




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
TCL股份有限公司管理整合咨詢附件3:組織設計方案報告(討論稿)機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。TCL股份有限公司組織設計方案(初步)組織結構圖關鍵崗位職責關鍵管理流程流程說明綜述組織方案程序手冊4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標程序手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程投資管理流程財務管理流程人力資源管理流程4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案程序手冊4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司組織設計的基本原則組織設計原則分工協(xié)作原則指揮同一原則任務目標原則精干高效原則有效幅度原則責權利結合原則穩(wěn)定與適應結合原則集分權原則4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案程序手冊4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理信息產(chǎn)品營業(yè)本部終端產(chǎn)品營業(yè)本部技術中心管理分公司物業(yè)分公司參控股公司應確信公司戰(zhàn)略待調(diào)整子公司參股子公司管理委員會金星公司(OEM主體)電子商務分公司終端產(chǎn)品制造公司DRTV分公司AP分公司銷售中心OEM子公司多元業(yè)務本部財務中心人力資源部法律事務部總經(jīng)理辦公室審計監(jiān)察部企業(yè)文化部秘書處秘書處秘書處TCL股份有限公司重組后的組織架構4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理審計監(jiān)察室投資管理部總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術中心*戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務部人力資源部財務中心預算監(jiān)控會計核算資金管理市場規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資產(chǎn)管理投資管理戰(zhàn)略規(guī)劃4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案程序手冊4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司戰(zhàn)略管理:整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程年度經(jīng)營計劃制定流程投資管理:項目投資管理決策流程項目投資管理監(jiān)控流程項目投資登記管理流程資產(chǎn)處置流程財務管理:會計核算流程年度財務預算編制流程月度預算修訂流程預算考評管理流程資金支出管理流程內(nèi)部審計流程人力資源管理:人員招聘流程員工培訓流程員工績效考核流程目標管理合理有效的管理流程是實現(xiàn)目標管理的必要保障4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容綜述組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標程序手冊4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司重組后的組織架構戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理信息產(chǎn)品營業(yè)本部終端產(chǎn)品營業(yè)本部技術中心管理分公司物業(yè)分公司參控股公司應確信公司戰(zhàn)略待調(diào)整子公司參股子公司管理委員會金星公司(OEM主體)電子商務分公司終端產(chǎn)品制造公司DRTV分公司AP分公司銷售中心OEM子公司多元業(yè)務本部財務中心人力資源部法律事務部總經(jīng)理辦公室審計監(jiān)察部企業(yè)文化部秘書處秘書處秘書處4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理審計監(jiān)察室投資管理部總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術中心戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務部人力資源部財務中心預算監(jiān)控會計核算資金管理市場規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資產(chǎn)管理投資管理戰(zhàn)略規(guī)劃4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份重組后的組織架構——股份公司職位系統(tǒng)圖總經(jīng)理信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長技術中心主任管理分公司總經(jīng)理物業(yè)分公司總經(jīng)理應確信公司總經(jīng)理DRTV分公司總經(jīng)理AP分公司總經(jīng)理多元業(yè)務本部部長行政總監(jiān)投資管理部經(jīng)理戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理審計監(jiān)察部經(jīng)理金星公司總經(jīng)理銷售中心總經(jīng)理電子商務分公司總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室主任財務中心副總經(jīng)理4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門職位系統(tǒng)圖總經(jīng)理審計監(jiān)察室經(jīng)理投資管理部經(jīng)理總經(jīng)辦主任企業(yè)文化部經(jīng)理技術中心主任戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理法律事務部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財務副總經(jīng)理財務監(jiān)控主管資金管理主管會計核算主管終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長多元業(yè)務本部部長行政總監(jiān)資產(chǎn)管理主管投資管理主管管理委員會4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容綜述組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標程序手冊4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理審計監(jiān)察室投資管理部總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術中心*戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務部人力資源部財務中心預算監(jiān)控會計核算資金管理市場規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資產(chǎn)管理投資管理戰(zhàn)略規(guī)劃4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份重組后的組織架構——總經(jīng)辦架構及職能行政事務檔案管理綜合統(tǒng)計總經(jīng)理辦公室負責公司行政會議的組織工作以及會議紀要的整理、下文負責公司重大活動組織和接待工作負責公司的工商注冊、登記、商標等管理工作負責股份公司的安全工作負責股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作負責各種報表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和匯總工作4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份重組后的組織架構——審計監(jiān)察部架構及職能內(nèi)部審計外部審計審計監(jiān)察部負責對股份公司各職能部門的財務與經(jīng)營活動的審計負責下屬子公司經(jīng)營者的離任、調(diào)任審計負責對股份公司與子公司內(nèi)控制度執(zhí)行情況的審計負責參與重大投資項目的審計與監(jiān)督工作負責總經(jīng)理交待的其它審計工作負責配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對股份公司的審計工作負責配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對下屬子公司的審計工作負責協(xié)調(diào)公司與外部有關審計監(jiān)察部門的關系4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份重組后的組織架構——行政部門架構及職能人力資源部法律事務部企業(yè)文化部行政總監(jiān)負責公司各職能部門員工及下屬子公司高級管理人才的招聘、培訓、考核等人事工作負責建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制負責股份公司經(jīng)濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程負責代理公司及所屬單位重大經(jīng)濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動負責參與公司重大經(jīng)濟合同的簽約與談判,草擬合同、審查合同負責《上TCL》等報刊的編寫和公司網(wǎng)頁的及時更新負責企業(yè)文化的塑造負責總部網(wǎng)絡系統(tǒng)的建立、運轉和維護4/30/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL朝股份重心組后的腿組織架夾構——蔥戰(zhàn)略發(fā)屑展部架非構及職刷能戰(zhàn)略規(guī)被劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃市場規(guī)昏劃戰(zhàn)略發(fā)鵲展部負責制定公伶司的遠弄景發(fā)展棕目標和配公司整生體戰(zhàn)略負責制定壤公司的年巨度經(jīng)營計何劃及年度暑經(jīng)營計劃指的分解工承作負責收卡集、整毅理和分疲析宏觀明經(jīng)濟信過息與相漂關資料負責根據(jù)股份刊公司戰(zhàn)略筋規(guī)劃和年葵度經(jīng)營計跑劃的要求啄,負責公荒司產(chǎn)業(yè)的襯產(chǎn)業(yè)規(guī)劃負責收集搬、整理、貿(mào)分析與公經(jīng)司有關的左行業(yè)信息晶與資料,黎為公司領姐導和有關蘇決策者提勝供必要的蜂信息支持負責參與制競定公司業(yè)的產(chǎn)業(yè)姥投資計濫劃,參毅與項目風的篩選麥、評估阻和監(jiān)督負責公司泡形象的設糧計、策劃徑與實施及傲公司品牌戚的提升與徑管理負責主持綿公司整體蔑品牌戰(zhàn)略固的策劃和泳廣告營銷生方案的設乞計與實施負責收集、李整理與勝公司產(chǎn)蜘品相關收的市場吉信息與蔥資料負責分析研究葛公司產(chǎn)品衰市場的數(shù)榮據(jù)資料,村為公司領委導和有關顯決策者提財供必要的速信息支持負責下屬公售司市場敬部的協(xié)雨調(diào)與管陶控4/2昆6/2眾023亞商企盒業(yè)咨詢床股份有萌限公司TCL折股份重虎組后的刮組織架閥構——店投資管昨理部架驚構及職黎能投資管理資產(chǎn)管理投資管粘理部負責根據(jù)股份慘公司戰(zhàn)略辱規(guī)劃和年兄度經(jīng)營計腰劃的要求裳,通過自投建、收購妻等手段實壺施公司新逐業(yè)務的拓驅(qū)展負責投改資項目草的評估迎、選擇績、估價機、融資績方案的凡設計負責股份滅公司增量庫投資的的脫實施與管地理工作負責股老份公司招存量資談產(chǎn)運作貌方案的父具體實亞施工作負責股釣份公司狹資產(chǎn)的浩年度全屋面清查核和盤點亞工作負責對副下屬全底資及控而股公司片的資產(chǎn)疾質(zhì)量及叨處置提倍供評審見意見負責分析點參股公司欺的盈利情兄況,向股喉份公司董牌事會提供瞞資產(chǎn)分析煮意見負責辦之理股份砍公司內(nèi)德部及下仙屬公司嘗大型資城產(chǎn)的出轎售、報院廢等有鳳關工作負責戰(zhàn)略避待調(diào)整公艇司的管理亭工作負責股洗份公司廊存量資南產(chǎn)運作玩的方案寺設計工銅作負責參駐股、合旺資企業(yè)頑的股權馳管理工要作4/2棕6/2成023亞商企業(yè)殘咨詢股份而有限公司TCL讀股份重熟組后的爛組織架蹲構——在財務中蹤蝶心架構晨及職能財務中意心會計核算資金管理預算監(jiān)控負責股貴份公司賴的日常柴會計核調(diào)算工作負責股份尸公司各種超會計報表特、統(tǒng)計報飲表的準確懂編制、及親時報出負責股窗份公司稈的納稅鴨申報工遵作負責股蟲份公司們的應收執(zhí)帳款管滔理工作負責提喚出財務詢分析報嗽告供決陡策層參母考負責下屬愧公司財務錄主管的委揉派和會計蟲、財務工缸作指導負責公曠司年度散財務預規(guī)算的編解制工作負責對股晃份公司職卡能部門的承財務監(jiān)督解和預算控柔制負責對危股份公彼司下屬煩子公司宰的財務縱監(jiān)督和泰財務副舟總授權液范圍內(nèi)透的資本脊性支出峽超支的挽審批負責股份俊公司職能甘部門及下秘屬公司的足財務預算太完成情況是的分析工帝作負責對股民份公司職象能部門和像下屬子公臭司預算考畏評提出獎?chuàng)蠎徒ㄗh負責股份燃公司內(nèi)、胞外部一切失資金的結緩算負責定順期分析擋股份公智司現(xiàn)金決流入、電流出及烤現(xiàn)金收飾支平衡或情況,鴿并對解息決資金眉缺口提牙出相應謊的籌資說方案負責審核躍股份公司崖一切銀行陵信用結算丑賃單,保派證其合法喚有效負責及丹時清繳蹄各種稅乞費負責股刮份公司威對外短擋期投資霜(包括訪股票和發(fā)債券投糧資)的今管理4/26蘆/202堆3亞商企魚業(yè)咨詢汗股份有坑限公司TCL股查份有限公晌司組織設墻計方案內(nèi)約容綜述組織方案股份公月司整體備組織架粒構股份公擾司各部皂門細化覆結構股份公司漂關鍵崗位讀描述及業(yè)諸績指標程序手冊4/26膝/202盲3亞商企只業(yè)咨詢金股份有短限公司股份公桌司關鍵榮崗位描山述及業(yè)??冎笜寺毮懿啃砰T(總蓬部)TCL晶股份有齡限公司側總經(jīng)辦供主任崗夜位描述TCL股縮慧份有限公侵司戰(zhàn)略發(fā)恥展部經(jīng)理燒崗位描述TCL股蹤蝶份有限公逢司投資管非理部經(jīng)理芝崗位描述TCL借股份有捐限公司笛投資管買理部資拜產(chǎn)管理疑主管崗皆位描述TCL謎股份有旗限公司挺審計監(jiān)黨察室經(jīng)險理崗位竭描述職能部和門(財誕務中心柏)TCL薯股份有爆限公司援會計核坑算主管蓬崗位描準述TCL京股份有惡限公司背財務監(jiān)相控主管尸崗位描避述TCL據(jù)股份有兼限公司對資金管程理主管肯崗位描穩(wěn)述公司高層TCL股惱份有限公彈司總經(jīng)理辰崗位描述TCL股調(diào)份有限公湖司財務副顆總經(jīng)理崗青位描述TCL瞞股份有冬限公司害終端產(chǎn)膊品營業(yè)逼本部部星長崗位衡描述TCL鬧股份有檔限公司洗終端產(chǎn)劣品營業(yè)維本部部嶼長崗位乒描述TCL貢股份有還限公司叮多元業(yè)冷務本部萌部長崗吊位描述TCL股姨份有限公彎司技術中芒心主任崗逼位描述下屬公刺司TCL股歐份有限公蕩司銷售中楚心總經(jīng)理厲崗位描述TCL過股份有是限公司澡財務中染心駐外畢財務主付管崗位帶描述職能部在門(行賺政)TCL股選份有限公巾司法律事真務部經(jīng)理轎崗位描述TCL股冊份有限公廉司人力資底源部經(jīng)理纏崗位描述TCL股貍份有限公嚼司企業(yè)文?;拷?jīng)理抓崗位描述4/2命6/2族023亞商企尸業(yè)咨詢慚股份有御限公司TCL首股份有咱限公司換總經(jīng)理到崗位描案述1.相勻互關系貞:直接上級成:董事會直接下色級:財縱務副總貪經(jīng)理、犬各營業(yè)跡本部部而長、各晝職能部維門經(jīng)理其它內(nèi)部退關系(股硬份公司內(nèi)襯部):股雷份公司內(nèi)奮部各級管矩理層外部關疑系(股元份公司射外部)守:有關欠政府機新構(包占括上級值主管部妙門)、雁TCL肉集團、欺重點客姓戶、新躁聞媒體報等2.工逮作職責鎮(zhèn):負責主歲持股份齊公司的飼日常經(jīng)田營管理獅工作,趴組織實甘施董事堤會決議負責組漢織實施彎經(jīng)董事晴會批準公的股份麻公司年師度經(jīng)營戶計劃和拉投資方恭案負責審查鉤批準年度耳計劃內(nèi)的派經(jīng)營、投禁資、改造振、基建項爐目和流動能資金貸款閣、使用、些貸款擔保喇的可行性謀報告負責在董志事長委托門權限內(nèi),噴以法人代鐵表的身份葬代表股份盞公司簽署豬有關協(xié)議桿、合同、碎合約和處噸理有關事已宜負責擬眉定公司宮內(nèi)部管艙理機構腰設置方陪案和公屈司的基笑本管理仍制度負責決定氣財務副總留經(jīng)理和各推營業(yè)本部關部長以及恥其它高級菠職員(股堪份公司內(nèi)挨部)的聘挖任或者解墻聘、報酬圍、獎懲負責根汽據(jù)日常嚴經(jīng)營管站理需要給,有權松聘請專暑職或兼貞職法律漂、經(jīng)營糾管理、樣技術顧體問,并燥決定其步報酬負責決佛定對成擦績顯著錘的員工泳予以獎遙勵、調(diào)任資和晉排級,對恩違紀員焦工的處瀉分,直挨至辭退負責加強處企業(yè)文化魂建設,搞費好社會公逮共關系,第樹立公司拘良好的社柜會形象負責加稠強廉政徐建設,碎搞好精晶神文明襯建設,居支持各標種社團襲組織工騾作3.權限覽:對副總晃經(jīng)理級窗、下屬系公司總傅經(jīng)理級科管理人主員及其批它高級芳職員的掉聘任,墨解聘及尾其報酬濫與獎懲嗓權董事會授攝權范圍內(nèi)苦的費用審因批權和業(yè)栗務、合同漂審批權、開投資決策誦權股份公司賢日常經(jīng)營付決策權股份公司敢章程和董仔事會授予昆的其它職野權4/26舒/202侵3亞商企造業(yè)咨詢信股份有盯限公司TCL股漸份有限公先司總經(jīng)理躬崗位描述碌(續(xù))4.工懼作要求?。耗芗皶r、愛準確地了體解:①國鐮家有關方尤針、政策迷②國內(nèi)外漏本行業(yè)的寨狀況和趨販勢③競爭汗對手的狀警況掌握本父公司在遙市場競竭爭中的本競爭地載位及優(yōu)四劣勢,永市場占櫻有率等莖狀況,紋制定公評司發(fā)展呈戰(zhàn)略和欄競爭策尸略能及時、簽準確地掌畝握各業(yè)務甩本部的經(jīng)糧營狀況(冒銷售、成吹本、質(zhì)量蜻、毛利水靠平等)以亡及目標利窮潤完成狀僵況,以保晉證公司年綢度經(jīng)營目續(xù)標的實現(xiàn)炕處于受控羽狀態(tài)能經(jīng)常性隨地指導股駝份公司職怖能部門不盈斷完善公捧司各類規(guī)親章,以便傭更好地指拳導各業(yè)務啄本部的有物關工作定期或不狐定期地下體基層了解膊各部門工面作狀態(tài),恩效率及各燒種困難,奪并向有關蕉負責人提怒出改進現(xiàn)小狀的建議認真分傷析和研矩究各種檔投資方乳案計劃渾,權衡居其對公朱司長期腦目標的炮貢獻、蟲各類風千驗及技雹術經(jīng)濟肥評價結散果,必粱要時向統(tǒng)董事會長提出建柱議根據(jù)公司獲經(jīng)濟結構區(qū)的調(diào)整,數(shù)要適時地脫相應調(diào)整完公司的管榜理結構和檔文化結構創(chuàng)立“以秩人為本”西、尊重人弟、理解人始、關心人示、激勵人伯的企業(yè)文雨化氛圍5.上崗撇基本條件證:具有本錘科以上災文化程緩度年齡在3遲5-55芹周歲之間有本行挺業(yè)類似甩職位的驢工作經(jīng)如歷5年添以上具有較強慢的計劃、牧組織、指鳳揮、協(xié)調(diào)幕能力身體健童康,有送高度敬私業(yè)精神6.關鍵腳業(yè)績指標越:TCL超股份的奇投資回脖報率、饑每股收礙益TCL褲股份的育凈利潤悠增長率主營業(yè)頃務的增脫長速度悔和主營付業(yè)務比妄重4/2挽6/2臭023亞商企業(yè)尚咨詢股份備有限公司TCL靜股份有花限公司薦財務副喉總經(jīng)理殊崗位描記述1.相互猜關系:直接上級購:總經(jīng)理直接下級普:本中心麥直接下屬遲各職能主蓋管其它內(nèi)部悄關系(股為份公司內(nèi)詳部):股刻份公司職士能部門、禮各營業(yè)本獎部和下屬侍子公司有肯關職能部偶門外部關疫系(股景份公司糧外部)僻:有關頑政府機舍構2.工作現(xiàn)職責:負責參與饞審定股份寸公司的各茅項預算負責審拌核財務耀報表及捉預算完胡成分析謊報告,房誠向總經(jīng)柄理匯報負責超預撕算特殊支捕出審核真葬實性、合源理性負責提悄供股份追公司的結財務信率息并對印其進行押分析以位便決策負責掌握傳股份公司瘦資金信息車,解決資璃金缺口并彼制定相應姐的籌資方掌案負責協(xié)調(diào)鉗處理解決麻與相關部蛾門及社會振中介機構堆的關系與右問題負責股份追公司財務盞中心內(nèi)控爛制度的制痛定和實施3.權良限:有對直戲接下級剛任免、雨崗位調(diào)梅配、報昆酬、獎冶懲的建杏議權有對隔級塞下級及外偽派機構的絹財務負責貢人的任免權、崗位調(diào)糊配、報酬艦、獎懲的鞭決定權有權審洲批總經(jīng)池理授權唯范圍內(nèi)股的費用蔬開支有權調(diào)配訴股份公司螺內(nèi)部的資案金4/26箏/202伸3亞商企荷業(yè)咨詢陷股份有極限公司TCL股咱份有限公本司財務副狗總經(jīng)理崗釋位描述(續(xù))4.工作小要求:保證股毫份公司膏及下屬豪公司資予金、資扎產(chǎn)的安斗全、高榆效運行保證本呼中心下請屬各部劃門協(xié)調(diào)才、有效橡運作保證各種生信息的暢侵通并保守畢商業(yè)秘密保證對外免信息的及搶時、準確意披露定期向肝總經(jīng)理賞匯報有丑關內(nèi)、左外部財兆務信息凝及相關斷經(jīng)濟政掙策的信跨息(重突大的信免息必須財及時匯婚報)5.上雞崗基本犧條件:具有本科海以上文化謝程度,熟棚悉國家的飾財經(jīng)政策享、證券法娛律、結算艙制度等有綱關政策法野規(guī)年齡在舊25-島50周尤歲之間從事財禽務會計丙工作5迷年以上判,從事捏財務管流理工作雜5年以腥上并曾多在大公墨司擔任濟過財務蔑負責人桃不少于吩2年具有較強車的預測、閃決策、分船析、協(xié)調(diào)貓、溝通及海文字表達齒能力身心健康6.關鍵智業(yè)績指標已:公司每瓣股收益冶、投資鈴回報率財務報府告的真峰實性和準準確性總融資葛費用資本結構祥的合理性公司擁押有技術擾熟練的奧財務人床員隊伍4/26麻/202暢3亞商企腔業(yè)咨詢菊股份有界限公司TCL腰股份有犁限公司議終端產(chǎn)澇品營業(yè)化本部部棄長崗位陣描述1.相皇互關系蓋:直接上級濾:總經(jīng)理直接下級號:本部下提屬各子公誘司總經(jīng)理其它內(nèi)部繳關系(股漁份公司內(nèi)精部):股旱份公司有縫關部門、哲其它營業(yè)頌本部部長唐及有關部每門外部關邊系(股剃份公司與外部)副:有關粥政府機威構2.工作彩職責:負責組正織配合耳制定本哭營業(yè)本靈部的發(fā)題展戰(zhàn)略統(tǒng)規(guī)劃和芳組織實周施負責主曠持終端睬產(chǎn)品營穿業(yè)本部皇的經(jīng)營業(yè)管理工樓作,組弟織實施聽總經(jīng)理貓決議負責營業(yè)陽本部年度越經(jīng)營計劃眾的組織、夸實施和協(xié)鮮調(diào)工作,僻實現(xiàn)年度秋經(jīng)營目標負責貫替徹落實夾股份公梁司的方做針、政遇策,做寬好上情挺下達和顯下情上栽達工作負責跟蹤待、監(jiān)督管充理委員會斑和股份公者司決策的申實施情況培,確保各職項決策有浪效落實負責合屢理地分耐配本營掉業(yè)本部釣的人、技財、物蔑等資源鹿,協(xié)調(diào)哭供、產(chǎn)急、銷關免系,使姑本部走燭上良性專循環(huán)的撤發(fā)展道降路3.權限繭:有對直抄接下級逼任免、鉛崗位調(diào)紋配、報露酬、獎辜懲的建賄議權有對隔級爺下級任免貨、崗位調(diào)兔配、報酬循、獎懲的鎮(zhèn)決定權總經(jīng)理纏授權范趣圍內(nèi)的寧費用審身批權總經(jīng)理授且予的其它睡權力4/26治/202均3亞商企確業(yè)咨詢肢股份有減限公司TCL傾股份有南限公司角終端產(chǎn)維品營業(yè)偉本部部陰長崗位福描述(續(xù))4.工窮作要求晃:準確了解杯終端產(chǎn)品漏的市場狀句況和發(fā)展窄趨勢以及康終端產(chǎn)品冶競爭對手楊的狀況,效掌握本業(yè)襯務本部終的端產(chǎn)品的應市場定位寇、市場占書有率以及宵優(yōu)劣勢等腳狀況,適悼時調(diào)整終眨端產(chǎn)品競止爭策略和汗發(fā)展戰(zhàn)略及時準確夠地掌握下兇屬公司利走潤完成狀亡況,并監(jiān)疏督落實各海種提高經(jīng)困濟效益的左方案積極認左真地組小織下屬艙公司貫恒徹落實獻股份公皇司的各魂類規(guī)章堆制度經(jīng)常性置地了解蕩各部門凍工作狀賴態(tài)、及雕各種困元難,幫丙助解決售問題,壟使各部償門、各污員工都種處于協(xié)宰調(diào)、愉浴快的工染作狀態(tài)不斷地對股各部門運漸作的安全另性、服務校性、合法漿性進行檢鄙查,落實寬各種預防雹性措施,抵處理種種聲例外性事錦務,保證址運作安全及時準確臺地向有關主部門提供沈所需數(shù)據(jù)懶和資料5.上崗衛(wèi)基本條件必:具有本科稼以上文化蝕程度年齡在3睡0-55咐周歲之間有本行業(yè)索相關崗位蜓工作經(jīng)歷域3年以上具有較溜強的計飼劃、組潛織、指駱揮、協(xié)積調(diào)能力身體健康缸、有敬業(yè)蜻精神6.關鍵事業(yè)績指標處:終端設備眾業(yè)務的凈飲利潤增長辯率,自由相現(xiàn)金流OEM測業(yè)務伙洪伴的銷潔售額大兼型OE盟M合作棟伙伴的簽數(shù)量銷售中心類銷售收入幸和壞賬情屑況4/26亡/202歉3亞商企業(yè)緒咨詢股份縮慧有限公司TCL股俘份有限公檔司信息產(chǎn)慈品營業(yè)本巾部部長崗馳位描述1.相拔互關系沃:直接上嚷級:總袖經(jīng)理直接下級歐:本部下羞屬各子公究司總經(jīng)理其它內(nèi)師部關系鎖(股份蒸公司內(nèi)眨部):雅股份公病司有關機部門、闖其它營診業(yè)本部邊部長及捉有關部站門外部關系媽(股份公罩司外部)津:有關政巡壽府機構2.工作燒職責:負責組垂織配合鴨制定本提營業(yè)本京部的發(fā)喂展戰(zhàn)略未規(guī)劃和愛組織實沸施負責組棕織配合墓信息產(chǎn)考品營業(yè)背本部的段經(jīng)營與體投資管衛(wèi)理工作負責營戲業(yè)本部開年度經(jīng)煎營計劃潮的組織仿、實施欣和協(xié)調(diào)蓄工作,憲實現(xiàn)年驚度經(jīng)營惑目標負責貫徹圣落實股份辜公司的方笨針、政策委,做好上不情下達和他下情上達恨工作負責跟你蹤、監(jiān)秒督管理春委員會誰和股份籮公司決唐策的實雄施情況秀,確保伙各項決故策有效立落實負責合理桂地分配本凈營業(yè)本部梅的人、財柏、物等資犯源,協(xié)調(diào)跌供、產(chǎn)、猶銷關系,捷使本部走生上良性循摸環(huán)的發(fā)展懷道路3.權黑限:有對直至接下級誼任免、荷崗位調(diào)計配、報法酬、獎幻玉懲的建擇議權有對隔屈級下級知任免、香崗位調(diào)茅配、報閑酬、獎霸懲的決寶定權總經(jīng)理授料權范圍內(nèi)偽的費用審掀批權總經(jīng)理授豎予的其它呢權力4/2偏6/2圾023亞商企毛業(yè)咨詢帶股份有超限公司TCL桌股份有謊限公司播信息產(chǎn)伍品營業(yè)攝本部部削長崗位斗描述(續(xù))4.工胡作要求頂:準確了盈解信息槳產(chǎn)品的悼市場狀道況和發(fā)秩展趨勢泊,適時禮調(diào)整終淺端產(chǎn)品偶競爭策郵略和發(fā)售展戰(zhàn)略及時準確子地掌握下毫屬公司利納潤完成狀笛況,并監(jiān)櫻督落實各暮種提高經(jīng)冷濟效益的鳳方案積極認真勾地組織下鞋屬公司貫得徹落實股述份公司的切各類規(guī)章壤制度經(jīng)常性地治了解各部溪門工作狀賊態(tài)、及各渡種困難,歉幫助解決患問題,使造各部門、廣各員工都鈔處于協(xié)調(diào)倦、愉快的萍工作狀態(tài)不斷地對哄各部門運園作的安全虹性、服務刪性、合法墳性進行檢暮查,落實孔各種預防攜性措施,尿處理種種拍例外性事蛙務,保證拼運作安全及時準夸確地向迫有關部何門提供勒所需數(shù)浮據(jù)和資跳料5.上崗桿基本條件鵝:具有本市科以上僻文化程彈度年齡在古30-鼓55周印歲之間有本行業(yè)紙相關崗位農(nóng)工作經(jīng)歷揮3年以上具有較桂強的計怠劃、組湊織、指截揮、協(xié)性調(diào)能力身體健康景、有敬業(yè)軟精神6.關鍵順業(yè)績指標違:終端設備達業(yè)務的凈誤利潤增長杠率,自由昏現(xiàn)金流OEM合建作伙伴的付銷售額大悔型OEM探合作伙伴哭的數(shù)量銷售中心仇銷售收入罪和壞賬情照況4/2逗6/2評023亞商企跳業(yè)咨詢均股份有泉限公司TCL股竟份有限公折司多元業(yè)銷務本部部霸長崗位描兩述1.相技互關系腿:直接上級脖:總經(jīng)理直接下萄級:本趟部各下隸屬子公嫁司總經(jīng)嫩理其它內(nèi)部節(jié)關系(股叼份公司內(nèi)畏部):股典份公司有步關部門及列各營業(yè)本閣部有關部跑門外部關氏系(股賣份公司求外部)際:有關聰政府部壞門等2.工作絨職責:負責對蜻各公司啞的整體藍戰(zhàn)略及左長期規(guī)曉劃進行考宏觀研劫究負責監(jiān)督型各公司經(jīng)厭營活動要要遵守股份快公司統(tǒng)一老政策和規(guī)姻范負責處沒理各公努司上報懷的各種阻問題或史進一步騙向股份少公司領質(zhì)導請示負責根刻據(jù)公司葵的年度蝦規(guī)劃和素總體戰(zhàn)晚略部署招對下屬閥企業(yè)進忍行重組渴、出售弄、清理羨等方案罰的設計談和實施效工作負責配嚷合其它蜓有關部僻門對本微營業(yè)本聞部下屬峰公司的弟清理工坡作3.權餅限:有對各公仆司總經(jīng)理壩的任免、協(xié)報酬、獎詳懲等事宜域的建議權對各企業(yè)緒生產(chǎn)經(jīng)營亞活動的監(jiān)健督權總經(jīng)理枯授予的粱其它權砌力4/26鹿/202肌3亞商企字業(yè)咨詢翁股份有你限公司TCL旁股份有獅限公司始多元業(yè)見務本部族部長崗狐位描述耳(續(xù))4.工腎作要求鹿:認真、負肉責地處理灣各類事務汪,和總經(jīng)熔理保持良括好的溝通川,及時匯紡報重要的遵信息給予下屬緩必要的指衰導,協(xié)助撒他們解決寄問題保證有關慰信息的暢臭通,對各閉企業(yè)提供玻全方位服許務與政府菠有關部偉門、行蜻業(yè)協(xié)會心等機構宏保持密羞切聯(lián)系5.上匹崗基本談條件:具有本科右以上文化悶程度,有咱多種行業(yè)胃經(jīng)驗年齡在目25—繼50周邀歲之間從事全慮面領導煤工作三玩年以上要求具獸有很強興的組織肉能力和懲協(xié)調(diào)能王力身心健反康6.關鍵桐業(yè)績指標身:公司年奪度調(diào)整燭目標的茄實現(xiàn)狀泉況不良資逗產(chǎn)清理測的效益調(diào)整企痰業(yè)人員甜下崗、微分流、抹安置的熔比例4/26宗/202洲3亞商企業(yè)繭咨詢股份梁有限公司TCL股朵份有限公收司技術中劇心主任崗襪位描述1.相互膝關系:直接上級船:總經(jīng)理直接下級錄:本中心府直接下屬其它內(nèi)部軟關系:集齡團公司有予關部門、記股份公司貍有關部門兼及各下屬核公司有關狗部門外部關系比:有關政啦府機構2.工汗作職責能:負責技術秘中心各部螺門管理制載度的擬定陰及監(jiān)督實千施,建立曠公司技術行創(chuàng)新體系吼,并不斷卷完善負責組織沖技術改造見、技術創(chuàng)毫新項目的賞評審負責提出醉股份公司爪中長期科成研發(fā)展規(guī)螺劃及實施負責對本估行業(yè)技術著發(fā)展趨勢牧的跟蹤、渠研究負責對相下屬公套司技術渡部門的放指導與循協(xié)調(diào)負責技增術文件芒、技術閱標準審騰定及保欄密負責新產(chǎn)侵品研發(fā)、名報批及有奏關聯(lián)絡、戲協(xié)調(diào)事宜負責公呈司外研諸究機構舟的協(xié)調(diào)吧和管理3.權限努:有對直接武下級任免幕、崗位調(diào)鉆配、報酬咳、獎懲的儀建議權總經(jīng)理授脊權范圍內(nèi)利的費用審耐批權科研項目鍬的立項建舊議權總經(jīng)理刮授予的齒其它權努力4/2意6/2見023亞商企業(yè)勁咨詢股份設有限公司TCL股葬份有限公挽司技術中貞心主任崗簡位描述(續(xù))4.工作應要求:不斷了童解調(diào)查溪國內(nèi)外既市場新感品動態(tài)光,及時鉗調(diào)整開替發(fā)策略確保開發(fā)歇的新技術匙及新產(chǎn)品憲的先進性不斷提以高研發(fā)消新品的壤商品化鮮率及成漂功率保證信息賄暢通和技代術保密及時準確限地為公司震有關部門陰提供技術巾支持定期向總護經(jīng)理匯報外工作情況艦和技術、靈新品開發(fā)懲進度及質(zhì)尸量5.上崗滲基本條件珍:大學本科斧以上學歷厭、信息或心電子專業(yè)精畢業(yè)年齡在3鉛0-50暖周歲之間從事本行劇業(yè)開發(fā)研財究工作二騾年以上,蟻且要求有方二年以上鋤的技術管卵理經(jīng)驗思維活勒躍,有盞超前意罩識,實這際操作膨能力強在產(chǎn)品諷開發(fā)研洲究上曾徹作出過琴成績6.關撲鍵業(yè)績莊指標:研發(fā)項教目的及未時完成陰率高技術人丑員隊伍的覽建設情況技術創(chuàng)新費體系的建姻立和完善隊情況4/26忍/202本3亞商企業(yè)抱咨詢股份酬有限公司TCL股桿份有限公機司總經(jīng)辦板主任崗位饒描述2.工沖作職責仿:負責行補政會議可和立會劍的組織歪工作,炊參加和碌列席會勤議并作絕會議記冤錄,整辰理會議蘋紀要和燦辦理下旬文事宜盆,并對稀會議討遷論的重添大問題但組織調(diào)的研和提堅出報告負責根趴據(jù)總經(jīng)謙理的指跟示編排撈工作活效動日程嘗表,做棋好重大城活動的循組織和醋接待工憶作負責股什份公司賭行政事豬務(文冬秘、會久務、企若業(yè)注冊辰、登記誕、商標茅、后勤客管理等犯)負責股份睜公司對外威的社會公幸關配合公司攔領導協(xié)調(diào)澤各部門和聚下屬企業(yè)眨的工作關懶系負責股份錯公司的綜教合統(tǒng)計、跨信息收集剪、匯總入曲檔和檔案持管理工作負責股份滑公司的安灘全工作負責主安持(代瓜行)股翁份公司東秘書處確的日常欠工作負責完成諷總經(jīng)理日黨常交辦的節(jié)其它工作3.權限禿:有對直究接下級仙任免、宏晉升、華崗位調(diào)院配、報證酬、獎偏懲等事莫宜的建脊議權總經(jīng)理授扮權范圍內(nèi)覆的費用審萬批權對股份公堂司各類合銜同、協(xié)議僵的審核權對股份燦公司及只各分公釋司的商稈標、專煤利的申沙請、注欣冊、變宜更、繳雙費等的亂管理權1.相互影關系:直接上丘級:總叮經(jīng)理直接下級聰:本辦直看接下屬其它內(nèi)部助關系:集拆團公司有詳關部門及素股份公司肥有關部門外部關系勸:有關政屠府部門4/2問6/2掩023亞商企業(yè)堪咨詢股份宵有限公司TCL謙股份有甘限公司奏總經(jīng)辦牙主任崗寫位描述彼(續(xù))4.工作子要求:認真、負壺責地處理土各類事務鏈,和總經(jīng)較理保持良烈好的溝通拔,及時匯塞報重要的妹信息與政府年及有關劈燕上級主典管部門燭保持密勁切聯(lián)系要定期喝檢查各侄有關分把支機構皇的戰(zhàn)略享目標完思成情況凈并及時存匯報總貴經(jīng)理積極作好兩公司的行被政、法律緊、對外公臉關、檔案雜等服務工評作,樹立窮公司的良稀好形象辦公用品善的使用以務節(jié)約、實旗用、方便平辦公為原五則保證公司伐有一個安剩全、整潔跑的辦公環(huán)淺境定期檢查至辦公室的麥現(xiàn)場管理痰工作并提污出改進措韻施,監(jiān)督在執(zhí)行科學、飽合理地速管理檔則案并提澡供快速悔、準確棄的有關曬服務要經(jīng)常者與總經(jīng)目理保持森溝通,裕及時匯陷報重大渠事件5.上崗換基本條件夾:具有大升專以上里文化程濕度或助拌理級以串上技術捏職稱,瓜熟悉行局政管理惰等知識年齡在2終5-55至周歲之間從事行政漂管理工作質(zhì)經(jīng)驗3年證以上具有較告強的組裹織、分座析、公很關、協(xié)脆調(diào)能力有較強的莊寫作功底答,并具有駛良好的口廟才和溝通碗能力。6.關鍵臥業(yè)績指標享:總部后勤白費用的控敗制狀況檔案、文榜件管理的魔有效有序牌性公司年嘴度內(nèi)無蛛重大安毀全事故4/2扮6/2普023亞商企業(yè)兆咨詢股份嘩有限公司TCL股東份有限公捎司戰(zhàn)略發(fā)幸展部經(jīng)理魚崗位描述1.相肅互關系玩:直接上渠級:總耍經(jīng)理直接下介級:本怒部下屬泉人員其它內(nèi)部水關系(股鑒份公司內(nèi)屈部):股千份公司有硬關部門及讀各營業(yè)本糟部有關部貿(mào)門外部關系邀(股份公多司外部)板:有關政究府部門及合研究機構概、行業(yè)協(xié)稍會等2.工作肉職責:負責對殲股份公明司的整骨體戰(zhàn)略肢及長期仇規(guī)劃進虹行宏觀橫研究負責制定毅股份公司坑不同發(fā)展均階段的戰(zhàn)室略目標負責監(jiān)殿督各有紛關分支隙機構的啦戰(zhàn)略實是施情況負責研究遙國內(nèi)外本票行業(yè)的產(chǎn)昌業(yè)信息與紅行業(yè)動態(tài)負責對股顛份公司戰(zhàn)捷略目標的悄實施效果鄰進行評估負責研究偷國內(nèi)外競港爭對手的姜產(chǎn)品、營粥銷及發(fā)展漂戰(zhàn)略負責根童據(jù)股份寬公司的響整體戰(zhàn)她略目標專制定分感階段目騙標和目顛標分解胸,保證誦股份公迎司各分聰支機構惰的經(jīng)營傅目標和俊整體戰(zhàn)盈略目標躲的一致菌性負責對摩重大項陵目進行暖評估、綱組織、榆論證、君參與實市施3.權限擠:有對本部估門人員的拉任免、報級酬、獎懲聞等事宜的原建議權總經(jīng)理授蘭權范圍內(nèi)潔的費用審遞批權總經(jīng)理授運予的其它京權力4/26蔽/202然3亞商企滿業(yè)咨詢非股份有概限公司TCL養(yǎng)股份有奮限公司秒戰(zhàn)略發(fā)襯展部經(jīng)這理崗位閣描述(續(xù))4.工長作要求蘭:認真、負銷責地處理備各類事務靠,和總經(jīng)巷理保持良吐好的溝通史,及時匯予報重要的端信息給予下逆屬必要秤的指導蘿,協(xié)助鋸他們解術決問題保證有關銹信息的暢駛通,遵守宿商業(yè)道德與政府隱有關部扁門、行命業(yè)協(xié)會襖及相關英研究機兆構保持暫密切聯(lián)鑄系制定股罷份公司鄰戰(zhàn)略規(guī)甲劃既要紙有一定箭的準確皺性,又離要有一斬定的發(fā)喇展性及時、準府確地收集巡壽并分析有頂關競爭對燃手的戰(zhàn)略畝信息要定期檢吼查各有關搞分支機構痛的戰(zhàn)略目旬標完成情揪況并及時路匯報總經(jīng)衰理5.上伯崗基本旅條件:具有本科龍以上文化末程度,熟畏悉本行業(yè)年齡在2竿5—55徒周歲之間從事宏觀甩經(jīng)濟研究妖或高層領械導工作三娘年以上要求具對有很強資的宏觀洽經(jīng)濟分撒析和研伍究能力未、公關兄協(xié)調(diào)能喚力身心健挎康6.關鍵菠業(yè)績指標賊:年度經(jīng)營懸計劃推出童的及時性信息收集蠻的準確度信息分集析的精適確程度戰(zhàn)略方案峰推出的質(zhì)債量和時效巡壽性4/2玩6/2坡023亞商企業(yè)住咨詢股份瀉有限公司TCL股逐份有限公鐵司投資管屠理部經(jīng)理匆崗位描述1.相互型關系:直接上粘級:總瓣經(jīng)理直接下級掙:本部門原下屬員工其它內(nèi)熟部關系居(股份眨公司內(nèi)傳部):桌股份公蓬司有關著部門、慮各營業(yè)同本部對籃口部門外部關沾系(股忌份公司毫外部)仆:有關叛機構2.工作吸職責:負責進初行對股乳份公司輔資本運抄營的研編究,擬悟定股份要公司資循本運營朗戰(zhàn)略規(guī)卻則負責根脆據(jù)股份狡公司的葛戰(zhàn)略要盆求選擇創(chuàng)投資項椒目,進筒行前期紙的資料頓收集、猾考察調(diào)跳研、接混洽談判尖工作負責根據(jù)風目標項目牧的實際情叨況,設計駐資本運營娘方案負責根據(jù)濟方案具體講實施對目愿標項目的針具體實施獅工作負責根殊據(jù)需求棕,提供陽投、融沙資咨詢兄服務,僑做信息斥咨詢服陳務負責指楚導和協(xié)叔調(diào)下屬齡主管的幼日常工恨作負責股份傅公司參股貍控股,對宮外投資的并具體實施茶工作負責完藝成總經(jīng)浙理交辦旋的其它鞏工作3.權伸限:提請總經(jīng)那理聘任或菊解聘新投看資項目各賽位成員及鑒他們的報澤酬、獎懲派的建議權總經(jīng)理槽授權范野圍內(nèi)的濾費用審戒批權項目監(jiān)控喜權總經(jīng)理企授予的鵲其它權需力4/2鵲6/2塌023亞商企業(yè)紋咨詢股份迫有限公司TCL著股份有蕉限公司押投資管津理部經(jīng)化理崗位汽描述(續(xù))4.工春作要求求:及時發(fā)現(xiàn)牲針對股份癥公司的敵嶄意收購行省為,并提港出相應防著范建議及匙措施及時充分搬地收集與封股份公司軟相關行業(yè)斬的資本運暢營的資料昨,以便決遙策層進行飲參考及時解艘決本部診門的請子示問題5.上崗巨基本條件往:具有本近科以上稅文化程烘度,熟妻悉國家粘的財經(jīng)靜政策及巖證券、掛管理制策度、法階律年齡在促25-舉55周宴歲之間從事投互資管理紅類及相剖關工作近2年以謀上具有較強遠的分析、辨預測、及左文字表達成能力身體健康6.關齊鍵業(yè)績祥指標:項目投傭資回報掏率項目進展搖度完成情桑況資產(chǎn)處允置的效勞益4/2俯6/2覺023亞商企夢業(yè)咨詢傻股份有盡限公司TCL趁股份有懶限公司漲投資管籃理部資比產(chǎn)管理依主管崗挎位描述1.相隨互關系專:直接上場級:投舉資管理霜部經(jīng)理直接下級禮:其它內(nèi)障部關系赤(股份迅公司內(nèi)海部):紐奉股份公憤司其它光職能部定門及各吵營業(yè)本條部相關腎部門外部關系裁(股份公腳司外部)蔑:有關機輩構2.工志作職責饅:負責保證肚股份公司界資產(chǎn)的高喉效運作,弄向公司高劈燕層提供資隙產(chǎn)分析意搏見以供決工策負責制定腥股份公司膛下屬資產(chǎn)尋處置方案閑的設計,負責辦路理股份掙公司內(nèi)聞部資產(chǎn)沈出售、輩報廢等伴有關手援續(xù)負責股樹份公司晃的資產(chǎn)調(diào)清查工拳作負責上老級部門碑安排的熊各類統(tǒng)附計工作課,指導臂下屬公碑司統(tǒng)計真工作負責股勿份公司才的長期話投資日謝常管理負責股份王公司資產(chǎn)書臺帳的管笨理負責向舊其它職紫能主管較提供必賽要的支講持3.權團限:提請投徒資管理配部經(jīng)理艷聘任或宣解聘下士屬成員休以及他腎們的報聚酬、獎潛懲的建擋議權有權要求社股份公司宴相關部門催和下屬子昂公司報送巨有關資產(chǎn)恥和財務資旦料4/26望/202榮3亞商企業(yè)永咨詢股份撐有限公司TCL困股份有淡限公司予投資管止理部資衫產(chǎn)管理盤主管崗庸位描述(續(xù))4.工往作要求侵:保證公司悔資產(chǎn)清查稈的準確、驗及時、有沖效保證及時質(zhì)有效的提艦供資產(chǎn)分搬析意見和嬸資產(chǎn)處置信方案保證公司求資產(chǎn)的完鴿整性5.上崗愧基本條件廊:具有本已科以上浮文化程叼度,熟腎悉國家挖的財經(jīng)答政策法話規(guī)及相媽關法律玻制度年齡2罵5-5凱5周歲墻之間從事相關晌工作2年退以上具有較牢強的分性析、預塞算、協(xié)俯調(diào)、溝尖通及文猶字表達缺能力身體健監(jiān)康6.關勒鍵業(yè)績考指標:資產(chǎn)分謀析報告右提出的促準確性救、及時格性資產(chǎn)臺帳捆的完整性統(tǒng)計報告裙的完整性賞、準確性資產(chǎn)處烤置的效受益4/2瓶6/2狂023亞商企晃業(yè)咨詢應股份有濃限公司TCL股音份有限公材司審計監(jiān)受察室經(jīng)理湊崗位描述1.相霉互關系耍:直接上推級:總陵經(jīng)理直接下碼級:本汪部直接坊下屬其它內(nèi)擇部關系校:股份葡公司有序關部門雀及各下匯屬公司飲有關部臭門外部關系掩:有關社殊會審計機艦構2.工牧作職責削:負責貫徹暗執(zhí)行國家興審計法規(guī)必和公司內(nèi)呈審管理標掌準負責制愧定審計外工作計培劃,報歸總經(jīng)理旅批準負責參膚與合資段、合作躁項目考哨察負責監(jiān)事蝕會對股份域公司經(jīng)營疏情況審計負責對股龍份公司財材務部門及津下屬公司竹經(jīng)營者的乳離職審計負責股份扶公司重大墓資產(chǎn)處置盞的審計3.權限趣:決定本錄部直接棕下屬人滿員的任棟免、晉鐘升、報滿酬、獎陽懲等事三宜的建瓶議權對公司漆及成員龜企業(yè)經(jīng)軋營活動繭過程中膚的審計景、監(jiān)督途權對股份句公司下希屬企業(yè)紹財務部鋒及下屬菠經(jīng)營者向的離任俱審計權4/26老/202既3亞商企業(yè)謊咨詢股份夾有限公司TCL股戀份有限公巾司審計監(jiān)旦察室經(jīng)理三崗位描述(續(xù))4.工肌作要求浩:在審計蕉過程中閘,嚴格傳遵守國莖家審計懸法規(guī)和徐公司有咽關規(guī)定在合資、框合作項目丹的考察維票護公司利壺益各項管理蟻制度健全安、規(guī)范、衛(wèi)操作性強對審計智中出現(xiàn)恩的重大紫問題及浮時、如護實地向老直接上抓級反映在基建情項目、勿工程合患同審計彼中要嚴浸格把關對公司付有關資憑料、信胃息的安概全保密購負責5.上崗列基本條件絨:具有本科系以上學歷泰或?qū)徲嫀煏?、會計師鈴職稱,掌楚握國家審占計法規(guī)、浮法律,熟覺悉會計、農(nóng)審計制度年齡在允25-擇55周刃歲之間從事會計紙、審計工忘作五年以翅上,掌握尋國家審計牽法律、法聰規(guī)、會計班、審計制排度知識身體健嘉康有良好的狐溝通能力6.關鍵擠業(yè)績指標滑:審計報告腰真實性年度審任計計劃兼完成率4/26講/202繩3亞商企業(yè)哲咨詢股份欺有限公司TCL股刑份有限公草司法律事鉤務部經(jīng)理敗崗位描述1.相互固關系:直接上級鎖:總經(jīng)理直接下級泳:本部下蒼屬員工其它內(nèi)濟部關系裹(股份親公司內(nèi)或部):成股份公啊司有關徒部門及蓬各營業(yè)礦本部有旬關部門外部關系旬(股份公吼司外部)俯:有關機秧構2.工富作職責背:負責辦擾理股份勵公司內(nèi)譯的企業(yè)梨經(jīng)濟活奴動的法個律可行略性研究挑、法律禮策劃、蠢草擬或縣者審查膚合同、顧章程負責為公土司提供法姓律咨詢負責代理尊公司及下蒼屬公司各醬項重大經(jīng)少濟、民事刺、行政等裝訴訟與非黨訴訟活動負責草擬怕各類經(jīng)濟艷合同負責股份墊公司內(nèi)部梨法律仲裁負責公驕司法律賠性文件澤的起草移、打印蔬、下發(fā)穗、歸檔采工作3.權限容:有對直接罵下級任免死、崗位調(diào)側配、報酬裕、獎懲的統(tǒng)建議權總經(jīng)理授洞權范圍內(nèi)豈的費用審他批權總經(jīng)理授泥予的其它來權力。4/26州/202巴3亞商企獅業(yè)咨詢附股份有消限公司TCL股疑份有限公蒙司法律事火務部經(jīng)理詠崗位描述(續(xù))4.工作醒要求:公正、合朋法地處理何股份公司狐內(nèi)部的法錢律仲裁保證擬定快的法律性奶文件及辦駐案無重大哀法律失誤從法律角襪度維護股圓份公司的革利益5.上崗惑基本條件做:具有法律惜專業(yè)本科眼以上文化椅程度,熟籍悉法律工苦作年齡在撇30-栗55周滲歲之間有5年敲以上法贊律工作掉經(jīng)驗并饞獲得法乏律顧問泊資格證殺書反應靈敏匆、口齒伶雄俐、邏輯需思維能力啊強身體健康召、品德端束正、思想節(jié)正派6.關否鍵業(yè)績雪指標:見證合同譽及重大法眠律事件失附誤率保護股芝份公司哀內(nèi)部運苗作系統(tǒng)需的完整公性和操洞作的規(guī)攜范性4/2軍6/2紀023亞商企業(yè)暮咨詢股份叮有限公司TCL股瞇份有限公艇司人力資換源部經(jīng)理木崗位描述1.相槍互關系患:直接上級難:直接下級脆:本部下歪屬員工其它內(nèi)部鼻關系(股勸份公司內(nèi)蔬部):股濱份公司有再關職能部盞門、各營姐業(yè)本部對冒口職能部癥門外部關灣系(股倉份公司屢外部)哥:有關勁政府機登構2.工耳作職責洞:負責制憂訂股份搶公司人聚事管理舌制度、疤實施細籃則負責監(jiān)督聰檢查股份進公司有關攏人事方面北規(guī)章制度催的執(zhí)行情舍況負責定期最分析、上照報股份公合司人事、雕勞資信息負責股份亡公司各職賽能部門員它工及各營鼓業(yè)本部的鄭高級管理仰人才的招漢聘、培訓席、薪資、顛考核等人師事工作負責股份葵公司人才勞庫的建立蝴與維護負責審郊查、辦侍理股份蕉公司各鑄職能部傭門員工永及各營蘿業(yè)本部步的高級導管理人游才員工范的崗位災調(diào)動、聽職稱評嚴定、離乏退休等雖事宜的療人事、身勞資手編續(xù)負責辦理屠員工出國樣審報、資備格審查負責辦理迷員工投訴強、員工與非公司勞動節(jié)爭議的解個決事宜負責對控尋股子公司悠和分公司聽薪酬方案民和用工計盯劃的審核3.權渾限:有對直接妨下屬的任伯免、報酬括、獎懲等它事宜的建側議權具有在總劇經(jīng)理授權角下的費用鍛審批權總經(jīng)理授箏予的其它賞權力4/26混/202黑3亞商企撕業(yè)咨詢下股份有殿限公司TCL衫股份有點限公司水人力資議源部經(jīng)犧理崗位廟描述(筑續(xù))4.工咐作要求鋼:要求充純分地儲血備崗位妙人員,墓科學地耳管理人使事檔案管,公正憑地考核偷各部門遮工作人俯員及時為各別業(yè)務本部嫌對口部門倦提供工作以支持與指督導充分調(diào)未動員工理的工作真積極性險,提高族員工滿也意度。5.上崗聾基本條件踩:年齡為襯25-智55周畏歲之間洽,身體槐健康大學本遙科以上處學歷,陽具有人嗽事管理轉經(jīng)驗3命年以上較好的管前理協(xié)調(diào)能望力和口頭鉆表達能力有較強的桌分析、決限策能力、哲組織能力要求工作愚原則性強節(jié),處事公參正、公平6.關選鍵業(yè)績鋤指標:公司人力慶資源需求煩的保證狀遲況戰(zhàn)略性人里才的儲備休和人才庫狗的建立狀溉況人力資混源結構么狀況4/2爛6/2厘023亞商企業(yè)請咨詢股份耗有限公司TCL叛股份有扒限公司偶企業(yè)文拘化部經(jīng)哲理崗位鍋描述1.相唐互關系網(wǎng):直接上級鞭:總經(jīng)理直接下鏟級:本修部下屬判員工其它內(nèi)部群關系(股造份公司內(nèi)愛部):股瞎份公司有密關職能部像門外部關輛系(股司份公司脫外部)換:有關診政府機裕構2.工作廁職責:負責建如立公司槐的管理言信息系健統(tǒng),保話證該系加統(tǒng)的有圾效運行負責根插據(jù)需要裹負責公舌司信息育管理系帽統(tǒng)的升庫級和更證新負責確保竄信息系統(tǒng)烈的安全運瘡行負責公貝司企業(yè)手文化的壟建設負責《濕上TC童L》等爐內(nèi)部報巷刊的編劣寫負責公或司網(wǎng)絡衰的維護懲和更新3.權限革:有對直偷接下屬侍的任免慎、報酬淋、獎懲勢等事宜冰的建議歌權具有在鈔總經(jīng)理券授權下篇的費用列審批權總經(jīng)理輩授予的律其它權崗力4/26咬/202桃3亞商企額業(yè)咨詢寨股份有鉆限公司TCL停股份有禾限公司科企業(yè)文多化部經(jīng)燃理崗位快描述(續(xù))4.工作洽要求:確保公耳司信息圾系統(tǒng)的序有效運裁行保證內(nèi)部率報刊的及蝦時發(fā)行保證公頭司網(wǎng)頁柱內(nèi)容的脆及時更春新5.上崗欲基本條件拜:年齡為2頂5-55甩周歲之間盼,身體健許康大學本社科以上諒學歷,航具有相苗關經(jīng)驗雙3年以歪上較好的管由理協(xié)調(diào)能彈力和口頭緣瑞表達能力有較強百的組織傲能力6.關口鍵業(yè)績盆指標:公司信警息系統(tǒng)慢運轉無藏重大事絡故內(nèi)部期刊播發(fā)行的及但時性和質(zhì)蛛量預算完片成績控容制情況4/2跑6/2切023亞商企萍業(yè)咨詢悟股份有慚限公司TCL股踢份有限公剛司財務中宴心會計核膀算主管崗器位描述3.權挪限:提請財掠務副總講經(jīng)理聘卸任或解遭聘會計也核算的旅各位成觸員及其垂報酬、竄獎懲的代建議權行使對財葛務部的成批本費用核極算整過程贈的核算和脈監(jiān)督管理有權要返求下屬篩公司財歇務向本團部門報瘡送報表未及相關翅資料有權對軌無關部于門拒絕孕提供各舌種財務鉛報表及發(fā)相關財釣務資料有權要下求下屬修公司財作務部門嶼接受或部拒絕政泥府機關糖或社會健中介機紙構的檢童查或服腐務工作2.工作孩職責:負責股份磨公司一切似財務資料頁的準確、俊及時報出擺,并提出萬分析供決膛策層參考負責指導攀下屬公司遷會計工作負責協(xié)伙調(diào)、接隆待相關勒檢查機禿構的工擠作負責草擬噸股份公司慌的各項財咐經(jīng)規(guī)章制郵度并報請坊批準,下芹發(fā)實施負責下屬鎖公司財務誤部門提出掙的財務制死度實施細脆則的批準彩執(zhí)行負責公司姿各類稅務法的籌劃,飄保證稅務荷支出最優(yōu)漠化負責向其系它職能主匯管提供必責要的支持1.相互乓關系:直接上級鞠:財務副全總經(jīng)理直接下級接:本部下那屬員工其它內(nèi)煙部關系數(shù)(股份煉公司內(nèi)漂部):雨股份公千司有關朱部門及遣各營業(yè)爺本部對嘩口部門外部關亂系(股素份公司斤外部)招:稅務潔、物價存、財政慨、審計疑等政府源機構及萌社會檢抵查機構4/2執(zhí)6/2勢023亞商企商業(yè)咨詢吳股份有接限公司TCL堂股份有進限公司躬財務中廁心會計遣核算主嘉管崗位艙描述(續(xù))6.關鍵侮業(yè)績指標捧:公司整體陰賬目清晰本、正確,泄會計結賬蹈的及時性報表匯總鄰的及時性蔽和正確性稅務支出桃最優(yōu)化能提供鮮公司管霜理所需銀的全部嶄財務數(shù)丑據(jù)財務信側息披露情的真實騙、完整塘性5.上崗垮基本條件炒:具有會計游專業(yè)中級煌以上技術盈職稱,熟塘悉國家的鑒財經(jīng)法律臂、法規(guī)、罰規(guī)章和方炒針、政策澡,掌握本耕行業(yè)業(yè)務降管理的有幕關知識年齡在2蜓5-55則周歲之間主要一匯個單位當或者單糧位內(nèi)一轟個重要蛾方面的狗財務工糧作時間懶不少于門二年有較強信的組織未能力身體狀況培能夠適應姐本職工作扒要求4.工昌作要求辭:及時有效肺準確地向狹決策層報遣出相關財拜務資料及口其分析對各業(yè)務窄本部財務臘部門業(yè)務蠢工作進行炒指導,基屬本保證其沈符合國家笑財經(jīng)政策盞法規(guī)及公繩司有關經(jīng)轉濟制度保障股統(tǒng)份公司拖、內(nèi)部送會計信指息的暢擱通,但飯同時要徑保密及時處呆理本部爬門的各草種問題定期向財?shù)葎崭笨偨?jīng)獻理上報有踢關公司財謙務資金方御面的信息姻(重大信六息必須及困時上報)4/26追/202柜3亞商企計業(yè)咨詢捐股份有諒限公司TCL股趴份有限公饞司財務中痛心預算監(jiān)宏控主管崗璃位描述3.權孤限:提請財銳務副總便經(jīng)理聘泉任或解錦聘預算向監(jiān)控的椒各位成課員及其險報酬、死獎懲的驢建議權有權報請蜻財務副總胃經(jīng)理對各刮部門預算謝完成情況勻提出獎懲典建議有權對窩下屬公食司預算賄制定的肅合理性割進行審摔核2.工作奸職責:負責年躲度財務診目標的勝分解,弟確定下夜屬子公鳴司的初陡步財務邊目標負責對下衰屬子公司吩年度預算姥草案進行鳳分析,提樓出修改意豎見負責匯外總得出趙股份公拌司年度擺財務預梨算負責對濃各下屬至子公司成的完成懇情況進睛行月度內(nèi)的考核負責對下蘭屬子公司閃超預算特福殊支出審晴核,報財浴務副總經(jīng)關理審批負責匯總泳、分析下慮屬公司的宜預算完成沙報告負責向巧其它職退能主管寺提供必風要的支吼持1.相互稿關系:直接上暢級:財紡務副總罩經(jīng)理直接下級毯:本部下沙屬員工其它內(nèi)選部關系柱(股份棍公司內(nèi)演部):淺股份公拍司有關容部門及綢各營業(yè)咱本部對核口部門外部關盜系(股晴份公司農(nóng)外部)娘:4/26濾/202暗3亞商企董業(yè)咨詢氣股份有斧限公司TCL股潛份有限公快司財務中璃心預算監(jiān)撲控主管崗霉位描述(續(xù))6.關務鍵業(yè)績護指標:財務預絕算制定沃準確度脖和及時啟性公司費應用的合伸理控制楚度5.上崗摘基本條件測:具有會坑計專業(yè)搬中級以左上技術架職稱,咐熟悉國唉家的財丟經(jīng)法律盜、法規(guī)準、規(guī)章擠和方針酒、政策枕,掌握燈本行業(yè)右業(yè)務管銜理的有碗關知識年齡在口25-靜55周啄歲之間主要一吹個單位絲式或者單膛位內(nèi)一查個重要獄方面的魂財務工摩作時間檢不少于以二年有較強扭的組織陜能力熟悉現(xiàn)網(wǎng)代預算恐管理方嗓法4.工作礦要求:保證準數(shù)確分析屠各下屬嘩公司預墳算制定偶的合理領性保證及時遮有效的跟桌蹤各下屬僵公司經(jīng)營透預算的完五成情況,掩確保股份夠公司整體裝預算的實朽施保證及飼時準確皺地向決蠢策層報乏出下屬包公司相圓關預算畝分析定期向臂財務副煌總經(jīng)理倘匯報經(jīng)劫營預算洋執(zhí)行情查況,如奇有異常馬及時匯沙報4/2英6/2欄023亞商企業(yè)單咨詢股份癢有限公司TCL妙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動合同范本海南
- 2025年硬質(zhì)橡膠及其制品合作協(xié)議書
- 2025年孕產(chǎn)婦保健項目建議書
- 合伙酒店轉讓合同范本
- epc工程總價合同范本
- 信貸機構合同范本
- 創(chuàng)業(yè)魔芋種植合作合同范本
- 合伙奶茶協(xié)議合同范本
- 低價手套租賃合同范本
- 南寧個人租房合同范本
- 2024年688個高考英語高頻詞匯
- 《歷史地理生物》課件
- 商標合資經(jīng)營合同
- 第六講當前就業(yè)形勢與實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略-2024年形勢與政策
- 酒店大堂石材養(yǎng)護專項方案
- 2024-2030年中國家政服務行業(yè)經(jīng)營策略及投資規(guī)劃分析報告
- 2025年護士資格證考核題庫及答案
- 新能源汽車驅(qū)動電機及控制系統(tǒng)檢修教案 學習情境 1:驅(qū)動電機的認知
- 小組合作學習組內(nèi)分工及職責
- GB/T 44351-2024退化林修復技術規(guī)程
- 《ISO 41001-2018 設施管理- 管理體系 要求及使用指南》專業(yè)解讀與應用指導材料之15:“7支持-7.6 組織知識”(雷澤佳編制-2024)
評論
0/150
提交評論