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文檔簡介

崗位人員制度15篇【第1篇】信用合同人員崗位責(zé)任制度格式怎樣的

公司內(nèi)部設(shè)立營銷部為信用(合同)管理機構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機構(gòu)職能:

1、組織宣傳、貫徹律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。

3、對客戶進行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進行動態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強信用管理工作,支持信用(合同)管理機構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;

1.3對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機構(gòu)負責(zé)人的主要職責(zé):2.1組織律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會、案例評析會;2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴格管理本公司合同專用章的使用;2.4制止公司或個人利用合同進行違法活動;2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;2.6建立標(biāo)準的催賬程序;2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);2.8協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3. 2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3. 3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3. 4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3. 5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構(gòu)負責(zé)人或公司副總經(jīng)理報告。

3. 6參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3. 7定期向信用(合同)管理負責(zé)人匯報信用管理情況。

3. 8負責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

3. 9參與商賬追收。

3. 10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。

4.3對所簽合同,認真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構(gòu)信用(合同)管理員通報。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

5.1加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎勵

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評時間

公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進行考核。

3、考核內(nèi)容

序號

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識。

2. 認真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3. 5

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。

2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3. 檢查除即時清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6. 檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

3. 33644

^三

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2. 定期或不定期與業(yè)務(wù)員對帳。

3. 經(jīng)常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5656

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。

2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

64

1.建立合同臺帳。

2. 檢查合同臺帳的登記質(zhì)量(臺帳登記及時、正確、全面)。

3. 檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

610

56

1.在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運用計算機管理等事項)。

10

合計

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機構(gòu)。

獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進行考核評審后報法定代表人批準。

取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報法定代表人批準。

5、獎懲方法

信用(合同)管理員的獎勵等級設(shè)三等:即先進、優(yōu)勝和表揚;

獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹?并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。

5.1獲先進名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表揚名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;

5.5凡考核總分兩次達不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

【第2篇】管理、技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù),不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護能力。

(二)遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應(yīng)及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應(yīng)及時報告。

(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導(dǎo)致事故的后果負責(zé)。

(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo),積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險時,應(yīng)立即報警,采取應(yīng)急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設(shè)法及時搶救受傷人員。同時盡快向領(lǐng)導(dǎo)報告,做好事故現(xiàn)場的保護工作。

【第3篇】j機關(guān)工作人員崗位制度

一、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,增強公仆意識,堅持依法行政和公開、公正、高效、廉潔的辦事原則。

二、忠于職守,勤奮工作,注重質(zhì)量,講求實效,高標(biāo)準完成職位賦予和上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

三、為群眾辦事要熱情、誠懇、周到,不推不拖,嚴格按照各項程序和規(guī)定辦理,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

四、樹立全局觀念,主動配合,密切協(xié)作,不推諉扯皮,共同搞好工作。

五、注重調(diào)查研究,一切從實際出發(fā),實事求是地反映情況和處理問題;積極參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高知識水平和業(yè)務(wù)能力。

六、模范執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴格遵守紀律,清正廉潔,勤政為民,不謀私利;嚴禁吃、拿、卡、要。

七、文明辦公,禮貌待人;接待來人、接打電話要使用文明用語。

八、堅守工作崗位,保持正常辦公秩序,不串崗,不大聲喧嘩,不扎堆閑聊,不做與工作無關(guān)的事情;工作時間不準上網(wǎng)聊天、玩游戲或查看不健康的內(nèi)容;無公務(wù)往來,中午不準喝酒。

九、辦公室要保持干凈、整潔,室內(nèi)辦公用品擺放要整齊、有序,辦公人員精神飽滿,著裝整潔。

十、嚴格考勤制度,有事必須按規(guī)定請、銷假。

【第4篇】人民醫(yī)院重點崗位重點人員定期輪崗交流制度

z人民醫(yī)院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度

為防止院內(nèi)重點崗位、重點人員通過職務(wù)便利,謀取不正當(dāng)利益,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局相關(guān)工作安排,結(jié)合我院實際情況,特制定zz市人民醫(yī)院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度。

一、制度意義。

實施重點崗位工作人員輪崗交流,有利于進一步增強重點崗位工作人員的廉潔從業(yè)意識,進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)工作,也是關(guān)心和愛護干部職工、培養(yǎng)和鍛煉干部隊伍、促進各項工作的一項積極舉措。

二、重點崗位。

1、藥劑科、設(shè)備科、財務(wù)科等部門。

2、其它關(guān)鍵崗位。

三、重點人員。

1、以上重點崗位負責(zé)人。

2、以上重點崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)。

3、會計、出納等關(guān)健崗位人員;從事藥品(醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資、工程物資)采購、保管人員。

4、其他關(guān)鍵崗位的人員。

四、輪崗期限

1、重點崗位同一職位上任職,原則上每2年輪崗交流一次。

2、如有特殊情況,根據(jù)實際情況需要可以適當(dāng)延長或縮短輪崗年限,適時地進行輪崗交流。

五、具體措施

1、重點崗位、重點人員的輪崗交流由醫(yī)院管理層會議集體研究決定。

2、重點崗位、重點人員輪崗必須堅持量才適用,效能優(yōu)先,擇優(yōu)上崗和個人服從組織的原則。

3、對于重點崗位的分管領(lǐng)導(dǎo),實行定期調(diào)整。

4、發(fā)現(xiàn)重點崗位、重點人員存在問題和隱患的,應(yīng)及時整改、調(diào)查處理。

5、醫(yī)院應(yīng)將輪崗情況,報送市衛(wèi)生局、市組織部、紀委備案。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第5篇】建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

管理人員分工,是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作又妨礙團結(jié),更不允許違背分工原則去搞個人特色。

1、總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作,確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點抓好經(jīng)營決策、人事任免、財務(wù)、材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意見,策劃企業(yè)的進退,負責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。

2、總部辦公室職責(zé)

嚴格執(zhí)行公司核心層的決議決策,向總經(jīng)理負責(zé);協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng),為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況;負責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作;負責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報工作;檢查督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作;做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。

3、政治指導(dǎo)員職責(zé)

負責(zé)公司廉政工作,做好干部職工的政治思想工作,抓好公司黨員發(fā)展工作,負責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級部門下達的中心任務(wù);具體負責(zé)各項目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場搞好文明施工、安全生產(chǎn),帶動公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。

4、總工程師職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運轉(zhuǎn)等工作;負責(zé)各工程項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計工作,組織項目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,檢查各項目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù);督促各項目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施;組織培訓(xùn)工程項目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心;負責(zé)實施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。

5、財務(wù)科長職責(zé)

負責(zé)財務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟信息,安排要款計劃;掌握每個工程項目的材料使用情況,保證材料有計劃供應(yīng),確保工程施工;嚴格把好材料價格和質(zhì)量關(guān),健全各種報批手續(xù),合理支付材料款,算好經(jīng)濟帳;負責(zé)把好成本核算關(guān)。

6、預(yù)算科長職責(zé)

精通所在地的取費標(biāo)準、各種材料費用;監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時工作,防止漏項錯算,隨時注意圖紙變更,提供經(jīng)濟信息;督促各項目做好預(yù)決算工作;組織做好招投標(biāo)報價和預(yù)決算的審核工作,以臺帳形式妥善保管好合同書。

7、施工質(zhì)量科長職責(zé)

全面掌握各項目的施工質(zhì)量動態(tài),指導(dǎo)與督促各項目部按公司的要求做好每一分部、分項工程施工進度及質(zhì)量工作,定期或不定期對施工質(zhì)量進行檢查、評分并組織好每月的評比工作;及時處理各項目施工技術(shù)和質(zhì)量問題,對各項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。

8、安全科長職責(zé)

負責(zé)公司的全面安全工作,經(jīng)常性的指導(dǎo)各項目部的安全生產(chǎn)工作,定期或不定期的對各項目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進行檢查、評分,組織好對各項目部每月的安全生產(chǎn)評比工作;負責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。

9、項目經(jīng)理職責(zé)

執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度,完成公司下達的各項指標(biāo);負責(zé)項目工程全面工作,召開每周生產(chǎn)會議及每月職工大會;參與簽訂各類合同,并且確保合同的兌現(xiàn);監(jiān)督制訂好工程的年計劃、月計劃,抓好工程要款工作。

10、項目副經(jīng)理職責(zé)

按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項目經(jīng)理工作,經(jīng)理不在時負責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會,解決實際生產(chǎn)問題,認真落實監(jiān)督月計劃的工作,做好各個工種勞力、材料調(diào)配工作,對機械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。

11、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)

負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制分部分項施工方案。參加圖紙會審,提出整改措施;組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等;在施工前及時做好各道工序的技術(shù)交底工作;辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù);對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。

12、施工員職責(zé)

具體安排項目工程的現(xiàn)場施工;嚴格實行各工種各班組大樣圖施工,做好書面技術(shù)交底;編制并下達施工作業(yè)計劃任務(wù)書,督促作業(yè)組長的各項工作;組織制訂好各項生產(chǎn)計劃并切實實施;詳細記錄施工實施情況,保證圖紙與現(xiàn)場施工一致。

13、質(zhì)量員職責(zé)

嚴格按國家的工程質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準去檢驗質(zhì)量;隨時辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù),組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準,組織好工程質(zhì)量的驗收和評比工作,作為每月評分考核依據(jù);深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的防止工作;對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令,并有權(quán)對不服從的工長進行罰款。

14、安全員職責(zé)

必須經(jīng)常有計劃地做好安全教育工作,及時作出所有員工和班組的安全獎罰,隨時查找安全隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作,記錄好安全資料,參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。

15、工長職責(zé)

配合項目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計劃,堅決實施月計劃、周計劃;無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對施工過程交底及管理,并迅速組織落實到各班組;對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負有直接責(zé)任,嚴格做好自檢、交接檢工作,認真履行工序交接檢查手續(xù);抓好本工種的施工管理工作,合理安排各個班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù);對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理;協(xié)調(diào)配合好其它工種,顧全大局不搞本位主義。

16、預(yù)算員職責(zé)

熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費標(biāo)準,參與項目的合同制訂,協(xié)助項目經(jīng)理搞清楚各項合同條款,隨時了解圖紙變更情況,提供每月的材料計劃包括材料分析,分毫不漏地做好預(yù)決算,如果有疑問之處寧多勿少。

17、定額員職責(zé)

按公司制訂的用工管理制度,及時準確編制工程定額用工預(yù)算,編制月用工計劃,每日下達和結(jié)算人工工時定額,每月底匯總職工考勤和工時定額并上報公司總部。

18、資料員職責(zé)

嚴格按照國家各種驗收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料,進行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作,并對檢驗和試驗狀態(tài)作好標(biāo)識工作。整理好竣工資料,竣工時必須完整地交一份總部存檔。

19、試驗員職責(zé)

嚴格按照國家規(guī)范要求做好進場的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗工作。對工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號一致,不得弄虛作假,并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合

比的計量,與試驗單位保持密切聯(lián)系。

20、放線員職責(zé)

認真按照國家規(guī)定的驗收規(guī)范去施工放線,要根據(jù)項目施工計劃的時間去穿插放線,不影響正常施工,不拖半點工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置,做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。

21、采購員職責(zé)

嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計劃單和財務(wù)管理制度去采購材料,必須重視商品質(zhì)量,不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品,及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時掌握市場行情,力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。遵守材料采購的報支手續(xù)。

22、材料會計職責(zé)

嚴格按照公司的各項規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān);負責(zé)對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作;每月及時負責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳;不挪用公款;控制高額借款;合理支付材料款;加強成本核算,積極主動要款。平時確保工程項目的資金使用,并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。

23、收料、監(jiān)料員職責(zé)

嚴格執(zhí)行材料制度,保證材料質(zhì)量,善于處理好緊缺材料儲備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運。甲供材料領(lǐng)取必須有計劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據(jù)工地實際需要收料,堅持車車丈量,不搞目測,三大料具進出手續(xù)完備,數(shù)量要準確,報表要及時。

24、倉庫保管員職責(zé)

嚴格做好進場/庫物資的驗收、保管、發(fā)放工作,完備進出手續(xù),做好進場/庫物資的正確標(biāo)識和記錄工作,嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做到進料有憑證,發(fā)料有計劃,樣樣以舊換新,帳物相符。

25、鋼筋翻樣職責(zé)

嚴格按照圖紙和國家的規(guī)范要求以及工程實際需要進行翻樣,不得浪費,隨時收集新規(guī)定、新規(guī)范,如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后,方可進行翻樣,嚴禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號,單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預(yù)算。

26、機具負責(zé)人職責(zé)

【第6篇】學(xué)校圖書室管理人員崗位責(zé)任制度怎么寫

學(xué)校圖書室管理人員崗位責(zé)任制度圖書管理人員應(yīng)牢固樹立為師生服務(wù)的思想,熱心做好學(xué)校圖書管理和流通工作,成為豐富學(xué)校文化生活,增進學(xué)校文化生活的一個重要陣地。

1. 根據(jù)經(jīng)費情況,結(jié)合學(xué)校師生實際,有計劃地購買學(xué)校圖書,注意圖書發(fā)揮的實際效益,防止積壓。

2. 安排好師生的借書、還書工作,簡化手續(xù),熱心服務(wù),力求做到既要方便讀者,又要不出差錯。

3. 健全書庫管理,圖書借還、遺損賠償?shù)戎贫?并嚴格執(zhí)行。

4. 新書及時登記入冊,分類編目,做到"帳、卡、書"三相符。

舊書及時修補,做好報損工作。

5.以各種形式推薦好書新書,辦好宣傳欄,加強閱讀指導(dǎo),并注意培養(yǎng)一支學(xué)生圖書員隊伍。

6. 積極創(chuàng)造條件,不斷增加圖書的開架數(shù)目,做到流通更新。

7. 制訂健全六防措施。

(防火、防塵、防潮、防霉、防蛀、防竊)。

8. 與教師資料室、學(xué)生閱覽室工作人員密切配合,加強業(yè)務(wù)聯(lián)系。

9.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,認真完成學(xué)校布置的在關(guān)任務(wù)。

10.樹立為教師、學(xué)生服務(wù)的觀念,以此為出發(fā)點,制訂《圖書閱覽制度》,充分發(fā)揮圖書資料在教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)中的作用。

【第7篇】警衛(wèi)人員崗位職責(zé)制度(范本)

一、警衛(wèi)人員負責(zé)全局的日常安全保衛(wèi)工作,保障單位安全。

二、警衛(wèi)人員必須愛崗敬業(yè),工作認真負責(zé)。

三、警衛(wèi)人員日常工作職責(zé):

(一)對外來人員進行登記管理,并問清事由,安排外來車輛到指定位置停車。如無故不登記或強行進入,應(yīng)及時阻攔,并向辦公室報告。嚴禁閑雜人等隨意出入單位;

(二)夜間值班時,應(yīng)加強辦公樓內(nèi)外巡查,檢查各種設(shè)施和車輛停放情況,按時開關(guān)院內(nèi)照明設(shè)施,加強夜間進出車輛、人員的管理;

(三)維護局機關(guān)院內(nèi)及門前衛(wèi)生,每天上午清掃一次,負責(zé)管理機關(guān)綠化帶內(nèi)的花草樹木;

(四)代為收發(fā)單位報紙,并妥善保管。其中,重要信件、郵件收到后直接送達局辦公室;

(五)負責(zé)單位熱水器使用管理,每天早晨上班后按時供應(yīng)開水,并按時關(guān)閉電源,以確保全局日常用水。熱水器使用時,必須嚴格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(六)負責(zé)單位冬季采暖期間水循環(huán)系統(tǒng)管理,每天按時開關(guān)循環(huán)系統(tǒng),并嚴格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(七)值班期間,如發(fā)生重要情況,應(yīng)及時報告局辦公室;

(八)局辦公室交辦的其它事項。

四、警衛(wèi)工作人員每天早上8點準時交接班,值班期間不得無故脫崗、串崗。如因特殊情況請假,須主管局長批準,并自行協(xié)調(diào)下一班警衛(wèi)代值。

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學(xué)校綠色網(wǎng)吧管理制度

校本培訓(xùn)管理制度

衛(wèi)星接收站管理制度

前廳部儀容儀表管理制度

【第8篇】保潔人員崗位紀律考勤制度

保潔人員崗位紀律及考勤制度

崗位紀律

一、準時上崗,按時完成工作,維護環(huán)境整潔。

二、著裝整齊,言談舉止得體,不大聲喧嘩、奔跑,保持良好的儀容儀表。

三、不離崗聊天,不打聽、議論業(yè)主的事情。

四、在任何情況下,不與業(yè)主爭吵,對業(yè)主提出的超出服務(wù)范圍的要求,不輕易允諾并及時報告。

五、不接受業(yè)主的饋贈,如推托不開,應(yīng)上繳,撿拾物品要交公。

六、不隨意進入業(yè)主房間、使用業(yè)主的物品,不在業(yè)主家逗留、休息。

七、不應(yīng)隨意關(guān)閉樓層電源,發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞及時報告。

八、按規(guī)定使用清潔劑,遵守操作規(guī)程,愛護保潔設(shè)備,器材不亂放。

九、垃圾雜物及時清理,不亂堆亂放。

十、服從管理,認真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

十一、完成部門經(jīng)理指派的工作

考勤制度

一、員工必須按照主管規(guī)定的班次按時出勤,上班必須到本部門簽到,下班必須到本部門簽離,無故不簽到者按事假處理。

二、員工上班前必須換好工作服配帶好工牌按時到崗,工作時間必須堅守崗位,不得無故離崗。

三、凡超過規(guī)定的時間到崗,或提前離崗即為遲到或早退,每遲到或早退一次扣5元。

四、員工請事假需提前24小時,經(jīng)主管同意后,方可休假。

五、員工請病假不能晚于上班后一小時,否則將按曠工處理。曠工一天扣50元。

六、員工請假一律填寫請假單,經(jīng)批準后方可休假.

七、員工辭職應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理同意,一個月后辦理相關(guān)手續(xù)。特殊情況除外。

八、每月25號前將員工出勤統(tǒng)計表上報財務(wù)。

【第9篇】機修人員的崗位責(zé)任及獎罰制度

1.遲到或早退達20分鐘罰款5元,曠工一次罰款30元,因曠工直接影響生產(chǎn)或造成損失,視其后果必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.因工作馬虎、造成設(shè)備或設(shè)施造成損壞,視其價值處以10%——30%賠償。

3.因工作急需,只顧私利,不考慮公急;忙季全天服從于生產(chǎn)的零配件更換和維修工作,24小時開機,接到求助電話必須立即進入崗位,不能服從安排影響生產(chǎn)處以10—50元的罰款。

4.鼓勵小改小革,因此產(chǎn)生的增值部分由公司領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)獎勵或年終貢獻獎。

5.磨刀:磨刀工以磨刀為主要任務(wù),每把刀磨好后,得到單面刀或三面刀人員認可為止,磨糊,嚴重刀花,每把刀罰款10元,碰出缺口嚴重的,每把刀罰款20元。

【第10篇】高處作業(yè)人員崗位安全卡死制度

l、凡未受過作業(yè)工種安全教育的職工,禁止參加高處作業(yè)。

2、患有高血壓、心臟病、癲癇病等不適應(yīng)高處作業(yè)的職工,禁止高處作業(yè)。

3、從事高處作業(yè)的人員,必須按規(guī)定正確使用防護用品,不戴安全帽禁止進入作業(yè)現(xiàn)場,嚴禁穿拖鞋進入作業(yè)現(xiàn)場。

4、凡上下兩層同時施工,沒有防護棚或其他隔離措施,禁止在同-垂直線的下方作業(yè)。

5、遇有六級以上強風(fēng),禁止登高作業(yè)。

6、高處作業(yè)人員對所用的材料要堆放平穩(wěn),工具要隨手放到工具袋內(nèi),嚴禁拋擲物體。

7、凡未按規(guī)定搭設(shè)防護設(shè)施或防護設(shè)施不符合要求的,高處作業(yè)人員有權(quán)拒絕登高作業(yè)。

8、下雨冰雪天氣,沒有防滑措施,禁止高處作業(yè),嚴禁班前、班中喝酒、竄崗。

【第11篇】信用合同人員崗位責(zé)任制度

公司內(nèi)部設(shè)立營銷部為信用(合同)管理機構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機構(gòu)職能:

1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。

3、對客戶進行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進行動態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強信用管理工作,支持信用(合同)管理機構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;

1.3對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機構(gòu)負責(zé)人的主要職責(zé):

2.1組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會、案例評析會;

2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;

2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴格管理本公司合同專用章的使用;

2.4制止公司或個人利用合同進行違法活動;

2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;

2.6建立標(biāo)準的催賬程序;

2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);

2.8協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):

3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3.2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3.3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3.4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3.5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構(gòu)負責(zé)人或公司副總經(jīng)理報告。

3.6參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3.7定期向信用(合同)管理負責(zé)人匯報信用管理情況。

3.8負責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

3.9參與商賬追收。

3.10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。

4.3對所簽合同,認真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構(gòu)信用(合同)管理員通報。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

5.1加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎勵

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評時間

公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進行考核。

3、考核內(nèi)容

序號

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識。

2.認真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3

5

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。

2.檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3.檢查除即時清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6.檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

3

3

3

6

4

4

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2.定期或不定期與業(yè)務(wù)員對帳。

3.經(jīng)常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5

6

5

6

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。

2.協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

6

4

1.建立合同臺帳。

2.檢查合同臺帳的登記質(zhì)量(臺帳登記及時、正確、全面)。

3.檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

6

10

5

6

1.在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運用計算機管理等事項)。

10

合計

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機構(gòu)。

獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進行考核評審后報法定代表人批準。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報法定代表人批準。

5、獎懲方法

信用(合同)管理員的獎勵等級設(shè)三等:即先進、優(yōu)勝和表揚;獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹?并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。

5.1獲先進名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表揚名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;

5.5凡考核總分兩次達不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

【第12篇】學(xué)校會計人員崗位責(zé)任制度

學(xué)校會計人員崗位責(zé)任制度

1、本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),按會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度進行會計工作。

2、持證上崗(會計證,電算化合格證)并定期參加財政部門規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)技能。

3、根據(jù)上級要求,設(shè)立會計核算科目,建立帳冊,設(shè)立總帳和明細帳、銀行日記帳和現(xiàn)金日記帳。

4、會計核算必須合法、真實、準確、及時、完整,對不符合制度的收支或手續(xù)不全的憑證,要拒受或者退還重新更正。

5、對本單位的收入、支出進行全面的預(yù)測,按照收入支出情況,編制年度預(yù)算計劃,并嚴格按照預(yù)算計劃執(zhí)行。

6、對各類收入、支出要分清來龍去脈,正確歸集到相關(guān)科目,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)校財務(wù)執(zhí)行情況。

7、加強對國有資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)不流失,按規(guī)定進行核算,固定資產(chǎn)的購入、使用、報廢清理手續(xù)完整,做到帳證相符,帳帳相符,帳實相符。

8、對往來款項設(shè)立明細帳,及時清理,不長期掛帳,對應(yīng)上繳的款項,不拖欠挪用,及時上繳。

9、做好年終決算工作,全部報表做到數(shù)字真實,計算準確,內(nèi)容完整,口徑一致,帳帳相符,編報及時,說明詳實。

10、學(xué)校所有的收費項目按物價局規(guī)定辦理,亮證收費,所有收費全部入帳,不設(shè)帳外帳。

11、學(xué)期末結(jié)清代辦費,出具書面清單向?qū)W生家長公布。

12、按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定,妥善保管好會計憑證,帳冊,報表等檔案材料,定期立卷歸檔。

【第13篇】警衛(wèi)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度

警衛(wèi)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度

一、警衛(wèi)人員負責(zé)廠區(qū)內(nèi)的日常安全保衛(wèi)工作,保障單位安全。

二、警衛(wèi)人員必須愛崗敬業(yè),工作認真負責(zé)。

三、警衛(wèi)人員日常工作職責(zé):

(一)對外來人員進行登記管理,并問清事由,安排外來車輛到指定位置停車。

如無故不登記或強行進入,應(yīng)及時阻攔,并向辦公室報告。

嚴禁閑雜人等隨意出入單位;

(二)夜間值班時,應(yīng)加強辦公樓內(nèi)外巡查,檢查各種設(shè)施和車輛停放情況,按時開關(guān)院內(nèi)照明設(shè)施,加強夜間進出車輛、人員的管理;

(三)廠區(qū)院內(nèi)及門前衛(wèi)生,每天上午清掃一次,負責(zé)管理機關(guān)綠化帶內(nèi)的花草樹木;

(四)代為收發(fā)單位報紙,并妥善保管。

其中,重要信件、郵件收到后直接送達公司辦公室;

(五)負責(zé)單位熱水器使用管理,每天早晨上班后按時供應(yīng)開水,并按時電源,以確保全局日常用水。

熱水器使用時,必須嚴格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(六)負責(zé)單位冬季采暖期間水循環(huán)系統(tǒng)管理,每天按時開關(guān)循環(huán)系統(tǒng),并嚴格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(七)值班期間,如發(fā)生重要情況,應(yīng)及時報告局辦公室;

(八)公司辦公室交辦的其它事項。

四、警衛(wèi)工作人員每天早上8點準時交接班,值班期間不得無故脫崗、串崗、飲酒、私自接電暖器、電爐子熱水器等。

如因特殊情況請假,須主管局長批準,并自行協(xié)調(diào)下一班警衛(wèi)代值。

二o一三年十二月一日

【第14篇】班組與崗位人員安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制班組基本的一項安全制度,也是班組安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。安全生產(chǎn)人人有責(zé),班組的每位員工必須認真履行各自的安全職責(zé),做到各有職守,各負其責(zé)。經(jīng)班組會議討論通過,制定班組安全責(zé)任制。

班組安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極落實本單位安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項制度,并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責(zé)任切實落實到責(zé)任人。

2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備,各種消防標(biāo)志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。

3、定期組

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