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第2頁共2頁2023環(huán)衛(wèi)工作匯報總結(jié)我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么我不能做什么人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯。生活可以輕松,生命卻很認真!回顧即將流逝的____年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在____年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作。1、75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改。2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程。a、施工準備(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核。(2)編制施工資料(材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等)。(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底。(4)施工用材料、工具的采購。b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。a、施工準備。(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備。(2)學習安裝規(guī)范、圖紙。(3)玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計。(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作。(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制。(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨。(7)安全制度學習。b、玉林現(xiàn)場施工(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導。(2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導。(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導。(4)一次發(fā)酵車間機械設(shè)備安裝、指導。(5)臭氣抽風管路安裝、指導。(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試。(7)儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導。(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫。(9)交工、竣工資料編撰。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實,一個個設(shè)備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。當然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學習,施工管理制度的學習,結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進行多角度考慮。2023環(huán)衛(wèi)工作匯報總結(jié)(二)我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標,以推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,抓住重點,突出亮點,細化任務(wù),強化措施,圓滿完成了上半年工作目標和各項任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下:一、科學謀劃,試點破題,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化針對城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,我局突破多年來只負責城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,將推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點工程、民生工程、民心工程傾力打造,取得階段性進展。1、領(lǐng)導重視,周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,____月中旬,我局組織相關(guān)部門負責人一行19人赴山東昌邑學習城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進工作經(jīng)驗,開闊視野,轉(zhuǎn)變理念,拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗做法,結(jié)合實際,成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導小組,制定了《運河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》,確定了“試點先行,穩(wěn)步推廣”的工作思路,首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點,并召開了試點啟動會,對全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個試點組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,兩個試點于____月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。2、示范引路,擴大效應(yīng)。試點工作取得成功后,____月____日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員大會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進示范點建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料,____月____日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點社區(qū)、城中村進行實地調(diào)研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進行溝通交流,最終擬確定15個示范點。____月____日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點工作推進會,對示范點環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動中,充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局動用大型機械對垃圾死角進行協(xié)助清理,成立10余人的專業(yè)隊伍,對清理后的道路、小區(qū)進行一次精細化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū)、南新村、北大院前期清理,截至目前,共清理垃圾20000余方,組織義務(wù)勞動800余人次。截至目前,朝陽小區(qū)社區(qū)、韓家場、朝陽西社區(qū)、北大院、機床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個示范點已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。3、廣泛宣傳,大力發(fā)動。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報社、電視臺等新聞媒體進行綜合報道,組織示范點利用廣播、入戶宣講、粉刷標語等傳統(tǒng)方式進行宣傳,共粉刷永久性標語120條,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份。通過多種形式的宣傳發(fā)動,切實增強居民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認同,贏得了廣大居民的支持與配合,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實了基礎(chǔ)。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,基層干部群眾參與熱情高漲,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。4、配齊設(shè)施,強化管理。在集中整治的同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小,由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,進行實地崗前培訓,按照平房每10戶、樓房每20戶的標準配備一個垃圾桶,隨清理、隨放置,避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前,共配備保潔員38名,通過組織招投標、履行政府采購程序購進垃圾桶500個,三輪車34輛,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,托管區(qū)域生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗收標準》、《托管街巷保潔標準》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級考核制度》,實行百分考核制,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動積極性,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學化、長效化。二、突出重點,多管齊下,全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。1、臟亂整治月活動成效顯著。按照上級統(tǒng)一部署,把____月份作為城市環(huán)境臟亂整治月,制定方案,召開動員大會,在各條主次干道、廣場、小區(qū)、學校、商業(yè)區(qū)等人員流動性較大和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等較易產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域,懸掛環(huán)境衛(wèi)生標語50余條,讓廣大群眾參與到治理工作中來。加強全天候保潔力度,針對各大路口、商業(yè)區(qū)、醫(yī)院、學校等服務(wù)區(qū)產(chǎn)生垃圾量大等具體情況,由原來的12小時保潔延長至16小時,主次干道保潔在原來的基礎(chǔ)上向兩側(cè)可視范圍內(nèi)延伸30——50米。加大“快速反應(yīng)隊伍”巡回密度,安排2部鏟車、4部垃圾清運車和6名工作人員,24小時待命,對主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾死角進行全天候拉網(wǎng)式排查,將作業(yè)范圍延伸至各小街巷,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。共清理死角220余處,清理垃圾3600余方,解決群眾求助23次,支援社區(qū)60余次,活動月取得明顯成效,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進一步提升。2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認真做好各類迎查工作,將此作為練兵和檢驗工作成效的良機。上半年迎接省市領(lǐng)導視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,同步啟動全天候保潔機制,迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時,環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺工作,在日常工作已超負載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,配備專門設(shè)備,按照案件處置標準完成平臺指揮中心派遣的各項任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺案件處理方案》,細致規(guī)定了案件的處理流程、責任分配和獎罰措施,同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自____年____月____日正式運行以來,我局平臺連續(xù)8個月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件,半年來總計處理4620件,達到結(jié)案率98%以上,為切實提高城市精細化管理水平,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻,得到了各級領(lǐng)導的一致好評和認可。4、路段承包不斷拓展。從____年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內(nèi)部承包以來,經(jīng)過不斷摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標工作,制定科學合理的承包方案,堅持維護職工合法權(quán)益、實行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進。實施道路清掃保潔承包,緩解了招工難問題,進一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。5、督導檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進行聯(lián)查30次,暗查50次,檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次,即時整改作業(yè)存在問題,強化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查、暗查、抽查的督導方式,進一步增強了質(zhì)檢員的工作責任感、緊迫感,樹立了“比、學、趕、幫、超”的良好的氛圍,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。三、穩(wěn)中求進,警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈。1、車輛管理及安全作業(yè)。針對我局大型作業(yè)車輛種類多,技術(shù)層面要求高等特點,制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每臺車輛有專人維護保養(yǎng),裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時發(fā)生技術(shù)故障,引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時,專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,每天在作業(yè)都進行車輛及裝備檢查,尤其對車輛的.動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認真檢查記錄,對每臺作業(yè)車輛狀況要時刻掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,安全行車無事故率100%。無一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員、車間維修人員進行安全生產(chǎn)教育,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。2、保障場站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場大型設(shè)備的安全情況,對各種設(shè)施及用電情況進行檢查,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,針對不同的季節(jié)及時提出要求,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災,保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,時刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實現(xiàn)設(shè)備“零事故”。3、完善消防設(shè)施的管理,做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時,消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進行了消防演練,時刻防范火災的發(fā)生。同時,堅持做好夜間值班制度,由各場站負責人親自帶班,同時要求夜間值班人員,按時到崗,隨時發(fā)現(xiàn)情況及時處理。針對不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預案,如安全應(yīng)急預案、重大事故應(yīng)急預案、雨季汛期突發(fā)情況預案,保證事故發(fā)生處理時,工作有序開展。逢值夏季高溫,安全員每日對辦公區(qū)、車間進行檢查,時刻掌握設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置。四、強化管理,規(guī)范運行,日常工作再上新臺階確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道“一掃兩?!?、重點路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無污物,公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個垃圾箱的垃圾清運工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸。從____月____日起,我局組織了專業(yè)消殺隊伍,配備車輛和專業(yè)器械,對轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、____月份每周消殺一次,6、7、____月份每周消殺兩次,運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規(guī)范化、科學化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。五、理清思路,強化措施,不斷促進下半年工作上水平1、擴點帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點建設(shè),確保____月中旬前完成15個示范點的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內(nèi)實施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機制,逐步實現(xiàn)管理日?;⒁?guī)范化、科學化。2、突出重點,繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對小攤、商戶較多的路段加強監(jiān)管,對產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強化治理,對小南門步行街實施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺等重點工作。2023環(huán)衛(wèi)工作匯報總結(jié)(三)在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導下,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任分解,切實加強領(lǐng)導,明確責任,狠抓落實,強化督察,采取廣泛發(fā)動、完善設(shè)施、建章立制、加強管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進展,并取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)一思想,深化認識,加強創(chuàng)工作組織領(lǐng)導創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要?;谶@一認識,兩委領(lǐng)導高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常。首先,建立并完善組織機構(gòu)。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標任務(wù)責任分解通知的要求,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,專題召開會議,把創(chuàng)衛(wèi)主要目標任務(wù)責任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制,切實做到部門領(lǐng)導督戰(zhàn),目標明確,責任落實,措施有力,形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò),確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。其次,建立創(chuàng)衛(wèi)機制,落實責任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報制度要求,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真制訂每個月的工作計劃,認真落實各項工作任務(wù),并及時對本月工作進行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題,立即進行解決,有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議,兩委所屬相關(guān)單位、處室相互交流工作,溝通情況,解決問題,部署工作,確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個責任單位、處室得到真正落實。第三,按照創(chuàng)衛(wèi)要求,做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集,整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況,是平時創(chuàng)衛(wèi)工作的真實寫照,為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺帳組,全面負責兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集整理和指導工作。細分了創(chuàng)衛(wèi)目錄,并逐一落實到各責任單位。先后組織相關(guān)單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進行考察學習,借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺帳培訓、講座和經(jīng)驗交流會,更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺帳建立的重要性。____月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺帳,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)____的工作安排,兩委臺帳組多次深入各相關(guān)單位檢查指導臺帳建立工作,及時解決各單位在具體操作中的實際問題,使創(chuàng)衛(wèi)臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強交流溝通,資源共享,保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的收集工作順利完成,建立了兩委系統(tǒng)的臺帳工作人員網(wǎng)絡(luò)。二、精心組織,狠抓落實,加強硬件建設(shè)硬件設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點和難點,是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關(guān)鍵所在,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求,為切實完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,查漏補缺,多方籌資,共計投入資金6000余萬元,重點抓好
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