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文檔簡(jiǎn)介
第三季度的工作總結(jié)
三季度的工作總結(jié)篇1
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,第3季度已經(jīng)過(guò)去,過(guò)去的一個(gè)季度在公司廠部的指導(dǎo)下,水處理車間在3個(gè)月中不短完善改進(jìn),取得了一定的成績(jī),但也存在諸多不足,回顧過(guò)去的一個(gè)季度,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
設(shè)備設(shè)施方面:
為保證設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,加大設(shè)備設(shè)施管理力度,實(shí)行崗位責(zé)任制,機(jī)臺(tái)承包制,加大設(shè)備巡查制度,開(kāi)展對(duì)設(shè)備方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有準(zhǔn)則。
污水方面:
從全廠大檢修開(kāi)始,我車間在廠部的支持下對(duì)污水中和池進(jìn)行了改造,由于前中和池平底有很多污泥排不徹底,污泥堆積,可能會(huì)造成中和池水滿外溢,影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下,水處理車間把3個(gè)中和池底改成漏斗型,使得排泥流暢,徹底消除了隱患。污水處理石灰泵,拖泥機(jī)房濾罐進(jìn)行承包制“誰(shuí)不通,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,確保石灰泵,濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。
清水方面:
從全廠大檢修開(kāi)始,我車間安排保全對(duì)軟水站一期,二期(部分)鈉離子交換器進(jìn)行逐臺(tái)檢修。清洗樹(shù)脂,更換濾網(wǎng),更換多孔板,對(duì)缺少樹(shù)脂的交換器進(jìn)行添加樹(shù)脂。對(duì)軟水的供應(yīng)提供保障。為保證產(chǎn)水水質(zhì)對(duì)一二期反映沉淀池斗進(jìn)行一次徹底清理。
工藝方面:
車間一直嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),在5月分員工進(jìn)行培訓(xùn)之后,員工都能掌握技術(shù)要點(diǎn),在這幾個(gè)月都進(jìn)行邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,員工水平都有很大的提高,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,沒(méi)有水超標(biāo)的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水,400000M3除鹽水。污水處理方面,由于前段時(shí)間的各種原因,導(dǎo)致活性淤泥活性降低,沉降比下降,出水水質(zhì)有很大影響,在經(jīng)過(guò)這一季度的細(xì)心培菌,現(xiàn)在菌團(tuán)已恢復(fù)正常,活性淤泥良好,沉降比達(dá)到10ML以上,經(jīng)過(guò)改造現(xiàn)物化池出水在400-800MG/L,排水在100MG/L以下,污水各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到技術(shù)要求。為降低污水進(jìn)水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道,加大了對(duì)廢水的吹脫能力,從而降低廢水中硫化物含量,面隊(duì)社會(huì)對(duì)環(huán)保要求不斷提高,日益增長(zhǎng),使我們水處理車間運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),但我們一定會(huì)克服種種困難。
不足:
污水處理刮泥機(jī)由于各種原因經(jīng)常停車,造成大量活性淤泥的流失,對(duì)污水處理有一定的影響,在今后要盡快解決刮泥機(jī)的.問(wèn)題。
管理方面:
在廠部和企管科的協(xié)作下,明確了本車間各崗位在勞動(dòng)紀(jì)律中的職責(zé),規(guī)范車間的勞動(dòng)行為,為保證車間正常的生產(chǎn),良好的工作秩序做基礎(chǔ)。車間每周都要進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,并進(jìn)行復(fù)查。員工的勞動(dòng)紀(jì)律有一定的好轉(zhuǎn)。
安全方面:
水處理車間在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性,并時(shí)刻叮囑員工。進(jìn)行安全培訓(xùn),并進(jìn)行考試。定時(shí)定期排查安全隱患,從而至今無(wú)一起重大安全事故。
在今后的工作中,我們水處理車間會(huì)繼續(xù)努力,將我們的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)廠部對(duì)我們的期望,我們會(huì)盡我們的所能,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!三季度的工作總結(jié)篇2
今天,應(yīng)該是昨天下午2點(diǎn)半,在萬(wàn)倫公司會(huì)議室召開(kāi)了川南區(qū)域2季度工作總結(jié)和3季度工作安排的會(huì)議,雖然2季度取得不錯(cuò)的成績(jī),但是存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題是很嚴(yán)重的,就從我區(qū)域來(lái)說(shuō)終端零售能力逐步下降現(xiàn)在基本是靠低價(jià)賣車來(lái)維持基本費(fèi)用。但從現(xiàn)在市場(chǎng)表現(xiàn)出來(lái)的形式來(lái)看存在的問(wèn)題是粥多僧少、供大于求。使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,如果我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)立場(chǎng)來(lái)看商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是難免的。
(二)健全體系,規(guī)范流程,項(xiàng)目機(jī)制進(jìn)一步完善。
(三)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),落實(shí)政策,消費(fèi)市場(chǎng)氣氛活躍。
(四)夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步提質(zhì),城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)不斷推進(jìn)。
(五)強(qiáng)化管理,提高效能,商貿(mào)監(jiān)管力度不斷加大。
(六)深入調(diào)研,強(qiáng)化服務(wù),經(jīng)濟(jì)外向度明顯擴(kuò)大。
一是深入頂立科技等20余家企業(yè)單位調(diào)研,實(shí)實(shí)在在幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決了一些具體問(wèn)題??德∩锒嗄曛\求在我縣建立生產(chǎn)基地一事得以落實(shí),長(zhǎng)沙明照學(xué)院擴(kuò)征用地也順利摘牌,南方鉭鈮今年一季度出口已接近去年全年,湘豐茶業(yè)也由多年的出口供貨實(shí)現(xiàn)了向自營(yíng)出口的轉(zhuǎn)變,幫促工作得到企業(yè)的好評(píng)。二是三一重工與中國(guó)港灣工程有限責(zé)任公司、緬甸亞洲世界有限公司就緬甸國(guó)家標(biāo)志性項(xiàng)目首都內(nèi)比都國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目簽署總金額近2000萬(wàn)美元的設(shè)備采購(gòu)合同,頂立科技在美國(guó)開(kāi)展境外投資,興湘和竹木制品等企業(yè)擬在南非開(kāi)設(shè)立銷售平臺(tái),縣內(nèi)幾大出口企業(yè)走出去步伐加快。三一重工德國(guó)貝德堡產(chǎn)業(yè)園在德國(guó)北威州科隆市舉行開(kāi)業(yè)典禮。這是三一繼在印度、美國(guó)之后,在海外設(shè)立的第三個(gè)研發(fā)制造基地。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)工程機(jī)械產(chǎn)品3000臺(tái),預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年銷售收入3.5億歐元。
(七)加強(qiáng)服務(wù)外包,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作獲肯定。繼2008年8月我縣被授予湖南省首批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)縣,2009年被授予湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)單位后,經(jīng)湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考評(píng),今年我縣再度被確定為湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易重點(diǎn)縣市區(qū),該項(xiàng)工作連續(xù)四年獲此殊榮。
(八)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展氛圍日趨濃厚。
明確將發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擺在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)位置,自去年成立長(zhǎng)沙縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組以來(lái),堅(jiān)持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)全方位融合互動(dòng)的方針,堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略,提出要像重視工業(yè)招商一樣重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商,要把產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)成為服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化新城區(qū)。成功召開(kāi)長(zhǎng)沙縣首屆現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大會(huì),吸引了上百家國(guó)內(nèi)外企業(yè)與會(huì)。湖南恒廣大型城市綜合體項(xiàng)目、中國(guó)湖南商貿(mào)城等19個(gè)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在會(huì)上成功簽約,總金額達(dá)400億元。此次高規(guī)格、高質(zhì)量的會(huì)議成為全縣發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要里程碑,為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍。
(九)完善政策,健全體系,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化。
(十)突出重點(diǎn),創(chuàng)新方式,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目成果喜人。
雖然上半年商務(wù)工作有了新的突破,但是仍存在明顯的困難和問(wèn)題。一是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏項(xiàng)目支撐或項(xiàng)目外向度不夠,導(dǎo)致引進(jìn)利用外資規(guī)模不大,吸收外商直接投資總額偏小,利用外資質(zhì)量和水平不高。二是社零增長(zhǎng)后勁不足,增速減緩較明顯。三是由于受加工貿(mào)易大戶業(yè)績(jī)下滑、日本地震、國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩等因素的影響,全縣加工貿(mào)易指標(biāo)出現(xiàn)了較大程度的下滑。四是商務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制、商務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)與促進(jìn)商務(wù)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展要求的適應(yīng)程度還有待提高。
為確保全年各項(xiàng)商務(wù)工作指標(biāo)全面完成,根據(jù)今年3月我局制定的《20__年商務(wù)工作要點(diǎn)》和當(dāng)前工作存在的一些問(wèn)題,今年后段工作,我局將圍繞以下四個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展。
(一)重點(diǎn)抓好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),確保完成全年招商引資目標(biāo)。
一是要在項(xiàng)目推介上認(rèn)真舉辦好今年的幾次境內(nèi)外重大招商活動(dòng),進(jìn)一步提高長(zhǎng)沙縣的國(guó)際國(guó)內(nèi)知名度。通過(guò)節(jié)會(huì)招商、小分隊(duì)招商等方式實(shí)施招大引強(qiáng)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目策劃包裝和宣傳工作,及時(shí)編制出臺(tái)《20__年招商項(xiàng)目匯編》和《投資環(huán)境報(bào)告》,加快商務(wù)網(wǎng)站升級(jí)改版,并全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項(xiàng)目策劃包裝的能力,拿出一批精品項(xiàng)目,高起點(diǎn)、多方式、多渠道地進(jìn)行對(duì)外宣傳。三是在項(xiàng)目引進(jìn)上,重點(diǎn)圍繞縣區(qū)十大招商平臺(tái),充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩大市場(chǎng),瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、上市公司、央企等戰(zhàn)略投資者,引進(jìn)工程機(jī)械、汽車及零部件等支柱產(chǎn)業(yè)的`上下游產(chǎn)業(yè),引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、航空物流、臨空服務(wù)、商務(wù)會(huì)展和文化娛樂(lè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài),以招商引資工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。四是在項(xiàng)目建設(shè)上,堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,加速項(xiàng)目的落地投產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)保障上實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,項(xiàng)目審批上實(shí)行重大項(xiàng)目綠色通道,項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)行四個(gè)優(yōu)先(即國(guó)土部門(mén)優(yōu)先安排用地指標(biāo)、建設(shè)部門(mén)優(yōu)先基礎(chǔ)配套、鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先安排項(xiàng)目拆遷、政務(wù)服務(wù)中心優(yōu)先項(xiàng)目審批手續(xù)),項(xiàng)目調(diào)度上實(shí)行一月一調(diào)度,項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)行督查通報(bào)制度,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)上不遺余力地開(kāi)展好工作,提高招商引資效率和效益。
(二)重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),促進(jìn)商貿(mào)流通體系升級(jí)。
舉辦好第三屆星沙商圈消費(fèi)節(jié),全面優(yōu)化我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境,濃厚服務(wù)業(yè)發(fā)展氛圍。在城區(qū),積極推動(dòng)社區(qū)商業(yè)的發(fā)展,打造10分鐘便利消費(fèi)圈,發(fā)展便民消費(fèi)。抓緊制定特色商業(yè)街建設(shè)方案,盡快在星沙、泉塘街道啟動(dòng)特色商業(yè)街建設(shè),發(fā)展特色消費(fèi)。以恒廣歡樂(lè)世界、新長(zhǎng)海中心等城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目為重點(diǎn),引進(jìn)沃爾瑪、特易購(gòu)、東方百聯(lián)等商業(yè)航母,發(fā)展高端消費(fèi)。在農(nóng)村,深入實(shí)施商務(wù)下鄉(xiāng)工程,鼓勵(lì)具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村商業(yè)綜合體。以家電下鄉(xiāng)、以舊換新和萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程的實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),加快農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)體系的健全完善。依托黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點(diǎn)工作,建立覆蓋全縣的公共商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
(三)重點(diǎn)做好摸底挖潛,推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更快發(fā)展。
從項(xiàng)目帶動(dòng)上著手,依托松雅湖、長(zhǎng)沙空港城、長(zhǎng)永高速CBD、黃興現(xiàn)代市場(chǎng)群、安沙物流園等服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)片區(qū),引進(jìn)和儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,以重大項(xiàng)目帶動(dòng)全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展整體水平的提升。從機(jī)制建設(shè)上著手,逐步建立健全服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)工作機(jī)制,開(kāi)展對(duì)全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查摸底,加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,建立科學(xué)有效的考核辦法,逐步建立起一整套全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的制度體系,有目標(biāo)、有步驟地推進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。三季度的工作總結(jié)篇3
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到第三季度末,回首這一季度的工作,緊張而又平淡,在這一個(gè)個(gè)緊淡的日子里,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地的走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作,完成好各項(xiàng)任務(wù),始終用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。下面我就這一季度的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活方面做一簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、思想方面
我深知做為一名黨員要嚴(yán)格要求自己,在思想覺(jué)悟和境界上要高于普通群眾,在行動(dòng)上要時(shí)時(shí)處處先于普通群眾,在工作業(yè)績(jī)上要優(yōu)于普通群眾;還應(yīng)熱愛(ài)本職工作,踏實(shí)工作,干一行,愛(ài)一行,精一行,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在工作崗位上體現(xiàn)全心全意為服務(wù)的黨宗旨。
為此,我努力提高自己的思想覺(jué)悟,時(shí)刻提醒自己要有大境界、大胸懷、大眼界,始終以滿腔的熱情投入到工作中去。
二、理論學(xué)習(xí)方面
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。
在過(guò)去的一季度中,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)黨的精神,特別是新修訂的《黨章》,切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí);同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)事的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的敏銳性和鑒別能力,更加堅(jiān)定了立場(chǎng)、堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,更能夠始終保持清醒的頭腦。
三、工作方面
思想境界的提高和理論知識(shí)的加強(qiáng),還要體現(xiàn)和用于工作實(shí)踐,只有知和行的統(tǒng)一,才能學(xué)有所得、學(xué)有所用,學(xué)習(xí)才不流于形式。
因此,我時(shí)刻提醒自己注意,什么是一個(gè)黨員該做的,什么是不該做的,怎樣做才能優(yōu)于普通群眾、優(yōu)于普通黨員;我經(jīng)常用優(yōu)秀黨的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,找出自己的不足和差距;首先,我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,并在工作中循序漸進(jìn)地改進(jìn),知和行統(tǒng)一還不夠,還需要長(zhǎng)時(shí)間的知行統(tǒng)一磨練意志,達(dá)到知、行、意的統(tǒng)一,才能將缺點(diǎn)和不足改正并形成習(xí)慣和自覺(jué)自發(fā)行為。
其次,在認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn)的同時(shí),也要自信地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn);對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),哪些是自己做得好的,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng);哪些自己做得比別人好,要敢于肯定。
今年_月,我開(kāi)始從事組織員這個(gè)新的'崗位,陌生而又新鮮,新的業(yè)務(wù)需要學(xué)習(xí),新的崗位需要補(bǔ)充知識(shí),需要職能角色的轉(zhuǎn)變,知識(shí)體系的更新;為此,除了吃飯睡覺(jué)和周末,我把辦公室當(dāng)成家,經(jīng)過(guò)短暫的學(xué)習(xí)和熟悉,自已感覺(jué)已不像初來(lái)乍到時(shí)的緊張和惶恐;
當(dāng)然,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;只有不斷的提高自己的理論素質(zhì),才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求。
四、生活方面
在緊張充實(shí)的工作學(xué)習(xí)之余,我認(rèn)為我的生活是很有規(guī)律的,沒(méi)有別的不良嗜好,但缺少體育鍛煉,今后我要擠出一定的時(shí)間,鍛煉身體,培養(yǎng)一些興趣愛(ài)好,有益于身心健康,才能更好地為服務(wù),為企業(yè)服務(wù)。
五、自己的缺點(diǎn)和不足
首先,工作上,一季度來(lái)雖然勤勉盡力,但工作業(yè)績(jī)平平,缺少亮點(diǎn)和特色,更談不上創(chuàng)新;其次,學(xué)習(xí)深度不夠,面不寬,積極主動(dòng)性不夠強(qiáng),學(xué)習(xí)效果不明顯,有為學(xué)而學(xué)、為完成任務(wù)的傾向;總之,一季度來(lái),工作學(xué)習(xí),生活方面雖無(wú)錯(cuò)誤,但平平淡淡。三季度的工作總結(jié)篇4
今年三季度以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門(mén)員工共同努力下,嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門(mén)職責(zé),在績(jī)效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開(kāi)展工作,有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、人力資源項(xiàng)目
作為我行重點(diǎn)工作之一,人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展,一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期,是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期,直接關(guān)系到方案能否最終落地。
人力資源部也深感責(zé)任重大,期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說(shuō),人力資源部做了大量工作,目的是確???jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。
二、招聘工作
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng),工作量大,涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段,但通過(guò)前幾次招聘工作,我部門(mén)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,在部門(mén)員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi),為我行選拔了優(yōu)秀人才。
同時(shí),我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,從招聘過(guò)程來(lái)看,新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力,這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展。但也應(yīng)該看到,我部門(mén)的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。
三、內(nèi)部競(jìng)聘工作
為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制,結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的'人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。
四、培訓(xùn)工作
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度,在人力資源部的配合組織下,我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。
從反饋情況來(lái)看,無(wú)論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段,未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能,滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門(mén)面臨的重大問(wèn)題。
針對(duì)這一問(wèn)題,我部門(mén)積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè),包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,并已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。
五、考核管理辦法
為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《__銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《__銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高。
六、員工行為排查
為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,防范案件風(fēng)險(xiǎn),在監(jiān)管部門(mén)要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,人力資源部協(xié)同其它部門(mén)通過(guò)收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查,取得了一定效果。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。
七、支行開(kāi)業(yè)材料申報(bào)
經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備,__支行順利開(kāi)業(yè)。我部門(mén)也順利完成了__支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作。
本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利,一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門(mén)的及時(shí)溝通。相信在接下來(lái)我部門(mén)即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成。
八、其它工作
人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
總的來(lái)說(shuō),三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,較好地履行了部門(mén)職責(zé)。下階段,人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施,完成各部門(mén)及個(gè)人績(jī)效合約書(shū)的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動(dòng)畢業(yè)生校園招聘等工作。三季度的工作總結(jié)篇5
回顧這第三季度來(lái),自己的工作狀況,捫心自問(wèn),坦言總結(jié)。在諸多方面還存在不足。因此,更要準(zhǔn)時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,為公司制造經(jīng)濟(jì)效益和銷售業(yè)績(jī),提高企業(yè)的知名度,以利益化為宗旨。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系,激發(fā)起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在銷售工作中,我必需努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)力量,在專業(yè)的.銷售技巧方面多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。
其次,留意自己銷售工作中的詳情,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清楚的語(yǔ)言,細(xì)致的介紹,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去制服和打動(dòng)客戶的心。力爭(zhēng)在市場(chǎng)上程度得到客戶們的認(rèn)同。樹(shù)立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟識(shí)產(chǎn)品的各項(xiàng)重要質(zhì)量指標(biāo),做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶,采納不同的溝通協(xié)作技巧。力爭(zhēng)讓每一位客戶都能在與我們的合作過(guò)程中留下良好印象,更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績(jī)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對(duì)重點(diǎn)用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,連續(xù)對(duì)基本用戶實(shí)行準(zhǔn)時(shí)結(jié)算、不拖欠、重點(diǎn)用戶設(shè)置警戒線的制度,確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),有效降低和規(guī)避資金運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)平安,加速資金周轉(zhuǎn)。
最終,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必全力以赴。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就把握了達(dá)到勝利的原理。如果能到處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)受。
總之,通過(guò)理論上對(duì)自己這第三季度的工作總結(jié),還發(fā)覺(jué)有許多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路,明確了方向。在將來(lái)的工作中,我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作力量和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充足,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的進(jìn)展盡自己綿薄之力!三季度的工作總結(jié)篇6
20xx年第三季度,物業(yè)公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)巨大的關(guān)懷與鼓勵(lì)下;在房產(chǎn)公司以及其它部門(mén)的大力支持與配合下;在物業(yè)公司內(nèi)部職工不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,圓滿完成了20xx年第三季度工作。
本季度,物業(yè)公司主要在以下幾個(gè)方面做了大量的工作:
第一個(gè)方面:堅(jiān)定不移做好物業(yè)品牌建設(shè)。
一、20xx年7月,物業(yè)公司為開(kāi)展德信花園三創(chuàng)工作,先后對(duì)小區(qū)流動(dòng)水景進(jìn)行徹底清洗;對(duì)小區(qū)道路進(jìn)行徹底沖洗;對(duì)小區(qū)樹(shù)種進(jìn)行掛牌宣傳;對(duì)小區(qū)花園進(jìn)行徹底打掃,新增小區(qū)羽毛球場(chǎng)以及健身娛樂(lè)設(shè)施、休閑設(shè)施。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級(jí)園林式小區(qū)”這一殊榮,同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。
二、20xx年8月,物業(yè)公司在德信花園開(kāi)辦首次“我愛(ài)德信”業(yè)主征文比賽活動(dòng)。此次比賽,得到了廣大業(yè)主的踴躍參與,大家紛紛前來(lái)投稿,把自己對(duì)物業(yè)公司的喜愛(ài)、贊揚(yáng)、祝福、認(rèn)可,統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達(dá)出來(lái)。此次活動(dòng)也進(jìn)一步拉進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離,進(jìn)一步提升了小區(qū)的精神文明建設(shè)。
三、20xx年9月,物業(yè)公司對(duì)德信花園小區(qū)宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行更新,將一些有利于業(yè)主身體健康的知識(shí)以及其它科普知識(shí)向廣大業(yè)主進(jìn)行宣傳,這不僅讓業(yè)主收獲知識(shí),同時(shí)更讓業(yè)主感受到了來(lái)自物業(yè)公司無(wú)微不至的關(guān)懷!
第二個(gè)方面:與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新管理理念
物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大,必須改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。20xx年8月物業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行制度創(chuàng)新、自主改革,先后推行了公司周檢制、部門(mén)周會(huì)制、員工每日總結(jié)制等一系列改革措施,目的'在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;及時(shí)解決問(wèn)題;及時(shí)總結(jié)問(wèn)題,糾正員工服務(wù)態(tài)度,提高員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),讓某些潛在問(wèn)題在萌芽階段就被徹底消除。近段時(shí)間,員工們的思想覺(jué)悟、服務(wù)意識(shí),較之以前,有了較大的提高,這都是改革創(chuàng)新所取得的成果。
第三個(gè)方面:居安思危加強(qiáng)物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
一、物業(yè)公司先后多次進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備檢查,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。在檢查過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在故障,物業(yè)公司及時(shí)將情況向相關(guān)部門(mén)反映并監(jiān)督整改,從而將一些屬于質(zhì)保期限內(nèi)的問(wèn)題讓工程承包商進(jìn)行妥善處置,減少因超過(guò)質(zhì)保期帶給集團(tuán)不必要的維修支出。
二、開(kāi)展節(jié)假日安全大檢查。通過(guò)檢查將寫(xiě)字樓、門(mén)面存在的安全隱患告知業(yè)主、使用人,讓其提高警惕,做好自身安全防范工作,共同維護(hù)小區(qū)安全,共同構(gòu)建和諧社會(huì)。通過(guò)檢查,將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時(shí)間進(jìn)行有效處理,保障物業(yè)安全管理工作的有效開(kāi)展。
三、對(duì)發(fā)電機(jī)組、加壓供水設(shè)備、小區(qū)照明進(jìn)行徹底檢查;對(duì)機(jī)房進(jìn)行大掃除;對(duì)設(shè)施設(shè)備、線路空開(kāi)進(jìn)行標(biāo)識(shí),讓小區(qū)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),讓工程維護(hù)真正做到三干凈、四不漏、五良好,從而延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備使用壽命,降低物業(yè)維護(hù)成本以及物業(yè)資產(chǎn)折舊成本。
第四個(gè)方面:全心全意做工作、一心一意為業(yè)主。
本季度物業(yè)公司總計(jì)處理業(yè)主報(bào)事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進(jìn)行化糞池清掏2次、集中修理電子門(mén)系統(tǒng)2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外,物業(yè)公司也加大了費(fèi)用催收力度,經(jīng)理、副經(jīng)理帶頭上門(mén)進(jìn)行費(fèi)用催收工作,確保了每月目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成。
雖然說(shuō),物業(yè)公司,較之過(guò)去,有了一定的進(jìn)步,但是物業(yè)公司要想成為一支讓集團(tuán)滿意;讓業(yè)主認(rèn)可;讓員工自豪的企業(yè),還相距甚遠(yuǎn),還有許多地方顯得不足,需要學(xué)習(xí)的地方太多太多。物業(yè)公司現(xiàn)目前主要存在3個(gè)問(wèn)題:1、專業(yè)知識(shí)不夠2、主動(dòng)意識(shí)不夠3、風(fēng)險(xiǎn)防范力度不夠。下來(lái)物業(yè)公司將進(jìn)一步完善自我、彌補(bǔ)不足,不斷提高管理服務(wù)水平。
下季度,物業(yè)公司將集中精力開(kāi)展如下幾方面工作;
一、以書(shū)香明都為核心,全力打造書(shū)香明都。
書(shū)香明都作為集團(tuán)迄今為止在綦江最大的一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,其核心地位毋庸置疑,物業(yè)公司將竭盡所能,精于管理、勤于管理、忠于業(yè)主、專于服務(wù),全面按照ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展書(shū)香明都的日常管理工作,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、工作執(zhí)行手冊(cè)、應(yīng)急處置預(yù)案、員工崗位職責(zé)、物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬,對(duì)小區(qū)進(jìn)行品質(zhì)化管理,運(yùn)用專業(yè)物業(yè)軟件,提高企業(yè)工作效率以及工作執(zhí)行力。讓書(shū)香明都的物業(yè)管理從一開(kāi)始就走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化,讓德宜信物業(yè)迅速成為綦城物管行業(yè)的標(biāo)桿。
二、尋求物業(yè)發(fā)展合作商,助推物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
物業(yè)不僅要學(xué)會(huì)管理、更重要的是學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。下階段,物業(yè)公司將致力于尋求更多企業(yè)贊助與發(fā)展合作,實(shí)現(xiàn)彼此之間的互惠互利,共謀發(fā)展。物業(yè)公司將引入相關(guān)企業(yè),在小區(qū)免費(fèi)開(kāi)展形式多樣的社區(qū)活動(dòng),搞好業(yè)主與企業(yè)之間的關(guān)系。物業(yè)公司一定要學(xué)會(huì)花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。
三、甩掉虧損樓盤(pán),減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。
物業(yè)公司于20xx年9月,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)就算外管4個(gè)樓盤(pán)物管費(fèi)全部收齊,也不夠支付為其工作的員工工資,更不要談維修費(fèi)、水電費(fèi)、意外事件賠付費(fèi)。而且外管樓盤(pán),修建年生久遠(yuǎn),部分設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重,很容易出現(xiàn)故障,無(wú)形之中增加了物業(yè)公司的成本支出。本來(lái)就無(wú)利可圖,還要追加投入,進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維護(hù),豈不是傷口上撒鹽嗎?
放眼當(dāng)前、展望未來(lái),物業(yè)公司任重而道遠(yuǎn)!物業(yè)公司將發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新的工作精神,投身于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中,為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)未來(lái)的輝煌而不懈努力!三季度的工作總結(jié)篇7
一、內(nèi)宣工作
1、總行
三季度共向總行發(fā)送新聞稿件10篇,其中7篇刊登行報(bào)。
2、各類媒體
三季度陜西銀監(jiān)局網(wǎng)址共發(fā)布我行動(dòng)態(tài)信息4篇;7月_日西安地鐵報(bào)刊登我行理財(cái)專題《月光族小夫婦的快樂(lè)理財(cái)》;《鑫界》雜志8月刊發(fā)表我行信息一篇;9月_日西安晚報(bào)16版刊登《銀行業(yè)“金融知識(shí)普及月”走近你我》一文中對(duì)我行金融知識(shí)普及月活動(dòng)做了介紹。
二、外宣工作
1、根據(jù)行長(zhǎng)辦公會(huì)要求,于8月_日制作了一批行慶、客戶答謝相關(guān)小禮品以及行政辦公用品。
2、8月_日,我行參加了由陜西廣播電臺(tái)《秦風(fēng)熱線》的`節(jié)目錄制。9月_日,我行參加了陜西電視臺(tái)《今日證券》欄目錄制。
三、日常行政類工作
1、三季度,分行行政事務(wù)用印共2600余次,業(yè)務(wù)類合同共78份,用印4800余次,提供各類證照復(fù)印件150余份。處
理總行電子公告中涉及分行類信息36條。
2、9月_日,根據(jù)人行西安分行營(yíng)管部要求我部牽頭啟動(dòng)了西安分行“金融知識(shí)普及月”活動(dòng)。期間,我部先后制作了宣傳橫幅、宣傳員綬帶、“金融知識(shí)普及宣傳臺(tái)”、_展架等標(biāo)識(shí)物品布置分行營(yíng)業(yè)大廳,設(shè)計(jì)制做了10余種宣傳折頁(yè)和宣傳彩頁(yè),并按時(shí)向人行西安分行營(yíng)管部報(bào)送活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息、活動(dòng)總結(jié)6篇及照片20張。
20__年__月__日三季度的工作總結(jié)篇8
___年第三季度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持及幫助下,通過(guò)自身不懈的努力,我在科技信息崗位的工作中得到了鍛煉,取得了一定成績(jī),但也存在不足。主要情況匯報(bào)如下:
一、___年三季度工作取得的成績(jī):
(一)、完成我行日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)管理、機(jī)具設(shè)備維護(hù)和技術(shù)支持、機(jī)房管理等科技工作。積極實(shí)時(shí)和總行科技對(duì)接,完成中成村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)銀自建ca證書(shū)改造,上報(bào)給人行《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行科技運(yùn)維___年3季度報(bào)告》、《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案》、《___年金融科技活動(dòng)周材料和科技成果概況報(bào)告》,上報(bào)大理信息技術(shù)科《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行金融城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全自查報(bào)告》,積極配合完成好信息技術(shù)工作,保障我行日常工作穩(wěn)定運(yùn)營(yíng);
(二)、完成日常行政事務(wù)工作。認(rèn)真貫徹銀監(jiān)和人行等監(jiān)管部門(mén)的政策要求,積極完成廣告和宣傳活動(dòng)。積極開(kāi)展了:“___年金融科技活動(dòng)周”宣傳活動(dòng),并積極上報(bào)活動(dòng)匯報(bào)材料,接受中國(guó)人民銀行大理中支科技科對(duì)我行的金融城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查,滿足監(jiān)管要求并擴(kuò)大了我行的知名度;完成我行公務(wù)用車管理工作;
(三)、完成全行后勤保障工作。完成了___-___保安合同、___年駕駛員合同、___年植物租賃合同、___年2代uk采購(gòu)合同的簽訂,___年大理村行所有質(zhì)保金的報(bào)銷工作,積極做好日常水、電、網(wǎng)絡(luò)保證、做好日常辦公用品和耗材采購(gòu)發(fā)放、及時(shí)處理各種房屋和機(jī)具故障維修工作、積極進(jìn)行草木修剪和綠化維護(hù)工作、及時(shí)完成辦公室布置調(diào)整安裝工作、完成日常郵寄快遞工作、完成日常培訓(xùn)和會(huì)議保障、做好固定資產(chǎn)和低值易耗品實(shí)物管理等工作,保障我行正常運(yùn)營(yíng);
(四)、完成日常財(cái)務(wù)部分工作。積極做好年度和月度預(yù)算編制和上報(bào)工作、完成全行日常采購(gòu)和比價(jià)工作、及時(shí)完成全行各類費(fèi)用報(bào)銷處理工作、完成全行各類合同管理工作、完成固定資產(chǎn)和低值易耗品盤(pán)點(diǎn)及臺(tái)帳管理工作、完成全行重要空白憑證管理工作。
(五)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作任務(wù)。
二、___年三季度工作存在的問(wèn)題:
伴隨著取得的成績(jī),我在工作中也存在一些不足,面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我目前工作中主要面臨的問(wèn)題具體情況如下:
(一)、績(jī)效考核財(cái)務(wù)指標(biāo)完成不理想,沒(méi)有達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)責(zé)任。
三、工作改進(jìn)措施及方法
對(duì)于上述存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),我認(rèn)為今后應(yīng)該從以下方面進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整:
(一)、針對(duì)績(jī)效考核財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況,這是我面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。首先,目前大部分時(shí)間完全忙于信息工作和日常行政繁雜事務(wù),客戶資源有限。為解決該現(xiàn)狀必須堅(jiān)持走出去,在做好本職工作的前提下統(tǒng)籌安排、做好規(guī)劃,從我身邊的親朋好友開(kāi)始拓展業(yè)務(wù),爭(zhēng)取完成好財(cái)務(wù)指標(biāo)。
(二)、在現(xiàn)有工作完成情況下更進(jìn)一步提高工作效率。今后要注重工作上的方式方法,加強(qiáng)與其他部門(mén)和同事的溝通交流。我自身平時(shí)也會(huì)加倍努力,有計(jì)劃的把日常工作慢慢梳理,把今后工作按部就班地開(kāi)展,使我們的工作達(dá)到良好有序的狀態(tài)。
四、___年四季度工作計(jì)劃:
(一)、10月底完成___-___年大理村行寄庫(kù)押運(yùn)合同的簽訂,繼續(xù)做好科技信息崗本職工作,完成日常行政事務(wù)工作,完成全行后勤保障工作、日常財(cái)務(wù)部分工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,四季度還要做好年底各種科技方面報(bào)表的報(bào)送,做好網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急、中心機(jī)房市電切換ups和發(fā)電機(jī)應(yīng)急演練工作,安全保衛(wèi)、消防應(yīng)急演練工作,保障我行日常工作能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
(二)、在做好科技信息崗的崗位職責(zé)的同時(shí),積極主動(dòng)地去完成績(jī)效考核財(cái)務(wù)指標(biāo)。三季度的工作總結(jié)篇9
一、法律援助任務(wù)完成情況
圓滿完成20__年法律援助目標(biāo)任務(wù)。截至目前,寶興縣法律援助總計(jì)為群眾提供法律援助1270人次,完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)111%;辦理法律援助事項(xiàng)1042件,完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的104%;辦理法律援助案件114件,完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的163%。其中仲裁案件28件,執(zhí)行案件34件,訴訟案件52件,刑事全覆蓋案件24件,現(xiàn)已辦結(jié)73件,其余案件正在辦理中。
二、法律援助主要舉措
(一)主動(dòng)作為拓展法律援助渠道,做到應(yīng)援盡援。一是全面貫徹落實(shí)中央、省、市《關(guān)于完善法律援助制度的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步降低法律援助門(mén)檻,擴(kuò)大法律援助范圍,優(yōu)化法律援助流程,針對(duì)老年人、殘疾人、未成年人、低收入家庭等困難群體,持續(xù)擴(kuò)大援助力度。同時(shí),對(duì)農(nóng)民工追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷賠償?shù)让庥诮?jīng)濟(jì)狀況審查,開(kāi)辟“綠色通道”,切實(shí)維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益。截至目前,幫助農(nóng)民工討薪維權(quán)62件,幫助殘疾人維權(quán)12件。二是在疫情防控期間,充分發(fā)揮法律服務(wù)職能作用,積極擴(kuò)大民事法律援助范圍,通過(guò)12348公共法律服務(wù)熱線、12348四川法網(wǎng)、“絲法通”一帶一路法律服務(wù)APP、公共法律服務(wù)中心(站、點(diǎn))等法律服務(wù)平臺(tái),及時(shí)開(kāi)辟疫情防控法律援助綠色通道,為因疫致貧20余家企業(yè)和600余名困難群眾提供高效的法律援助。
(二)持續(xù)完善法律援助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),不斷滿足貧弱群眾的法律援助需求。一是深入推進(jìn)“一小時(shí)法律援助服務(wù)圈”建設(shè),健全完善法律援助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。依托一村(居)一法律顧問(wèn),實(shí)現(xiàn)全縣38個(gè)村(社區(qū))法律顧問(wèn)與站點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員有機(jī)融合,打通服務(wù)群眾最后一公里,進(jìn)一步密織規(guī)范法律援助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)法律援助站點(diǎn)全覆蓋。二是對(duì)有特殊困難的群眾,推行預(yù)約、上門(mén)服務(wù),代為受理,使困難群眾足不出戶即可享受到法律咨詢和法律援助服務(wù)。
(三)主題宣傳不斷豐富,法律援助的社會(huì)影響。一是利用春節(jié)前后農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)、外出的有利時(shí)機(jī),集中開(kāi)展農(nóng)民工討薪專項(xiàng)行動(dòng),引導(dǎo)他們運(yùn)用法律手段,依法保護(hù)自身的合法權(quán)益。二是依托“三月法治宣傳月”“1+10”主題法治宣傳、“同心·法律服務(wù)團(tuán)”等形式大力宣傳法律援助制度。利用“寶興司法”“12348四川法網(wǎng)”、公共法律服務(wù)中心(站)等形式多樣的宣傳手段,不斷提升法律援助工作知曉率,營(yíng)造了法律援助工作的濃厚氛圍。
(四)強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),確保刑事全覆蓋工作順利開(kāi)展。
一是嚴(yán)格按照“刑事案件律師辯護(hù)全覆蓋”法律援助試點(diǎn)工作要求,持續(xù)深入推進(jìn)與公、檢、法等政法部門(mén)溝通銜接機(jī)制,有效實(shí)現(xiàn)通知辯護(hù)的.無(wú)縫銜接,確保了告知、轉(zhuǎn)交申請(qǐng)、通知辯護(hù)(代理)等工作協(xié)調(diào)順暢,加大刑事案件辦理力度,充分發(fā)揮律師在刑事案件中的辯護(hù)作用。二是為了進(jìn)一步提升援助質(zhì)量,緩解了我縣律師資源不足,充實(shí)了律師隊(duì)伍,保障刑事案件律師辯護(hù)全覆蓋工作順利推進(jìn),及時(shí)與四川博紳律師事務(wù)所、四川凱越律師事務(wù)所簽訂幫扶協(xié)議,同四川明炬(雅安)律師事務(wù)所簽訂常年法律顧問(wèn)聘用合同協(xié)議
(五)全程開(kāi)展案件回訪,法律援助辦案質(zhì)量不斷提高。
根據(jù)《四川省法律援助程序細(xì)則》等規(guī)章制度,不斷提升法律援助管理水平,定期開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查,嚴(yán)把案前、案中、案后三關(guān),全程嚴(yán)控辦案質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效的法律援助工作成果。今年以來(lái),通過(guò)電話回訪等方式對(duì)受援人實(shí)現(xiàn)全覆蓋回訪,且受援人對(duì)法律援助工作滿意度達(dá)100%。
三、20__年工作計(jì)劃
(一)進(jìn)一步擴(kuò)展法律援助渠道,擴(kuò)展法律援助宣傳層面,尋求長(zhǎng)效宣傳形式。在轄區(qū)流動(dòng)人員密集集中區(qū),懸掛法律援助廣告牌,讓群眾能隨時(shí)隨地看得到,提高宣傳的有效性、長(zhǎng)期性、針對(duì)性。
(二)進(jìn)一步探索法律援助更多更好的職能作用。在辦理援助案件時(shí),按照“宜調(diào)先調(diào)、能調(diào)不訴、訴調(diào)結(jié)合”的工作原則,與相關(guān)部門(mén)合作,讓群眾矛盾化解在訴訟之前,減少受援人“訴累”對(duì)未達(dá)成調(diào)解協(xié)議的援助案件,直接轉(zhuǎn)仲裁、訴訟代理,從而不斷推進(jìn)全縣和諧穩(wěn)控工作。
(三)推行疑案研討制度。對(duì)于本轄區(qū)內(nèi)疑難案件、有較大爭(zhēng)議、有重大影響的案件,組織司法行政工作人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的社會(huì)律師、法律工作者進(jìn)行研究討論。三季度的工作總結(jié)篇10
第三季度以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科完成了今年第三季度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),具體如下:
及時(shí)合理的滿足臨床用藥需求,為履行了藥劑科的基本職責(zé);進(jìn)一步深入開(kāi)展送藥到病區(qū)的工作,更好服務(wù)臨床,減輕臨床護(hù)士取藥的負(fù)擔(dān),爭(zhēng)取做到服務(wù)好、質(zhì)量好、臨床滿意;認(rèn)真審查每一個(gè)送到藥房的處方,務(wù)必使我院的門(mén)診處方合格率達(dá)到100%,促進(jìn)門(mén)診合理用藥。
對(duì)我院國(guó)家基本藥物和省級(jí)基本藥物的使用情況進(jìn)行全面督導(dǎo),每月均從院內(nèi)藥房系統(tǒng)調(diào)出相關(guān)數(shù)字進(jìn)行計(jì)算、分析、并上報(bào)我市相關(guān)部門(mén)審查。
根據(jù)《抗菌藥物管理辦法(84號(hào)令)》等相關(guān)政策,進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理:每月對(duì)我院抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度及所占藥品比例進(jìn)行計(jì)算、分析上報(bào)相關(guān)部門(mén),并對(duì)異常使用情況進(jìn)行調(diào)查、督導(dǎo);對(duì)抗菌藥物病例進(jìn)行抽查、點(diǎn)評(píng)、總結(jié),對(duì)醫(yī)囑中出現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),上報(bào)醫(yī)務(wù)科,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲和培訓(xùn),推進(jìn)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用全面深入開(kāi)展;對(duì)每月出院病例號(hào)進(jìn)行抽調(diào),上報(bào)國(guó)家抗菌藥物監(jiān)測(cè)網(wǎng),根據(jù)國(guó)家抗菌藥物監(jiān)測(cè)網(wǎng)遴選結(jié)果進(jìn)行相關(guān)病例的上報(bào)工作等
以上就第三季度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結(jié),通過(guò)總結(jié)了解前一階段的`工作進(jìn)展情況、取得的成績(jī)和存在問(wèn)題,以便對(duì)第四季度的工作開(kāi)展進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和改進(jìn)。三季度的工作總結(jié)篇11
第三季度的工作結(jié)束了,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開(kāi)展中弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),特此做出以下幾點(diǎn)總結(jié):
第三季度中控室堅(jiān)持日常巡查工作,在巡查中查找火災(zāi)隱患,維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備。每年一次的滅火器年檢工作也如期完成,對(duì)全酒店一千余具滅火器做了年檢,保證了酒店所有滅火器都處在正常狀態(tài)中,由于酒店開(kāi)業(yè)已近四年,許多消防設(shè)施設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備老化,開(kāi)始出現(xiàn)故障,我科室主動(dòng)找到維保單位和工程部進(jìn)行溝通查找故障原因及時(shí)修復(fù),確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年酒店在經(jīng)營(yíng)上有了很大的變化,增加了許多經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),杜絕火患,認(rèn)真履行職責(zé),每天有專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視并做安全指導(dǎo),使施工安全得以保障,讓改造工程順利進(jìn)行。
保安部負(fù)責(zé)酒店的安全工作,在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)積累,查找漏洞,往往都是事發(fā)后沒(méi)有完整影像資料,對(duì)此中控室查找自己的原因,經(jīng)研究決定,向酒店報(bào)批了一組高清攝像機(jī),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的測(cè)試,通過(guò)了效果驗(yàn)收,證明可以全方位的對(duì)外圍車場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控,并可以留下高清影像資料?,F(xiàn)已將平面圖上報(bào)店領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)了解酒店員工所掌握的消防常識(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,我科室組織酒店所有不在崗員工在北車場(chǎng)進(jìn)行消防演練,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),讓每一名員工都能充分的掌握使用滅火器的要領(lǐng),同時(shí)也讓員工了解火災(zāi)的危險(xiǎn)性,處理突發(fā)事件的注意事項(xiàng)。
本季度,保安部經(jīng)受了巨力、公安部消防局、臺(tái)灣能源局、維然商貿(mào)幾個(gè)大型活動(dòng)的考驗(yàn),中控室充分的發(fā)揮作用,在現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)所用電氣設(shè)備和排除不安全因素,不明白的地方主動(dòng)向有關(guān)部門(mén)請(qǐng)教,保證各單位在酒店的活動(dòng)順利的舉行。
中控室三季度完成的工作內(nèi)容如下:
1、完成了酒店的防汛收尾工作,把酒店的防汛沙袋統(tǒng)一收到員工宿舍的北側(cè),以便明年繼續(xù)使用。
2、酒店內(nèi)所有消防標(biāo)識(shí)牌的安裝已接近尾聲。
3、節(jié)前的月餅銷售工作。
4、崗位職責(zé)梳理工作。
5、節(jié)前的`安全檢查工作。
6、滅火器的灌裝年檢工作。
本季度中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如下:
1、部門(mén)經(jīng)理提出的”無(wú)縫銜接”的工作理念,我科室各班組的工作交接出現(xiàn)了問(wèn)題,如:交接班不清楚信息的上傳下達(dá)信息的反饋等現(xiàn)象,導(dǎo)致中控室的工作出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象,導(dǎo)致很多不該發(fā)生的問(wèn)題出現(xiàn),影響了部門(mén)的整體工作。針對(duì)此情況,現(xiàn)已對(duì)此做出工作時(shí)間的調(diào)整和一系列的整改措施。
2、員工主動(dòng)的工作意識(shí)有待提高。
中控室對(duì)于監(jiān)控設(shè)備的使用,不同點(diǎn)位的的切換,以及對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)能力有待提高,要發(fā)揮我們?cè)O(shè)備的作用到最大化。
3、中控作為中樞神經(jīng)的作用
中控室是部門(mén)的中樞神經(jīng),監(jiān)控?cái)z像頭是我們的眼睛,我們要把我們看到的問(wèn)題及時(shí)的反饋到各科室,有效的組織協(xié)調(diào)整個(gè)部門(mén)的工作,充分發(fā)揮我們的作用,彌補(bǔ)不足保證我們的工作高效。不發(fā)生脫節(jié)的問(wèn)題。
針對(duì)此問(wèn)題,加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn),提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力度。
4、對(duì)于事情的提前預(yù)知情況
在接待活動(dòng)的時(shí)候,中控人員對(duì)于問(wèn)題的提前預(yù)知和問(wèn)題的正確定位分析的能力還有待提高,任何的問(wèn)題我們要提前預(yù)知,事情下一步會(huì)如何發(fā)展,我們要做出什么樣的動(dòng)作,才能更好的保證安全。不是在問(wèn)題發(fā)生之后再進(jìn)行補(bǔ)救。
5、員工丟失凝聚力的問(wèn)題
中控室是一個(gè)核心科室,對(duì)于員工綜合素質(zhì)的要求也是很高的,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有的凝聚力,就是一盤(pán)散沙,攥不起拳頭,打不贏勝仗,這個(gè)道理我們大家都明白,對(duì)此我科室組織員工下班后軍訓(xùn)一小時(shí),練防身術(shù),專業(yè)技能比拼練兵等措施增強(qiáng)體能并提高班組間團(tuán)結(jié)力,員工之間競(jìng)爭(zhēng)力,塑造支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
6、員工的執(zhí)行力
執(zhí)行力是做好任何事情的前提,只有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,不打折扣的執(zhí)行,才是我們做好工作的強(qiáng)有力的后盾,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,都要不打折扣的執(zhí)行,作為管區(qū)的負(fù)責(zé)人員除親力親為外,還要對(duì)工作的完成情況進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行指正整改。針對(duì)此問(wèn)題加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)。
7、細(xì)節(jié)
部門(mén)經(jīng)理總是教導(dǎo)我們”態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗”,對(duì)于一項(xiàng)工作,完成的方式有多種多樣,但完成的質(zhì)量是不一樣的,對(duì)待任何的一件工作,我們都要把我們的思想延伸出去想問(wèn)題,從不同的方面去考慮問(wèn)題,只有注重細(xì)節(jié)工作,才能完成的更好。
針對(duì)此問(wèn)題,做專項(xiàng)的培訓(xùn)和案例的分析,提高員工的工作能力。在下一季度的工作中,除做好日常工作外,加強(qiáng)員工的思想教育工作和工作能力的培養(yǎng),使我們的隊(duì)伍更具戰(zhàn)斗力。三季度的工作總結(jié)篇12
第一生產(chǎn)部三季度工作圍繞蒲城系統(tǒng)支渠建設(shè),分別就蒲城系統(tǒng)Ⅰ標(biāo)西四支、西八支和Ⅲ標(biāo)西三支渠開(kāi)展工程外圍協(xié)調(diào),渠道土方、襯砌施工等方面工作。具體完成工作如下:
一、工作完成情況
(一)、支渠施工
1、蒲城系統(tǒng)Ⅰ標(biāo)完成工程量
蒲城系統(tǒng)西四支渠三季度分別完成渠道填土21779M3,渠槽開(kāi)挖6100M3,渠道砼襯砌4500米,現(xiàn)澆砼1120M3,新修建筑物6座,完成工程投資160余萬(wàn)元。累計(jì)完成支渠填土40309M3,挖土18530,完成合同土方量的94%,渠槽開(kāi)挖9800M3,渠道砼襯砌4500米,新修建筑物8座,完成合同襯砌的47%,累計(jì)完成工程投資210余萬(wàn)元。
2、蒲城系統(tǒng)西三支渠
蒲城系統(tǒng)西三支渠三季度主要完成渠槽開(kāi)挖2640M3,渠道砼襯砌1200米,現(xiàn)澆砼310M3,新修建筑物2座,完成工程投資25萬(wàn)元。累計(jì)完成支渠填土9500M3,挖土12920M3,完成土方量的85%,渠槽開(kāi)挖2640M3,渠道砼襯砌1200米,占合同長(zhǎng)度的34%,累計(jì)完成工程投資81萬(wàn)元。
3、蒲城系統(tǒng)西八支渠
蒲城系統(tǒng)西八支渠三季度完成渠槽開(kāi)挖2400,渠道砼襯砌1050米,現(xiàn)澆砼262M3,完成工程投資18萬(wàn)元。累計(jì)完
成支渠填土19500M3,挖土46700M3,占完成土方的80%,渠槽開(kāi)挖1250米,渠道砼襯砌1250米,新修建筑物2座,完成合同襯砌的13%,累計(jì)完成工程投資80余萬(wàn)元。
(二)西八支與蒲白鐵路交叉工程施工
完成了西八支與蒲白鐵路交叉工程,分別完成頂管挖土106.38M3,工作井接收井挖土114M3,砼管道購(gòu)置與施工28米,SBS防水處理140,管道內(nèi)完成砼渠道現(xiàn)澆52.5M3,渠道連接砌石16.5M3,鋼筋564KG。完成投資59.9萬(wàn)元。
(三)、完成了蒲城系統(tǒng)西七支渠7.1KM,西三支改線1.0KM的征遷測(cè)量放線工作。
(四)、完成了洛河渡槽進(jìn)口砌護(hù)土方工作。完成挖土1300M3,填土1020M3。完成投資5萬(wàn)余元。
二、主要做法
1、積極協(xié)調(diào)聯(lián)系,減少施工外圍影響。支渠施工中牽扯大量群眾征遷、地面附屬物賠償,嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。我們一方面就征遷中出現(xiàn)的'問(wèn)題及時(shí)向局相關(guān)科室反應(yīng),和指揮部積極聯(lián)系溝通,力爭(zhēng)最短時(shí)間解決。另一方面我們主動(dòng)與村組和牽扯的群眾協(xié)調(diào),想方設(shè)法解決存在問(wèn)題。截止目前,通過(guò)我們與村組的協(xié)調(diào),西四支渠前段6KM存在的征遷問(wèn)題已全部解決。
2、采取多方措施,加快施工進(jìn)度。支渠施工中我們分別針對(duì)各支渠施工特點(diǎn)采用不同工藝施工。三季度三條支渠
施工中采用了三臺(tái)施工機(jī)械和兩個(gè)模板施工班組進(jìn)行施工。由于前段天雨影響,施工進(jìn)度未達(dá)到計(jì)劃工作。
3、加強(qiáng)施工安全管理。施工中明確安全責(zé)任,落實(shí)安全員,不斷加強(qiáng)安全檢查,整個(gè)施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。
三、存在的問(wèn)題
1、原開(kāi)挖渠槽由于受九月份長(zhǎng)時(shí)間天雨浸泡,致使渠槽出現(xiàn)垮陷,需要重新進(jìn)行土方回填和開(kāi)挖,造成施工成本增加。
2、實(shí)際施工過(guò)程中解決群眾征遷賠償?shù)倪z留問(wèn)題發(fā)生協(xié)調(diào)費(fèi)望予以解決。三季度的工作總結(jié)篇13
在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合、業(yè)務(wù)部人員的不懈努力下,業(yè)務(wù)部取得了一定的成績(jī),業(yè)績(jī)有了小幅增長(zhǎng),但相比公司的年度目標(biāo)還是有很大的差距。
一、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)
截止第三季度共完成產(chǎn)值____萬(wàn)元,僅占年度任務(wù)的39%;第三季度業(yè)務(wù)部共簽訂合同40份,產(chǎn)值約__萬(wàn)元,比第二季度增長(zhǎng)37%,占年度任務(wù)的19%。其中地質(zhì)報(bào)告3份,產(chǎn)值約___萬(wàn)元,占季度產(chǎn)值的72%;測(cè)量20份,產(chǎn)值約____萬(wàn)元,占季度產(chǎn)值的3%;環(huán)評(píng)報(bào)告14份,產(chǎn)值約___萬(wàn)元,占季度
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