蒼梧縣新縣城一期建設用地范圍市政工程蒼梧大道工程施工組織設計

蒼梧縣新縣城一期建設用地范圍市政工程蒼梧大道工程施工組織設計施工組織設計目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章總體概述31.1工程概況31.2施工條件51.3編制依據(jù)61.4施工組織機構和施工人員配備71.5施工準備工作81.6施工人員、設備、材料運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法101.7施工順序安排及施工段劃分111.8主要施工方法及施工機械選擇131.9新技術應用 14第二章施工進度計劃和各階段進度的保證措施162.1施工進度計劃 162.2確定關鍵線路 172.3各階段進度的保證措施 172.4進度違約責任 17第三章勞動力和材料投入計劃及保證措施 193.1勞動力投入計劃及保證措施 193.2材料投入計劃 24第四章機械設備投入計劃 344.1機械設備投入計劃 344.2擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 344.3機械設備投入保證措施 35第五章施工平面布置和臨時設施布置 37第六章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案 386.1施工重點、難點分析和解決方案 386.2施工工藝框圖 406.3各分部分項工程施工方法 486.3.1施工測量………………486.3.2排水工程 516.3.3箱涵工程 546.3.4路基工程 646.3.5級配碎石底基層施工 706.3.6水泥穩(wěn)定碎石基層施工 726.3.7水泥砼路面施工 746.3.8路緣石鋪砌 806.3.9人行道鋪裝 806.4冬季和雨季施工方案 816.5地下管線及其它地上地下設施的保護加固措施 84第七章安全文明施工措施 ..857.1安全保證措施 857.2文明施工措施 94第八章質量保證 1048.1質量保證 1048.2質量管理控制措施 1048.3各分部分項工程保證質量的技術措施 1098.4質量違約責任 119第九章附圖表 120附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 120附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 122附表三：勞動力投入計劃表 124附表五：施工總進度計劃表 125附表六：施工總平面圖 125第一章總體概述1.1工程概況工程名稱：蒼梧縣新縣城一期建設用地范圍市政工程蒼梧大道工程、蒼梧縣新縣城一期建設用地范圍市政工程蒼梧迎賓大道工程（A）分標建設地點：蒼梧縣石橋鎮(zhèn)設計單位：梧州市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃設計院建設規(guī)模：K0+000~K2+372.238（包含1道圓管涵及箱涵），項目建設全長約2372.238米，道路紅線寬度50米。質量標準：合格工期要求：305日歷日1.1.1道路設計標準按《城市道路工程設計規(guī)范》(CJJ37-2012)和有關規(guī)定的城市主干路及快速路標準，其主要技術標準如下：（1）道路等級:城市主干路；（2）設計速度:城市主干路：50公里/小時；（3）道路紅線：K0+000~K3+372.238路段，道路紅線為50米；（4）雙向機動車道數(shù)：雙向6車道。（5）路面結構：水泥混凝土路面；（6）路面設計基準期：水泥混凝土路面為30年；（7）路面計算荷載：BZZ-100型標準車；（8）交通等級：重交通；（9）停車視距：60米。1.1.2道路主要線型指標1、平面線形設計：平面坐標系統(tǒng)采用北京54坐標系。道路起于國道207，沿線與干路相交有迎賓大道、務實路、止于明康路，道路全長2372.238。道路全線共設六處折點，其中一處位于交叉口上，位于交叉口上的折點不設平曲線。其余五處位于路段上，最大圓曲線半徑為8238，最小圓曲線半徑為600m，JD1處R=600，小于設計速度50km/h不設緩和曲線R=700m的要求，考慮曲線位于交叉口上，不設緩和曲線，即全線不設緩和曲線及加寬和超高。路線布設滿足規(guī)范要求。2、縱斷面線形設計：高程系統(tǒng)為1985國家高程系統(tǒng)。本工程最大縱坡2.966%，最小縱坡為0.362；最大縱坡長度337.808，最小縱坡長度185.689，最小凹形豎曲線半徑4500m，最小凸形豎曲線半徑2500m，最小豎曲線長度103.839，平縱組合得當，滿足規(guī)范要求。本工程縱斷面設計主要按照規(guī)劃及現(xiàn)狀地形標高綜合確定，并考慮土方平衡確定。道路中心線的設計標高和雨水口的布置除交叉口范圍以交叉口設計圖為準外，其余以縱斷面為準。3、標準橫斷面：K0+000~K2+372.238路段道路規(guī)劃紅線寬度為50米，兩側設置人行道，橫斷面布置如下:道路斷面按如下布置：3.5m人行道+5.5m非機動車道+3.0m側分帶+11.0m機動車道+4.0m中分帶+11.0m機動車道+3.0m側分帶+5.5m非機動車道3.5m人行道=50.0m。1.1.3路面設計1、本工程路面采用如下結構組合：機動車道非機動車道人行道25cm水泥砼（fr=5.0Mpa）22cm水泥砼（fr=5.0Mpa）6cm彩色透水磚36cm3.0Mpa水泥穩(wěn)定碎石30cm3.0Mpa水泥穩(wěn)定碎石2cm1:3水泥砂漿15cm級配碎石15cm級配碎石15cmC15素水泥砼1.2施工條件1.2.1氣候條件氣候:梧州市地處低緯度，北回歸線從市區(qū)南郊通過。屬亞熱帶季風氣候，夏長而多雨，冬短無嚴寒，全年主導風為東北風和東風。瞬時極大風速29.9m/s,最熱月((7月)平均氣溫28.9℃，最冷月((1月)平均氣溫11.9℃，年平均氣溫21.1℃,年平均降雨量1503.6mm。梧州歷年最高水位27.07m<1915年7月10日)，最低水位1.90m(1902年4月1日)。根據(jù)近二十年的資料，年最高水位在16-26.75m之間，年最低水位2.3-3.6m之間。本次道路路面規(guī)劃標高在48.50-65.40m之間，且距離石橋鎮(zhèn)主要河流東安河較遠，不會被洪水淹沒。1.2.2現(xiàn)場施工條件道路為新建工程，車行道路面結構形式為水泥混凝土路面，人行道采用透水磚彩色人行道磚。道路所處區(qū)域為盆地，山環(huán)嶺抱，四面環(huán)山，沿線地勢起伏較為明顯，路基兩側均采取自然放坡，為防止山坡雨水流到路面，故在挖方段的人行道外側修建邊溝，挖方邊坡未超過分水線的，坡頂設置截水溝。本工程施工用電及用水可由附近電網(wǎng)、管網(wǎng)接出，施工時安裝變壓器，可滿足施工要求。各種材料如水泥、河砂、礫石等均可從當?shù)厥袌霾少?，且能滿足工程需要，碎石從石橋鎮(zhèn)采購。1.3編制依據(jù)1.3.1設計依據(jù)1、本工程施工設計圖紙。2、施工現(xiàn)場實地踏勘。3、公司ISO9001:2000程序文件、《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》、《質量體系控制程序》和《作業(yè)指導書》及有關文件資料。4、自治區(qū)及南寧市有關建設和環(huán)境、安全方面的法律、法規(guī)。5、現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方的有關工程建設標準、技術規(guī)范。1.3.2設計標準、規(guī)范1、《市政公用工程設計文件編制深度規(guī)定》（2013年版）（建質【2013】57號）2、《城市道路工程設計規(guī)范》（CJJ37-2012）3、《城市道路路基設計規(guī)程》（CJJ194-2013）4、《城市道路路線設計規(guī)范》（CJJ193-2012）5、《城市道路路面設計規(guī)范》（CJJ169-2012）6、《城市道路交叉口設計規(guī)程》（CJJ152-2010）7、《城鎮(zhèn)道路路面設計規(guī)范》（CJJ169-2012）8、《公路工程抗震設計規(guī)范》（CJJ166-2011）9、《無障礙設計規(guī)范》（GB50763-2012）10、《公路軟土地基路堤設計與施工技術細則》（JTG/TD31-02-2013）11、《建筑地基處理技術規(guī)范》（JGJ79-2012）12、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》（CJJ1-2008）13、《公路路面基層施工技術規(guī)范》（JTJ034-2000）14、《公路工程集料試驗規(guī)程》（JTGE42-2005）15、《公路橋涵地基與基礎設計規(guī)范》（JTGD63-2007）16、《公路涵洞設計細則》（JTG/TD65-04-2007）17、《城鎮(zhèn)給水排水技術規(guī)范》（GB50788-2012）18、《混凝土結構設計規(guī)范》（GB50010-2010）19、《給水排水工程構筑物設計規(guī)范》（GB50069-2002）20、《給水排水工程構筑物施工及驗收規(guī)范》（GB50141-2008）21、《給水排水工程管道結構設計規(guī)范》（GB50332-2002）22、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008）23、《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》（GB50141-2008）24、《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB50007-2011）25、《建筑地基處理技術規(guī)范》（JCJ79-2012）26、《混凝土結構設計規(guī)范》（GB50010-2010）27、《室外排水設計規(guī)范》（GB50014-2006）2014年版28、《埋地塑料排水管道工程技術規(guī)范》（CJJ143-2010）1.4施工組織機構和施工人員配備1.4.1施工組織機構體系項目管理實行以公司—分公司—項目經理部的三級管理體制。為實現(xiàn)工程總目標，全面履行工程合同的各項協(xié)議條款，公司組建工程指揮部，協(xié)調整體施工的進度、質量、安全等工作。施工組織機構體系框圖詳見下頁。施工組織機構框架圖項目技術負責人：姜敏項目經理：項目技術負責人：姜敏項目經理：岑華總工長：謝之建測量員呂慶堯機械員景同林..0資料員葉會測量員呂慶堯機械員景同林..0資料員葉會預算員鄧研材料員卓嚴華黃艷彩安全員陳海清伍春暉質檢員黃世榮梁璇施工員梁青峰陸飛喻曉曦各施工專業(yè)隊伍各施工專業(yè)隊伍1.4.2施工人員配備工程項目部實行項目經理負責制，以項目經理為主組成項目經理部，負責該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標準以及本工程項目組織設計，保質保量完成施工承包合同任務。為了高效、優(yōu)質地完成本工程的施工任務，抽調管理經驗豐富的職能人員和技術素質高的施工人員，組成強有力的項目管理班子和施工操作隊伍進場施工。項目主要管理人員配備及相關證件復印件詳見后附的“項目管理機構配備情況”。1.5施工準備工作1、熟悉設計意圖，查對圖紙文件資料（1）施工前應組織施工人員對設計文件、圖紙、資料認真進行熟悉，查對是否齊全，有無遺漏、差錯或相互之間有矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯應向設計單位提出；或補充或更正，并作出記錄。（2）在研究設計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實際情況核對，并于必要時進行補充調查，以利做好準備。2、現(xiàn)場踏勘，調整研究的主要事項（1）對施工有影響，需拆遷的各種建筑物、構筑物，公用事業(yè)桿線、管道和附屬設施以及樹木、農作物等；（2）因施工影響沿線建筑物、構筑物，公用事業(yè)的桿線、管道安全，需加固保護的結構、數(shù)量和確切位置；（3）沿線需重點保護的歷史文物、測量標準等；（4）了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供借土或棄土的地點；（5）摸清沿線可利用的排水溝，及以往暴雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施；（6）了解現(xiàn)場附近供水、供電、通訊設施、運輸路線、場地及其它設施的情況；（7）了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。3、編制施工組織設計根據(jù)施工現(xiàn)場和調查研究，經過綜合分析而編制施工組織設計，其主要內容包括：工程概況及其特點（著重施工特點）、施工方法、施工程序、針對關鍵性部位所采取的組織措施和技術措施（包括安全技術措施）與施工進度、工程量、工作量、機械設備、勞動力計劃、施工總平面布置等。4、編制施工預算按施工圖紙的工程量、施工組織設計、擬定的施工方法、道路相應的工程預算定額和有關費用，編制好施工圖預算。5、測量控制對建設單位所交付的導線點、水準點進行復測加密，若發(fā)現(xiàn)樁志不足，不穩(wěn)妥，被移動，或測量精度不符合要求時，應按施工測量要求進行補測、加固、移設或重新測校，并通知建設單位。6、協(xié)作配合開工前做好各項施工準備，應充分調查有無地下原有管線或其它地下建筑物等障礙，以及施工中可能涉及與其它部門有關的問題。對此應事先聯(lián)系，加強協(xié)作，簽訂協(xié)議。7、物資組織準備（1）材料組織材料組織是施工項目順利完成施工任務，合理使用和節(jié)約材料，努力降低成本的關健。本工程在蒼梧縣石橋鎮(zhèn)，各種材料如河砂、礫石、水泥等均可從當?shù)厥袌霾少彛槭瘡氖瘶蜴?zhèn)采購。材料組織實施中做好材料的申請、訂貨采購工作，使所需全部材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質量和供應時間上都能按計劃得到落實，不留缺口。在執(zhí)行過程中積極檢查，發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，保證計劃的實現(xiàn)。并且加強日常的材料平衡工作。（2）物資準備①根據(jù)施工進度計劃，安排好各種材料、半成品的進場時間，并確定倉庫及堆放面積和地點。②組織好材料貨源，安排好運輸計劃。③做好材料和半成品的檢驗和試驗。各種材料和半成品必須有出廠合格證，水泥和鋼筋要按規(guī)定取樣做力學性能試驗，砂石做含泥量和針片顆粒含量測定，不符合指標者堅決不允許進場使用。④材料進場把關。按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺寸、過秤外還要查看質保書，質保書不合格者嚴禁進場。8、勞動力準備（1）根據(jù)工程特點要求，按照合理分工，密切協(xié)作的原則，組織高效率的專業(yè)施工班組。（2）做好施工人員進場教育工作，包括安全、防火、文明施工和遵紀守法等教育，使全體施工人員嚴格遵守上級頒布的各項規(guī)章制度。（3）對特殊工種進行上崗前技術培訓，無上崗證者嚴禁進場施工。（4）本工程勞動力均使用本公司現(xiàn)有施工隊組。（5）根據(jù)施工進度計劃合理安排人員進場計劃（包括技術管理人員和工人），并進行技術、工期、質量、安全文明施工交底，以利順利施工。9、施工機械準備檢查所有機械設備，保證在發(fā)布開工令之前全部準備完畢，根據(jù)施工現(xiàn)場的進度實際情況陸續(xù)到達施工現(xiàn)場。配備足夠的拌和、運輸、碾壓等機械。為保證施工機械的完好率，設機械修理組，做到隨壞隨修，確保施工機械正常運行。落實施工機械進場的先后順序，以保證正常施工。1.6施工人員、設備、材料運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法1、施工人員的動員周期及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法（1）施工人員分為先遣人員、項目經理部人員和各工程隊人員三類，將按施工進度需要分批進入施工現(xiàn)場。（2）先遣人員主要從事駐地和施工場地內的“三通一平”工作，及與當?shù)亟忧⒂嘘P事宜，熟悉有關情況，為施工隊伍全面進場做好準備。項目部主要為管理人員，即本工程指揮機構的人員，對本工程施工的內、外工作全面負責。他們將作為先遣人員準備好進場。（3）各工程隊主要是指本工程中各分項工程的具體施工人員，如施工員、現(xiàn)場工程師、技術員、機械操作員等，他們將在施工場地周圍搭建臨時工棚作為人員和設備駐地、材料存儲。（4）施工中，如因雨期或不可抗力因素的影響工期的，將適當調整人力進場計劃。2、施工設備運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法挖掘機、自卸汽車、壓路機、鋼筋加工設備、砼攪拌機、潛水泵、汽車吊等由我公司的駐場倉庫直接運抵施工現(xiàn)場。3、主要材料的選購及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法（1）水泥：由水泥罐車運抵施工現(xiàn)場。（2）鋼筋：采用大廠家產品，如柳鋼等，采用平板運輸車運抵施工現(xiàn)場。（3）砂石：與附近砂石廠商簽好采購協(xié)議，采用自卸汽車運抵施工現(xiàn)場。1.7施工順序安排及施工段劃分1、總體施工流程見下頁根據(jù)本工程的特點，施工時劃分以下幾個施工階段：第一階段：施工準備階段。包括人員、大型機械設備等進場，人員進場后盡快做好臨時設施的搭建工作。同時，對建設單位所交付的道路中線位置樁、水準基點樁等及其測量資料進行檢查核對，若發(fā)現(xiàn)樁志不足，不穩(wěn)妥，被移動，或測量精度不符合要求時，應按施工測量要求進行補測、加固、移設或重新測校，并通知建設單位。第二階段：路基清理表土、土方開挖與填筑，排水管道、過路預埋管線敷設施工階段。包括路基清理、土方開挖、填筑、壓實等的施工，排水管道土方開挖、管道敷設（含過路管）及檢查井等附屬工程施工。第三階段：道路基層、面層施工階段。道路采用級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、水泥砼路面。道路施工質量是本階段的控制重點。第四階段：人行道、照明、交通及綠化工程。包括路燈基礎、電纜敷設，路緣砌鋪砌，人行道基層、面層鋪裝，交通標線、標志施工，綠化種植工程。第五階段：收尾清場階段。本階段的重點是施工人員、施工機械設備的安全撤離及竣工驗收資料的整理工作。總體施工流程圖施工準備、測量放線施工準備、測量放線測量放線、現(xiàn)場圍蔽測量放線、現(xiàn)場圍蔽路基土方開挖與填筑碾壓路基土方開挖與填筑碾壓溝槽開挖溝槽開挖(明挖法)給排水給排水管道敷設、管涵施工級配碎石底基層施工級配碎石底基層施工水泥穩(wěn)定碎石基層施工水泥穩(wěn)定碎石基層施工水泥砼路面施工水泥砼路面施工人行道、照明、交通、綠化工程人行道、照明、交通、綠化工程竣工驗收竣工驗收2、施工段劃分及組織流水施工根據(jù)工程設計圖紙及施工現(xiàn)場條件等情況，本工程道路全長2372.238m，擬劃分為兩個施工區(qū)組織施工，第1施工區(qū)為K0+000～K1+200，第2施工區(qū)為K1+200～K2+372.238。該路段為新建工程，施工時采用整幅施工，各施工段采用平行流水組織施工。1.8主要施工方法及施工機械選擇1、施工測量路線放線、中線測量采用極坐標法進行放線。測量儀器有1臺CTS-311全站儀、2臺DEDJ2激光經緯儀、2臺DS1水準儀、1臺測距儀。2、土方工程土方施工采用機械化施工，主要施工機械有：2臺WY220-5挖掘機、3臺CLG935D挖掘機、3臺CLG936D挖掘機、4臺B161推土機、3臺CLG856裝載機、4臺Y6/8壓路機、2臺CLG614T壓路機、4臺CLG618H振動壓路機、10臺HW-60打夯機、30輛WH341自卸汽車、1輛東風140灑水車等。由于沿線所經地區(qū)多雨多水，路基施工過程中，加強臨時排水措施，以免影響路基的強度和穩(wěn)定性。路基的填筑分層均勻碾壓，分層厚度為不大于20cm。填方路堤對每一處路基均須分層攤鋪、填土側坡余寬(不小于30cm)及邊坡率要留有余地，使壓實寬度不得小于設計寬度，最后削坡，并及時進行邊坡防護，以防雨水沖刷。對涵洞路段頂面填土壓實厚度大于50cm時方可通過重型機械和汽車。3、排水工程溝槽土方開挖采用明挖法，管道吊裝采用汽車吊。施工機械有：2臺反鏟挖掘機、8臺潛水泵、8輛WH341自卸汽車、6臺HW-60打夯機、2臺QY16汽車吊、2臺QY25汽車吊、2臺砂漿攪拌機、4臺FC-15機動翻斗車等。4、級配碎石、水泥穩(wěn)定碎石基層級配碎石、水泥穩(wěn)定碎石基層采用中心站集中拌和法施工。施工機械有：1臺WBC200型穩(wěn)定土攪拌站、10輛WH341東風自卸汽車、2臺WTU95D穩(wěn)定土攤鋪機、2臺Y6/8壓路機、2臺16t壓路機等。5、水泥砼面層水泥砼路面施工采用三輥軸機組鋪筑，模板采用槽鋼，采用商品砼。施工機械有：4臺GQ40D鋼筋切斷機、4臺GW40D鋼筋彎曲機、2臺GT6/12鋼筋調直機、4臺5001型三輥軸整平機、4套密排振搗棒組、8臺ZW10A插入式振動棒、6臺抹面機、4臺刻紋機、4臺切縫機、4臺灌縫機等。1.9新技術應用1.9.1信息化施工技術應用信息化施工技術的可靠分析隨著現(xiàn)代工程建設項目規(guī)模的不斷擴大,施工技術的難度與質量的要求不斷提高,各部門和單位交互的信息量不斷擴大,信息的交流與傳遞變得越來越頻繁,建筑施工項目管理的復雜程度和難度越來越突出?？梢?傳統(tǒng)的項目管理模式在速度、可靠性以及經濟可行性等方面明顯地限制了施工企業(yè)在市場經濟激烈的競爭環(huán)境中的可持續(xù)生存和發(fā)展的能力。近年來,一些實力雄厚的建筑施工單位率先應用先進的計算機技術來輔助項目參與人進行某些項目管理工作。通過這些軟件的使用,建筑施工項目管理工作的質量和效率有了顯著改善?？梢?，建筑施工項目的信息化管理,不僅僅意味著在建筑施工項目內部的管理過程中使用計算機,它具有更廣泛更深刻的內涵。首先,它基于信息技術提供的可能性,對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享,減少部門之間對信息處理的重復工作。共享的信息為項目管理服務、為項目決策提供可靠的依據(jù)。其次,它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效,使以生產計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據(jù)已有工程的計劃經驗而變得更為先進合理,使建筑施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學化,并正確引導項目管理活動的開展,以提高施工管理的自動化水平。技術指標.1基礎網(wǎng)絡系統(tǒng)可以是企業(yè)VPN網(wǎng)或企業(yè)局部網(wǎng)并實現(xiàn)與Internet相連，也可以租用或采用托管方式的網(wǎng)絡系統(tǒng)，無論哪種方式均需具有足夠的網(wǎng)絡安全保障；.2協(xié)同管理平臺需具有符合要求的安全認證、權限管理、與同類平臺的互信連接、信息化辦公、資料處理型應用模塊定制等基本功能；.3軟件系統(tǒng)主要功能不僅能滿足項目管理職能的要求，而且為項目參與方提供項目信息的單一入口，可以滿足項目多方進行信息交流、協(xié)同工作、實時傳送和共享數(shù)據(jù)信息等要求，能實現(xiàn)項目業(yè)主、監(jiān)理、總包、設計、分包、供應商之間的協(xié)同管理。使用信息化施工技術對節(jié)約資源和工期的保證措施根據(jù)國內使用信息化施工技術的經驗和資料顯示，信息化施工技術應用于施工現(xiàn)場安全、質量的監(jiān)控，是計算機網(wǎng)絡技術在工程建設領域應用的提升，極有效地輔佐施工企業(yè)管理水平的提高，使企業(yè)管理層及時了解和掌握施工過程信息，做出高效決策，采用此技術，對降低施工成本、消除事故隱患、提高工藝水平、加快施工進度起到了重要作用。1.9.2違約責任我司采用的新技術將嚴格按照國家的相關技術規(guī)范以及圖紙進行施工，保證質量達到合格標準等級，如果達不到合同要求，我司將按合同約定內容承擔由此產生的全部費用和賠償發(fā)包人的損失。1.9.3測量新設備1、中線測量采用全站儀，采用極坐標法進行放線，保證了精度，提高了工效。2、測量采用全站儀測設中邊樁、水準儀測標高，確保測量精度。1.9.4計算機應用公司全面使用了文字處理與經營管理軟件，以達到提高經營管理與決策水平。在施工生產及經營工作中，不但在統(tǒng)計、報表和文字處理上，使用了計算機技術，還推廣了多項管理軟件，分別應用于工程計量、網(wǎng)絡計劃的編制、施工圖及財務和會計管理、計劃統(tǒng)計、勞動力管理、工程質量管理和文檔資料管理等工作中，可以高效快速地實施各項管理，達到高水平管理。為保證本工程的進度、質量、安全，我司已對相關人員進行了培訓，并為此工程擬采用以下先進的新技術：（1）建筑用電子水平尺應用技術（編號：2001007）：該產品適用于建筑工程施工與驗收，可在溫度－15℃~50℃和濕度不大于90%的環(huán)境條件下使用。（2）常用材料質量檢測系統(tǒng)（編號：2001125）。（3）工程項目管理軟件系統(tǒng)（編號：20146）：該技術可用于工程項目建設過程中各個階段的管理工作，我司目前處于推廣階段。1.9.5信息化施工技術的應用1、文檔和合同管理系統(tǒng)使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立科學合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。2、利用計算機進行施工管理采用夢龍網(wǎng)絡計劃管理、Project2000項目計劃管理軟件，編制工程進度計劃，并對施工進度進行跟蹤管理，確保關鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對網(wǎng)絡計劃及時調整，保證施工工期達到預期目的。采用博奧及廣聯(lián)達的鋼筋下料、工程量計算及項目成本管理軟件，對施工進行綜合管理。使用用友財務軟件，通過使用計算機進行財務處理，減少信息處理時間，使項目和總部對項目財務狀況有詳細的了解。第二章施工進度計劃和各階段進度的保證措施2.1施工進度計劃本工程要求工期為305日歷日，（具體開工時間以開工令為準），施工時劃分為2個施工區(qū)，因本工程工期緊，各施工段采用平行流水組織施工，道路基層、道路面層按流水組織施工的原理組織落實各工序的節(jié)拍流水及搭接施工，施工進度計劃具體安排及各分項工程開、竣工時間詳見附圖表“附表四：計劃開、竣工日期和施工進度計劃圖”。2.2確定關鍵線路本工程施工時，分2個施工區(qū)組織施工，第1施工區(qū)為K0+000～K1+200，第2施工區(qū)為K1+200~K2+372.238，根據(jù)上述工作量、交通組織及施工工序搭接時間要求等情況，確定路基、給排水工程、道路基層、水泥砼路面、人行道、照明、交通及綠化工程施工進度為本工程的關鍵線路。2.3各階段進度的保證措施1、前期準備階段前期準備階段中，主要確定本工程施工部署、施工交通組織、編制施工預算等，要落實好施工機械、物資材料、勞動力。在施工放線，中線測量采用全站儀，采用極坐標法進行放線，加快前期施工工作，盡快進入道路主體施工。2、路基土方和排水工程施工階段（1）路基施工采用機械化施工，在落實好施工機械的同時，要安排足夠專業(yè)的機械維修工，對施工機械進行檢查、維修、保養(yǎng)。同時設專人維持交通秩序和維修施工道路，確保施工道路暢通。（2）排水工程量沿線較長，工作面也相應增大，可通過增加施工機械、勞動力來確保施工進度，土方開挖采用機械開挖，砼采用商品砼。3、道路工程施工階段道路工程采用機械化施工，加快施工進度。在進行大面積施工前，先進行試驗路段施工，確定有關參數(shù)后再進行大面積施工，避免造成質量問題影響施工進度。級配碎石、水泥穩(wěn)定碎石采用中心站集中拌合法進行施工，加快施工進度，同時確保道路基層施工質量。砼采用現(xiàn)場廠砼，加快工程施工進度。2.4進度違約責任如果工程未按合同要求在合同期內完成本工程的所有項目工程，因我方原因造成工期延誤的，每逾期一天，我方支付違約金10000元，逾期違約金的上限為合同價的5%。同時在公司內部對項目班組成員和各施工隊組進行處罰，以督促各項目班組成員和各施工隊組按質按量完成施工任務。其具體細則如下：1、我們將在合同要求的工期內完成本工程的所有施工項目，若因我公司的原因造成工期延誤，每逾期一天，我公司向發(fā)包人支付結算價萬分之一的違約金，工期罰款限額最高為竣工結算價的1%，并承擔因逾期交工給發(fā)包人帶來的全部經濟損失和責任。2、項目經理部的管理人員的工資與施工進度掛鉤，即所有管理人員的月工資的20%與當月的進度掛鉤，如果按計劃完成，該部分工資全部發(fā)放，未按計劃完成，該部分工資不發(fā)給，如果進度拖后較多，除扣發(fā)該部分工資外，還可以追加處罰。3、項目最終未按計劃完成，直接責任人和隊組處以停崗半年，取消二年獎金，項目經理與技術負責人處以停發(fā)半年責效獎。4、由于項目部管理原因造成的工期延誤，受到業(yè)主和監(jiān)理工程師處罰，項目部將受到相應的處罰，具體如下：（1）受到業(yè)主或監(jiān)理工程師的警告一次，按項目經理部處以每人次50元的處罰。（2）受到業(yè)主或監(jiān)理工程師的通報一次，按項目經理部處以每人次100元的處罰。（3）受到業(yè)主或監(jiān)理工程師的相應的經濟處罰，項目經理部承擔處罰金額的一半，以上處罰均從工資或獎金中扣除。第三章勞動力和材料投入計劃及保證措施3.1勞動力投入計劃及保證措施3.1.1勞動力投入計劃工種按工程施工階段投入勞動力施工準備管道、路基道路基層道路面層清理、收尾土方工606060砌筑工202020鋼筋工10101010模板工10101010混凝土工1040404010筑路工404040管工202020電工5510105起重工44444電焊工66666鋪裝工404040綠化工3030機械工（含駕駛員）3030303010測量工55555普工2020202020注：（1）包括分包人的勞動力計劃在內。（2）除注明外，均以每班八小時工作制為基礎編制的。3.1.2勞動力投入保證措施1、勞務隊伍的選擇本工程體量較大，為保證本工程各項管理目標能夠實現(xiàn)，我單位將選用曾經施工過同類工程且獲得多個優(yōu)質工程獎項的勞務隊伍。其所有管理人員、技工及普工，均具備良好的素質。各專業(yè)施工隊伍，按照施工進度與工程進展情況分批進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。2、教育培訓及技術交底（1）勞動力上崗前，進行工程相關情況介紹，如工程的工作量、工期、質量、文明施工等要求，各進場人員能充分認識本工程的重要性，增強參建本工程的榮譽感，提高參建人員的積極性，以建設好本工程。（2）做好工人進場的安全、質量、防火、文明施工教育工作，進行崗前培訓，對關鍵技術工種必須持證上崗。按規(guī)定進行三級安全技術交底，交底內容包括：施工進度計劃；各項安全、技術、質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；設計變更和技術核定等。必要時進行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。（3）民工在入場前要辦理有關合法的勞務用工手續(xù)，經勞資等有關部門審核合格后，方可進行人場教育。工程入場教育合格后，項目部的管理部門要進行登記造冊，建立檔案，使教育工作處在受控的狀態(tài)中。（4）嚴格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工、民工進行文字安全技術交底外，班組長還應根據(jù)當天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進行有針對性的班前安全教育。（5）積極利用板報、標語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產和質量意識，使工人從中受到有效的教育。（6）抓專業(yè)技術培訓工作。組織各專業(yè)工種認真熟悉圖紙、圖紙會審記錄及施工組織設計，認真學習施工驗收規(guī)范及省、市有關消除建筑安裝工程質量通病若干規(guī)定。并進行技術基礎教育和操作技能訓練，使受訓人員掌握了解工程質量要求、施工生產工藝流程、崗位操作技能和檢驗方法，培養(yǎng)一批技術精、管理硬的施工隊伍。（7）加強技術交底工作。施工班組進場施工前，由項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工長對班組進行施工工藝標準、操作規(guī)程、質量要求、質量通病防治措施和有關注意事項、施工安全及文明施工的技術交底；分部分項工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進行現(xiàn)場講評，由樣板引路，起到示范作用。在施工過程中不斷跟蹤檢查。（8）建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調動工人的積極性。3、后勤保障（1）在工人進場前，先做好后勤工作的安排，為工人的衣、食、住、行、醫(yī)等各方面應予全面考慮，認真落實，以充分調動工人的生產積極性。（2）施工現(xiàn)場配備好雨衣、水鞋、安全帽等勞保用品,并設置飲水茶爐或電熱水器，保證開水供應，并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。（3）定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育，培訓急救人員，按規(guī)定配置急救器材和保健醫(yī)藥箱。4、兌付民工工資保障措施按時兌付民工工資是中央政府和各級地方政府極為關心的一件體現(xiàn)建立和諧社會的大事，也是一個企業(yè)建立誠信經營的真實體現(xiàn)。公司將作如下措施：我公司與各分包單位的經濟活動中，在工程款結算中對各專業(yè)分包結算中留下足量的人工工資費，確認已用于支付民工工資時再給予支付。我司開設專門帳戶，在工程款收取費用后。由財務提取人工工資連同專業(yè)分包單位的民工工資費存入專門帳戶，實行?？顚Ｓ帽ＷC民工工資的支付。5、建立現(xiàn)場例會制度，協(xié)調內部管理事務，項目經理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議，每日召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，使施工各方信息交流渠道暢通，問題解決及時。積極加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位以及社會各方的聯(lián)系和溝通使施工中亟待解決的技術問題、洽商變更、質量問題以及施工報驗等能夠及時地解決，進一步保證工程施工的正常進行。6、為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。7、加強對本項目全體參戰(zhàn)施員工的思想動員和教育工作，使之增強緊迫感，樹立“進度就是效益”的觀念。利用經濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟效益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。8、與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣情況，冬季、雨期采取相應的技術措施合理組織工程或工序施工，盡量避免災害天氣對施工造成的不良影響。9、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。3.1.3技術保證措施1、以施工設計圖紙和本投標文件的施工組織設計為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，制定清晰的、詳細的、有針對性、可操作性、可預見性和全面性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質完成。2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。道路、排水、涵洞等各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。及時請設計單位解決圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，以避免在施工過程中等待辦理變更手續(xù)而影響施工進度。3、路基土方施工階段保證措施。路基施工采用機械化施工，在落實好施工機械的同時，要安排足夠專業(yè)的機械維修工，對施工機械進行檢查、維修、保養(yǎng)。同時設專人維持交通秩序和維修施工道路，確保施工道路暢通。4、加強技術交底工作。施工班組進場施工前，由項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工長對班組進行施工工藝標準、操作規(guī)程、質量要求、質量通病防治措施和有關注意事項、施工安全及文明施工的技術交底。使工人在施工過程中做到心中有數(shù)，加快施工進度。5、抓專業(yè)技術培訓工作。組織各專業(yè)工種認真熟悉圖紙、圖紙會審記錄及施工組織設計，認真學習施工驗收規(guī)范。使受訓人員掌握了解工程質量要求、施工生產工藝流程、崗位操作技能和檢驗方法，培養(yǎng)一批技術精、管理硬的突擊施工隊伍。6、合理組織施工提高周轉材料的周轉次數(shù)及利用率。3.1.4建設資金保證措施施工的順利進行必須有足夠的資金作保障。項目資金如出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，將會直接影響施工進度。業(yè)主能否按期撥付工程進度款，將對工程進度產生重大影響。1、項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。2、合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經過監(jiān)理工程師、業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。3、合理使用工程款保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件，為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂觅Y金決不占用。4、在抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎，3.2材料投入計劃3.2.1材料投入計劃序號名稱單位數(shù)量進場計劃1鋼筋t詳見工程量清單分批進場2水泥t詳見工程量清單分批進場3砂m3詳見工程量清單分批進場4碎石m3詳見工程量清單分批進場5砂礫石m3詳見工程量清單分批進場6頁巖標準磚千塊詳見工程量清單分批進場7紅磚千塊詳見工程量清單分批進場8透水磚m2詳見工程量清單分批進場9石質路緣石m詳見工程量清單分批進場10樹池石質條石m詳見工程量清單分批進場11HDPE雙壁波紋排水管m詳見工程量清單分批進場12鋼筋混凝土排水管m詳見工程量清單分批進場13C-PVC塑料管m詳見工程量清單分批進場14鋁芯電纜m詳見工程量清單分批進場15銅芯電纜m詳見工程量清單分批進場16控制鋅圓鋼m詳見工程量清單分批進場17PVC電纜保護管m詳見工程量清單分批進場18七孔梅花管m詳見工程量清單分批進場19輕柴油kg詳見工程量清單分批進場20汽油kg詳見工程量清單分批進場21橡膠圈個詳見工程量清單分批進場3.2.2材料投入保證措施材料、設備采購質量保證材料、設備質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料、設備質量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料、設備選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內在質量及產品的外觀質量，為確保工程所用材料、設備的質量，材料、設備將按照以下管理程序進行確定。乙供材料、設備編報程序1、針對本工程材料、設備采購需在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎上再呈報。編報程序如下圖所示。2、采購管理流程確定采購需求→編制采購計劃→編制采購文件→供方評價和選擇→簽訂采購合同→合同執(zhí)行跟蹤→物資驗收→供方控制和管理3、確定采購需求依據(jù)工程承包合同、施工組織設計、設計施工圖紙、工程變更、洽商、施工進度計劃等，由項目部職能部門提出采購產品的采購申請計劃。采購申請計劃必須填寫采購要求，經主管部門負責人審核，提交相關部門、領導審批。采購物資的采購申請計劃應包括物資的名稱、規(guī)格型號、材質、單位、數(shù)量、采用技術標準、質量要求、使用部位、需用時間等。采購設備的采購申請計劃應包括設備名稱、規(guī)格型號、設備能力、設備的技術性能、技術參數(shù)、設備的安裝調試要求等。申請單位提出供應申請計劃必須考慮采購需用時間，如采購產品的生產周期、采購時間（包括評價選擇、招標時間）、物資的驗收和復試、驗證時間、設備的安裝調試、檢測時間等。4、采購計劃采購部門編制采購計劃前，必須依據(jù)采購要求和市場情況，會同有關部門進行充分的市場調研和比質量、比價格、比服務等工作。采購計劃應根據(jù)采購需求計劃、現(xiàn)有資源情況編制。根據(jù)供應要求對采購計劃進行分類，對重要的和大批量采購的產品、服務必須采用簽訂合同方式采購。采購計劃應明確采購產品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采用標準、預計價格等有關要求以及進場時間、使用單位、申請單位等采購信息。采購計劃依據(jù)采購金額、采購產品的重要程度，根據(jù)管理權限經負責采購的主管部門經理或主管經理或項目部經理批準，并按有關規(guī)定報送相關部門。5、采購文件的編制采購計劃中對技術要求、質保要求、環(huán)保要求、商務要求等不能詳細做出說明，明確采購要求的采購產品，必須制定相應的采購文件。采購文件由負責采購的部門編制。采購文件必須詳盡的說明采購產品技術、質保、商務等條件。技術條件包括但不局限于：物資名稱、規(guī)格型號、技術參數(shù)、采用技術標準、試驗與驗收要求、文件與技術支持、施工現(xiàn)場所需的現(xiàn)場布置和設備設施以及設備的安裝調試要求等等。質保條件包括但不局限于：質保等級、資格評審要求、質量監(jiān)查要求、物資復檢要求等。采購文件可以根據(jù)不同的采購產品采用不同的方式，如：采購單、合同、技術規(guī)格書、傳真信函等。6、供方的評價和選擇實施采購前，應對提供產品、服務的供方進行評價和選擇。物項部門為物資、設備供應商管理的歸口部門，商務部門為分包服務供方的歸口管理部門。評審應由質保、技術、商務、物項等部門共同組成評審小組，根據(jù)采購文件的要求，對供方的質保體系、質量保證能力、質量狀況、技術水平、生產和服務能力等作為選擇供方的基本依據(jù)。對供方的評價和選擇按公司《供方評價和選擇程序》執(zhí)行。物項部門負責編制物資、設備合格供應商清單，商務、經營部門負責編制合格工程分包商清單，清單須經項目部主管領導批準，并上報主管部門備案。7、采購合同簽訂有關部門依據(jù)批準的采購文件，在評價合格的供方中進行采購。合同及其有關的書面材料，應當語言規(guī)范、字跡（符號）清晰，條款完整，內容具體，用語準確，無歧義。物資部門依據(jù)采購計劃的時間要求向商務部門提供每種材料及施工設備有資格的供應商（一般每種材料提供2～3名供應商），由商務部按照采購文件的要求，以公開招標或議標的方式，按照規(guī)定程序確定供應商。對用于工程的主要材料、設備、周轉工具、安全防護設施、用品及大宗物資的采購，由商務部門負責進行合同的談判、簽訂，物項部參與合同談判、簽訂工作，并負責合同的執(zhí)行與跟蹤。工程所需重要、大宗和供貨期長、進口的物項應簽訂供應合同。采購合同中的采購要求必須明確，采購合同一般包括但不限于以下內容：品名、規(guī)格型號、材質、單位、數(shù)量、包裝、交貨時間、交貨地點、價格、支付條件、裝運、保險、檢驗、仲裁、索賠、違約責任、技術條件、質量保證等。采購合同必須經過物項、商務、技術、質保等部門會簽，并簽署意見，報主管領導審批。商務部門負責合同的簽署事宜，并將合同發(fā)至工程、物項、財務等有關部門。需要外委加工的產品，由物項部門向供應商、廠方提供必要的說明書、圖紙、技術資料，經雙方協(xié)商達成加工供貨協(xié)議，其具體商務條款可參照物資采購合同的條款，技術資料作為合同的附件。對涉及環(huán)保要求，處理有難度的廢舊容器、物資的回收，應與供方協(xié)商，并在采購合同中明確由供方回收。8、物資的驗收產品到貨后應組織驗收，驗收要按照采購合同、采購文件的要求進行，并形成驗收記錄，具體驗收方法按照《產品監(jiān)視和測量管理程序》及《物資驗收、儲存和發(fā)放管理程序》執(zhí)行。9、對供方的控制（1）物資類供應商的控制對于長期穩(wěn)定的供應商，物項部門負責對供應商執(zhí)行采購文件（或合同）的情況進行定期評價并提出評價報告，根據(jù)評價報告，組織相關部門（工程技術部門、質保部門等）進行討論，對供應商執(zhí)行采購文件的狀況做出結論并決定是否需要采取其它控制措施。（2）質量客觀證據(jù)和交貨檢驗供應商的每一批供貨，均應要求其提交相關質量客觀證據(jù)。對重要的材料或認為需要時，應進行現(xiàn)場交貨檢驗，如進行試化驗或檢查。當有疑問或認為必要時，應在雙方同意的地點，對規(guī)定的材料樣品保存一段規(guī)定的時間并加以控制，以便于進一步檢驗。（3）源地檢查和監(jiān)查/審核根據(jù)所購材料對工程質量的影響程度（即重要性），在采購合同中明確對供應商進行源地檢查或監(jiān)查/審核的權力。對供應商進行源地檢查或監(jiān)查/審核，應視采購產品的供應數(shù)量、供應周期、對工程質量影響的重要程度進行。一般為一年一次。特殊情況下（如供貨質量不合格或不穩(wěn)定）可安排有針對性的檢查或監(jiān)查/審核。10、供應商資格的取消根據(jù)對供應商執(zhí)行采購文件、分包合同情況的評價，當認為對方不能滿足要求時，應取消其合格供方資格，并以適當?shù)姆绞酵ㄖū匾獣r）對方。取消合格供方資格的信息應及時上報公司各級主管部門。11、相關記錄物資、設備合格供應商清單，設備采購合同，物資采購合同/訂單，評價報告。材料、設備驗收保證1、材料、設備進場前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產廠家簡介、材料技術資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地試驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質量又至關重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。2、材料、設備進場驗收對所有材料進場時，項目部材料部、質量員等根據(jù)樣板及有關技術指標對進場材料進行嚴格驗收，包括材料出廠合格證、與材料設備相符合的標牌、質量檢驗報告、廠家批號等。材料、設備進場流程材料進場檢驗材料進場檢驗外觀檢查是否完整無損判定是否符合資料經檢驗合格的檢驗符合合同規(guī)范的材料設備：附有原廠證明書測試報告或公證機關檢驗證明者免驗退回重送否否按規(guī)定應進行抽樣復驗的材料，嚴格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣，送試驗室進行試驗，試驗合格后方可用于工程。項目部驗收合格后，及時連同合格證等技術資料提交監(jiān)理工程師進行材料驗收。杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場。進場設備，開箱前，包裝必須完好。除了應持有合格證書、產品說明書外，酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設備開箱應有開箱記錄。無生產廠名和廠址或牌證不符的設備，不用于本工程。進場設備到達施工現(xiàn)場后慶保持其原有的外觀、內在質量和性能，在運輸和中轉過程中發(fā)生外觀質量和性能損壞的設備不用于工程。對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。新材料應有合格證，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的誰，并要符合結構構造的要求。3、進場材料設備的保護措施現(xiàn)場倉庫內的貨架采用金屬貨架、木質墊板，排列整齊。材料、設備分倉分門別類存放，擺放整齊，并標志清楚。設備在搬運時要防止磕碰、并設專倉集中保管，為防止配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件應在竣工前才統(tǒng)一安裝。高壓開關設備、成套配電柜及動力開關柜等設備運至現(xiàn)場暫不安裝時，不得拆箱，入庫妥善保管。必要時用苫布蓋好，并把苫布綁扎牢固，防止設備受損。設備開箱點件后對易丟、易損部件應指定專人負責，入庫妥善保管，各類小型儀表元件及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設備搬運時，明露在外的表面應防止碰撞。設備搬運過程中，不許將設備倒立，防止設備油漆、電器元件損壞。送檢和試驗質量保證1、鋼筋（1）取樣標準：原材料檢驗應以同一牌號、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60噸為一驗收批，不足60噸時也按一批驗收。如試驗中有一項試驗指標達不到規(guī)范要求，則按上述取樣方法雙倍取樣，復檢中如再有一項指標不合格，則該批鋼材就視為不合格。2、水泥取樣標準：袋裝水泥（散裝水泥）是以同品種、同標號、同一廠家的同一出廠編號100（200）噸為一驗收批，不足100噸也按一批驗收，分別從20個以上不同部位取等量，樣品總數(shù)不少于12kg。存放超過三個月的水泥必須重新檢驗。3、混凝土正常情況下每100m3取樣不得少于一次，當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。常溫下每次留置組數(shù)不小于4組，冬期施工每次留置組數(shù)不小于6組。3、砌塊砌塊進場時，檢查其有無技術監(jiān)督局發(fā)的產品檢驗合格證，有效期應與使用期相符。同時進行外觀質量檢查。并抽樣進行力學性能試驗，按不同部位的設計標號及不同批次進場分別抽取，同部位同批同設計標號的砌塊按250立方米砌體抽查一組。批試樣為5塊。4、其他原材料試驗計劃（1）外加劑：以50噸為一個檢驗批進行復試。（2）粉煤灰：同一廠家、同一級別的粉煤灰200噸為一個檢驗批。（3）其他材料按規(guī)范相應取樣送檢。5、送樣檢測、見證取樣保證措施為保證試件能代表母體的質量狀況和取樣的真實，避免試驗單位出具“只對試件(來樣)負責”的檢測報告，保證本工程質量檢測工作的科學性、公正性和準確性，以確保工程質量，根據(jù)建設部建臨(1996)208號《關于加強工程質量檢測工作的若干意見》及建監(jiān)(1996)488號《建筑企業(yè)試驗室管理規(guī)定》的要求，我公司計劃在本工程質量檢測中建立見證取樣和送樣制度，即在建設單位或監(jiān)理單位人員見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至試驗室進行試驗。（1）見證取樣、送樣的范圍對本工程中結構用鋼筋及焊接連接試件、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等項目，實行見證取樣送樣制度。（2）見證取樣、送樣的程序進入施工現(xiàn)場以后，由項目試驗人員編制《項目試驗計劃書》，并報公司技術部、業(yè)主(或業(yè)主委托見證單位、見證人)審批后，按計劃實施。項目取樣人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作時，邀請見證人員在旁見證取樣過程，并作好取樣記錄。取樣完畢后，試樣應接受見證人員的監(jiān)護，由見證人員和項目取樣人員一起將試樣至檢測單位或采用取樣筒封閉后由項目試驗人員送樣。項目取樣人員在取樣完畢后，應根據(jù)檢測單位的要求，立即填寫試驗委托單，并要求見證人員簽字、蓋章證明見證取樣過程的有效性，然后和試樣一起送交檢測單位檢測。項目試驗人員當接道檢測單位檢測報告單后，應檢查檢測報告單的備注欄中是否注明見證單位和見證人員姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知項目技術負責人和見證單位。（3）與見證人員的配合工程材料進場后，立即安排取樣工作，取樣時必須邀請見證人員在現(xiàn)場進行見證。試樣按要求取完后，必須接受見證人員對試樣進行監(jiān)護，或采取取樣筒封鎖，確保試樣的真實性。試樣按要求取完后，項目取樣人員應邀請見證人員一起將試樣送至檢測單位，并為見證人員提供監(jiān)護送樣時的交通工具。若采用專用送樣工具送樣，試樣必須由見證人員親自取樣，取樣人員送樣過程中，不得損壞、或故意破壞送樣工具或封條。試樣按要求取完后，取樣人員應邀請見證人員在檢驗委托單上簽名，并填寫“見證人員證書”編號，不得代簽。取樣人員(及送樣人員)應完全理解見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。（4）試驗資料管理未注明見證單位和見證人員的檢驗報告無效，不得作為質量保證資料和竣工驗收資料，應重新按照見證取樣程序取樣，送由檢測單位重新檢測并出具符合要求的檢測報告單。建立取樣員和見證人員工作臺帳，通過工作臺帳分別對取樣員和見證員各自的工作進行日常管理，工作臺帳必須有反映施工全過程的質量檢測情況，以便于質監(jiān)員和檢驗員的日常檢查和質量事故的處理。取(送)樣人員凡以任何形式弄虛作假者，或者玩忽職守將按有關法規(guī)追究責任和處罰。（5）試樣真實性保證措施為了便于見證人員在取樣現(xiàn)場時對所取樣品進行封存，防止串換，減少見證人員伴送樣品的麻煩，保證見證取樣送樣工作順利進行，我公司準備了足夠數(shù)量，不同規(guī)格，滿足不同送樣、封樣需要的送樣工具。這些工具結構簡潔耐用，加工制作容易，便于人工搬動和各種交通工具運輸。3.2.2運輸工具：除供應商自備車輛送貨外，項目部將配置足夠數(shù)量汽車負責日常的材料運送。簽訂承運合同：對批量進場的材料，如鋼筋、水泥、砂、商品砼等，將與供應商或其他承運公司簽訂相應的承運合同，保證運輸?shù)臅r間，以免運輸拖延造成停工待料。針對城市交通特點，對大體積、大重量的設備、構件、材料將采取特殊的運輸方案及相應的安全措施。第四章機械設備投入計劃4.1機械設備投入計劃機械設備投入計劃詳見附圖表“附表一：投入本工程的主要施工設備表”。4.2擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表試驗和檢測儀器設備投入計劃詳見附圖表“附表二：配備本工程的試驗和檢測儀器設備表”。4.3機械設備投入保證措施1、編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產的需要。合理安排各類機械設備，在各個施工隊（組）間合理搭配，以提高機械設備的使用效率及產出水平，從而提高設備的經濟效益。2、根據(jù)供應計劃做好準備工作，編制大型機械設備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場、安裝。3、合理組織施工，保證施工生產的連續(xù)性，提高機械設備的利用率。4、本工程施工機械主要來源有以下幾個方面：（1）公司擁有各種先進的施工機械設備，可以滿足施工需要。（2）公司有多家長期良好合作關系，具有雄厚設備租賃能力的專業(yè)設備租賃公司。（3）公司有長期合作的勞務隊伍，均自己擁有施工必須的各種小型機械設備。5、加強機械設備的維修和保養(yǎng)，提高機械設備的完好率，使供應數(shù)量滿足施工要求。6、機械設備使用制度（1）定機、定人、定崗位責任的三定制度即人機固定。誰操作哪臺機械設備應固定下來不能隨意變動，崗位固定，責任分明。（2）《操作證》制度凡施工機械操作人員必須進行技術培訓，經過考試合格，取得《操作證》方可獨立操作。（3）機械設備交接制度新購入或新調入機械設備向操作人員交機時，或機械使用過程中操作人員發(fā)生變動時，或機械送廠大修及修好出廠時以及機械備出、入庫時，均應辦理交接手續(xù)，以明確責任。（4）機械設備大檢查制度要定期對機械設備的管理工作和設備的使用和保養(yǎng)狀態(tài)，進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改進。7、機械設備維護制度（1）建立機械設備的使用、維護、保養(yǎng)制度，按一般機械的有關規(guī)定和產品的專門規(guī)定進行定期檢查和維修保養(yǎng)，以確保使用安全。（2）機械設備應采用定人定機、持證上崗管理辦法，建立專機責任制度，由該機操作工人負責管理，經常進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不正常情況時，應暫停使用，并隨即請機械維修人員檢查、解決，嚴禁帶病運轉。（3）開展“紅旗”設備評選活動，每月評選一次，對“紅旗”設備的獲得者實行獎勵。8、機械設備保養(yǎng)制度建筑機械設備包括例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）和定期保養(yǎng)兩種。（1）例行保養(yǎng)對機械設備地每日（班）工作前、工作中和工作后進行的保養(yǎng)作業(yè)。其基本內容包括：清潔：清除機械設備上的污垢，洗掉灰塵，保持機容整潔。潤滑：定期加注或更換潤滑油。調整：檢查和傾聽各部分配件間隙是否正常，特別是對安全裝置如制動器、離合器的靈活可靠性，并認真調整適當。緊固：對機體各部的連接件及時做好檢查堅固。防腐防潮：采取措施做好機身及電器設備的防潮、防腐工作。（2）定期保養(yǎng)機械設備運轉到所規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，要停機進行保養(yǎng)作業(yè)，其保養(yǎng)周期是根據(jù)機械設備使用說明書的規(guī)定和實際工作經驗制定的，它是機械設備“計劃預期檢修制”的組成部分。定期保養(yǎng)根據(jù)機械設備的復雜程度和特性以及作業(yè)環(huán)境等因素來確定機械設備的等級和內容。各級保養(yǎng)必須按照保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的間隔和作業(yè)項目，作業(yè)測試按期執(zhí)行，不應有所作廢。保養(yǎng)可分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、四級保養(yǎng)四大類。9、機械設備維修制度機械設備的修理，是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更改、修復。對機械設備的預檢和修理，可保證機械的使用效率，延長使用壽命。機械設備的修理可分為大修、中修和零星小修。小修一般不列入修理計劃中，而與保養(yǎng)相結合；而大修、中修需要列入修理計劃，并按計劃預檢修制度執(zhí)行。10、檢測器具檢驗制度凡是投入工程施工使用的檢測器具，如全站儀、水平儀、磅秤、鋼尺以及質量檢查器具等，在投入使用前，必須送有資質檢測的機構進行檢測、校正、達到其使用功能后方可使用，同時，還應對一些檢測器具使用后，按規(guī)定的期限送檢或校正。第五章施工平面布置和臨時設施布置施工平面布置詳見后附圖表施工總平面圖。1、臨時設施（1）供電施工供電由附近電網(wǎng)接出，安裝獨立的變壓器，同時設2臺150KW發(fā)電機配用。（2）供水施工用水由附近管網(wǎng)接出，生活用水應符合國家飲用水標準要求。（3）通訊通訊以項目經理、技術負責人及總工等原有手機為主。（4）排水、污水與垃圾處理場地排水包括將地面水排出現(xiàn)場，并要阻止場外水流入施工場地。本工程場地排水可采用明排法，沿路邊設臨時截水溝阻止場外水流入施工場地，排水排入新建雨水管道內。生活污水可在駐地挖化糞池，同時在現(xiàn)場設垃圾中轉站，點時清理、運走。排污系統(tǒng)的設置，應獲得當?shù)卣乃块T和環(huán)境保護部門的認可，必須符合環(huán)境保護要求，并且不妨礙當?shù)嘏潘凸喔茸鳂I(yè)。（5）施工道路道路施工時采用平行流水組織施工，道路基層、道路面層按流水組織施工的原理組織落實各工序的節(jié)拍流水及搭接施工。2、駐地建設（1）辦公室、住房及生活區(qū)施工駐地設在工地現(xiàn)場，利用工地一塊空場地（完工后進行恢復）作為施工機械停放點，并使用A級防燃材料搭建一棟二層活動板房作為辦公宿舍區(qū)，一樓為辦公室、會議室、監(jiān)理辦公室等，第二層作為宿舍。另使用A級防燃材料搭建一層3間活動板房作為廚房、洗漱間等。（2）工程試驗委托有資質的試驗室承擔試驗任務。（3）醫(yī)療衛(wèi)生與消防設施工程施工期間，在工地設有行醫(yī)資格的、在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經驗的醫(yī)務人員。本工程施工期間，應按當?shù)叵拦芾聿块T的有關規(guī)定，配置消防器材，并設專人負責對工地人員進行防火知識教育。（4）車間與工作場地在施工駐地設有機械修理間及機械停放場。（5）貯料場及拌和場擬在工地設一塊場地設有拌和站、砂石堆場。水泥穩(wěn)定碎石混合料在料場進行拌和后用自卸汽車運至工地，直接進行攤鋪。第六章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案6.1施工重點、難點分析和解決方案6.1.1工期、質量1、分析本工程質量要求為合格等級，施工工期為305日歷天，要完成長2372.238m長的道路，道路紅線寬為50m，工期較緊。2、施工對策（1）本工程影響工期的因素較多，必須逐一分析，認真解決，編制詳細的工期進度計劃并制定切實可行的保證措施，才能確保階段目標和最終工期目標的實現(xiàn)。進行多級工期計劃管理，突出階段里程碑目標的實現(xiàn)。施工進度計劃編制科學合理，突出主要工程、主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實施性，采用網(wǎng)絡圖及橫道圖分別表述清晰易讀，并制定動態(tài)控制措施，既要維護進度計劃的權威性，又要實時進行動態(tài)調整。施工中合理采用先進的建筑新技術、新工藝，可提高工效，縮短工期。（2）組織精明強干的項目經理部，施工隊伍優(yōu)選在近兩年內參建過創(chuàng)優(yōu)工程的勞務隊伍。（3）施工機械設備投入較多，且配備足夠的維修人員，設專人現(xiàn)場統(tǒng)一安排、調度。6.1.2不良地質路基、水泥砼路面1、施工重點、難點分析本工程關鍵要抓好不良地基段路基、水泥砼面層的施工，這是本工程的施工重點、難點。2、施工重點、難點解決方案（1）路基不良地質地段路基施工技術措施，具體見施工方法及質量保證措施的相關技術組織措施。（2）為確保水泥砼面層施工質量，采取如下措施：1）注意氣象預報，遇雨立即停盤，同時盡量縮短施工路面長度，工序要緊密銜接。2）運料車和工地備有防雨設施，做好基層及路肩的排水。3）當遇雨或下層潮濕時不得攤鋪水泥混合料，對未經壓實好遭雨淋的水泥混合料，應全部清除，更換新料。6.1.3地下管線及其它地上地下設施的保護加固1、施工重點、難點分析本工程關鍵要處理好地下管線及其它地上地下設施的保護加固，這是本工程的施工重點、難點，也是影響施工進度的最大因素。2、施工重點、難點解決方案(1)對過路的電力、電訊，施工時注意與產權單位聯(lián)系保護或拆遷。如影響道路的結構，可以根據(jù)管線管理部門的意見，采取現(xiàn)場加固、圍護等保護措施，對影響結構的管線應各設計單位、建設單位和管線管理部門共同協(xié)商解決處理方法。(2)在敷設有地下管道、電纜線及通訊設施的地段施工，應事先取得管線主管部門的書面同意，提出處理方案和措施，以防損壞管線，并有管線主管部門的代表在場。(3)對需要遷移的地下管線，在遷移線施工完成之前，不得將原管線拆除，拆除管線必須得到主管部門的書面同意。(4)對城市規(guī)劃部門和城市永久性標點和水準點，必須加以保護，不得損壞，如影響施工必須毀壞是時，必須取得原設置單位或保管單位的同意。6.2施工工藝框圖6.2.1挖方路基施工工藝框圖··接近標高時修整路槽·軟基路段處理·施工放樣自檢復核聯(lián)測·機械設備進場·排水截水溝開挖土方開挖·碾壓至設計標高·壓實度達到標準·填報交工檢驗單·申報單項工程驗收6.2.2路基填筑施工工藝框圖施工準備施工準備測量放樣，聯(lián)測挖臨時排水溝基底處理地面平整壓實卸土推平壓實密實度檢測標高檢測路床整修邊坡整修驗收運土裝土松土不合格厚度檢測密實度、彎沉檢測密實度、坡率檢查不合格

6.2.3級配碎石底基層施工工藝框圖準備工作準備工作施工放樣施工放樣運輸和攤鋪未篩分碎石運輸和攤鋪未篩分碎石未篩分碎石和石屑未篩分碎石和石屑在碎石場加水攪拌灑水使碎石濕潤灑水使碎石濕潤拌和并補充補充拌和灑水運到現(xiàn)場攤運輸和撒布拌和并補充補充拌和灑水運到現(xiàn)場攤運輸和撒布整型整型碾壓碾壓質量檢查竣工、驗收質量檢查竣工、驗收進入下一道工序進入下一道工序6.2.4水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝框圖申請分項工程開工申請分項工程開工中心站拌和混合料下承層灑水濕潤運輸、攤鋪放線整形、碾壓人員、施工機械、試驗設備進場混合料組成設計施工放樣下承層檢驗整修、清掃備料接縫、調頭處的處理申請試驗段開工試驗路段施工、驗證施工工藝壓實度自檢養(yǎng)生分項工程自檢、報驗申請中間交驗6.2.6水泥砼路面（三輥軸機組鋪筑法）施工工藝框圖施工準備原材料化驗施工準備原材料化驗配合比選用測量放樣配合比選用測量放樣砼拌合、運輸基層檢驗和整修砼拌合、運輸基層檢驗和整修支立模板和安裝鋼筋（拉桿和傳力桿）支立模板和安裝鋼筋（拉桿和傳力桿）布料布料密集排振密集排振人工補料人工補料三輥三輥軸整平機整平精平抹面精平抹面切縫切縫填縫填縫養(yǎng)生養(yǎng)生硬刻槽硬刻槽開放交通開放交通6.2.7排水管道工程施工工藝框圖施工放樣施工放樣軟基處理與清基溝槽開挖管道基礎及管道鋪設與安裝檢查井施工閉水試驗回填土6.2.8污水管道工程施工工藝框圖6.2.9箱涵鋼筋加工、運輸鋼筋加工、運輸布筋立模澆注砼砼養(yǎng)護拆模沉降縫處理回填檢查、驗收檢查、驗收箱體施工順序底板側壁頂板場地清理測量放線環(huán)境允許放坡開挖木樁支護開挖土方基坑槽開挖基底處理墊層施工基坑排水6.3各分部分項工程施工方法6.3.11、導線、中線、水準點復測及加密開工前應做好施工測量工作，其內容包括：導線、中線、水準點復測，橫斷面檢查與補測，增設水準點等。（1）導線復測：導線復測采用全站儀進行。對原有導線點不能滿足施工要求時，應進行加密，保證在道路施工的全過程相鄰導線點間能互相通視。導線起訖點應與設計單位測定結果比較，測量精度應滿足以下要求：角度閉合差±16EQ\R(n)（"），n為測點數(shù)；坐標相對閉合差±1/10000。復測導線時，必須與相鄰施工段的導線閉合。（2）中線復測：路基開工前應全面檢查恢復道路中心樁，并固定路線主要控制樁，如交點、轉點、圓曲線和緩和曲線的起、訖點等。恢復中線時應注意與相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題及