座談交流策劃方案范文

第第頁(yè)座談交流策劃方案范文座談會(huì)是近代以來(lái)流傳于中國(guó)的一種會(huì)談形式。為本次立即召開(kāi)的座談會(huì)制定策劃方案。下面是XX整理的關(guān)于座談溝通策劃方案，歡迎XXX閱讀。

座談溝通策劃方案1

一、會(huì)議名稱（會(huì)標(biāo)）

省局20年工作會(huì)議

二、會(huì)議時(shí)刻

20年0月0日（星期x）上午9時(shí)，會(huì)期1天。

三、會(huì)議地點(diǎn)

機(jī)關(guān)x樓會(huì)議室

四、參加人員

序號(hào)單位人數(shù)姓名

1廳領(lǐng)導(dǎo)1x

2局領(lǐng)導(dǎo)班子成員6xxxxxx3副處級(jí)干部3xxx

4各科室負(fù)責(zé)人18xxx……

5其他干部職工70（姓名略）不含駕駛員

6x處20

7x處21

8x處26

9x處22

注：各處參加人員：

1、各處班子成員、紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)XXX、各科科長(zhǎng);

2、各所所長(zhǎng)、書(shū)記;

3、獲獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人。

總計(jì)約：000人，人數(shù)與x樓會(huì)議室可容納人數(shù)差不多相符。

五、會(huì)議日程

主持人：x（一般為常務(wù)副局長(zhǎng)）

一、宣讀《關(guān)于表彰20年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的準(zhǔn)備》;

二、宣讀《關(guān)于20年工作目標(biāo)兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)的準(zhǔn)備》;

三、宣讀《關(guān)于對(duì)x處等16個(gè)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位的表彰準(zhǔn)備》;

四、廳、局領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng);

五、與各處處長(zhǎng)簽訂20年工作目標(biāo)責(zé)任狀;與各處黨委（總支）書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜合治理責(zé)任狀;

六、傳達(dá)全省x工作會(huì)議精神;

七、做工作報(bào)告;

八、廳領(lǐng)導(dǎo)講話。

六、會(huì)議材料（材料袋內(nèi)擬裝會(huì)議材料）

1、會(huì)議須知——《會(huì)議須知》包括：①留意事項(xiàng);②會(huì)議日程;③人員名冊(cè)。

2、工作報(bào)告——講話;

3、傳達(dá)提綱——全省x工作會(huì)議、全省x祝捷表彰大會(huì)、全省x系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)，共三個(gè)傳達(dá)提綱;

5、目標(biāo)治理卡——機(jī)關(guān)各科室20年工作目標(biāo)治理卡;

6、表彰準(zhǔn)備——《關(guān)于表彰20年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的準(zhǔn)備》;

7、嘉獎(jiǎng)準(zhǔn)備——《關(guān)于20年工作目標(biāo)兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)的準(zhǔn)備》;

8、光榮冊(cè)——x局20年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊(cè)。

七、會(huì)議組織

成立x局20年工作會(huì)議籌備小組：

會(huì)務(wù)組

組長(zhǎng)：x

副組長(zhǎng)：x

成員：xxxxx

1、支配食宿

支配會(huì)議工作午餐和外地來(lái)x人員住宿。（x）

2、布置會(huì)場(chǎng)

①組織衛(wèi)生員全面清掃會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生;（x）

②制作、懸掛會(huì)議的會(huì)標(biāo);（x）

③調(diào)試燈光、麥克;（x）

④制作、擺放XXX臺(tái)桌簽;（x）

⑤設(shè)置簽責(zé)任狀用桌椅;（x）

⑥劃分與會(huì)代表座位區(qū)域，并貼好標(biāo)簽;（x）

⑦依照頒獎(jiǎng)挨次，逐一貼好受獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人座位標(biāo)簽。（x）

3、負(fù)責(zé)先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比和頒獎(jiǎng)

①起草下發(fā)《關(guān)于印發(fā)20年先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)比方案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會(huì)通過(guò)。通知要求基層限期上報(bào)本單位先進(jìn)集體、個(gè)人名單;（x

②審核基層單位上報(bào)的名單，并經(jīng)局黨委會(huì)通過(guò);（x）

③印刷《x局20年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊(cè)》;（x）④制作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌、落實(shí)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金;（x）

⑤負(fù)責(zé)大會(huì)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)的組織工作。（xxx）

4、落實(shí)工作目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金;（xx）

5、購(gòu)買材料袋;（x）

6、照相、攝像、錄音;（xxx）

7、引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng);（x）

8、支配XXX臺(tái)和各所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議用水;（x）

9、維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。（xx）

材料組

組長(zhǎng)：x

副組長(zhǎng)：x

成員：xxxx

1、起草下發(fā)通知

起草下發(fā)《關(guān)于召開(kāi)x局20年工作會(huì)議的預(yù)先通知》，通知中應(yīng)明確會(huì)議大致時(shí)刻、會(huì)期、地點(diǎn)、參加范圍、原則要求、留意事項(xiàng)。要求限期上報(bào)參加會(huì)議人員名單（名單要講明姓名、性不、單位、職務(wù)，含司機(jī)）。（x）

2、制作《會(huì)議須知》;（x）

3、起草主持辭;（x）

4、起草在工作會(huì)議上的講話或講話提綱;（x）

5、起草在工作會(huì)議上的工作報(bào)告;（x）

6、起草全省x工作會(huì)議傳達(dá)提綱;（x）

7、起草全省x祝捷表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;（x）

8、起草全省x系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;（x）

9、起草《20年工作目標(biāo)責(zé)任狀》;（x）

10、起草《20年黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀》;（x）

11、起草《20年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀》;（x）

12、收集匯總《機(jī)關(guān)各科室20年工作目標(biāo)治理卡》;（x）

13、起草《關(guān)于表彰20年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的準(zhǔn)備》;（x）

14、起草《關(guān)于20年工作目標(biāo)兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)的準(zhǔn)備》;（x）

15、起草《關(guān)于20年綜合治理工作目標(biāo)兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)的準(zhǔn)備》;（x）

16、會(huì)后編發(fā)會(huì)議《簡(jiǎn)報(bào)》;（x）

27、印刷、分發(fā)材料。（x）

座談溝通策劃方案2

一.活動(dòng)背景及主旨：

現(xiàn)如今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，內(nèi)外部環(huán)境關(guān)于我們做企業(yè)的來(lái)講的確是一種考驗(yàn)。而關(guān)于企業(yè)來(lái)講，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“如何留住好職員”成為當(dāng)下必需爭(zhēng)辯的詢問(wèn)題，為此公司準(zhǔn)備開(kāi)展一次座談會(huì)，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作，發(fā)揮自個(gè)兒的聰慧才智和仆人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的寵愛(ài)，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好職員”、促進(jìn)公司良性持續(xù)進(jìn)展，民主治理等方面內(nèi)容，讓每位參會(huì)者依照自身實(shí)際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司進(jìn)展系職員，職員進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司進(jìn)展中榮辱與共，使公司進(jìn)展與職員進(jìn)步有效整合。由于留人是一套系統(tǒng)，不是短短幾句話就講理解的。因此張顧嚴(yán)這個(gè)地方把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位伴侶參考。歡迎參與爭(zhēng)辯和相互溝通。

二.活動(dòng)方案：

1.活動(dòng)主題：“如何留住好職員”及“如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者”

2、主題闡釋：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點(diǎn)是治理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，如何思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力對(duì)分散部門(mén)戰(zhàn)斗力、對(duì)留住好職員更加富有成效。

3.活動(dòng)時(shí)刻：

4.活動(dòng)地點(diǎn)：

5.具體負(fù)責(zé)人：

6.參會(huì)人員：各部門(mén)經(jīng)理及副經(jīng)理

三.爭(zhēng)辯主題

1、你覺(jué)得我們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何?對(duì)企業(yè)文化的理解與探討。

2、對(duì)分公司日常經(jīng)營(yíng)治理中消失的詢問(wèn)題進(jìn)行溝通，查找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人才智，群策群力，共同謀劃公司明年的進(jìn)展。

①我分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是啥?現(xiàn)狀如何?怎么樣改進(jìn)?

②你感覺(jué)如何拓展經(jīng)營(yíng)渠道?你覺(jué)得公司目前經(jīng)營(yíng)的工程項(xiàng)目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地（含省外）的項(xiàng)目接不接?

③對(duì)工程項(xiàng)目治理發(fā)表意見(jiàn)（項(xiàng)目治理可控否?怎么樣解決治理與進(jìn)展的沖突?）

④你對(duì)公司治理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前的狀況如何?

⑤你感覺(jué)工資中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?

⑥你感覺(jué)分公司有沒(méi)有滿足你自個(gè)兒的需求或者講目前有啥自個(gè)兒不能解決的詢問(wèn)題?

希望各位職員樂(lè)觀獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言!

四.活動(dòng)流程：

1.前期預(yù)備：確定座談會(huì)場(chǎng)地、時(shí)刻，確定并聯(lián)系詢問(wèn)會(huì)到場(chǎng)人員

2.活動(dòng)主體：現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)

①公司負(fù)責(zé)人做開(kāi)場(chǎng)白

②座談會(huì)由x主持

③會(huì)議記錄人員：X

3.活動(dòng)總結(jié)：對(duì)座談會(huì)狀況及職員的意見(jiàn)反饋?zhàn)髡?、總結(jié)。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

行程為1天，路程為50公里（單邊），人數(shù)30人

1、包車：1200元（來(lái)回）

2、消遣休閑：5000-6000元

3、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)：600-800元

4、餐費(fèi)：20-4000元

5、其他費(fèi)用：1500元

費(fèi)用合計(jì)（按最高費(fèi)用算）：13500元

備注：以上費(fèi)用僅作參考，一切以市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn)。

六、時(shí)刻支配

12月18日時(shí)刻支配表

備注：以上時(shí)刻僅供參考，一切以實(shí)際時(shí)刻為準(zhǔn)

七、留意事項(xiàng)

1、此次活動(dòng)的舉辦地是在外頭，因此希望各位同事留意自身形象，為公司樹(shù)立好的形象、好的口碑;

2、希望各位同事不要攜帶寶貴物品，以免造成丟失;

3、由于此次活動(dòng)還有泡溫泉項(xiàng)目，因此希望各位同事盡可能自帶泳衣泳褲;

4、在活動(dòng)過(guò)程中，希望各位同事留意自身平安，不要參與危險(xiǎn)的酒店項(xiàng)目;

5、在活動(dòng)過(guò)程中，希望各位學(xué)員嚴(yán)格遵守時(shí)刻支配，聽(tīng)從指揮，統(tǒng)一行動(dòng);

6、如若由于某些緣由造成活動(dòng)無(wú)法按預(yù)定時(shí)刻進(jìn)行，那樣請(qǐng)各位同事急躁等待通知。

座談溝通策劃方案3

一、活動(dòng)目的：

1、構(gòu)建職員與治理層的有效溝通，切實(shí)關(guān)懷寬敞職員解決工作和生活中的實(shí)際詢問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

2、增進(jìn)職員之間感情。

3、削減流失率，增加職員歸屬感與忠誠(chéng)度。

4、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況與將來(lái)進(jìn)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)職員的樂(lè)觀性、主動(dòng)性、制造性。

二、地點(diǎn)：綜合樓二樓培訓(xùn)室

三、時(shí)刻：20年5月20日下午18:00~19:00

四、參會(huì)人員：生產(chǎn)部各車間職員、其他部門(mén)人員自愿參加

特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總

主持人：人力資源部單曉文

五、議程流程

1、與會(huì)人員提早5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì)開(kāi)頭前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開(kāi)場(chǎng)白：講明本次會(huì)議的主題和目的，鼓舞大伙兒踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。

3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的差不多狀況及生產(chǎn)部下一步的進(jìn)展規(guī)劃及方向。

4、職員與治理人員互動(dòng)：由代表性職員進(jìn)行發(fā)言，差不多上要求每個(gè)參加職員都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提詢問(wèn)，提詢問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對(duì)所提的詢問(wèn)題，由相應(yīng)部門(mén)主管回答，人力資源部認(rèn)真聽(tīng)取職員意見(jiàn)、職員方法、職員建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。

5、劉總總結(jié)發(fā)言。

六、費(fèi)用預(yù)算

座談溝通策劃方案4

一活動(dòng)背景

為了進(jìn)一步宣揚(yáng)，推廣心理健康學(xué)問(wèn)，增進(jìn)同學(xué)的心理保健意識(shí)，引導(dǎo)同學(xué)應(yīng)用的心理健康學(xué)問(wèn)解決日常生活中遇到的心理詢問(wèn)題，同時(shí)也提高高校生識(shí)不分析和推斷心理學(xué)問(wèn)相關(guān)詢問(wèn)題的力氣，茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理協(xié)會(huì)將會(huì)舉辦以“伸展心靈”為主題的心理健康學(xué)問(wèn)活動(dòng)。

二活動(dòng)目的

通過(guò)心理健康學(xué)問(wèn)那個(gè)活動(dòng)使同學(xué)擁有樂(lè)觀向上的生活心態(tài)，了解更多的心理健康方面的學(xué)問(wèn)，同時(shí)也為了豐富校內(nèi)文化，提高同學(xué)們的心理素養(yǎng)，增加同學(xué)們的健康意識(shí)，樹(shù)立其健康的樂(lè)觀的人一輩子態(tài)度，已達(dá)到自我調(diào)整，自我完善。

三活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)主題：伸展心靈

參賽對(duì)象：茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理協(xié)會(huì)會(huì)員，以及有愛(ài)好的同學(xué)也可參加。活動(dòng)要求：a、參加活動(dòng)的會(huì)員需要自行攜帶一支筆，以便作答現(xiàn)場(chǎng)心理詢問(wèn)題

b、詢問(wèn)部干事需要預(yù)備充分心理健康方面的資料

c、活動(dòng)當(dāng)天穿著需得體大方，不能夠穿拖鞋。

主辦單位：茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理協(xié)會(huì)

活動(dòng)時(shí)刻：20年x月x日

活動(dòng)地點(diǎn)：一棟教學(xué)樓

四、宣揚(yáng)預(yù)備

宣揚(yáng)單：在校宣揚(yáng)欄上和公寓欄或人口流淌較多的地點(diǎn)張貼協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

網(wǎng)上消息發(fā)送：利用Q群及QQ校友XXX作為宣揚(yáng)活動(dòng)

宣揚(yáng)部宣揚(yáng)：由心理協(xié)會(huì)的宣揚(yáng)部成員做宣揚(yáng)

五經(jīng)費(fèi)預(yù)算

復(fù)制A4紙每人4份共估量：19元

復(fù)制協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)介30張共估量：6元

彩群打印5份共估量：5元

買水估量：10元

共估量：40元

六活動(dòng)當(dāng)天應(yīng)留意細(xì)節(jié)

要緊責(zé)任應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)晚活動(dòng)的氣氛，幸免冷場(chǎng)狀況

題目多預(yù)備幾套，以便不時(shí)之需

在活動(dòng)前應(yīng)當(dāng)有幾個(gè)暖場(chǎng)節(jié)目帶動(dòng)氣氛

活動(dòng)結(jié)束后留下部分干事清理現(xiàn)場(chǎng)，并把相關(guān)物品給與準(zhǔn)時(shí)歸還。

座談溝通策劃方案5

一.活動(dòng)背景：

“長(zhǎng)江后浪推前浪，一代要比一代強(qiáng)”豪言壯語(yǔ)之后卻隱蔽著一些危機(jī)，時(shí)代變遷，社會(huì)轉(zhuǎn)型。當(dāng)代同學(xué)過(guò)早承受太多壓力，一顆顆還不成熟的心靈面對(duì)生活茫然不知所措，由此引發(fā)一系列心理困惑。我校今年開(kāi)學(xué)初對(duì)級(jí)所做的心理檔案測(cè)試顯示表明，新生的心理健康狀況并不樂(lè)觀，低于全國(guó)的平均水平，與往年相比也呈下落趨勢(shì)，我院心理檔案測(cè)試結(jié)果也特殊令人擔(dān)憂，對(duì)此我部對(duì)我院08級(jí)新生的心理詢問(wèn)題做了深化了解與調(diào)查，結(jié)果顯示要緊詢問(wèn)題要緊集中在人際關(guān)系交往，對(duì)所學(xué)專業(yè)的熟識(shí)態(tài)度，對(duì)高校生將來(lái)4年高校生活的迷茫。此外，調(diào)查發(fā)覺(jué)還有部分抑郁癥、強(qiáng)迫癥反映的同學(xué)。可見(jiàn)，心理詢問(wèn)題照舊高校生中健康歡快生活的隱患。

為了提高寬敞同學(xué)心理素養(yǎng)，使我們重視自身潛在的心理危機(jī)，樹(shù)立心理健康意識(shí)，普及心理熟識(shí)。為此，人文學(xué)院心理素養(yǎng)進(jìn)展部將進(jìn)行第一期心理座談，為同學(xué)們供應(yīng)一個(gè)平臺(tái)，面對(duì)面與領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、心理學(xué)老師溝通、談心，將自個(gè)兒的困惑、迷茫、郁悶大膽講出來(lái)，我們會(huì)全力關(guān)懷你。通過(guò)現(xiàn)代豐富互動(dòng)形式，提高寬敞同學(xué)學(xué)習(xí)心理健康學(xué)問(wèn)的愛(ài)好，加深對(duì)心理學(xué)問(wèn)的理解，提高他們解決現(xiàn)實(shí)生活中學(xué)習(xí)、生活、交際中產(chǎn)生困惑的力氣，達(dá)到自助和助人的目的。

二.活動(dòng)的目的和意義：

（1）要緊解決大一新生學(xué)習(xí)、生活、交際方面存在的心理困惑

（2）宣揚(yáng)和普及心理學(xué)問(wèn)，提高高校生的心理素養(yǎng)。

（3）接近老師和同學(xué)、同學(xué)和同學(xué)的距離，共創(chuàng)歡快生活。

（4）宣揚(yáng)心理素養(yǎng)進(jìn)展部，使寬敞師生了解、生疏本部的職能、宗旨，使同學(xué)們有詢問(wèn)題能夠?qū)で笪覀兊年P(guān)懷

三.活動(dòng)時(shí)刻：

4月20日晚7點(diǎn)——9點(diǎn)

四.活動(dòng)地點(diǎn)：

高校生活動(dòng)中心

五.特別嘉賓：

校團(tuán)委書(shū)記：

心理學(xué)老師：

學(xué)院院長(zhǎng)：

輔導(dǎo)員：

六.特邀主持：

七.活動(dòng)內(nèi)容：

1.嘉賓發(fā)言

2.趣味心理測(cè)試

3.師生互動(dòng)（主題：人際關(guān)系、專業(yè)、生活）

4.主持結(jié)束語(yǔ)

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果.

一、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

是創(chuàng)業(yè)者預(yù)備創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的進(jìn)展供應(yīng)指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能預(yù)備的綜合.

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要考慮的詢問(wèn)題:

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)

（三）了解市場(chǎng)

（四）表明行動(dòng)的方針

（五）呈現(xiàn)你的治理隊(duì)伍

（六）出群的預(yù)備摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容

一般來(lái)講,在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)當(dāng)包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的支配比例,時(shí)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,或許風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定職員人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

（一）封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

（二）預(yù)備摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.

預(yù)備摘要涵蓋了預(yù)備的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)刻內(nèi)評(píng)審預(yù)備并作出推斷.

預(yù)備摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

治理者及其組織;

要緊產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷策略;

銷售預(yù)備;

生產(chǎn)治理預(yù)備;

財(cái)務(wù)預(yù)備;

資金需求狀況等.

摘要要盡可能簡(jiǎn)明,生動(dòng).特不要講明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獵取成功的市場(chǎng)因素.

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)預(yù)備,也不是供應(yīng)另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)當(dāng)正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的差不多特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì)等內(nèi)容