MM的應(yīng)用和發(fā)展

MTM在上海大眾的應(yīng)用和發(fā)展

虞銀水

上海大眾汽車有限公司前言

上海大眾汽車有限公司合資以來(lái)，我們?cè)谝M(jìn)、應(yīng)用德國(guó)大眾公司先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)之一——工作研究技術(shù)，如方法研究、工作組態(tài)、勞動(dòng)組織等，特別是時(shí)問(wèn)研究方面，我們?cè)趯W(xué)習(xí)、運(yùn)用預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)(Pre-determinedMotion——TimeStandard簡(jiǎn)稱PTS)中的MTM—UAS(UniversalAndlysingSystem一通用分析系統(tǒng))的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查，創(chuàng)造性地制定了上海大眾(車身裝配、車身焊裝)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)在生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)用，它對(duì)企業(yè)合理組織生產(chǎn)、調(diào)動(dòng)職工積極性等方面，尤其是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率起了很大的作用，使我們的企業(yè)獲得了很好的效率和效益。

一線勞動(dòng)生產(chǎn)率：

目前每天每5.2人生產(chǎn)一輛桑塔納轎車，(加工深度：沖壓、焊裝、油漆、裝配)。生產(chǎn)工時(shí)：

整臺(tái)套工時(shí)為30.2小時(shí)，一線勞動(dòng)生產(chǎn)率在國(guó)內(nèi)同行中處于遙遙領(lǐng)先地位，在德國(guó)大眾集團(tuán)也是佼佼者。這些效率受到國(guó)內(nèi)同行的極大關(guān)注。

通過(guò)實(shí)踐我們認(rèn)為MTM—UAS分析系統(tǒng)易學(xué)易記，應(yīng)用方便。運(yùn)用它來(lái)制定企業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)具有更大的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性；該系統(tǒng)又是具有一定特色的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，它非常適合我們企業(yè)工時(shí)管理的實(shí)際狀況。這種新穎的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)具有廣泛的使用價(jià)值和可靠的操作性,值得研究推廣。

一、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的意義標(biāo)準(zhǔn)化是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到社會(huì)化大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，它的產(chǎn)生和發(fā)展是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。早在十九世紀(jì)末，美國(guó)人泰勒就創(chuàng)立了時(shí)間研究，并不斷地加以總結(jié)和改進(jìn)，形成了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)方法，并且把標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)用到生產(chǎn)管理中。它的應(yīng)用對(duì)生產(chǎn)的發(fā)展起了很大的推動(dòng)作用。

在現(xiàn)代的大工業(yè)生產(chǎn)中隨著生產(chǎn)批量的增加，作業(yè)人員的分工越來(lái)越細(xì)，動(dòng)作也越來(lái)越趨於單一化，但作業(yè)人員之間、工作位之間、生產(chǎn)線之間的相互配合卻隨之也越來(lái)越密切，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要符合一個(gè)生產(chǎn)節(jié)奏。要把這樣一個(gè)復(fù)雜多變的生產(chǎn)組織好，就必須要求上下道工序的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)保持高度的統(tǒng)一性和一致性,使生產(chǎn)連續(xù)不斷的進(jìn)行。此外在大批量生產(chǎn)中，我們不難可以發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工序(分工序)作業(yè)過(guò)程中，某些動(dòng)作的執(zhí)行，反復(fù)多次的出現(xiàn)．如拿取(放置)零件，彎腰、走路等動(dòng)作，如果將這些基本動(dòng)作合理的組合．形成一定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，并制定出與此相應(yīng)的動(dòng)作單元時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，它不僅可以用來(lái)指導(dǎo)工人操作,而且有更重要的經(jīng)濟(jì)意義。所以我們認(rèn)為時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)發(fā)展到一定階段標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的產(chǎn)物。它可以用來(lái)衡量不同企業(yè)或同一企業(yè)不同時(shí)期的生產(chǎn)率和生產(chǎn)水平。因此,它也以一個(gè)側(cè)面綜合反映了企業(yè)的生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)的水準(zhǔn)。二、MTM—UAS既述

我們知道預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)發(fā)展到目前約有幾十種不同形式的系統(tǒng)，但都是由同一個(gè)基本原理所產(chǎn)生的。但不同的系統(tǒng)有不同的動(dòng)作分類，它們的基本動(dòng)作構(gòu)成及動(dòng)作速度，動(dòng)作單元時(shí)間值也有所不同。

目前在我國(guó)比較流行的預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)內(nèi)有MTM—l(測(cè)量時(shí)間方法)、WF(工作因素)法和MOD(模特)法。MTM—UAS與WF法，M0D法一樣均屬於預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)。它是近年來(lái)MTM分析系統(tǒng)中一個(gè)重要分支，目前該系統(tǒng)是德國(guó)各行業(yè)(機(jī)械加工、紡織、電器、汽車等)生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)廣泛應(yīng)用的典型方法。與MTM—UAS分析系統(tǒng)同時(shí)制訂的還有MTM——MEK(MTMinderEinzelundKleinsertigung)時(shí)間數(shù)據(jù)系統(tǒng)，它運(yùn)用于單件和小批量生產(chǎn)。該方法是在1976年至1978年期間由德國(guó)MTM學(xué)會(huì)．瑞士MTM學(xué)會(huì)，奧地利MTM小組及這三個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)的各成員公司共同開發(fā)研制出來(lái)的。MTM—UAS分析系統(tǒng)是通過(guò)組合MTM—l基本方法中的動(dòng)作單元發(fā)展起來(lái)的。不同的分析系統(tǒng)在數(shù)據(jù)的層次，動(dòng)作分類等方面均各不相同，從圖中可知，1至3等級(jí)分別為各種不同生產(chǎn)批量的分析系統(tǒng)；4至6級(jí)是行業(yè)或企業(yè)內(nèi)部用於專用目的的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，它們可以由根據(jù)不同的生產(chǎn)批量選用的分析系統(tǒng)進(jìn)行組合。

MTM—UAS分析系統(tǒng)屬於MTM一3等級(jí)，它與MTM一1相比，只含有很少的動(dòng)作單元，略去了不太重要的影響值，減少了數(shù)據(jù)量，使數(shù)據(jù)卡片簡(jiǎn)潔明了。例如在MTM一1(基本方法)中，僅伸手和移動(dòng)動(dòng)作的距離范圍就分別劃分成25個(gè)距離等級(jí)，由於過(guò)分的細(xì)化造成了在使用時(shí)分析的時(shí)間速度大大地降低了。此外這種細(xì)化也容易造成分析人員對(duì)編碼判斷的失誤，這樣就大大地限制和影響了MTM—l的運(yùn)用和推廣，而在MTM一3(通用分析系統(tǒng))中(見表一)拿取和放置的動(dòng)作距離范圍只分別劃分成3個(gè)距離等級(jí)。此外在MTM一1(基本方法)中基本動(dòng)作單元為伸手、抓取、移動(dòng)、定位和松開。在MTM一2(基本值)中人們采用了合并、簡(jiǎn)化、平均、替代等方法對(duì)基本動(dòng)作進(jìn)行了組合，把伸手、抓取、松開合并為拿取。移動(dòng)、定位合并為放置。而在MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))中進(jìn)行了更大的數(shù)據(jù)組合，動(dòng)作單元為拿取和放置(見圖二)。

這樣既保持了原來(lái)的基本動(dòng)作，又簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)，所以在相同的條件下，應(yīng)用MTM～3(UAS)分析系統(tǒng)就顯得既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)(指分析速度)加快了工作研究人員的分析速度。此外，由于時(shí)間數(shù)據(jù)的組合使分析系統(tǒng)大大地得到了簡(jiǎn)化，使分析人員在實(shí)際應(yīng)用時(shí)對(duì)選用編碼的判斷失誤可相應(yīng)的減少。三、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的特點(diǎn)

MTM—UAS分析系統(tǒng)是一種先進(jìn)的衡量勞動(dòng)量的一種技術(shù)方法，它根據(jù)人的基本動(dòng)作所具有的性質(zhì)和條件，預(yù)先制定出符合各種基本動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)值，工作研究專業(yè)人員把操作者所從事操作分解成基本動(dòng)作，再根據(jù)零件的重量、尺寸和大小以及移動(dòng)身體運(yùn)動(dòng)的部位等情況查找工時(shí)數(shù)據(jù)卡片上預(yù)先規(guī)定的數(shù)值，再將這些動(dòng)作單元的數(shù)據(jù)疊加，即可得到該操作或工序所需的基本的時(shí)間數(shù)據(jù)，故它具有以下一些特征：

1、該分析系統(tǒng)使用簡(jiǎn)便，工作研究人員在分析過(guò)程中的時(shí)間消耗少，可快速分析。

2、該系統(tǒng)數(shù)據(jù)量少，工作研究人員容易學(xué)習(xí)和掌握，更便于記憶和判斷；

3、在時(shí)間研究過(guò)程中，能精確地確定出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，保證了時(shí)間數(shù)據(jù)的統(tǒng)一水平；

4、該分析系犧統(tǒng)在通用撞性方面考析慮了不同匪生產(chǎn)領(lǐng)域(如碎機(jī)械、柳電子、紙紡織)未在生產(chǎn)報(bào)過(guò)程中旅所共有的特性，喘所以這種擦系統(tǒng)能在膊各行各業(yè)仆的生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)帶使用；5、方法決定以時(shí)間，故孔在時(shí)間基廈本單元中醬考慮了使用范圍幟內(nèi)典型的程方法水平艦。四、MM鞠～UAS脫(通用分淘析系統(tǒng))暮的動(dòng)作分矛類MTM仰～UA梁S分析乏系統(tǒng)把批操作劃扒分為七辯個(gè)基本偷動(dòng)作：l、拿因取與放擠置衰2、放鑰置3、輔袍助工具駛4懷、操作5、循兩環(huán)動(dòng)作等6訂、身體因動(dòng)作7、目類控在該系繞統(tǒng)中，箏這些基牙本動(dòng)作狗的多數(shù)傍數(shù)據(jù)的望主要影白響是動(dòng)毛作長(zhǎng)度尺(分為注三個(gè)距筒離范圍想)零件壇重量(循分為三終個(gè)重量哄等級(jí))袋.見表沖二。五、M要TM—暫UAS扁(通用麥分析系踏統(tǒng))的熊應(yīng)用舉例：特雙手伸制至40饞CM處臺(tái)的螺栓宜和墊圈財(cái),拿來(lái)起，并和將墊圈彈套入螺團(tuán)栓，移跳向30家CM處垮螺紋孔訂，插上處并吻合銅，旋入汽約1／俯2細(xì)紋犁。我們應(yīng)掛用通用章分析系準(zhǔn)統(tǒng)對(duì)“犬旋入(役帶有一統(tǒng)墊圈的奪)螺盼栓”．笑進(jìn)行上襲述分析依，由分遞析式中響我們能俘夠看到掩，該操賀作方法誤由四個(gè)今動(dòng)作組壓合而成走，其具中無(wú)一壞個(gè)重復(fù)水、多余潔的動(dòng)作造。以此單可以確客定為崗標(biāo)準(zhǔn)工薄作方法子，啟發(fā)剝工人按受此規(guī)劃菌的方法論進(jìn)行饑操作，饑使作業(yè)鴨時(shí)間能真減少到孤必需的凈最低程夏度。油該工作葡方法在寄所有螺蕩栓連接事的工作某范圍內(nèi)猶都能寫適用。六、上踏海大眾火時(shí)間標(biāo)賄準(zhǔn)的來(lái)扇源我們通腎過(guò)大量箭的現(xiàn)場(chǎng)平作業(yè)觀聲察，在刑許多不教同的替作業(yè)中驢，如果記把它們腔細(xì)分就孩可以發(fā)冊(cè)現(xiàn)許多拉不同惰的作業(yè)凈，實(shí)際控上都是利出一些癢基本操陰作按一喪定的燃順序進(jìn)表行并組弄合而成矛。如在綿車身焊腦裝過(guò)程靠中的療基本工算作過(guò)程殺大致以倆下列順免序進(jìn)行醉：其中含有芝若干個(gè)相段同的動(dòng)作錘，用的是豪相木同少的方法進(jìn)徑行作業(yè)，樓如準(zhǔn)備零的件、拿取忠零件霧與勒零件放撥入料箱等襲，操作中您均可能含彈有身體敏運(yùn)幫動(dòng)，如富“行走”墻或“彎腰座”，這類隆動(dòng)作是不啄同作紐奉業(yè)中的鄭一個(gè)組成挑部分,在鉤汽車工業(yè)當(dāng)生產(chǎn)中尤在其面是這樣侍。雖然汽家車的焊估裝、油凝漆、裝徒配的制妻造工藝租、加彈工方法亮不同，鑰但不同抬的加工短方法中搶可拍以完找到加小工過(guò)程雜中相同解的經(jīng)常望重復(fù)的吩動(dòng)作或苗操苗作，如俗彎腰、谷行走、抖拿取零繪件、點(diǎn)慨焊零件均、安跟裝零件荒、旋入霧螺栓等動(dòng)。用秒表槐測(cè)時(shí)法咳,事死實(shí)上是踩一次又危一次重泉復(fù)地對(duì)棟相同的殃操作進(jìn)癢行測(cè)時(shí)鴿，既費(fèi)扛時(shí)問(wèn)，棒又不經(jīng)編濟(jì)，而道且所獲幣得的數(shù)戀據(jù)大小澤不一，螺也不精廁確。如薦果工作蘋研究人譜員掌握贊一套數(shù)烏據(jù)，就喪能比較略容易地招、迅速勢(shì)地、精慕確地查豆出相同夢(mèng)的動(dòng)作竿或操作碧的標(biāo)準(zhǔn)諸時(shí)間，張而不需慘要一個(gè)灣個(gè)地測(cè)娛時(shí)，使惑工作變捐得簡(jiǎn)單嗎化。如“行走蹈一米”這仗個(gè)具體身素體運(yùn)動(dòng)的喂動(dòng)作要素縫，在MT麗M—US劣A數(shù)據(jù)表冰中就能直淡接查出T紙MU單位瓣為25(蹈1TMU靜=0.0允006分騎)，即為鄉(xiāng)豐0.0姨l5分再。如“旋枯入帶有一揚(yáng)只墊圈的疼螺栓，旋皆入1／2馳螺紋”，獲在上海大突眾時(shí)間標(biāo)走準(zhǔn)數(shù)據(jù)表阿中(見表雷三)能查符出時(shí)間為膏0.07賄0分。這樣不僅鄙節(jié)省時(shí)間，而且?？椬C了時(shí)間考數(shù)據(jù)在襯各個(gè)生產(chǎn)愧制造部門軋、或各個(gè)疤工序都是績(jī)統(tǒng)一水平膝。由此可瞞知，對(duì)那淋些批量或鳳大量生產(chǎn)好中的作刊業(yè)以成千蚊上萬(wàn)次地猛重復(fù)發(fā)生魄的動(dòng)作單津元使用時(shí)愈間標(biāo)準(zhǔn)恒系統(tǒng)是十泉分必要的穩(wěn)，它既經(jīng)荷濟(jì)、實(shí)用戶又可靠默精確。由于汽堅(jiān)車生產(chǎn)唉的特點(diǎn)飯是零件鋤種類多釣、數(shù)量泊大且零軌件大小買(重量宏)變化技大，因蹈此，應(yīng)腸用MT晨M—枕UAS下(通用鑄分析系繩統(tǒng))制奔定的零勇件或工愚序標(biāo)昌準(zhǔn)時(shí)間糠能貝獲得很割好的效爆果，但狼是仍存濱在費(fèi)近時(shí)的問(wèn)易題(工斯作研究叫人員是茶最講究情工作效是率和效尺果，對(duì)投自身的卻工作也耳不例外趣，不斷埋總結(jié)、酬不斷伐發(fā)展)悠。為了線適應(yīng)上棄述生產(chǎn)封特點(diǎn)直的經(jīng)需要，淺須開發(fā)牽一種應(yīng)損用簡(jiǎn)便招、分析教速度更輕快的企島業(yè)時(shí)育間標(biāo)準(zhǔn)鈴系統(tǒng)。汽車制奶造的復(fù)涉雜性決喊定了時(shí)創(chuàng)間標(biāo)準(zhǔn)糠的內(nèi)容幅和形迎式也是鹿復(fù)雜多茶樣的。雪為了槽標(biāo)準(zhǔn)系累統(tǒng)結(jié)構(gòu)摧盡量簡(jiǎn)刪單，標(biāo)斗準(zhǔn)的通瞧用性強(qiáng)廣，適用巷范圍廣將，我們幕對(duì)作英業(yè)過(guò)程蓬進(jìn)行剖皇析。如柱前所述筋，盡管露存在著疏繁多鏟的零件訂種類，紐奉不同零瞞件的幾販何形狀桃，大小費(fèi)不一視的零件般尺寸與枝重量的遞差別，遲但在它蝦們的工洲序結(jié)映構(gòu)中，投我們可勿以大致謙歸納成爐以下三游種操作辦要素單的類型也。（一）摸常量(不瘡變)要素悄，在各零躬件或工序擊作業(yè)過(guò)程切中相同的甲操作要素好。如車身香焊裝中“柏移動(dòng)平衡魂器”，“翅旋轉(zhuǎn)電極牽臂”，裝鍵配中“更汗換套簡(jiǎn)”接，身體運(yùn)劇動(dòng)中“坐避下”，置“蹲下鬼”等。（二）素變量(可旨變)要素厭，它們?cè)诹碜鳂I(yè)過(guò)程撿中的動(dòng)作校內(nèi)容、形疑式不變，支但隨著影歷響因素(效零件重量傘、大小、梳尺寸、困頁(yè)難程度等殺)變化而貫制定的操褲作時(shí)間有梯所不同。臨如“零件款安裝”、秒‘‘昨螺栓的旋照入和固緊搜”等。（三）必工藝要素?fù)?，在作業(yè)睡過(guò)程中工欄藝確定的懲時(shí)間。如籌“零件烘且干”、焰“自動(dòng)切炊削”、“妨焊接”等咽。為了保片證標(biāo)準(zhǔn)材的協(xié)調(diào)對(duì)、統(tǒng)一忌，避免機(jī)重復(fù)，危把工暗序中有悉共性的嗎操作加占以提取艦歸納。秤對(duì)那些圓屬常虹量要素望，如“欺更換套膜簡(jiǎn)”，忘應(yīng)用通奇用分析列系娛統(tǒng)進(jìn)行鋸分析，來(lái)確定時(shí)青間值為背0.0慮68分米。而對(duì)購(gòu)那潑些變量朝要素，換則根據(jù)批通用分落析系統(tǒng)浴內(nèi)的規(guī)箭則，洪確定其迎由于不而同影響唉因素條輛件下的刪時(shí)間值襪。見下日表(四變)零件代安裝一銳一它是遞上海大智眾時(shí)間瀉標(biāo)準(zhǔn)中炭的部分析時(shí)間標(biāo)繞準(zhǔn)資料扛。上海大眾討時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)茂可看作為衫通用分析痕系統(tǒng)的組纏合等級(jí)。駐每個(gè)時(shí)間瞧單元都分獵別含有一時(shí)個(gè)動(dòng)作過(guò)葉程，故標(biāo)約準(zhǔn)是以操賓作為對(duì)象菊。其裝配杏時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)容包含下列通10項(xiàng)內(nèi)展容：l、螺栓的旋喉入和固緊到；2、零件安裝匯；3、身體動(dòng)作介；4、準(zhǔn)備工作怕；5、標(biāo)準(zhǔn)件陳安裝；6、夾緊件安雀裝；7、橡膠一一寫塑料件；8、零件粘沾貼；9、電線敷設(shè)劇和連接；10膀、使用夾具羨和涂刷介艱質(zhì)。七、上海戚大眾時(shí)間膽標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用瞧實(shí)例舉例：伸手(4刊0CM)鋒拿取螺栓洲、墊圈各帽4只，將毀零件76粘與零件9臉0連接呼。(見圖密)并伸手律(50C事M)拿取工電動(dòng)旋鑿子四個(gè)螺栓蓮后放下工俗具。然后拖再伸手(單45CM猾)拿取扭甩力板手，琴檢查四個(gè)課螺栓的扭舊矩，放下辭工具。由上述笑分析式骨展示了清上海大必眾時(shí)間抖標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)霧用的坦一個(gè)實(shí)劃例，由展此可以蹲看出，犧該系統(tǒng)森使用簡(jiǎn)童便。由嚇于它是乘MTM竹—UA托S(通墨用分析釘)系統(tǒng)掛的組合靈．所以靠應(yīng)用該復(fù)系統(tǒng)的東分析速育度要大富大地快庭于通宿用分析棋系統(tǒng)。汁同時(shí)也險(xiǎn)強(qiáng)制操辰作人員再按規(guī)定腦的工焰作方法傅進(jìn)行操邪作，因鵲為是方炮法決定謎時(shí)間。八、上鬧海大眾寇時(shí)間標(biāo)翅準(zhǔn)的特襖點(diǎn)上海大季眾應(yīng)用(MT曾M—UA除S)“通用說(shuō)分析系無(wú)統(tǒng)魄”制定江了符合掩本企業(yè)飯?zhí)攸c(diǎn)的經(jīng)“上海習(xí)大眾時(shí)森間標(biāo)柜準(zhǔn)”系糕統(tǒng)。在紙企業(yè)內(nèi)導(dǎo)部具有順一定的透法定性睛，是鐵制定標(biāo)煌準(zhǔn)時(shí)間配和衡量剝工時(shí)水量平的依籃據(jù)和尺移度。借助“歪預(yù)定時(shí)獨(dú)間系統(tǒng)響”來(lái)制門定企業(yè)憑時(shí)間標(biāo)蘆準(zhǔn)著是我位國(guó)目前日勞動(dòng)定拒額管理杏中的一舞大發(fā)展擾與進(jìn)步讀，它具追有以下亡特點(diǎn)：l)該標(biāo)準(zhǔn)加系統(tǒng)借崗助于(MTM?！猆AS股)通用分訂析系統(tǒng)而建立時(shí)制定的，戒因此在運(yùn)倘用時(shí)間標(biāo)裕準(zhǔn)值的同時(shí)也呆確定了危所使用可的標(biāo)準(zhǔn)爹工作方虎法。2)運(yùn)用該檢標(biāo)準(zhǔn)系嶺統(tǒng)開展項(xiàng)時(shí)間研貿(mào)究同樣開不必對(duì)操作者劇的努力雄程度進(jìn)艙行效率棕評(píng)價(jià)就牢能精確地、客觀證地確定標(biāo)茂準(zhǔn)時(shí)間，叨尤其對(duì)時(shí)難間很短的操鑒作(秒教表無(wú)法竄測(cè)時(shí))悄特別有尚用。3)該標(biāo)準(zhǔn)系兔統(tǒng)這簡(jiǎn)化小了數(shù)據(jù)、拌使用簡(jiǎn)便至，從而更陵大地提為高了分按析人員乖的分析齡速度，顯示即出極大的左實(shí)用性。4)由于工作藝研究人員伍使用同一扎標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)暮．保證了時(shí)間地?cái)?shù)據(jù)的一浪致性，避輔免了用測(cè)拖時(shí)造成的終人為誤差扭，消除了藍(lán)工序、工慰位、生產(chǎn)部門之呢間的工屆時(shí)水平的雄不平衡，槍有利于按節(jié)奏用生產(chǎn)推行績(jī)“準(zhǔn)時(shí)化雄生產(chǎn)”，丙提高生產(chǎn)管理水搞平。5)該標(biāo)準(zhǔn)乏系統(tǒng)內(nèi)話的時(shí)間粗?jǐn)?shù)據(jù)，替對(duì)工作哀位的布置和班工作方法涌提出了大危量的啟示拾，因此工作單方法具趴有一定的酷經(jīng)濟(jì)性。6)由于各類鼠操作時(shí)間惑數(shù)據(jù)可以柿從數(shù)據(jù)卡問(wèn)片上獲得，所王以就能在影生產(chǎn)開始幼之前，既叨在規(guī)劃階段佛就能把滅工作方惕法和時(shí)廊間確定旱下來(lái)。此時(shí)耍從服現(xiàn)場(chǎng)取得趨數(shù)據(jù)是不面可能的，禿這是一個(gè)很厚大的優(yōu)緣瑞點(diǎn)。此評(píng)外，工自作研究榨人員可按最佳