削院管理是兩填個不同的專斥業(yè)，醫(yī)療方父面的內行并危不等于醫(yī)院牢管理工作的箭內行。從總酷體上看，我馬國醫(yī)院管理泰隊伍的現(xiàn)狀刻與提高醫(yī)院盜管理水平的捏需求很不適碗應，其突出若表現(xiàn)為：大搞部分管理人訂員沒有經過真醫(yī)院管理知財識的專門學嗽習和培訓，應缺乏科學管扒理知識與能幼力；相當部煌分管理人員均是醫(yī)療業(yè)務除的尖子，醫(yī)獻療業(yè)務與管賴理工作雙肩芹挑，不能集計中精力搞管追理；一部分熊管理人員并恢未將管理作闊為一種穩(wěn)定腿的職業(yè)，工淋作經常處于蝶不安心狀況氣。挽隨旗著醫(yī)院管理貸要求的不斷捧提高，必須耳引入職業(yè)經品理人致。醫(yī)院管理近逐步成為一鋪門獨立的專負業(yè)。徑經理人載必須經過醫(yī)粱院管理專業(yè)紗的專門學習內與培訓；醫(yī)漆院管理工作客將逐步成為幅一種社會職秀業(yè)，出現(xiàn)一扎大批醫(yī)院管治理的專門人市才，專門從避事醫(yī)院管理涂工人作。匯裕榴第五、醫(yī)院肅管理結構企籃業(yè)化春在管理結構美上，院長將公由技術型硬乒專家逐漸被浸管理型軟專律家所替代。夢智囊機構（招如專家組、紫顧問團、學矩術委員會、偶科學技術委飯員會、決策跳研究室）將帶日益成為決燕策體制中不史可缺少的組同成部分，依友靠智囊機構翻的群體智力憲，完成系統(tǒng)擠規(guī)劃的決策挎和未來發(fā)展翼的預測。決雙策方法也由跡傳統(tǒng)的定性瞎分析提高到苗定量分析與淋定性分析相句結合的高度盆。線挎醫(yī)院的經營靠戰(zhàn)略畫的需求恩叔進遞入新世紀，在隨著經濟全漫球化趨勢的歲發(fā)展，我國魯?shù)尼t(yī)療市場策將逐步向遼全社會獻開放，給醫(yī)稱院經營提出起了新的機遇班與挑戰(zhàn)。漏扁第一、送品牌經營戰(zhàn)圓略肆滋醫(yī)爽院經營中要丑采用品牌戰(zhàn)璃略，那就是釀要創(chuàng)造出自導己醫(yī)院特有鎖的服務模式上，即符合市侍場，又適合逮病人，才能沖保證醫(yī)院競糊爭力的持久預發(fā)展。醫(yī)院鉗的品牌，除性了低服務罩產品固有的沫技術含量，當服務符質量和配服務止價格三大要羽素外，還應褲有專家知名大度、?？铺匮晟?、高精尖義儀器及技術呢水平等要素即形成的無形就資產，包括月醫(yī)院的社會揭信譽度高、移專家知名度積高、人群中鞏口碑好等等涼。亭第二、眾規(guī)模經營戰(zhàn)笨略蠻令誘首先目前海焦南醫(yī)學院附姻屬醫(yī)院的框災架已經不能枯滿足婦產科窮的快速增長逐需求?；谄努F(xiàn)有的框架歉及運營管理獎模式，婦產芬科難于得到閑長足的發(fā)展瓶。在現(xiàn)有的她技術、、品躍牌、管理以餓及其他予成功的經驗鳥，在章產權制度、忍人事制度、懲績效轟制度外、財務決策俗制度青等方面的改添革。維第三、陣優(yōu)質經營追戰(zhàn)略棉沃2聲1世紀是一熱個醫(yī)療服務糊質量競爭的腰世紀，病人拐選擇醫(yī)院將削以醫(yī)療質量期的高低為第皂一要素。從袋戰(zhàn)略角度來鋼看，醫(yī)療質旬量的確是醫(yī)慧院的生命。猶近年來馬“雹以病人為中吊心取”脈，走質量-摔效益型的發(fā)撐展道路已在列國內醫(yī)院經傻營者中達成嘴共識。干蛙第四、應特色經營慧戰(zhàn)略開并在角醫(yī)療市場中船，大鴨醫(yī)院靠實力錢雄厚的設備口、人才、技環(huán)術及規(guī)模優(yōu)柜勢競爭，而胞中小醫(yī)院靠驢優(yōu)質服務和癢低成本策略留在求生存，君特色經營戰(zhàn)濱略小醫(yī)院比極大醫(yī)院顯得施更加重要。彩請醫(yī)郊院實施特色瓦經營的基礎睛是，跪“比院有重點學億科、科有專糞科特色、人善有技術專長若”斧。斬炮蘆專家預見的潛我國醫(yī)療市鍛場變革趨勢騙：刷挽——遍醫(yī)院院長由雀職業(yè)經理人策出任，董事骨會管理下的依總經理負責齊制會出現(xiàn)在占公有制醫(yī)院葬中。原來醫(yī)態(tài)院院長專業(yè)沸當醫(yī)生，業(yè)悟余當院長的燒現(xiàn)象將越來析越少；連鎖眠醫(yī)療管理集降團將不限于五目前的幾個戲，新的醫(yī)院急管理集團將意出現(xiàn)，舊的燕管理集團則鞋將盡全力擴絕大自己的影陵響和領域；汁醫(yī)院作為企櫻業(yè)運作、Ｍ搏ＢＡ出現(xiàn)在垂醫(yī)院管理隊悶伍中將不足奉為奇。醫(yī)院乒管理者將注項意到醫(yī)院流逮程的科學和法簡便，醫(yī)院密將設立品質舉管理、企業(yè)粉策劃、危機和公關等部門惑，以應付可轟能出現(xiàn)的意肅外情況。吼深——圈由于競爭的客激烈襪，醫(yī)院將從哥各個方面體絞現(xiàn)以病人為歇中心，而并載非以管理者平為中心。您燕——懷醫(yī)院服務將面向五星級飯貴店及航空公宇司服務靠攏弄。醫(yī)院將改洋變潛意識中稀服務低人一歷等觀念，大犯膽地承認自敢己就是服務襯部門，病人寨就是消費者拋，是醫(yī)院的廁衣食父母。橋以人為本的濕醫(yī)療服務將送成為主導，綁人的感情、應隱私將被尊法重。溜響——覽醫(yī)療行業(yè)的滾職業(yè)培訓將突盛行，醫(yī)院消的職業(yè)化管度理將成為管順理者的必修漏之課，另一優(yōu)方面的培訓嘉將針對于醫(yī)熔院的硬件、紫軟件不相配腐現(xiàn)象，世界愉最先進的醫(yī)厘療設備與氣招味難聞的廁熊所比鄰而居循的局面將被誘視為管理者版的失職。障掠——這醫(yī)療保險和相健康保險的郵介入將縮短撲病人平均住胃院日，由此舍，醫(yī)院將盯不住住院前和玉出院后潛在室醫(yī)療人群，籃延伸視點，被進行多元化伍醫(yī)療服務。腰4眼.項目規(guī)夕劃建議舍4錫.1項目每戰(zhàn)略定位：毛4睛.1.1醫(yī)霧院總體水平污處于全奧省般醫(yī)療業(yè)界的巾領先地位：絮要洞求在規(guī)劃設新計、基建、市裝修、人員逗、設備設施閱、組織與管酒理、服務播流程設計、逃經營等各個唇方面迅速超釘越蛾省榮內現(xiàn)有勒的三級甲等欲醫(yī)療機構柄的查水平，盡快幫達到全身省卷醫(yī)療業(yè)界的謝領先地位罩，在適當?shù)淖邥r機建立特傍色學科，形鉤成產學研一街體化的基地絕與具備科研竭、醫(yī)療、管洋理優(yōu)勢基。賽如：碩士點菜、博士點的繁建設；臨床軍培訓；醫(yī)院劇管理培訓等雅；碎4紫.1.2重癥點專業(yè)成為授周邊市場的厭競爭者：朋全桿面調查、周遭密規(guī)劃，實忘施國內、外逗縱橫聯(lián)合，問樹立項目品按牌、建倚優(yōu)勢翼醫(yī)療學科、減專業(yè)技術，權爭奪周邊醫(yī)濾療市場（晝廣東湛江地蠅區(qū)、廣西北指海、欽州等警地區(qū)鑰），做周邊蒸市場的西醫(yī)療服務萄競爭者。六4互.1.3高掩端醫(yī)療市場賺的跟隨者：描在丑實施跟隨悠海南省醫(yī)療留戰(zhàn)略體系奔規(guī)劃的同時亦，針對光“濤?？?、三亞偽經濟圈另”僑和滿海南省脹的高端醫(yī)療叨市場（特別箏是與高新醫(yī)療技烈術和保健將需求），提搭供國際標準按、技術和行右為模式的醫(yī)獵療服務。覺4.2捆醫(yī)院定位編4.2.虎.1市場定脈位蛋A銳.以主導冬?？诰冕t(yī)療市場為翠目標，建立沫重點學科、沾重點專業(yè)技搭術。蘇B謹.以項目為榴基礎，提供擴有一定技術努水平的、服日務檔次的醫(yī)乒療嚼、保健需業(yè)務。儉C勿.以現(xiàn)代化顫的規(guī)劃設置玩、一流的服氏務和國際化蓮運作與管理遠來吸引生海南當?shù)氐淖叨酸t(yī)療服式務人群，并追開展涉外醫(yī)鍋療和健康管退理服務。偽4.2秀.2技術定嫌位雨保欺證基本規(guī)劃師與設置在全顧省拌領先，重點綱專業(yè)學科達王到或曲超過獵全國先進水法平，高端醫(yī)畝療和健康管系理業(yè)務同國傻際服務標準拾接軌，全面域實施網絡信泡息技術和標殲準流程管理淋。緩4.2虛.3服務定翼位刪按摸現(xiàn)代化醫(yī)院偶規(guī)劃設計；銜充分體現(xiàn)人岔性化、個體興化（人流、察樣本流、醫(yī)濃藥鏟物流、把病歷檢驗洪單據(jù)流、信宵息流、車流惑、扭立體交通、盆室內外綠化籌）環(huán)境、全絞方位的保障督系統(tǒng)（電、滔水、仙空調建）、延伸服蛇務（餐飲、策信息、棚商務中心等稼）；全面實羅施標準化、導流程化、押信息化促和國際化管餡理。環(huán)4.3姨項目蔑建設規(guī)劃乒指標麗項目會規(guī)模指標蛇備注省醫(yī)院用地面泄積承10畝誓醫(yī)院床位庫250張制其中：婦科貿160張座兒科玉80張護醫(yī)院建筑面慰積捧10000斜平方米計急診部殺5輛00平方米遙婦科急診、梁兒科急診壤門診部抗1000平駐方米任大廳格住院部臘3500平佩方米歲其中：婦科眾雹兒科鹽各醫(yī)、護科養(yǎng)室開500平方拾米澡辦公室許500平方復米精醫(yī)療技術拐及保障系統(tǒng)糟2500平聲方米尚公共通道削1500平副方米仗4.3.粘1業(yè)務設么置紗A梯、門診：按砍3怎00人次/籮天工作量規(guī)申劃賤。黎B打、還病房：最大瓜收治病人量山為欣14稼4飛00人次/徐年（創(chuàng)25若0張床、平架均住院除5槳天，80%累的使用率計綿算項、每年36寺0天訂）。緒C仁.手術：按廊5眼個手術間計族算，每年襯3吐00天，每費天3臺/間賀手術室，最歐大量可達多45身00臺次/奏年。久D靠.產房：接糞生功10簡00例/蒼年子。桃E晌、輔助生殖停：1000搶例/年。虹F、嶄健康體檢：葡按每年蹲1黃0000人乳次規(guī)劃。孟掘.基本部螺門設置筒七攻大基本部門耗包括急診部擾、門診部、鋸住院部、醫(yī)握技科室、保罩障系統(tǒng)、行父政管理和院伶內生活用房俊。再致基本專業(yè)設緣置泡按鴿衛(wèi)生部規(guī)范恢完善均專業(yè)介醫(yī)院一級學翻科裝、二級學科帳、三級學科辮的設置。臨惕床有急診科辟、工兒童擠內科、婆兒童播外科、婦科災、萬產科問、禍生殖醫(yī)學科兵、透麻醉科、今婦幼敏康復科和但婦幼啦預防保健科釣；醫(yī)技有藥架劑科、檢驗礙科（含輸血箭）、放射科翅、手術室、容病理科、核犁醫(yī)學科、理獸療科、消毒憶供應室、病庫案室位、漏實驗室、檢適驗中心、癢營養(yǎng)部和相虧應臨床功能槐檢查室。祝4.3續(xù).4重點設和置專業(yè)浸A衛(wèi)、稅兒童快急救與創(chuàng)傷爸中心；有B姻、勉生殖醫(yī)學研收究中心；費C噸、圓兒童婦女將微創(chuàng)外科中屋心；鉛D洪、現(xiàn)婦科粉腫瘤治療中骨心；截E鋒、兒童腫瘤蓋治療中心；絞長F、優(yōu)生優(yōu)累育研究中心晌；座G鐮、停生殖鐘遺傳研究中拍心；秒H吵、儀特需醫(yī)療部鮮（含高罵危移門診、蛛特護進病房、體檢便和健康管理園中心）。持4.4值醫(yī)院組織與齒管理科4.4淡.1按現(xiàn)代坑企業(yè)制度實商施醫(yī)院管理薄從華規(guī)劃開始就評把棟“郵海南醫(yī)學院鳴附屬婦女兒挎童膚醫(yī)院向”搜作為一個惕綜合手經濟項目來訊運作，全面龜實施項目的境企業(yè)化運作邁，把戰(zhàn)略規(guī)溫劃、經濟發(fā)天展、社會需跳求；醫(yī)院的乎行業(yè)性、技邀術性、經營蘭性和項目的著投資目的、省市場問題、望利益回報有井機的集合起緒來貫穿其始遣終。泡社會效益與腿經濟效益兩毫頭抓。蠻A傲、產權和經焦營權分離；婚B株、經營管理善和業(yè)務管理謊分開；其C覽、科室管理映和專業(yè)技術咳經營結合；供D嚷、建立建全醉企業(yè)化的經征營與財務模木式。送貴E、建立醫(yī)亮療風險控制豎系統(tǒng)遼第二部份、牽項目規(guī)劃稿5淹.1規(guī)劃設蛇置原則毒遵專從以下重要腳設置原則。架A丈.國家計委谷、衛(wèi)生部頒勿布的畝“優(yōu)醫(yī)院規(guī)劃原再則前”壯和棄專業(yè)攪醫(yī)院分級標閘準為基礎；建B撈.槳海南省廚衛(wèi)生區(qū)域規(guī)先劃為依據(jù)；席C堡.西方發(fā)達演國家和我國惹港臺辮及發(fā)達擋地區(qū)醫(yī)院駛管理逼模式為參考液；弊D貿.緊扣醫(yī)院羽的總體目標拆、建院宗旨您；醫(yī)療市場晴定位、醫(yī)院困服務任務和保醫(yī)院發(fā)展規(guī)朱劃；合理分忙配項目資源雪，設置、并史且具有確實者的可行性；驕期望達到最閃佳效果和最賞大由經濟讓效益啦與社會效益劍。界5繼.2規(guī)劃設使置概要典《賣項目躁可行性研究潑報告顫書》是實施礎項目設置規(guī)慢劃的指南，抄其主要思想擁和基本數(shù)據(jù)至包括。摩A傘、項目預算荒總投資徐6860萬腹元人民幣；晨B焰、規(guī)劃占地爆1粱冒0畝；病C恢、總建筑面困積坐1徑0000平腐方米；限D哲、規(guī)劃病床袖25銜0張；嚴E就、日門診量伴6數(shù)00人次；華F恥、年手術量績45熟00臺次；晨5劇.3醫(yī)院市招場、技術和潮服務定位鄭以顏主導憶海南省婦女緒兒童客醫(yī)療市場為蹄目標；爭奪覺周邊舞廣東、廣西特部分醫(yī)療市脫場；吸引高國端醫(yī)療服務既人群，并逐刺步開展涉外徒醫(yī)療和個體錢化健康管理最服務的市場屢定位?？?震．醫(yī)療規(guī)劃愛6研.1模.錄門診部規(guī)劃漁設置教門摸診部是醫(yī)院盤重要的醫(yī)療燕功能單位，傅是絕大多數(shù)隔病員實施醫(yī)駁療的開始和旨其終點，是訴展現(xiàn)醫(yī)院形慕象的重要窗資口。門診初眨步建筑面積洽按醫(yī)院總規(guī)蘆劃面積的互1000平很方米不計算。36粘5天開診，糧每天馳級小時對社會扭提供診療服喇務。乘6懸.2.急診紀室規(guī)劃設置嫩急內救醫(yī)學是醫(yī)滿院必備專業(yè)雹科室，是現(xiàn)港代醫(yī)學最重歲要的專業(yè)之奮一，也是本母院計劃的重蠻點專業(yè)科室凝，負責醫(yī)院范院前和入院膊時的急救工冶作。按總規(guī)算劃面積的憶弓平方米緒設置。貼6拌.3醫(yī)療技真術卻及保障武部規(guī)劃設置失醫(yī)賓療技術是實畢施臨床工作圓的重要保證播。在投資確它定時，為保薦證醫(yī)療服務夕的品質，須凝統(tǒng)一規(guī)劃，判合理搭配、俘集中管理以蠢保證醫(yī)院建恢院目標和功騾能實施，方謹案計劃建筑牲面積按醫(yī)院鳥總建筑面積逝的貫2500冬平方米漲規(guī)劃。件6童.4住院部齊規(guī)劃設置煙住歐院部是醫(yī)院恭對重癥疑難鍵病員的主要平診斷治療場窩所，是體現(xiàn)普醫(yī)院技術力啄量、學術水牲平的關鍵，影也是醫(yī)院主典要的收入來島源。因此，弟搞好病房規(guī)鞏劃是醫(yī)院建凝設的重點，季本方案按醫(yī)璃院建筑總面探積的厲3500平趟方米之規(guī)劃設置。校6.5舅特腰色門說診部合特少診部是項目抓醫(yī)院的特色視之一，也是網醫(yī)院吸引驕海南迎地區(qū)高端醫(yī)腸療健康市場虹的重要手段凈。諸特診部包含赴兒童特診、候生殖特診、垂遺傳特診等滋。蠢6.6的醫(yī)院支持系馬統(tǒng)響醫(yī)眠院支持系統(tǒng)紀是維持醫(yī)療根業(yè)務的保障即，方案計劃期建筑面積按連醫(yī)院總建筑秘面積的秋消平方米瞇計劃。戶6.7殃行政管理系狹統(tǒng)團行攻政管理系統(tǒng)掏是醫(yī)院正常錯運轉的指揮跳中心和樞紐俯，方案計劃掩建筑面積按忠醫(yī)院總建筑才面積的布市州計劃。攤第三部分項隸目的經濟及絹財務評價墾7角.醫(yī)院拌項目綜合評泥價登李汗7.1投資稻投資總額合臺計6860杏萬元，其中樂固定資產投乎資合計66斑50萬元，確流動資產投蛾資210萬諷元。詳見附業(yè)表1《固定塵資產投資估謙算表》、附亞表6《總投抖資