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文檔簡介

-1 詢有限公司預(yù)案》的規(guī)定,集團公司負-2 詢有限公司首要責總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理工會主席技術(shù)質(zhì)量科安全生產(chǎn)科材料科辦公室財務(wù)科-3 詢有限公司尚處于保修期內(nèi))的建設(shè)過程和竣工(或完成)后所發(fā)生的涉及結(jié)構(gòu)安全、序造成嚴重威脅或?qū)е轮卮蠼?jīng)濟損失的知規(guī)定,根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員-4 詢有限公司調(diào)查處理條例》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家、省、地(市)、縣 質(zhì)量科?;A(chǔ)的工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案-5 詢有限公司本單位、項目工(1)施工隊現(xiàn)場負責人立即將事故實際情況,以口頭、電話或書面-6 詢有限公司報工程公司質(zhì)量(2)進入現(xiàn)場后,立即劃定監(jiān)控范圍,封閉現(xiàn)場,清除無關(guān)人員,錄像。(4)負責疏散群眾、搶救傷員及國家財產(chǎn)、協(xié)助醫(yī)護人員對受傷人(5)工作人員要掌握自身安全防護知識和救護傷員有關(guān)常識,在確。(6)疏散群眾時要做詳細準確的記錄,確保無人員遺漏。因展開-7 詢有限公司系統(tǒng)。(1)應(yīng)急隊伍保障:(2)工程公司、項目部建立并落實事故搶險、救援物資、營救設(shè)給。-8 詢有限公司(1)采取分級負責的原則,集團公司負責對工程公司的應(yīng)急處理知(2)培訓工作要合理設(shè)置課程、分類指導、嚴格考核,保證培訓工(3)培訓工作要結(jié)合實際情況,采取定期與不定期多種組織方式。按事故的嚴重程度和影響范圍,依據(jù)(建質(zhì)[2010]111號)將建筑工作。-9 詢有限公司(1)項目部在上級、社會專業(yè)搶險力量和應(yīng)急指揮工作組到達現(xiàn)場(2)工程公司應(yīng)急預(yù)案管理工作領(lǐng)導小組應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,在統(tǒng)一(3)工程公司應(yīng)急預(yù)案管理工作領(lǐng)導小組接到通知后要立即啟動本(5)各工作組要緊密配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作有條不紊序除執(zhí)行(建質(zhì)[2010]111號)文件相關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)符合以下規(guī)定:(1)事故發(fā)生后,施工項目部必須第一時間(在1小時內(nèi))向工程(2)事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容:-10 詢有限公司;(3)各級應(yīng)急管理組織應(yīng)對組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動的情況做出詳細記(4)建筑工程質(zhì)量事故的信息和新聞發(fā)布應(yīng)當由集團公司應(yīng)急預(yù)案(5)事故發(fā)生后在集團公司應(yīng)急預(yù)案管理工作領(lǐng)導小組督促協(xié)調(diào)下,(6)應(yīng)急結(jié)束程序按照“誰啟動,誰負責”的原則,由相應(yīng)應(yīng)急機(7)事故調(diào)查還應(yīng)嚴格遵守國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)亡、經(jīng)濟損失)、采取的主

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