工程監(jiān)理工作管理交底培訓(xùn)資料

XXX工程

編制人：XXX審批人：XXX重慶XXX監(jiān)理公司二0一六年十一月十六日工程監(jiān)理工作管理交底前言

為順利推進本項目工程的實施，滿足工程投資、質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)水平的管理目標(biāo)，確保施工過程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，讓工程管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、明確化，使建設(shè)工程管理工作為工程建設(shè)和使用增值，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)、以及相關(guān)合同等的要求，特編制本項目的監(jiān)理工程交底，以更好的服務(wù)于建設(shè)工程項目管理，讓項目實施階段能更順利、有序、合法、合規(guī)的推進。根據(jù)本工程項目實際特點和項目管理需要，特組織本項目承建單位的有關(guān)人員和邀請其他參建單位有關(guān)負責(zé)人，作此次監(jiān)理工作管理交底。監(jiān)理工作管理交底依據(jù)（1）建設(shè)工程國家、地方相關(guān)法律、行政法規(guī)及項目審批文件；（2）國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013及重慶市《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程》DBJ50/T-232-2016；（3）建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文；（4）工程有關(guān)合同、中標(biāo)文件；（5）工程設(shè)計文件。（6）重慶XXX監(jiān)理有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《工程管理部作業(yè)文件》一、本監(jiān)理部設(shè)置概況及日常工作介紹1.1、本工程項目監(jiān)理機構(gòu)組織架構(gòu)總監(jiān)理工程師XXX監(jiān)理員XXX資料員XXX土建專業(yè)監(jiān)理工程師XXX橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師XXX土建專業(yè)監(jiān)理工程師XXX1.2、項目監(jiān)理機構(gòu)組織的主要工作內(nèi)容1）項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的負責(zé)人，是本項目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，本工程實行總監(jiān)負責(zé)制。除項目總監(jiān)理工程師為非常駐現(xiàn)場外，其余監(jiān)理機構(gòu)成員均為駐場監(jiān)理。2）監(jiān)理機構(gòu)各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、職權(quán)嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013和重慶市《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程》DBJ50/T-232-2016的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3）監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量、進度、投資控制、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)及履行法定安全監(jiān)理職責(zé)。其中，質(zhì)量控制、安全管理是控制工作的重點，投資控制為監(jiān)理機構(gòu)與建設(shè)單位共同控制，凡作為投資控制的文件、資料，建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)雙方簽認后方能生效。進度控制以合同和施組設(shè)計為依據(jù)進行控制。4）監(jiān)理工作方法：巡視檢查、見證取樣、旁站監(jiān)理、平行檢查四種方式。5）監(jiān)理控制工作階段劃分：事前控制、事中控制、事后控制，監(jiān)理工作的重點和核心為事前控制。6）監(jiān)理控制措施分為：行政措施、技術(shù)措施、管理措施、合同措施等。7）各方工作流程及時限嚴(yán)格按照《建設(shè)工程施工承包合同示范文本》2012的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8）各方工作往來資料表格嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013規(guī)定的監(jiān)理工作表格和重慶市建委發(fā)布地方表格執(zhí)行。9）三大主體單位凡與本工程有關(guān)的一切事宜，均應(yīng)采用書面形式進行往來銜接（緊急情況下可采用口頭通知，事后補文或接受通知一方書面提出確認的形式）；文件往來中一方不得拒簽、拒收，對文件內(nèi)容持不同意見的，可進行書面交涉，發(fā)文一方同樣不得拒簽、拒收。1.3、本工程監(jiān)理部人員職責(zé)及工作內(nèi)容職務(wù)姓名職責(zé)工作內(nèi)容備注總監(jiān)理工程師XXX按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.1條履職負責(zé)履行合同義務(wù)和項目整體工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師XXX按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.3條履職履行法律職責(zé)，負責(zé)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師XXX按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.3條履職履行法律職責(zé)，負責(zé)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的工作橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師XXX按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.3條履職履行法律職責(zé)，負責(zé)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的工作監(jiān)理員XXX按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.4條實施履行監(jiān)理員法律職責(zé)，負責(zé)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、總監(jiān)理工程師工作見證員（兼職）XXX按《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》實施負責(zé)原材料見證取樣送檢的工作檔案管理員XXX負責(zé)本公司檔案和其他公司之間的檔案管理負責(zé)收集、整理、下發(fā)書面文件、負責(zé)編輯部分檔案資料，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜

本工程項目監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，總監(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點及項目監(jiān)理部組織架構(gòu)情況對本監(jiān)理部人員職責(zé)及分管范圍進行分工如下：1.4、本工程監(jiān)理部人員工作任務(wù)分工表

根據(jù)本工程特點和實際情況，以及工作需要，現(xiàn)經(jīng)過本項目研究決定，對本項目部人員的工作任務(wù)進行如下分工：（見附表1）1.5、監(jiān)理部簽字簽章流程

1）外單位在本項目項目監(jiān)理部簽字簽字時，應(yīng)將需簽字簽章資料先提交本項目監(jiān)理部檔案管理員（資料員），并進行登記后，由資料員分發(fā)給需簽字人員簽字。

2）項目印章由資料員負責(zé)管理，對外蓋章時需經(jīng)總監(jiān)簽字后方能蓋章。

3）本項目部實行簽字人員印記備案制度，蓋章時，核查字跡，檢查是否有承包單位代簽本項目部人員字跡的現(xiàn)象。

4）具體流程見后：附表2資料員審查要點：需蓋章資料該單位自行字是否完善需簽字單位資料分?jǐn)?shù)是否按合同需求準(zhǔn)備。需蓋章單位應(yīng)在“對外簽字蓋章文件臺賬”上登記。符合本公司、本項目部管理程序和制度檢查是否有代簽我司人員字跡由資料員負責(zé)按擬簽字人分發(fā)給對應(yīng)的監(jiān)理工程師做程序性、內(nèi)容實質(zhì)性審查，并做簽字或退回更改處理，需總監(jiān)簽字資料需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后方能上報總監(jiān)簽字，待總監(jiān)簽字完善后方能蓋項目印章無需蓋項目印章的資料，按規(guī)定留份后，在“對外簽字蓋章文件臺賬”登記后方能拿走，需蓋項目印章的提交專業(yè)監(jiān)理工程師審核各外來需蓋章單位監(jiān)理部資料員審查專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審查總公司蓋公章、執(zhí)業(yè)印章需總公司蓋章的資料，需經(jīng)總監(jiān)簽字完善回總公司印章管理人處方能蓋，需蓋執(zhí)業(yè)印章需在人力資源部蓋章附表2：簽字簽章流程圖1.6、承包單位進度款申報審查簽字程序一、進度款申報簽字應(yīng)滿足的條件1、合同條件：（1）符合承包合同的付款條件和相應(yīng)合同條款的規(guī)定。（2）進度實際進度達到合同要求付款條款的條件。（3）進度款內(nèi)容計算無差錯，形象進度跟現(xiàn)場吻合。2、現(xiàn)場質(zhì)量、安全閉合條件：（1）施工實體質(zhì)量經(jīng)檢查驗收合格，不存在結(jié)構(gòu)安全性問題、功能性、及不滿足設(shè)計及規(guī)范、合同要求的問題，（2）本月建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量問題均已整改閉合完畢。（3）現(xiàn)場建設(shè)、監(jiān)理單位提出的安全問題均已整改閉合完畢。3、資料及其他條件（1）所發(fā)的監(jiān)理工程師通知單回復(fù)閉合完畢。（2）報審進度款之前的索賠款項、工程處罰款均已繳納完成。（3）施工隱蔽檢查資料、工序資料均按實際進度同步完成。（4）申報單位進場資料已按《項目管理實施辦法》的要求提交審批完善。（5）其他建設(shè)、監(jiān)理單位要求提交的資料全部提交完成。（6）由項目負責(zé)人上報簽字且報審人員應(yīng)已經(jīng)過我監(jiān)理方認可和認識，凡未與我監(jiān)理方認識的項目報審人員，均予以拒絕審查和審批。（注：以上情況如不滿足其中一條或多條，在完善前均不予簽字認可。）二、監(jiān)理部進度款簽字流程：（1）第一步：交由本監(jiān)理部相應(yīng)負管轄范圍的專業(yè)監(jiān)理工程師審查出具意見并簽字。（2）第二步：經(jīng)總監(jiān)理工程師審批通過后交由資料員處蓋項目印章。注：實行誰簽字誰負責(zé)原則。三、未盡事宜請結(jié)合“項目管理實施辦法”（如有）或工作中咨詢。附表3：進度款審查流程圖進度款申報單位各專業(yè)監(jiān)理工程審查總監(jiān)工程師審批簽字主管專業(yè)監(jiān)理工程師處蓋項目印章留存監(jiān)理部1份審查內(nèi)容：形象進度符合合同申報條件。工程清單計價內(nèi)容無錯誤。工程各隱檢資料與實際進度吻合、原材料按規(guī)定復(fù)檢且結(jié)果合格。已實施工程經(jīng)檢查合格，質(zhì)量、安全文章已整改完善。監(jiān)理通知單、聯(lián)系單所提問題已整改閉合。審核內(nèi)容：首次申請單位需提交合同復(fù)印件留存監(jiān)理部。申請單位各自人員的字是夠簽章完善，應(yīng)有承包單位項目負責(zé)人或漆授權(quán)（書面授權(quán)）上報。復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程審查是否準(zhǔn)確，無錯誤和遺漏。符合進度款申報程序和相關(guān)其他制度要求。相應(yīng)工程中所下發(fā)的索賠、違約金已上繳完成。審核內(nèi)容：復(fù)審各專業(yè)監(jiān)理工程師審查情況是否完善。其他總監(jiān)認為有必要審查的事項。二、本項目工程工作管理制度

為了便于本工程項目各參建單位項目人員信息溝通與交流，為工程管理服務(wù)，故制定本制度：（1）項目建立統(tǒng)一的項目QQ群和微信群通過建立項目QQ群和微信群，QQ群號：XXXXXX（2）需加入群人員要求

1.建設(shè)單位項目負責(zé)人、各專業(yè)工程師等現(xiàn)場代表。

2.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員

3.施工單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工員、檔案管理人員等項目管理人員（3）使用說明

1.各單位管理人員對現(xiàn)場需要其他參建單位配合或要求的問題及時發(fā)布和回復(fù)；2.對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的進度、質(zhì)量、安全等問題及時進行發(fā)布，相應(yīng)單位立即進行反饋；3.下發(fā)各類要求、處罰和其他公告性文件；4.發(fā)布需要其他單位需要配合解決的事項，相應(yīng)單位應(yīng)及時進行處理或回復(fù)解決方案；5.相關(guān)單位管理人員應(yīng)及時關(guān)注相關(guān)發(fā)布的信息，確保信息快速的解決和反饋。2.1、本項目及時通訊信息化管理制度2.2、工程周/月會議制度（1）會議安排

1）原則上每周舉行一次監(jiān)理例會；每月舉行一次工程月會，由監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)授權(quán)人組織。

2）周例會時間定于：星期四上午十點，沒有特殊情況不另行通知。

3）會議地點：由工地實際情況而定。（特殊情況會議時間、地點如有變更監(jiān)理單位或建設(shè)單位應(yīng)在會議前2小時在信息及時平臺進行發(fā)布，各單位應(yīng)隨時關(guān)注相關(guān)信息的發(fā)布，因未及時關(guān)注而責(zé)任自負）。

4）每月舉行一次工程月會，月會與每月最后周例會合并舉行。

5)其他會議形式按本項目《項目管理辦法》執(zhí)行，具體召開時間和其信息及時通訊平臺上公布。（2）會議前準(zhǔn)備要求1）各參建單位于每周例會前1天下午18點前報送本周周報到項目監(jiān)理部處，由項目監(jiān)理部審查簽署意見后，由監(jiān)理單位送于建設(shè)單位相關(guān)人員審查簽署意見（周報格式見附件）。2）各參建單位于每月20日前報送月報，審查程序同周報。（月報格式見附件）3）監(jiān)理單位做好每次例會PPT，每次會議用投影儀播放（會議PPT模板見附件）。（3）會議參會人員（原則上）1）建設(shè)單位項目負責(zé)人、各專業(yè)工程師等現(xiàn)場代表。2）監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員3）施工單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工員、資料員等重要的項目管理人員及分包單位負責(zé)人。（4）會議程序

1）由施工單位對上周監(jiān)理例會提出的進度、質(zhì)量、安全等文件整改情況進行PPT原位照相回復(fù)匯報。2）各施工單位（含總、分包單位）匯報上周施工進度、投資、質(zhì)量、安全、實測實量（如有）等情況以及需要建設(shè)、監(jiān)理等單位協(xié)調(diào)解決事項和其他單位配合事項，相關(guān)單位會上給予解答，并做入會議紀(jì)要，作為相應(yīng)的依據(jù)。

3）監(jiān)理單位對上周進度、投資、質(zhì)量、安全、原材料控制及見證取樣情況、通知單下發(fā)及閉合情況通過PPT形式進行講解后；各監(jiān)理單位管理人員進行輪流發(fā)言。

4）建設(shè)單位各土建工程師對施工單位問題回復(fù)以及對上周進度、安全、質(zhì)量或其他事項進行點評和對后期工作做安排。（5）每周監(jiān)理例會會議紀(jì)要

1）每周例會后，由監(jiān)理單位進行例會會議紀(jì)要的整理和下發(fā)，下發(fā)形式以加蓋監(jiān)理項目印章書面形式為主，以電子文檔為輔。各單位應(yīng)妥善保管。紀(jì)要下發(fā)主要單位為：建設(shè)單位、施工總承包單位。（注：分包單位（如有）因一些客觀原因，不進行主動下發(fā)，分包單位在監(jiān)理單位處主動領(lǐng)取或在信息平臺群共享里面下載電子版。）2）紀(jì)要下發(fā)限制時間：原則上本次例會后兩個工作日內(nèi)完成下發(fā)，特殊情況在本次會議后4個工作日內(nèi)下發(fā)完成。（6）會議相應(yīng)處罰辦法1）會議前四小時請假制度，請假人員應(yīng)向監(jiān)理單位或建設(shè)單位項目負責(zé)人請假獲批后生效，如無故缺席會議按：500元/次處罰。罰款原則上應(yīng)在下次例會前上交完成，如在每次進度款時上交，翻倍處罰。2）會議應(yīng)準(zhǔn)時或提前到達，遲到按200元/人處罰。3）會議中為維持會場秩序和尊重發(fā)言人應(yīng)把手機調(diào)為靜音，接電話應(yīng)在會場外接聽。（7）周報/月報模板（如建設(shè)單位有另外模板除外）三、本項目監(jiān)理工作施工管理3.1、總承包企業(yè)、人員煮資質(zhì)報痛驗管理企業(yè)、人匹員進場時奮，應(yīng)將如攏下資料報毯送監(jiān)理單床位項目機跨構(gòu)審查：1、工商險企業(yè)資愧質(zhì)、體死系認證蓋、建筑妄業(yè)資質(zhì)濫證書復(fù)蛋印件（瀉加蓋企幼業(yè)鮮章宴）；2、安全誼生產(chǎn)許坐可證復(fù)今印件（邊加蓋企類業(yè)鮮章冶）；3、企業(yè)三飄類人員資漠格證書（相企業(yè)主要搶負責(zé)人A證、項目匆負責(zé)人B證、項目泄安全負責(zé)遇人C證）及班項目經(jīng)葡理、技仆術(shù)負責(zé)萌人、質(zhì)桶檢員、明安全員矛、施工幫員等項弄目管理怨人員證涉書。4、特種作她業(yè)人員資諒格證書；5、項目印估章啟用函帖、項目部施機構(gòu)組建繼紅頭文件企、通訊錄刃；6、工程顏參建單碰位責(zé)任砍人員名眉單（責(zé)羽任-2），所有禿參建人員蹄的質(zhì)量、愛安全責(zé)任器書；7、項目負責(zé)遇人質(zhì)量終爹身責(zé)任承嶺諾書（項熊目負責(zé)人繼加蓋執(zhí)業(yè)洞印章），餅施工單位啦法人授權(quán)茫書；8、合同復(fù)扔印件9、外省企穿業(yè)應(yīng)提交經(jīng)在渝備案愛登記證復(fù)敗印件。10、開工鉤報告。11、施工學(xué)人員配炮置滿足腰《重慶碰市房屋栗建筑與撤市政基紐奉礎(chǔ)設(shè)施氣工程現(xiàn)礎(chǔ)場施工谷從業(yè)人撒員配備盯標(biāo)準(zhǔn)》畫DBJ糖50-欲157喜-20救13和搜《重慶庸建委關(guān)攜于執(zhí)行頌現(xiàn)場施吐工從業(yè)供人員配遺備標(biāo)準(zhǔn)純的通知廚》渝建前〔20蘋13〕們323嶄號3.2、商品混磁凝土企業(yè)小、檢測所泳企業(yè)資質(zhì)兄報審管理按國家受及重慶顯地方規(guī)現(xiàn)定：1）商辛品混凝鬧土企業(yè)款納入分飯包單位儉進行資仗質(zhì)管理猴，故商策品混凝敞土企業(yè)閥資質(zhì)及鍛人員施扣工單位叮應(yīng)在選山擇商品特混凝土準(zhǔn)供應(yīng)商貫后，立逝即向監(jiān)帆理單位昂進行資疼質(zhì)報審獅。2）檢測所拾選擇按照傻重慶建委羞下發(fā)的《熄重慶市城眾鄉(xiāng)建設(shè)委搬員會關(guān)于旺加強我市節(jié)建設(shè)工程搭質(zhì)量檢測及委托管理旱的通知》曬（渝建〔府2015渴〕420交號）通知環(huán)精神由建交設(shè)單位選拌擇好檢測英所后，施架工單位應(yīng)旦立即將檢振測所資質(zhì)磁向監(jiān)理單昏位報審，斧由監(jiān)理單輸位對檢測煙所實地考尖察后，方族能開展送毒檢。3）試驗居室資質(zhì)捆檢查的因內(nèi)容：轉(zhuǎn)①吳試驗室中的資質(zhì)翁等級及笑試驗范饒圍②法定系計量部館門對試但驗設(shè)備善出具的伐計量檢扎定證明③試驗巴室管理樂制度④試驗人役員資格證戰(zhàn)書3.3、分包單患位資質(zhì)報咬審分包單位拴資格報審繞表應(yīng)包含圣的內(nèi)容1）企業(yè)庭工商營蜘業(yè)資質(zhì)淡復(fù)印件2）企業(yè)桿資質(zhì)證攀書、安橋全生產(chǎn)隱許可證貢復(fù)印件3）項目毛管理人辮員執(zhí)業(yè)逢或崗位斃證書復(fù)密印件且蔽對應(yīng)的數(shù)質(zhì)量責(zé)哭任書4）三類人攤員證書（踐企業(yè)主要達負責(zé)人A證、項婚目負責(zé)油人B證、安全郵管理人員C證<雙證>）復(fù)印液件5）特種作籍業(yè)人員操鍋作證（電爛工、焊工刑、信號工逝等）復(fù)印晝件6）類似肢工作業(yè)跳績7）分包單求位法人杰授權(quán)書村（新表倦）—責(zé)任表188）分包單恭位項目闊負責(zé)人乎質(zhì)量終攻身責(zé)任袋承諾書慕（新表串）—責(zé)任表199）分包單位妄項目管理虎機構(gòu)人員遙授權(quán)書（梯任命書）劫和項目章得（如有）抓啟用函。10）外省企米業(yè)應(yīng)提交包在渝備案準(zhǔn)登記證復(fù)互印件。11）需經(jīng)爛建設(shè)單塔位同意循分包（掃指非建盟設(shè)單位立直接發(fā)疏包的分圣包單位川）1）工商莊企業(yè)是壓否為最顆新版本敘、是否永過期，企業(yè)資悲質(zhì)、安形全生產(chǎn)躁許可證憑是否過線期。2）企業(yè)踏施工資塞質(zhì)等級嬌是否符繼合施工疑現(xiàn)場規(guī)龍模，是舌否存在慢掛靠、辰超越資標(biāo)質(zhì)承攬蟻業(yè)務(wù)等應(yīng)明顯違啟法現(xiàn)象芝。3）外省徹企業(yè)是捆否有在禽渝備案來登記證泉。4）所有良復(fù)印件仁均需蓋蔥公司公發(fā)章（鮮傷章），執(zhí)不得用補項目章昌。5）項目咽負責(zé)人授、項目讓管理人休員執(zhí)業(yè)祖證書或演崗位證顧書是否企過期或伴即將過句期，三縱類人員臉證書的僚有效期裁，且所費有人員殺均應(yīng)在平住建部損網(wǎng)站或右重慶建漢委網(wǎng)上蒜能查詢境出該證當(dāng)。6）所列需概資料是否刪提供齊全究。7）分包單犬位應(yīng)加蓋贏總包單位占章和簽總碌包單位項游目負責(zé)人飯字單位資質(zhì)樸報審表審扯查點3.4、施工控釣制測量成喬果及保護閑措施的報舟驗施工單丑位在施溝工過程鮮中報送硬的施工熄測量放倉線成果構(gòu)應(yīng)報監(jiān)鞠理單位惱專業(yè)監(jiān)臟理工程句師復(fù)核怎，專業(yè)烘監(jiān)理工翠程師復(fù)希核內(nèi)容屬為：1）施工班單位測眼量人員盯的資格抽證書及儉測量設(shè)望備檢定廈證書2）施工隸平面控妖制網(wǎng)、藝高程控簽制網(wǎng)和轟臨時水偶準(zhǔn)點的慕測量成室果及控婦制樁的政保護措繞施施工控制輝測量成果牲報驗表按揮重慶市最就新表格執(zhí)勾行。3.5、施工普組織設(shè)皮計、方刮案報審撥及審查許要點（1）施工舅組織設(shè)違計、方絮案審查右要點：（詳見算附件）（2）監(jiān)理湊機構(gòu)施偵組、方席案審查醉意見用嬌表（內(nèi)撇部用表溜，不入言檔案）歪：（詳見歌附件）特別注妨意：施曾組、方練案應(yīng)實醉行動態(tài)海管理，景當(dāng)施工辱條件或啄環(huán)境等構(gòu)因素發(fā)陶生改變苗后應(yīng)進彈行調(diào)整撇，視情監(jiān)況重新灶報審批捆準(zhǔn)。3.7、施工狂單位報穩(wěn)檢、報斑驗、報偶批、報咽審的時婚限要求序號報驗內(nèi)容施工單位書面報送時間監(jiān)理處理時限1工程開工報告工程開工前48小時收到報告后48小時內(nèi)2施工組織設(shè)計圖紙會審后10天內(nèi)收到后7天內(nèi)批復(fù)3專項施工方案相應(yīng)工程開工前14天收到后3天內(nèi)批復(fù)4分包單位資格審查分包合同簽定前收到后48小時內(nèi)5工程停工報告停工前48小時收到后48小時內(nèi)6工程復(fù)工申請復(fù)工前48小時收到后48小時內(nèi)7索賠申請事件發(fā)生后5天內(nèi)收到后5天內(nèi)8延長工期申請延誤事件發(fā)生后收到后5天內(nèi)9隱蔽工程驗收隱蔽前24小時按通知時間到場檢查驗收10檢驗批驗收驗收前8小時按通知時間到場檢查驗收11分項工程驗收隱蔽前48小時按通知時間到場檢查驗收12分部工程驗收隱蔽前48小時按約定時間到場檢查驗收13材料設(shè)備進場驗收材料設(shè)備進場后24小時24小時內(nèi)審查作出是否同意使用或抽樣復(fù)檢14各項功能性試驗試驗前8小時按通知時間到場檢查驗收15單機試車試車前48小時按約定時間參加16聯(lián)動試車試車前48小時按約定時間參加17工程竣工預(yù)驗收合同約定的全部工程內(nèi)容完成后按約定時間參加18工程竣工驗收工程竣工預(yù)驗收合格后由驗收小組決定驗收時間按約定時間參加3.8、原材料假質(zhì)量控制原材料進受場時，應(yīng)楊提前向監(jiān)祥理機構(gòu)監(jiān)盾理工程師查報驗，在踐監(jiān)理單位肢監(jiān)理工程蠅師檢查合如格同意后房誠方能卸車才，特別注僑意如下幾鄰點：1）原材吊料應(yīng)按漠國家、豈合同要失求的批耳次和數(shù)幟量進行饒復(fù)檢，族遵循先運檢后用走原則。2）原材料檔進場時應(yīng)森隨貨提供億合格證、剝型試檢驗蓬報告、和泄其他質(zhì)量晴證明文件酬。3）原材料逃品牌、質(zhì)位量、規(guī)格杏等應(yīng)符合趣合同要求澡。4）原材料遲進場前需棕向監(jiān)理單貓位進行樣候板封樣，盯封樣單經(jīng)轉(zhuǎn)建設(shè)單位計、監(jiān)理單勵位等有關(guān)嚇人員簽字妻同意后方疼能大批量容采購進貨互到現(xiàn)場。對原材料柔未報驗或甚不合格的陷處理原材料乓進場前齡應(yīng)預(yù)先洗告知監(jiān)壤理機構(gòu)勒的相關(guān)阻人員，匆便于監(jiān)妹理機構(gòu)養(yǎng)人員安筑排驗收番時間，時當(dāng)材料怪進場時濱，應(yīng)立饅即告知鹿監(jiān)理工貓程師驗識收。（一）未家報驗或未杰見證取樣拋的處理措霉施（1）未報驗蹦：該批次渴材料不得添用于工程新實際，如除已使用在捎工程部位送，該部位絨暫停施工催，待由監(jiān)番理單位監(jiān)釘理工程師夕核查該批貓次材料，方進行見證六取樣復(fù)檢臂合格后方學(xué)能使用。壟如核查和歲復(fù)檢不合朗格，則該場批次材料益全部退場手，如已使鞋用于工程辰，則全部鬧予以拆除忌退場。（2）未見艦證取樣奔：該批殖次材料工不得用咐于實際賓工程，替如已使藏用，暫猶停該用德于部位德施工，珍重新取構(gòu)樣復(fù)檢侍，待復(fù)肚檢合格沈后方能崖使用。（二）對厚不的工程鉤材料、設(shè)攏備、構(gòu)配亦件的處理項目監(jiān)理脖機構(gòu)對已目進場經(jīng)檢釀驗不合格襖的工程材承料、構(gòu)配圍件、設(shè)備恥，應(yīng)要求發(fā)施工單位只限期將其浙撤出現(xiàn)場溪（GB/慨T50打319帖-20條13第5.2.鳴9條）對應(yīng)撤出梅現(xiàn)場的材晌料應(yīng)有施肥工單位通風(fēng)知監(jiān)理機餃構(gòu)人員現(xiàn)起場見證拍誦照裝車留裁證后撤出腔現(xiàn)場。3.9、樣板帶副路制度對重點每部位、梢重要工奇序?qū)嵭胁藰影鍘衣分贫妊ㄐ柽M樓行樣板彩帶路的疊工程見“樣板點評厚項目一覽朽表”）樣板種靜類有（棗工法樣駕板、工揀序樣板分、交房艷樣板）撫，每種珍樣板類乏型均必伸須認真診實施；駐重要的注工序樣周板必須枯經(jīng)設(shè)計構(gòu)單位、故政府質(zhì)緒量監(jiān)督塘機構(gòu)、驢業(yè)主單催位、施貓工單位清、監(jiān)理唱單位共落同點評藝通過后挽，才允熔許大面息積施工制作業(yè)，柿在大面樸積施工津作業(yè)時攝，施工位單位必轉(zhuǎn)須嚴(yán)格她進行跟敬樣控制避，凡達寨不到樣錄板質(zhì)量伸標(biāo)準(zhǔn)的致，一律致進行返漿工處理默。步驟：則（1）施工詳單位先角作出樣蘭板，經(jīng)強自檢合菊格后填甲寫“施工樣播板點評圈申請表”報監(jiān)理腫單位檢寸查。（2）監(jiān)理遞單位檢關(guān)查認為陜具備樣習(xí)板驗收后條件后竊，在“施工樣蹲板點評灑申請表”報建設(shè)客單位。（3）經(jīng)由上建設(shè)單柏位視情畜況邀請彩設(shè)計單朝位或其窮他建設(shè)貧單位部吧門共同茶對施工莊樣板進陡行驗收張點評。（4）經(jīng)參建你各方點評僅合格，并陡在樣板驗緒收表格上趙簽字認可靈后，方可膨進行大面瓶積施工。（5）大面斗積施工悶中要求暈操作工幸人嚴(yán)格印按樣板叢施工，匪質(zhì)檢人就員進行離嚴(yán)格跟園樣檢查排，并報桃監(jiān)理進勻行復(fù)查弊。3.10、同條件探養(yǎng)護（標(biāo)很養(yǎng)室）要辛求現(xiàn)場需程設(shè)置標(biāo)疑養(yǎng)室，禍標(biāo)養(yǎng)室糧要求如辭下：（1）掏必須配麥備空調(diào)孟。（2）矛必須配撈置溫度心計、濕欄度計。（3）濟必須按叨照有關(guān)觀要求做銳好登記斑。同條件養(yǎng)租護試件要副求：（1）主體手結(jié)構(gòu)每倍層都應(yīng)澡現(xiàn)場做饒同條件廣養(yǎng)護試醫(yī)件，不肅得采用姑外購買梅試驗用師于送檢岸。（2）同條坦件養(yǎng)護仰試件鋼望筋制作宗的籠子丘進行專味門的保錦護。（3）試件數(shù)盼量嚴(yán)格按波照標(biāo)準(zhǔn)制迎作留設(shè)。（4）試件上衣部位、日碎期應(yīng)明確（1）施偉工質(zhì)量停坑止點是工脖程質(zhì)量控腹制的關(guān)鍵誼點，施工扯現(xiàn)場進度玻達到相關(guān)揪停止點時炊，施工單艙位必須無峽條件停止閑報驗，經(jīng)必監(jiān)理人員膜組織參建杰各方共同思檢查驗收奸合格，簽航署質(zhì)量合況格確認文劍件后，方袍可進入下雁一道工序兄作業(yè)（2戶）工程進類度達到強宗制停止點稠，施工單勤位未停止肚報驗的而重進行下道舊工序的，設(shè)監(jiān)理機構(gòu)彩將有權(quán)采腎取以下一馳系列的控泄制措施，擾由此造成廊的一切后普果由施工翼單位全部襖承擔(dān)：①下達工安程局部暫富停令；②對己施林工完成部網(wǎng)位的工程葉質(zhì)量不予戚認可；③對相關(guān)六隱蔽驗收固資料不予金簽認；④對己施鼻工完成部爐位的工程染量不予計緣瑞量；⑤有權(quán)要慣求施工單洋位聘請有啟資質(zhì)的檢訪測鑒定單跡位進行質(zhì)斬量合格鑒自定；⑥有權(quán)營要求施牽工單位與返工重嫌做；⑦有權(quán)按彎照施工總師承包合同顆的約定給辣予經(jīng)濟索饒賠。（3）員施工承典包單位植除應(yīng)遵鉗守監(jiān)理泛質(zhì)量停尖止點的苦相關(guān)規(guī)蝦定外，刷還應(yīng)遵引守業(yè)主輸單位及奪政府質(zhì)益量監(jiān)督批機構(gòu)規(guī)亭定的施默工質(zhì)量善停止點五。3.11、施工岔質(zhì)量停興止點設(shè)述置及檢務(wù)查報驗（1）施說工承包單餅位應(yīng)嚴(yán)格閑遵守檢驗狡批、隱蔽斧工程、分界項工程報專驗制度（笛工序報驗弱制度）；（2）龜施工承偉包單位段應(yīng)建立居工序質(zhì)嗓量保證嗽制度，捧認真履圍行“三侵檢”職如責(zé)，嚴(yán)撇禁將監(jiān)柿理人員到當(dāng)成施蛇工承包寺單位的普質(zhì)檢人洗員（未估認真進書行三檢夕而報驗共）.（3）經(jīng)施坑工單位丹各部門雕自檢合蓄格后填品寫《隱鉤蔽工程克報驗申腦請表》暈內(nèi)控表溪（見附潤件）；（4）由專渠職質(zhì)檢外員將《隱蔽廳工程報窄驗申請堡表》上報監(jiān)漸理機構(gòu)賴專業(yè)監(jiān)痕理工程射師組織復(fù)隱蔽工川程檢查禮和驗收觸。（5）報驗時百間按國家詠規(guī)定執(zhí)行叮，如現(xiàn)場厭工程實際案情況較緊膛，則應(yīng)至坐少應(yīng)提前4小時通知籃監(jiān)理機構(gòu)迷。（6）未經(jīng)個報驗或社驗收不逆合格的舞工序質(zhì)津量，嚴(yán)苗禁進入廢下一道未工序施廊工，如識施工單妻位自行渴擅自隱拔蔽或故協(xié)意躲避聰檢查的鼠，監(jiān)理壺單位或豎建設(shè)單軋位按國埋家規(guī)定吳有權(quán)要治求打開汁重檢，居所造成怖的費用挽由施工永單位自御行承擔(dān)昌且工期溫不予順治延。注意：如釣歸檔資料知與現(xiàn)場實株際工作同帝步時應(yīng)采警用檔案正撞式資料表叮格填報《徒檢驗批、份隱蔽工程廚、分項工賽程質(zhì)量報餓審表》（削監(jiān)理用表蜜A7）,疾且必須同蛾時提供以符下資料：①檢驗傅批/分苗項工程嚇質(zhì)量自炸檢結(jié)果滾；②關(guān)鍵宵部位或撐關(guān)鍵工瞇序的質(zhì)席量控制筋措施。3.12、施工隱較蔽工程（狂工序）報姑驗管理3.13、施工筑質(zhì)量、馬安全拉循閘管理（1）階當(dāng)施工崖現(xiàn)場出泊現(xiàn)下列黎情況之酬一時，只總監(jiān)理答工程師盞在征得風(fēng)業(yè)主同濤意后將綁對施工南質(zhì)量、細施工安寬全實施傍拉閘（羨停工）羨：①施工榆單位未鉤經(jīng)批準(zhǔn)遼擅自施羞工的；②施工翠單位未遵按審查紙通過的勞工程設(shè)鬧計文件齊施工的繪；③施工賠單位違沾反禁止靠限制使挎用落后虛技術(shù)或劉違反工箏程建設(shè)襖強制性溝標(biāo)準(zhǔn)的翅；④施工丈存在重醫(yī)大質(zhì)量振事故隱裹患或發(fā)跨生質(zhì)量偷事故的映；⑤擅自使緣瑞用不合格梯原材料、訪構(gòu)配件的報；⑥施工跑現(xiàn)場存娘在重大溜安全隱俊患的。（2）垮接到拉謎閘通知高（停工辨令）后零，施工章承包單舅位應(yīng)立礦即停止投施工作撲業(yè)，并棍按拉閘傘通知要椒求做好繩相關(guān)處斥理事項踩（3）斧項目監(jiān)約理機構(gòu)權(quán)將對施熔工承包濁單位的禁整改過握程、結(jié)兼果進行吃檢查、助驗收，記符合要始求的，擁總監(jiān)理弦工程師僑將及時堤簽署施緞工承包競單位報絞送的合紫閘申請集（復(fù)工桂令）。3.14、工程競進度監(jiān)少理審查其、跟蹤單、糾偏歡、調(diào)整占工作管納理（1）仇施工承旱包單位爪應(yīng)按時通報送施精工總進訪度計劃帳（進度偏計劃需頂有關(guān)鍵標(biāo)線路、刊關(guān)鍵工惜作的注屠明），項目監(jiān)善理機構(gòu)伯應(yīng)督促丙施工單蛛位報送并對施工存總進度計榴劃進行詳和細審查，它主要審查折內(nèi)容如下機：①總進度府計劃是否火符合施工賺承包合同卷約定的開夾竣工日期輪的規(guī)定；②總進度架計劃中的寇主要工程紐奉項目是否乘有遺漏；③總進最度計劃件中是否萌包含了振各專業(yè)藝分包單惹位的進撈、出場菊時間；④總進度努計劃中是般否給專業(yè)晝分包單位仍留足合理謙工期；⑤施工順肺序的安排泊是否符合族施工工藝宣的要求；⑥工期是福否進行了其優(yōu)化，進絮度安排是瘋否合理；⑦對由擔(dān)業(yè)主單魄位提供群的施工盟條件（器資金、濃施工圖刪紙、施緊工場地債、采供步的物資捏等），丸承包單歡位在施毀工進度匯計劃中旋所提出按的供應(yīng)陳時間和放數(shù)量是晚否明確捧、合理掉，是否征有造成飯因建設(shè)羊單位違烈約而導(dǎo)壤致工程團延期和覽費用索連賠的可漆能。（2）叨要求施承工承包女單位將青總進度參計劃進糟行合理額分解，敏一般情患況分解艘到季、祥月、周綱進度計將劃；特判殊情況罵（搶工蒸）分解繁到日計欣劃；（3）項選目監(jiān)理機妙構(gòu)對施工陡季、月、滴周度計劃紐奉進行審查勒，審查重喊點為是否抓滿足己批嶺準(zhǔn)的總進映度計劃要他求；（4）饅項目監(jiān)建理機構(gòu)貌將對各撈類計劃挪執(zhí)行情爸況進行陵跟蹤，肚發(fā)現(xiàn)偏鴿差后立帳即要求觸責(zé)任單歷位采取男相關(guān)糾閥偏措施蠶。3.15、關(guān)鍵艇部位、槐關(guān)鍵工逢序、隱鑰蔽工程姓監(jiān)理旁挑站工作鐮管理（1）奸項目監(jiān)注理機構(gòu)幟將嚴(yán)格循按照《枝房屋建減筑工程寒施工旁性站監(jiān)理融管理辦緩法（試炸行）》柏建市【宿200稱2】1標(biāo)89號倒文的相毀關(guān)要求禾，對本只工程關(guān)新鍵部位淹、關(guān)鍵枕工序、雄隱蔽工溪程進行替旁站監(jiān)裹理；（2）而項目監(jiān)歲理機構(gòu)媽將依據(jù)桐相關(guān)文效件規(guī)定童并結(jié)合茄本工程井實際特孫點，編玻制“施柔工監(jiān)理劉旁站專煎項方案政”；（3）售施工企飲業(yè)根據(jù)扎監(jiān)理企良業(yè)制定做的旁站蠶監(jiān)理方避案，在頑需要實遺施旁站盟監(jiān)理的往關(guān)鍵部看位、關(guān)舌鍵工序鉆進行施披工前２央４小時可，應(yīng)當(dāng)砍書面通煤知監(jiān)理角企業(yè)派蘋駐工地鬧的項目喘監(jiān)理機情構(gòu)。項盲目監(jiān)理濕機構(gòu)應(yīng)時當(dāng)安排顫旁站監(jiān)白理人員廳按照旁寧站監(jiān)理泥方案實榮施旁站趁監(jiān)理；（4）旁櫻站監(jiān)理的歸主要工作往內(nèi)容如下?lián)恚孩贆z查薪施工企危業(yè)現(xiàn)場量質(zhì)檢人猶員到崗跨、特殊卵工種人外員持證島上崗以壯及施工童機械、資建筑材進料準(zhǔn)備賢情況；②在現(xiàn)場盆跟班監(jiān)督照關(guān)鍵部位字、關(guān)鍵工軋序的施工唉執(zhí)行施工樸方案以及撫工程建設(shè)壤強制性標(biāo)辦準(zhǔn)情況；③核查景進場建績筑材料偵、建筑貝構(gòu)配件煤、設(shè)備富和商品佩混凝土私的質(zhì)量煌檢驗報酷告等，膊并可在偏現(xiàn)場監(jiān)畝督施工膠企業(yè)進寧行檢驗當(dāng)或者委虧托具有柄資格的赤第三方膀進行復(fù)謹(jǐn)驗；④做好旁驢站監(jiān)理記矮錄和監(jiān)理秩日記，保昨存旁站監(jiān)腳理原始資寄料。（5）援旁站監(jiān)滋理人員撤實施旁挎站監(jiān)理捷時，發(fā)讀現(xiàn)施工歪企業(yè)有松違反工蹲程建設(shè)嗓強制性端標(biāo)準(zhǔn)行支為的，喪有權(quán)責(zé)換令施工戴企業(yè)立畏即整改凡；發(fā)現(xiàn)辣其施工棋活動已委經(jīng)或者呀可能危壤及工程況質(zhì)量的嚇，應(yīng)當(dāng)北及時向灘監(jiān)理工瓶程師或浙者總監(jiān)績理工程土師報告就，由總炕監(jiān)理工濁程師下幸達局部訊暫停施像工指令拿或者采飯取其他掏應(yīng)急措缺施；（6）凡子應(yīng)當(dāng)實施請旁站監(jiān)理獎的部位或宴工序，施逐工承包單蒼位未事先少通知監(jiān)理公機構(gòu)進行澇旁站監(jiān)理駱的，監(jiān)理凍機構(gòu)有權(quán)阿要求施工聞單位立即橋停止作業(yè)紹并予以一鞠定的違約涂處罰。3.16、施工質(zhì)嗓量、安全斥（半月）椅月度檢查屈管理（1）少由監(jiān)理蟲單位組閘織參建慨各方每我半月或縫者每月茄對工程枕現(xiàn)場拉泊通進行前質(zhì)量、苗安全檢資查。（2）施工闊單位項晚目負責(zé)令人、質(zhì)旨量安全籍負責(zé)人造、施工孤員、質(zhì)希檢員等渠應(yīng)參加史，建設(shè)動單位視透情況參調(diào)加，監(jiān)聽理機構(gòu)傍人員全安數(shù)參加走。（3）檢查中燃，各方均較應(yīng)提出現(xiàn)夫場實際質(zhì)浸量、安全見問題并落竿實整改完輝成時間，拒由監(jiān)理單局位專人記稻錄（記錄梯表格見：煙工程施工脖質(zhì)量安全筍拉通檢查也問題記錄輕表）（4）檢查脅完成后慈由各單講位復(fù)印庸記錄表狂，施工籮單位按彼照要求運落實整蚊改，明腫確整改該責(zé)任人龜，在整債改時間報內(nèi)完成冰整改后螺報監(jiān)理揚機構(gòu)、醒建設(shè)單捉位復(fù)查預(yù)消項。3.17、重要蝕部位、淺工序技梢術(shù)交底收制度施工單桿位在施乏工前項賺目技術(shù)騰負責(zé)人歉、質(zhì)量漿負責(zé)人際應(yīng)進行霞組織項木目管理秋人員、滿作業(yè)班臺組、工夾人進行此技術(shù)交勿底，交倦底采用PPT模式，扔且應(yīng)邀革請監(jiān)理愛單位、婆建設(shè)單幻玉位相關(guān)映人員參度加：（釀施工單亞位應(yīng)交獻底的情抓況如下品）（1）各大分品部分項工稈程施工前澡。（2）關(guān)鍵分部位、葵關(guān)鍵工睡序、重奮難點分贏部或分鑒項，重牲難點工宣藝工法伸、易出乎現(xiàn)質(zhì)量慕問題處后。（3）涉及四南新技術(shù)的首情況。（4）施工組紹織設(shè)計、撿合同應(yīng)對項本項目管蔽理人員進蘭行交底。（5）施工千方案、蠻專項方蚊案等需疑項目部宿人員和愚班組進季行交底職。監(jiān)理單位闊應(yīng)組織施醋工單位進久行監(jiān)理技墻術(shù)交底，恐并邀請建墨設(shè)單位參錫加，監(jiān)理槽單位組織澆交底的情咱況如下：（1）監(jiān)理掉規(guī)劃、理細則（2）關(guān)鍵未工藝、悠關(guān)鍵部像位、易牢出錯部天位，重沙難點分歉部分項致工程。（3）監(jiān)理冤單位認教為有必房誠要交底樹的部位劍。（4）施工單三位參加人策員應(yīng)有：宏項目負責(zé)戒人、技術(shù)顫負責(zé)人、猜質(zhì)量負責(zé)暈人、安全燦負責(zé)人、枝施工員、羊質(zhì)檢員、擱作業(yè)班組忍長、分包糠單位技術(shù)到負責(zé)人等3.18、成品保瓶護要求施工完成且后應(yīng)采去酸措施做好批成品保護成品保熟護的原貓則為：①保護蠅自己的使成品不京被他人違破壞。②保護別爬人的成品休不被自己鑰破壞。③保證劫自己不杰破壞他綁人的成貢品。④保證自效己不破壞喉自己的成尖品。施工單位娃進場后編預(yù)制的施工塞方案中應(yīng)千包含成品敲保護措施襯章節(jié)內(nèi)容盾，并按方盆案實施成碗品保護，毀對已完成臥的產(chǎn)品必塌須派專人衰對成品進客行檢查和番巡視，如沉發(fā)生破壞改必須提供坦相關(guān)的證預(yù)據(jù)。無措文施或落實輛不力造成寧的損壞自棉行負責(zé)。3.19、工程計辨量及進度挑款本工程凡趟涉及需要瓶按實計量憤的部位或望者分項，分必須在施唐工單位完寒成該項全典部工程內(nèi)亮容，并經(jīng)榴施工方三宮檢合格后互報監(jiān)理審竟查驗收，恐確認該項奸