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Quality&Satisfy深圳德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司6S管理現(xiàn)場圖片管理您愿意在哪一個(gè)環(huán)境中工作?之前之后您愿意在哪一個(gè)環(huán)境中工作?之前之后您愿意在哪一個(gè)環(huán)境中工作?之前之后您愿意在這樣的環(huán)境中生活嗎?您愿意在這樣的環(huán)境中生活嗎?您愿意在這樣的環(huán)境中生活嗎?這樣的生活環(huán)境是否讓您覺得更舒適溫馨?這樣的生活環(huán)境是否讓您覺得更舒適溫馨?這樣的生活環(huán)境是否讓您覺得更舒適溫馨?5S
簡介
起源于日本豐田公司指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器(設(shè)備)、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理由于它的卓越作用,已成為世界性工廠管理的一股潮流6S是什么整理——Seiri整頓——Seiton清掃——Seiso清潔——Shitsuke素養(yǎng)——Seiketsu
安全——Safety6SIGMALEANTQMTPMISO90006S(是其他管理活動(dòng)有效開展的基石之一)6S基本內(nèi)容整理根據(jù)使用周期和頻率,正確區(qū)分現(xiàn)場內(nèi)必要品和不必要品,果斷去除不必要品的活動(dòng)(區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品)
目的→將“空間”騰出來活用解決了“雜”的問題進(jìn)行整理了嗎?整理后會(huì)產(chǎn)生的效果很有可能會(huì)出乎你的意料生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工裝夾具、量具、機(jī)器設(shè)備,如果不及時(shí)清除,會(huì)使現(xiàn)場變得凌亂。JIT(Justintime)原則(只在必要的時(shí)候,按必要的量,生產(chǎn)必要的產(chǎn)品)需要的物品需要的數(shù)量需要的時(shí)間5S基本內(nèi)容整頓將物品放置標(biāo)準(zhǔn)化“三定”,每個(gè)人都容易了解和找到所需要的物品,進(jìn)行用眼看的管理活動(dòng)(將尋找必需品的時(shí)間減少為零)
目的→不浪費(fèi)時(shí)間找東西解決了“亂”的問題“三定”與“三易”
三定:定位、定量、定容三易:易取、易放、易管理整頓之最高境界一目了然牌子運(yùn)釘動(dòng)對(duì)區(qū)域、孟物品性質(zhì)帆、物品類叫別、物品傅名稱制作協(xié)標(biāo)識(shí)牌,極便于取放金和管理油漆活弦動(dòng)(地區(qū)面線條錯(cuò))顏色線寬適用范圍及代表的意義藍(lán)色5cm生產(chǎn)車間,封閉區(qū)域,為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域及周轉(zhuǎn)產(chǎn)品的存放區(qū)域紅色5cm生產(chǎn)車間,封閉區(qū)域,為不合格品存放區(qū)域黃色10cm生產(chǎn)車間,兩條黃線之間為參觀通道周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn)箱顏濕色的要求縱:a)藍(lán)色周轉(zhuǎn)辟箱:燃?xì)忾y甲產(chǎn)品及逮零件b)綠色周巴轉(zhuǎn)箱:試制樣享品c)白色周轉(zhuǎn)迅箱:其它合格附產(chǎn)品及零掌件d)紅色周轉(zhuǎn)架箱:放報(bào)廢答品e)黃色周轉(zhuǎn)絹箱:放返工品恭、不良品周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn)箱問擺放要徒求:①、有“辭盾安”字乓樣一側(cè)朝哀向東面,型另一側(cè)朝業(yè)向西面擺選放;②、同一逝種產(chǎn)品(律加工程度搏不同視為疑不同種產(chǎn)這品)可重齊疊擺放,微不同種產(chǎn)然品若需重筐疊時(shí)須作斗交叉擺放盯處理;周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn)箱擺帝放要求:③、盛拼放產(chǎn)品鵲的周轉(zhuǎn)殲箱擺放劑要按規(guī)傾定標(biāo)識(shí)反區(qū)域擺右放,擺圾放時(shí)自變標(biāo)識(shí)牌帶處開始胳擺放,盈周轉(zhuǎn)箱馳碼放的懶高度不掀能超過12箱(鍛袖壓為10箱);④、空箱擺放葬碼放高度裳不得超過20箱,空箱運(yùn)吐輸時(shí)碼印放的高叨度應(yīng)不雞超過12箱,盛放產(chǎn)寧品的周媽轉(zhuǎn)箱運(yùn)哄輸時(shí)兩僻排碼放怕的高度殖應(yīng)不超泛過12箱。周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn)箱慮使用要姜求:①、箱內(nèi)盛放含產(chǎn)品及配拉件的高度動(dòng)不能超過35C催M(jìn)(不高葛出箱子順);②、周轉(zhuǎn)箱不玩能移作它繞用(如盛稀放工具、輝當(dāng)?shù)首印⒈惝?dāng)架子等性),一經(jīng)霸發(fā)現(xiàn)負(fù)激廢勵(lì)20元/只。6S基本盈內(nèi)偷容清安掃把作業(yè)現(xiàn)柏場的地面紛、設(shè)備、社備品、工隸具等各個(gè)源角落打掃那干凈、擦擁干凈,搞蹄好作業(yè)環(huán)身境的活動(dòng)(將崗位宗保持成無絮垃圾、無擾灰塵、干止凈整潔的憤狀態(tài))目毯的→脂提升輩作業(yè)品脆質(zhì)解決了困“臟”神的問題清掃是靠要去除榮所有的陵灰塵、腥污垢和消油漬,六保持處肥處都是蕩清潔的應(yīng)把從通衰路、工作捉臺(tái)下面以敏至機(jī)器設(shè)洪備,工具易、用具等暴掃除并擦濾刷干凈,默使工作場雁所變成沒隙有垃圾、傻污垢、塵坐埃、碎屑置的地方設(shè)備內(nèi)部漿也要一塵棄不染!清掃三原蟲則掃黑:從即掃除旱垃圾、裙灰塵、默粉塵、走紙屑、踏蜘蛛網(wǎng)丹等掃漏:即繩掃除漏水嬸、漏油、雞漏氣等掃怪:即艦掃除異常濾之聲音、斥溫度、震謊動(dòng)等對(duì)辦公室弦人員來說瓦,整理、陰整頓、清禿掃的對(duì)象艘不僅是有播形的東西匪。在信息政社會(huì)里,柳電腦中的柿文件、網(wǎng)糕上摘錄的冶信息也要嚇加以整理嗎、整頓,付不要的加便以消除,喇要的加以墨備份。6S基本權(quán)內(nèi)容清潔反復(fù)整理犧、整頓、傳清掃,始新終維持干觸凈的管理殘狀態(tài)(將整想理、整伍頓、清逮掃進(jìn)行艘到底,飯并且制呀度化)目喊的→嬌通過段制度化和來維持遍成果解決了“剪差”的問府題清潔三繳原則不恢復(fù)臟貼亂不制造臟索亂不擴(kuò)散備臟亂堅(jiān)持實(shí)施5分鐘3S活動(dòng)工作結(jié)忘束后,電花5分鐘對(duì)妖自己的射工作范救圍進(jìn)行見整理、毀整頓、胃清掃工叼作,不蠶論是生勞產(chǎn)現(xiàn)場香還是行旺政辦公保都要推張行1、整理工斷作臺(tái)面、采將材料、癥工具、文化件等放回夾規(guī)定位置2、清洗次賣日要用的遲換洗品,壟如抹布3、理順油電話線帆,關(guān)閉棍電源、姓氣源、裕水源4、清倒朝工作垃孟圾5、人離據(jù)座位,劉椅子歸輪位6S基本傅內(nèi)杠容素扇養(yǎng)通過教育種,遵守已奇決定的規(guī)覆則,改變技習(xí)慣,改斯變體制,軌造成有紀(jì)峽律的現(xiàn)場(對(duì)于雨規(guī)定了仆的事,順大家都堡要遵守咸執(zhí)行)目寒的→水命令眠、紀(jì)律糞貫徹執(zhí)吐行解決了倦“品質(zhì)寨”的問姑題習(xí)慣A習(xí)慣B過程6S基本觀內(nèi)容安常全識(shí)別不類安全的不條件并喉采取糾困正,規(guī)船范操作碧人員行距為以杜瘋絕不安鎮(zhèn)全的行靈為以期縣達(dá)到安袋全生產(chǎn)(清除飯事故隱鬼患,排忍除險(xiǎn)情狐,保障吸員工的晉人身安幣全和生產(chǎn)的激正常運(yùn)行聞)目的道→前訂面“5S”實(shí)施的難前提死亡重傷輕傷險(xiǎn)生事故不安全行為事故等吼級(jí)金字伐塔結(jié)供果行爺為事故為豈什么會(huì)潛發(fā)生???小事故是各大事故的隱患不安全環(huán)環(huán)境+不安全行盒為=事故安全環(huán)怪境:暴鉤露、糾腥正和防激止不安王全因素安全行亡為:學(xué)撓著安全幅的工作阻、檢驗(yàn)圍和維護(hù)6S簡單,不坦就是搞搞工衛(wèi)生6S簡單,粱何必興瓣師動(dòng)眾差,找?guī)拙貍€(gè)人做鼠就行了整理、掀整頓能麥生產(chǎn)出妨更多的羨產(chǎn)品嗎屠?生產(chǎn)太嘉忙了,搭哪有時(shí)戒間做什星么6S?錯(cuò)誤的等想法6S實(shí)施方著針:全員動(dòng)員雖、全員參擔(dān)與、分步單實(shí)施、長皂期保持6S實(shí)施目標(biāo)鬧:長期保持浴,持續(xù)改凝進(jìn),讓員峰工養(yǎng)成良申好的工作平習(xí)慣和生墳活習(xí)慣,蜓不斷提高漁員工素養(yǎng)凳。真正將6S融入到日頭常工作生柴活中,讓汗我們的工悅作、生活向環(huán)境能夠肥煥然一新呈!現(xiàn)場管理細(xì)與改善是缸每個(gè)企業(yè)貼最基礎(chǔ)的他,也是最起重要的活泉?jiǎng)印C鎸?duì)炭日益激烈傻的市場競驕爭,欲成座為自領(lǐng)域典的領(lǐng)先者常,應(yīng)當(dāng)持百續(xù)地問:鈔我們企業(yè)百如何將今內(nèi)天的工作來做得比昨騾天更好?害如何得到膽更有效改湊善?1、加強(qiáng)自與身素質(zhì)教厘育2、不找借殼口3、有團(tuán)檔隊(duì)合作費(fèi)精神4、較強(qiáng)佩的執(zhí)行爐力與您一同萬創(chuàng)造德信誠9、靜夜冒四無鄰藝,荒居贊舊業(yè)貧給。。4月-賢234月-2錘3Wedn趴esda奶y,A狠pril搞26,輩202篩310、雨中劇黃葉樹麗,燈下掩白頭人撫。。05:0年5:5205:呼05:冠5205:首054/26醬/202躍35:吳05:5駝2AM11、以我欄獨(dú)沈久捏,愧君斗相見頻還。。4月-立2305:若05:嶺5205:0乒5Apr尊-2326-A號(hào)pr-2罩312、故人右江海別愈,幾度茄隔山川忙。。05:0雨5:5205:般05:竹5205:欄05Wedn元esda著y,A咐pril朵26,齊202汗313、乍見翻鑄疑夢,相歇悲各問年觀。。4月-2舅34月-軋2305:0墊5:5205:閉05:岸52Apr充il扮26,棉20祝2314、他鄉(xiāng)生奮白發(fā),舊承國見青山謀。。26四心月20移235:05案:52璃上午05:韻05:甜524月-2氧315、比不辮了得就抖不比,皮得不到云的就不花要。。。四月2蓋35:0雙5上蘆午4月-睡2305:奮05Apri勵(lì)l26揭,20橫2316、行動(dòng)施出成果滋,工作疫出財(cái)富躁。。202飲3/4駁/26模5:卻05:栗5205:0仁5:5226A霸pril駝202通317、做前爆,能夠向環(huán)視四錘周;做丘時(shí),你妖只能或洲者最好搞沿著以閥腳為起西點(diǎn)的射種線向前沈。。5:05碰:52痕上午5:05掩上午05:0搞5:524月-宮239、沒有失謀敗,只有醬暫時(shí)停止炕成功!。4月-2尤34月-恐23Wed逼nes羅day曠,A桶pri畝l2固6,吩202談310、很多劍事情努把力了未廉必有結(jié)膊果,但稻是不努桌力卻什想么改變象也沒有揉。。05:妙05:絮5205:廉05:薪5205:策054/2覆6/2盾023傭5:愈05:烘52浮AM11、成功就陽是日復(fù)一樹日那一點(diǎn)孤點(diǎn)小小努宣力的積累御。。4月-2揀305:0訊5:5205:權(quán)05Apr分-2326-A齒pr-2晚312、世間成蝕事,不求局其絕對(duì)圓各滿,留一器份不足,榨可得無限鹿完美。。05:0碎5:5205:謀05:宗5205:0碗5Wedn里esda奧y,A償pril簡26,候202現(xiàn)313、不知蹈香積寺宜,數(shù)里鳴入云峰釋。。4月-辦234月-2罰305:0淹5:5205:傭05:絡(luò)52Apri幼l26技,20飄2314、意志堅(jiān)禿強(qiáng)的人能哨把世界放亦在手中像令泥塊一樣滑任意揉捏嫂。26粥四月徹202閉35:0畏5:5平2上韻午05:清05:游524月-2喝315、楚塞活三湘接餐,荊門眠九派通受。。。四月2撲35:05弊上午4月-2似305:盟05Apr狹il謊26,頃20敗2316、少年賤十五二斤十時(shí),面步行奪逼得胡馬蓋騎。。202扶3/4朗/26紡5:父05:本5205:0脹5:5226A諷pril慘202伶317、空山新版雨后,天嚼氣晚來秋蒼。。5:0宿5:5癢2上群午5:0蘆5上鍬午05:慨05:刪524月-2竟39、楊柳萍散和風(fēng)憐,青山疫澹吾慮洞。。4月-2夫34月-蓋23Wedn劍esda員y,A尊pril忍26,持202暑310、閱讀夜一切好剪書如同利和過去傾最杰出什的人談扮話。05:峰05:改5305:0容5:5305:0鍛54/2距6/2啟023務(wù)5:績05:冠53甘AM11、越是沒勵(lì)有本領(lǐng)的礙就越加自護(hù)命不凡。4月-2梁305:0蛋5:5305:0街5Apr漲-2326-A救pr-2猜312、越是無障能的人,煉越喜歡挑鞋剔別人的親錯(cuò)兒。05:0江5:5305:0生5:5305:0昆5Wed陡nes種day醉,A肯pri勞l2速6,忘202巾313、知人
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