下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)沃爾瑪采購(gòu)中心實(shí)習(xí)總結(jié)沃爾瑪采購(gòu)中心實(shí)習(xí)總結(jié)實(shí)習(xí)的概況:這是wmgp第一次招收intern性質(zhì)的實(shí)習(xí)生,沃爾瑪采購(gòu)中心實(shí)習(xí)總結(jié)。這次實(shí)習(xí)一共有六個(gè)清華的學(xué)生,4個(gè)在深圳總部,2個(gè)在上海。每個(gè)人都被分在不同的部門,但是總體的實(shí)習(xí)安排大致相同,基本上都是在不同的部分輪換學(xué)習(xí)。但是我們每個(gè)人的實(shí)習(xí)時(shí)間都不相同,人事部在確定時(shí)間時(shí)考慮了每個(gè)人的不同情況而進(jìn)行了安排,這也體現(xiàn)出沃爾瑪作為零售服務(wù)業(yè)而具有的稀植和尊重。我的實(shí)習(xí)期一共七周,每天都有不同的學(xué)習(xí)任務(wù)。wmgp的概況:wmgp前身是香港的一家外貿(mào)代理商。XX年底沃爾瑪將之收購(gòu)并搬遷到了深圳,XX年4月正式運(yùn)作。他承擔(dān)了聯(lián)接海外沃爾瑪商店的buyer和本土外supplier之間的橋梁作用。具體而言就是為海外供應(yīng)商選擇恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品供應(yīng)商,并負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)和管理工作。wmgp在深圳有兩個(gè)分支,一個(gè)是國(guó)際總部;一個(gè)是深圳運(yùn)營(yíng)部;上海也有一個(gè)分支,上海運(yùn)營(yíng)部;中國(guó)的東莞和臺(tái)灣等地方還有一些職能部。剩下的分支就分布在世界各地。其中按采購(gòu)量計(jì)算,中國(guó)采購(gòu)的商品總量達(dá)到全部wmgp采購(gòu)的近80%。而wmgp的采購(gòu)量占沃爾瑪全部采購(gòu)量的10%多。wmgp的蓬勃發(fā)展:自成立以來(lái),wmgp就取得了飛速的發(fā)展。主要原因是中國(guó)世界工廠的地位給海外沃爾瑪提供了非常廉價(jià)的商品,從而產(chǎn)生了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)報(bào)道,wmgpXX年的采購(gòu)總量達(dá)到150億美元之多,而且正以每年30%的速度發(fā)展。我在實(shí)習(xí)的其間也是發(fā)現(xiàn)公司每周都新進(jìn)6、7個(gè)員工,實(shí)習(xí)總結(jié)《沃爾瑪采購(gòu)中心實(shí)習(xí)總結(jié)》。wmgp的企業(yè)文化:公司非常注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),企業(yè)文化的內(nèi)容非常地豐富博大。其中較基本的幾條有:天天平價(jià);三項(xiàng)基本理念;三米微笑原則;日落原則;十項(xiàng)成功原則;很多人都試著去總結(jié)沃爾瑪獲取巨大成功的秘訣,雖然說(shuō)法不一,可是都一致認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的一面。由此也可以看出國(guó)際型大公司對(duì)企業(yè)文化的重視。wmgp的管理氛圍:公司提倡公仆領(lǐng)導(dǎo)的理念,就是要求上級(jí)主動(dòng)去關(guān)心和幫助下屬、并努力去培訓(xùn)下屬已達(dá)到成功的目標(biāo)。這點(diǎn)我體會(huì)非常深刻:我的mentor是個(gè)香港人,名叫andy。我記得他從來(lái)沒(méi)有打電話跟我商量事情,一般都是主動(dòng)地跑到我座位上,主動(dòng)詢問(wèn)我需要什么幫助,或者有什么想法。并且三次請(qǐng)我去吃飯,真是讓我感覺(jué)到了保姆般的關(guān)心。另外,公司里面都是直呼其名,每個(gè)員工都有一個(gè)英文名字,這個(gè)英文名字加上中國(guó)人的姓就成為中國(guó)人的公司通用代碼。而打招呼時(shí)大家都是只講英文文字,不論級(jí)別多高。加上企業(yè)文化體現(xiàn)的友好氛圍,所以很多時(shí)候都感覺(jué)不出來(lái)上下級(jí)的關(guān)系。wmgp對(duì)員工的作息沒(méi)有硬性的規(guī)定,工作比較彈性,當(dāng)然前提是要能完成任務(wù)。公司在休息間里設(shè)有乒乓球桌、小型臺(tái)球桌和一個(gè)手控足球桌。一個(gè)小時(shí)的午飯時(shí)間就有很多人在那里娛樂(lè)。我也經(jīng)常去那里玩乒乓球,樂(lè)在其中。另外,聽(tīng)說(shuō)公司的員工可以在每個(gè)月毫無(wú)理由的休息半天。不過(guò),我一直沒(méi)有想到要試一下。〔沃爾瑪采購(gòu)中心實(shí)習(xí)總結(jié)〕附送:第頁(yè)共頁(yè)沈陽(yáng)存量房買賣合同沈陽(yáng)存量房買賣合同沈陽(yáng)存量房買賣合同為促進(jìn)沈陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,沈陽(yáng)市出臺(tái)《沈陽(yáng)市存量房網(wǎng)上交易管理辦法》,沈陽(yáng)存量房網(wǎng)上交易將從201N年5月16日起在沈陽(yáng)市房地產(chǎn)交易權(quán)屬登記中心實(shí)施,沈陽(yáng)存量房買賣合同。存量房網(wǎng)上交易是指存量房買賣雙方當(dāng)事人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)發(fā)布存量房交易信息,并簽訂買賣合同的行為。沈陽(yáng)市房產(chǎn)局負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易的管理工作,房產(chǎn)交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易的具體操作,并為自行達(dá)成交易的買賣雙方提供網(wǎng)上交易服務(wù)。據(jù)介紹,沈陽(yáng)存量房網(wǎng)上交易啟動(dòng)后,居間代理存量房交易業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)將向房地產(chǎn)信息中心申請(qǐng)并取得存量房網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的操作權(quán)限;在受理存量房業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)核實(shí)賣方信息,同時(shí)與賣方簽訂《存量房屋交易經(jīng)紀(jì)合同》并發(fā)布交易房屋信息;買賣雙方通過(guò)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)達(dá)成交易的,經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)將配合買賣雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)簽訂并打印《存量房買賣合同》和《房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記申請(qǐng)書》,買賣雙方可以持以上材料到房屋交易機(jī)構(gòu)申請(qǐng)所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記,合同范本《沈陽(yáng)存量房買賣合同》。相關(guān)新聞:買賣雙方拉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024院子買賣合同范本(含裝修)3篇
- 2025年度智能農(nóng)田除草機(jī)械化服務(wù)合同4篇
- 2024自動(dòng)駕駛測(cè)試司機(jī)試驗(yàn)合同
- 2024起重機(jī)租賃合同:含特種設(shè)備檢測(cè)與認(rèn)證服務(wù)3篇
- 2025年度果樹(shù)觀光園果樹(shù)租賃經(jīng)營(yíng)合同范本3篇
- 2024虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)托管服務(wù)合同
- 2025年度彩鋼構(gòu)件回收與再利用合同3篇
- 2024版軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分包協(xié)議3篇
- 2025年度商業(yè)地產(chǎn)租賃合同示范文本11篇
- 2025年度智慧城市建設(shè)承包經(jīng)營(yíng)合同范本3篇
- 軟件項(xiàng)目應(yīng)急措施及方案
- 2025河北邯鄲經(jīng)開(kāi)國(guó)控資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理限公司招聘專業(yè)技術(shù)人才5名高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年民法典知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)及答案(共50題)
- 2025老年公寓合同管理制度
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè) 期末綜合卷(含答案)
- 2024中國(guó)汽車后市場(chǎng)年度發(fā)展報(bào)告
- 鈑金設(shè)備操作培訓(xùn)
- 感染性腹瀉的護(hù)理查房
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 水利工程招標(biāo)文件樣本
- 第17課 西晉的短暫統(tǒng)一和北方各族的內(nèi)遷(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年七年級(jí)歷史上冊(cè)素養(yǎng)提升說(shuō)課稿(統(tǒng)編版2024)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論