市場(chǎng)采購(gòu)的上半年工作總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
市場(chǎng)采購(gòu)的上半年工作總結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
市場(chǎng)采購(gòu)的上半年工作總結(jié)(2篇)_第3頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)市場(chǎng)采購(gòu)的上半年工作總結(jié)上半年的時(shí)光是匆忙的,也是檢驗(yàn)自己工作能力的半年,在這半年的時(shí)間做了很多的市場(chǎng)調(diào)查,但是對(duì)于工作內(nèi)容還是不夠充分的了解,導(dǎo)致也出現(xiàn)了很多的差錯(cuò),尤其是供貨商方面。在這里對(duì)自己在上半年的工作表現(xiàn)有一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),展望在下半年我能夠做的工作,為公司帶來(lái)新的進(jìn)步。一、采購(gòu)工作我在采購(gòu)方面主要是協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查市場(chǎng)行情,怎么控制進(jìn)貨的成本,在原材料方面怎么將價(jià)格控制在一個(gè)合理的范圍。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng),以及對(duì)供貨商的心理價(jià)位等等情況的了解,我們將價(jià)格降到了一個(gè)新的范圍,完全符合我們的心理預(yù)期。年初公司對(duì)采購(gòu)部的工作頒發(fā)了新的文件和通知,以及一系列的更改,在這些地方需要及時(shí)地聯(lián)系供貨商通知到位,同時(shí)和他們之間進(jìn)行交談希望能夠理解,并且?guī)椭鷮?shí)行新的工作方式。在上半年里,出現(xiàn)過(guò)一些緊急狀況,主要是在生產(chǎn)的過(guò)程中有一部分的原材料不足,當(dāng)接到這樣的緊急任務(wù)時(shí),想過(guò)各種辦法聯(lián)系不同的客戶,調(diào)集材料,還有拓展新的客戶,在上半年結(jié)束時(shí),已經(jīng)將問(wèn)題圓滿的解決,保證公司正常的生產(chǎn)。二、工作中的不足之處上半年我因?yàn)橹活櫦暗搅艘徊糠值氖虑?,?dǎo)致出現(xiàn)原材料不足的情況,我承認(rèn)這是我工作能力不夠,我的經(jīng)驗(yàn)不足才會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤。在這段時(shí)間我仔細(xì)地反思過(guò)上半年的工作,因?yàn)閷?duì)公司的宣傳還不夠到位,對(duì)公司的文化理念傳達(dá)不夠,使得很多新的供貨商對(duì)公司的信任度不夠,在公司的采購(gòu)資金出現(xiàn)一部分缺口時(shí),沒(méi)有能夠及時(shí)的安撫好供貨商的情緒。上半年的錯(cuò)誤我盡量的挽回,但是如果能夠及時(shí)地察覺(jué)就不會(huì)有失誤產(chǎn)生,因此對(duì)上半年做好總結(jié)之后,將下半年的工作鋪展開(kāi),提前做好計(jì)劃,盡量完美的完成工作。因此在下半年我會(huì)做到和供應(yīng)商達(dá)成一致的溝通,同時(shí)拓展新的采購(gòu)渠道,而不是依靠原來(lái)的基礎(chǔ),同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)提升自己的工作能力。在協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理這一方面盡量將自己的工作做細(xì)做好,根據(jù)原材料的不同品質(zhì)做好分級(jí)記錄,同時(shí)學(xué)習(xí)不同的管理經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理能力。在下半年請(qǐng)求公司預(yù)備好更多的資金,畢竟市場(chǎng)是不斷變化的,采購(gòu)更多的原材料才能讓公司的生產(chǎn)更加的順利。市場(chǎng)采購(gòu)的上半年工作總結(jié)(二)半年來(lái),采購(gòu)辦嚴(yán)格執(zhí)行綜合目標(biāo)管理方案,在醫(yī)院后勤物品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持著清醒的頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,杜絕了行業(yè)中的不正之風(fēng),本著少花錢(qián)多辦事的原則,我們同管理小組成員經(jīng)常跑市場(chǎng),考察物質(zhì)的質(zhì)量,價(jià)格等,貨比三家,始終掌握一種原則,那就是同種物品的質(zhì)量比價(jià)格,同種價(jià)格的物品比質(zhì)量,最大限度地采購(gòu)到大家比較滿意的物品,批量大的物品及貴重物品都是由院領(lǐng)導(dǎo)同管理小組的人員一起去采購(gòu),反復(fù)對(duì)比,然后確定所要的物品,批量小、急用的物品實(shí)行網(wǎng)購(gòu),真正體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、省時(shí),省力,嚴(yán)格遵守審批手續(xù),勤請(qǐng)示,按照申請(qǐng)審批的要求、規(guī)格、型號(hào)等,急需或計(jì)劃,分類分批進(jìn)行采購(gòu),防止物品積壓,對(duì)于技術(shù)高的、專業(yè)性能強(qiáng)的物品,都有專業(yè)人員參加采購(gòu),以免造成不必要的損失。認(rèn)真做好物質(zhì)采購(gòu)用款申請(qǐng),自覺(jué)履行驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),做到賬、物、憑證三對(duì)應(yīng),借款報(bào)賬不拖延,對(duì)所購(gòu)置的物品進(jìn)行分類、登記在案,物品產(chǎn)地、品名、規(guī)格、型號(hào)等,便于日后查找對(duì)照,做好每天的工作登記,對(duì)科室提出的申請(qǐng)充分了解其原因,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購(gòu)。上半年共接收申請(qǐng)40份,其中總務(wù)科計(jì)劃申請(qǐng)4份,現(xiàn)均已落實(shí)。具體采購(gòu)情況如下:1.電料及水暖管件:____元3051.5件2.被服:____元145件3.印刷品:____元167049件4.低值易耗品

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