有限空間應(yīng)急預(yù)案卡_第1頁
有限空間應(yīng)急預(yù)案卡_第2頁
有限空間應(yīng)急預(yù)案卡_第3頁
有限空間應(yīng)急預(yù)案卡_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1有限空間應(yīng)急預(yù)案卡有限空間是指空間狹小或無法通風(fēng),如鍋爐、地下室、儲毒室、儲油罐等。由于有限空間存在一定的危險性,所以制定應(yīng)急預(yù)案非常必要。下面是一份有限空間應(yīng)急預(yù)案卡,共。一、應(yīng)急預(yù)案目的為了保證在有限空間作業(yè)中人員的生命安全和物質(zhì)財產(chǎn)的安全,減少突發(fā)事件對公司的經(jīng)濟(jì)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急指揮組織有限空間應(yīng)急指揮組織是指公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及參與應(yīng)急處置的人員。在有限空間應(yīng)急事件中,公司應(yīng)急處置部門派出的領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的應(yīng)急處置行動。應(yīng)急指揮組織成員:組長:安全科科長安全監(jiān)管經(jīng)理副組長:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人成員:有限空間作業(yè)人員、安全保障人員、緊急救護(hù)人員等。三、應(yīng)急設(shè)備和物資準(zhǔn)備公司應(yīng)急救援臺帳及現(xiàn)有物資清單。應(yīng)急設(shè)備:應(yīng)急通信設(shè)備(對講機(jī)、手機(jī)、無線電)、應(yīng)急照明設(shè)備(頭燈、手電筒等)、緊急救援設(shè)備(救生繩、防毒面具、救生圈、救護(hù)箱、急救器械等)。應(yīng)急物資:急救藥品、應(yīng)急食品、飲用水、毛巾、口罩、手套等。四、應(yīng)急流程1、事發(fā)時,第一時間進(jìn)行報告:有限空間作業(yè)發(fā)生事故時,現(xiàn)場工作人員及時報告現(xiàn)場主管,主管迅速指揮應(yīng)急救援組織展開應(yīng)急處置。2、現(xiàn)場安全措施:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過對現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查和隱患排查,切實(shí)采取有效的安全防護(hù)措施,確?,F(xiàn)場人員的安全。3、切斷電源及其他能量源:在必要條件下,切斷有限空間作業(yè)區(qū)域的供氧及其他能源,以及向作業(yè)區(qū)域外提供通風(fēng)設(shè)置。4、確認(rèn)作業(yè)人員:通過對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行確認(rèn)或清點(diǎn),確保人數(shù)正確無誤。5、救援進(jìn)入作業(yè)區(qū)域:有限空間作業(yè)時,因已切斷供氧或存在有毒有害氣體,若初步判斷有急救需要,救援人員應(yīng)盡快佩戴好相關(guān)救援裝備進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,進(jìn)行營救。6、鎮(zhèn)壓突發(fā)事故現(xiàn)場:針對不同情況采取不同的應(yīng)對措施,如撤離人員,局部滅火,應(yīng)急堵漏等。7、查找失蹤人員:查找失蹤人員是營救的重點(diǎn),所有人員參與,設(shè)法查找被困人員的位置,全力營救。8、傷員救治:盡快將傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治,同時給予急救搶救。9、事故調(diào)查分析:事發(fā)后,應(yīng)成立事故調(diào)查小組,對事故原因進(jìn)行詳細(xì)分析,以防止類似事故再次發(fā)生。十一、應(yīng)急演練計劃為了提高應(yīng)急處置的能力,公司定期舉行有限空間應(yīng)急演練。應(yīng)急演練內(nèi)容:1、發(fā)生有限空間作業(yè)事故時的處置和救助工作流程。2、有限空間應(yīng)急設(shè)備和物資準(zhǔn)備情況。3、有限空間作業(yè)崗位的危險源辨識和應(yīng)急預(yù)案制定流程。通過該計劃的實(shí)施,提高應(yīng)急救援人員在應(yīng)急處置過程中的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力,對提升公司整體安全生產(chǎn)水平具有重要意義。結(jié)論:有限空間應(yīng)急預(yù)案是規(guī)范有限空間作業(yè)安全、保障作業(yè)人員生命安全、減少人員財產(chǎn)損失的有效途徑,通過建立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論