總承包安全管理

PAGEPAGE1總承包安全管理總承包安全管理在建設工程施工過程中，安全是一個至關(guān)重要的問題。盡管有著現(xiàn)代化的技術(shù)和管理手段，但建筑領(lǐng)域的事故依舊屢禁不止。為了降低施工安全事故發(fā)生的風險，建筑業(yè)中引入了總承包模式，從而為建筑施工提供更為全面的安全保障。本文便將圍繞總承包安全管理展開討論。首先，總承包是指將施工過程中的設計、供貨、施工、監(jiān)理和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)合并在一個包里面，由總承包方來完成。這種施工模式的優(yōu)勢體現(xiàn)在于：1.為所有的施工環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理，以達到協(xié)調(diào)配合的目的，實現(xiàn)施工進度、質(zhì)量與安全的三位一體；2.省去了業(yè)主的工作量，由總承包方負責施工中的全部管理工作，業(yè)主的付款金額也就可以成為承包方需要完成計劃的基數(shù)；3.由于各環(huán)節(jié)之間更好的協(xié)同配合，進行施工時能夠更好地優(yōu)化資源使用，從而降低項目成本?？偟膩碚f，總承包可以為建筑施工提供更多優(yōu)勢，但是如果安全管理不當，也會產(chǎn)生較大的安全隱患。在施工過程中，總承包商須將安全管理作為重要的工作內(nèi)容，提高合同招標過程中的審核、評估的專業(yè)性，在施工現(xiàn)場時嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定。首先，在項目招標時，企業(yè)應制定各項安全資質(zhì)評價及安全管理措施，切勿只注重是否達到規(guī)定的資質(zhì)門檻，而不關(guān)心提出建議及不規(guī)范的安全管理程序是否得到改善。此外，企業(yè)還可以指定滲透及安全驗收單位，協(xié)助相應的工程項目或特殊考核的業(yè)務問題與安全問題處理。其次，在施工現(xiàn)場，總承包商應該做好以下幾個方面：1.建立安全管理制度：制度是公司運轉(zhuǎn)過程中規(guī)范管理和保持穩(wěn)定的要素，建立一套完善的規(guī)章制度，有助于做好安全管理工作。制度應該囊括各種可能出現(xiàn)的安全危險因素及相應的處理措施，還需有明確的安全事件的報告制度。并且在制度執(zhí)行中，應當有專業(yè)的安全管理人員進行全面監(jiān)督，并有一個專門的安全負責人對各項安全管理制度進行計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。2.組織培訓：企業(yè)應當對員工進行足夠的安全教育、知識普及和技術(shù)培訓。在建筑工地上，項目經(jīng)理和現(xiàn)場主管要帶頭進行該項培訓；對具備操作資格的員工，應當制訂專門操作規(guī)程，并將其發(fā)布于施工現(xiàn)場，方便工人參考。這些規(guī)程要求員工完全掌握并嚴格執(zhí)行，確保每個人都能理解、認識并選取最佳的行動方式，為減少事故發(fā)生提供務實保證。3.充分保障安全措施的存活：盲目追求效益未免太危險了。在當今諸多建筑項目中，冒險不安全施工的惡性行為經(jīng)常發(fā)生?？偝邪淘谑┕がF(xiàn)場要做好各項安全措施的施行工作，不輕易放棄任何一項安全措施，使施工的每一個步驟都有可操作性的安全規(guī)范應用。4.做好應急處置：有規(guī)則的應急預案可以減少事故發(fā)生的損失，結(jié)束事故產(chǎn)生的壓力和不穩(wěn)定的因素。應急預案應該健全完善，并經(jīng)常進行演練，確保應付任何突發(fā)情況。同時，應完善組織架構(gòu)與工作機制，確保響應及時、處置有序、管理有效。從以上方面就可以看出，在進行總承包時，安全管理的重要性是不言而喻的。總承包商在施工過程中要嚴格遵守國家規(guī)章制度，建立完善的安全預案、安全管理制度，