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-1 詢有限公司預案》的規(guī)定，集團公司負-2 詢有限公司首要責總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理工會主席技術質(zhì)量科安全生產(chǎn)科材料科辦公室財務科-3 詢有限公司尚處于保修期內(nèi))的建設過程和竣工(或完成)后所發(fā)生的涉及結構安全、序造成嚴重威脅或?qū)е轮卮蠼?jīng)濟損失的知規(guī)定，根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員-4 詢有限公司調(diào)查處理條例》和《建設工程質(zhì)量管理條例》等國家、省、地(市)、縣 質(zhì)量科?；A的工程質(zhì)量事故應急預案-5 詢有限公司本單位、項目工(1)施工隊現(xiàn)場負責人立即將事故實際情況，以口頭、電話或書面-6 詢有限公司報工程公司質(zhì)量(2)進入現(xiàn)場后，立即劃定監(jiān)控范圍，封閉現(xiàn)場，清除無關人員，錄像。(4)負責疏散群眾、搶救傷員及國家財產(chǎn)、協(xié)助醫(yī)護人員對受傷人(5)工作人員要掌握自身安全防護知識和救護傷員有關常識，在確。(6)疏散群眾時要做詳細準確的記錄，確保無人員遺漏。因展開-7 詢有限公司系統(tǒng)。(1)應急隊伍保障:(2)工程公司、項目部建立并落實事故搶險、救援物資、營救設給。-8 詢有限公司(1)采取分級負責的原則，集團公司負責對工程公司的應急處理知(2)培訓工作要合理設置課程、分類指導、嚴格考核，保證培訓工(3)培訓工作要結合實際情況，采取定期與不定期多種組織方式。按事故的嚴重程度和影響范圍，依據(jù)(建質(zhì)[2010]111號)將建筑工作。-9 詢有限公司(1)項目部在上級、社會專業(yè)搶險力量和應急指揮工作組到達現(xiàn)場(2)工程公司應急預案管理工作領導小組應迅速趕赴現(xiàn)場，在統(tǒng)一(3)工程公司應急預案管理工作領導小組接到通知后要立即啟動本(5)各工作組要緊密配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作有條不紊序除執(zhí)行(建質(zhì)[2010]111號)文件相關規(guī)定外，還應符合以下規(guī)定：(1)事故發(fā)生后，施工項目部必須第一時間(在1小時內(nèi))向工程(2)事故報告應當包括以下內(nèi)容：-10 詢有限公司；(3)各級應急管理組織應對組織、協(xié)調(diào)應急行動的情況做出詳細記(4)建筑工程質(zhì)量事故的信息和新聞發(fā)布應當由集團公司應急預案(5)事故發(fā)生后在集團公司應急預案管理工作領導小組督促協(xié)調(diào)下，(6)應急結束程序按照“誰啟動，誰負責”的原則，由相應應急機(7)事故調(diào)查還應嚴格遵守國務院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)亡、經(jīng)濟損失)、采取的主

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