各類聯(lián)誼申請書

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各類聯(lián)誼申請書1

敬愛的院籃球聯(lián)誼賽領(lǐng)導(dǎo)組：

依據(jù)我們生命科學(xué)技術(shù)系的資源優(yōu)勢和操作技能，在聯(lián)賽領(lǐng)導(dǎo)組的'領(lǐng)導(dǎo)和我系辦公室的指導(dǎo)下，我們能夠把**年高職學(xué)院籃球聯(lián)誼賽的組織工作承辦好，爭取讓這次聯(lián)誼賽取得全院師生的全都好評和圓滿的勝利。

為此，我系申請承辦**年高職學(xué)院籃球賽的承辦權(quán)，我們將確保聯(lián)賽的組織和建設(shè)工作，在聯(lián)賽舉辦過程中將嚴(yán)格根據(jù)學(xué)院的詳細(xì)規(guī)章和要求，兢兢業(yè)業(yè)，規(guī)范操作，為求圓滿完成本次聯(lián)誼賽的承辦工作。

特此申請，妥否，請批準(zhǔn)。

高職學(xué)院生命科學(xué)技術(shù)系

**年11月11日

各類聯(lián)誼申請書2

敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！**年已經(jīng)過去了，輸氣運(yùn)行部在公司上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧撕玫臉I(yè)績和新的成果，部門的建設(shè)和設(shè)施建設(shè)也得到了不斷地完善。在此向上級遞交優(yōu)秀部門申請書的同時特向上級匯報如下工作內(nèi)容：

〔一〕科學(xué)化管理，制度健全。

**年公司制定了許多制度，比如《安全手冊》、《薪酬管理制度》、《應(yīng)急搶險預(yù)案》、《5S管理制度》等。在這些制度的要求下輸氣運(yùn)行部積極地完成了各項上級下達(dá)的任務(wù)，同時以公司制定的制度為綱領(lǐng)，系統(tǒng)地制定出了適合輸氣運(yùn)行部的相應(yīng)，比如制定了《周例會制度》、《輸氣運(yùn)行部管理制度》、《規(guī)范操作要求》等制度，更能科學(xué)地開展工作，高效率地完成工作，為制度的完善添磚加瓦。

〔二〕人性化管理，制度敏捷。

由于工作的非常性，輸氣運(yùn)行部的人員相對比較多，不同的工作崗位對工作時間有所不同，對排班時間要求合理而敏捷，方一面為了顧及到日常工作的順當(dāng)開展，另一方面又不能同公司的制度相抵觸，那么制定人性化的作息制度就顯得尤為重要?；诖溯敋膺\(yùn)行部在長期的工作中摸索出一套有用而敏捷富有人性化的排班制度，即使遇到突發(fā)狀況也能有效地開展工作。同時為了員工能更好地投入到工作中來，積極向上級匯報了員工的工作中的遇到的生活問題，實時解決了員工的飲食和夜班不能回家休息的生活問題，這也充分地表達(dá)了公司的人文關(guān)懷和提倡公司福利政策。

〔三〕消防安全為重，應(yīng)急措施張弛有度。

新春之際，慶祝的場面少不了煙花爆竹，廠的四周農(nóng)舍居多，可燃物品難免會大量運(yùn)用。為了防范于未然，部門的安全消防責(zé)任落實到每位員工，力爭做到“人人消防，人人有責(zé)”。幷制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶救措施。各小組成員會不定時和不定區(qū)域進(jìn)行排查，主要采用了兩方面的措施：1。重點區(qū)域加強(qiáng)巡檢，如倉庫，生產(chǎn)區(qū)域，辦公樓，電力設(shè)施等區(qū)域；2。加強(qiáng)宣揚(yáng)和監(jiān)督，一方面是提倡下發(fā)的安全消防的文件；另一方面是監(jiān)督站區(qū)員工和外來成員，明令禁止在站區(qū)抽煙，點燃煙花爆竹及其他明火行為。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)市政府下發(fā)有關(guān)消防安全的和積極提倡并落實公司制定的《安全消防應(yīng)急搶險預(yù)案》，做到責(zé)任到人，人人消防。

〔四〕制定培訓(xùn)制度，優(yōu)化員工整體素養(yǎng)。

無論是已經(jīng)過去的**年，還是已經(jīng)來到的**年，輸氣運(yùn)行部都會定期組織部門成員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)了對新員工的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度；也同進(jìn)行了操作技巧方面的溝通。在此期間，積極協(xié)作公司各部門開展工作，達(dá)到部門和公司的預(yù)定效果。

雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ臉I(yè)績和制度上的改革，可是也遇到一些工作上的麻煩，本著企業(yè)的進(jìn)展方針和實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化的原那么，企業(yè)自身的成長和企業(yè)的盈利同等重要。所以為了日后順當(dāng)?shù)亻_展工作，特向上級提出了如下的建議：

第一：完善企業(yè)制度是企業(yè)的本，正所謂無規(guī)則不成方圓，沒有制度不行，有了制度，制度沒有良好的'有用性和適用性就像紙上談兵一樣。公司的制度，規(guī)定等文件名目繁多，新舊版混雜，實施到詳細(xì)的工作中來時沒有詳細(xì)的指導(dǎo)性，實效性，適用性，應(yīng)用到工作來不能很好地指導(dǎo)工作高效率地開展。在此建議重新篩選，編排，整理，歸類公司的文件。公司的輝煌除了收入盈利還有就是制度的完善。一個完善的服務(wù)體系，一群有責(zé)任感的員工，在良性的制度下運(yùn)轉(zhuǎn)，公司和員工都將成為共贏的受益者。

第二：強(qiáng)化執(zhí)行力度。

制度是人來制定的，同時也是用來約束人的。一流的'執(zhí)行技能加上三流的遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于三流的執(zhí)行力加上一流的看法，足以見得強(qiáng)有力的執(zhí)行力是多么的重要。執(zhí)行的方向是至上而下的，這要求管理人員得樹立起模范作用，正所謂上行下效，領(lǐng)導(dǎo)依章辦事，有理有據(jù)，執(zhí)行起來也就顯得有章可循，有據(jù)可查，領(lǐng)導(dǎo)樹立起了榜樣，公司的制度作為準(zhǔn)繩，潛移默化中員工的素養(yǎng)也得到了極大的提升。

第三：提升員工的向心力。

一根筷子易折，一把筷子難斷，企業(yè)正如家庭，家和萬事興，要的就是團(tuán)結(jié)一條心。那么想要讓員工有家的榮譽(yù)感和歸宿感，員工的需求才是最重要的。其一：嘉獎方式的多樣性。員工是生產(chǎn)第一線，勤于工作，奔波于公司和家庭之間。對于優(yōu)秀的員工除了予以物質(zhì)上的嘉獎，還可以頒發(fā)一些紀(jì)念品或組織嘉獎旅游等。這樣的嘉獎比物質(zhì)上的嘉獎更能夠讓人記住公司的好，不但讓員工學(xué)到東西，還可以讓員工對公司產(chǎn)生家的歸宿感，為公司制造更多的價值。其二：上下齊心，上級領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)當(dāng)只會呆在辦公室，應(yīng)當(dāng)?shù)讲块T基層中了解員工的心聲，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。也可以通過舉辦溝通會，聯(lián)誼活動等集體活動來增進(jìn)員工的友情和上下級的凝集力。

**年已經(jīng)來臨，新的工作部署也在開展當(dāng)中。過去我們有得有失，新的機(jī)遇有新的挑戰(zhàn)，從過去的失敗中吸取教訓(xùn)才是我們當(dāng)務(wù)之急。懇望公司領(lǐng)導(dǎo)本著企業(yè)的進(jìn)展和公司的實際狀況予以采用，其中多有不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)給以指正幷予以批準(zhǔn)。

輸氣運(yùn)行部

**年一月三十日

各類聯(lián)誼申請書3

院領(lǐng)導(dǎo)：

為充分發(fā)揮我院高層次人才在學(xué)術(shù)討論、醫(yī)療技術(shù)、行政管理等方面的作用，促進(jìn)各學(xué)科之間的溝通，推動復(fù)合型人才的培育，擬在我院獲得博士學(xué)位、國外留學(xué)〔進(jìn)修〕回國人員、45周歲以下正高級職稱人員中成立中青年專家聯(lián)誼會。

聯(lián)誼會采用個人自愿的方式組成，定期開展活動，邀請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參與，共同探討醫(yī)院進(jìn)展中的諸項事宜。聯(lián)誼會也可不定期進(jìn)行跨學(xué)科學(xué)術(shù)溝通活動，組織送醫(yī)下鄉(xiāng)，聯(lián)合科研討論等。聯(lián)誼會擬定章程作為聯(lián)誼會活動的依據(jù)，經(jīng)會員推選產(chǎn)生會長一名，其常設(shè)秘書處設(shè)在人力資源部內(nèi)。聯(lián)誼會活動經(jīng)費由醫(yī)院資助，每年5萬，經(jīng)費運(yùn)用報銷應(yīng)符合醫(yī)院財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后即開始招募會員等活動。

人力資源部

二○一一年一月

附件：《醫(yī)院中青年專家聯(lián)誼會章程(爭論稿)》

醫(yī)院中青年專家聯(lián)誼會章程

一、會員

1．我院在職已獲得博士學(xué)位者。

2．國外進(jìn)修學(xué)習(xí)回國者〔進(jìn)修3個月及以上〕。

3．45周歲以下正高級職稱者。

二、會員權(quán)利與義務(wù)

〔一〕會員的權(quán)利

1．有權(quán)參與聯(lián)誼會的各項活動。

2．參加聯(lián)誼會的換屆選舉，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

3．會員有權(quán)享受聯(lián)誼會提供的各種有關(guān)科研、學(xué)術(shù)、社會活動、合作等方面的信息。

4．有權(quán)對聯(lián)誼會的工作實行監(jiān)督，提出批判或者建議。

〔二〕會員的義務(wù)

1．遵守章程，積極參與聯(lián)誼會的各項活動。

2．執(zhí)行聯(lián)誼會決議，積極支持聯(lián)誼會的各項工作。

3．維護(hù)聯(lián)誼會整體利益，在聯(lián)誼會中獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

三、主要活動

1．定期開展學(xué)術(shù)研討、溝通活動，舉辦全院性的業(yè)務(wù)講座；

2．加強(qiáng)與院外相關(guān)群體的溝通活動，增進(jìn)友情、和諧進(jìn)步；

3．不定期組織會員外出考察、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動；

4．編印聯(lián)誼會通訊，利用網(wǎng)絡(luò)為會員提供信息服務(wù)，并按會員的'要求設(shè)置相關(guān)內(nèi)容；

5．開展會員間的聯(lián)誼聯(lián)情活動，活躍氣氛，凝集人心，反映訴求，提供建議；

四、組織機(jī)構(gòu)

1、聯(lián)誼會常設(shè)秘書處掛靠在醫(yī)院人力資源部。

2、聯(lián)誼會設(shè)會長一名，副會長1-2名，邀請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)名譽(yù)會長。聯(lián)誼會工作由會長總負(fù)責(zé)。

3、聯(lián)誼會每兩年換屆一次，一般在年底進(jìn)行。會長候選人以推舉或自薦方式產(chǎn)生，由全體會員以無記名表決方式最終確定會長人選，并報醫(yī)院人力資源部備案。副會長由會長提名，并經(jīng)選舉產(chǎn)生。

4.聯(lián)誼會設(shè)秘書長一名，副秘書長1-2名，負(fù)責(zé)聯(lián)誼會的日常組織、經(jīng)費管

理和協(xié)調(diào)工作。

五、經(jīng)費運(yùn)用及管理

聯(lián)誼會的活動經(jīng)費主要由醫(yī)院資助，暫定每年5萬元；同時接受相關(guān)單位及個人的捐助，不向會員收取會費。聯(lián)誼會的活動經(jīng)費單獨建立經(jīng)費卡，保證?？顚Ｓ谩＝?jīng)費運(yùn)用與報銷須經(jīng)會長批準(zhǔn)，并依據(jù)財務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)費詳細(xì)運(yùn)用狀況由秘書處具體記錄，以備審計。

經(jīng)費運(yùn)用受醫(yī)院財務(wù)部門和審計部門的監(jiān)督。

八、附那么

本章程經(jīng)全體會員表決后生效。

二○一一年一月

各類聯(lián)誼申請書4

敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!20**年已經(jīng)過去了，輸氣運(yùn)行部在公司上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧撕玫臉I(yè)績和新的成果，部門的制度建設(shè)和設(shè)施建設(shè)也得到了不斷地完善。在此向上級遞交優(yōu)秀部門申請書的同時特向上級匯報如下工作內(nèi)容：

〔一〕.科學(xué)化管理，制度健全。

20**年公司制定了許多制度，比如《安全手冊》、《薪酬管理制度》、《應(yīng)急搶險預(yù)案》、《5S管理制度》等。在這些制度的要求下輸氣運(yùn)行部積極地完成了各項上級下達(dá)的任務(wù)，同時以公司制定的制度為綱領(lǐng)，系統(tǒng)地制定出了適合輸氣運(yùn)行部的相應(yīng)規(guī)定，比如制定了《周例會制度》、《輸氣運(yùn)行部管理制度》、《規(guī)范操作要求》等制度，更能科學(xué)地開展工作，高效率地完成工作，為制度的完善添磚加瓦。

〔二〕人性化管理，制度敏捷。

由于工作的非常性，輸氣運(yùn)行部的人員相對比較多，不同的工作崗位對工作時間有所不同，對排班時間要求合理而敏捷，方一面為了顧及到日常工作的順當(dāng)開展，另一方面又不能同公司的制度相抵觸，那么制定人性化的作息制度就顯得尤為重要?；诖溯敋膺\(yùn)行部在長期的工作中摸索出一套有用而敏捷富有人性化的排班制度，即使遇到突發(fā)狀況也能有效地開展工作。同時為了員工能更好地投入到工作中來，積極向上級匯報了員工的工作中的遇到的生活問題，實時解決了員工的飲食和夜班不能回家休息的生活問題，這也充分地表達(dá)了公司的人文關(guān)懷和提倡公司福利政策。

〔三〕消防安全為重，應(yīng)急措施張弛有度。

新春之際，慶祝的場面少不了煙花爆竹，廠的四周農(nóng)舍居多，可燃物品難免會大量運(yùn)用。為了防范于未然，部門的安全消防責(zé)任落實到每位員工，力爭做到“人人消防，人人有責(zé)”。幷制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶救措施。各小組成員會不定時和不定區(qū)域進(jìn)行排查，主要采用了兩方面的措施：1.重點區(qū)域加強(qiáng)巡檢，如倉庫，生產(chǎn)區(qū)域，辦公樓，電力設(shè)施等區(qū)域；2.加強(qiáng)宣揚(yáng)和監(jiān)督，一方面是提倡下發(fā)的安全消防的文件;另一方面是監(jiān)督站區(qū)員工和外來成員，明令禁止在站區(qū)抽煙，點燃煙花爆竹及其他明火行為。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)市政府下發(fā)有關(guān)消防安全的公文和積極提倡并落實公司制定的《安全消防應(yīng)急搶險預(yù)案》，做到責(zé)任到人，人人消防。

〔四〕制定培訓(xùn)制度，優(yōu)化員工整體素養(yǎng)。

無論是已經(jīng)過去的20**年，還是已經(jīng)來到的20**年，輸氣運(yùn)行部都會定期組織部門成員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)了對新員工的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度；也同進(jìn)行了操作技巧方面的溝通。在此期間，積極協(xié)作公司各部門開展工作，達(dá)到部門和公司的預(yù)定效果。

雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ臉I(yè)績和制度上的改革，可是也遇到一些工作上的麻煩，本著企業(yè)的進(jìn)展方針和實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化的原那么，企業(yè)自身的成長和企業(yè)的盈利同等重要。所以為了日后順當(dāng)?shù)亻_展工作，特向上級提出了如下的建議：

第一：完善企業(yè)規(guī)章制度。

制度是企業(yè)的本，正所謂無規(guī)則不成方圓，沒有制度不行，有了制度，制度沒有良好的有用性和適用性就像紙上談兵一樣。公司的制度，規(guī)定等文件名目繁多，新舊版混雜，實施到詳細(xì)的工作中來時沒有詳細(xì)的指導(dǎo)性，實效性，適用性，應(yīng)用到工作來不能很好地指導(dǎo)工作高效率地開展。在此建議重新篩選，編排，整

理，歸類公司的文件。公司的輝煌除了收入盈利還有就是制度的完善。一個完善的服務(wù)體系，一群有責(zé)任感的員工，在良性的制度下運(yùn)轉(zhuǎn)，公司和員工都將成為共贏的受益者。

第二：強(qiáng)化執(zhí)行力度。

制度是人來制定的，同時也是用來約束人的。一流的執(zhí)行技能加上三流的看法遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于三流的執(zhí)行力加上一流的看法，足以見得強(qiáng)有力的執(zhí)行力是多么的重要。執(zhí)行的方向是至上而下的，這要求管理人員得樹立起模范作用，正所謂上行下效，領(lǐng)導(dǎo)依章辦事，有理有據(jù)，執(zhí)行起來也就顯得有章可循，有據(jù)可查，領(lǐng)導(dǎo)樹立起了榜樣，公司的制度作為準(zhǔn)繩，潛移默化中員工的素養(yǎng)也得到了極大的提升。

第三：提升員工的向心力。

一根筷子易折，一把筷子難斷，企業(yè)正如家庭，家和萬事興，要的就是團(tuán)結(jié)一條心。那么想要讓員工有家的榮譽(yù)感和歸宿感，員工的.需求才是最重要的。其一：嘉獎方式的多樣性。員工是生產(chǎn)第一線，勤于工作，奔波于公司和家庭之間。對于優(yōu)秀的員工除了予以物質(zhì)上的嘉獎，還可以頒發(fā)一些紀(jì)念品或組織嘉獎旅游等。這樣的嘉獎比物質(zhì)上的嘉獎更能夠讓人記住公司的好，不但讓員工學(xué)到東西，還可以讓員工對公司產(chǎn)生家的歸宿感，為公司制造更多的價值。其二：上下齊心，上級領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)當(dāng)只會呆在辦公室，應(yīng)當(dāng)?shù)讲块T基層中了解員工的心聲，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。也可以通過舉辦溝通會，聯(lián)誼活動等集體活動來增進(jìn)員工的友情和上下級的凝集力。

20**年已經(jīng)來臨，新的工作部署也在開展當(dāng)中。總結(jié)過去我們有得有失，新的機(jī)遇有新的挑戰(zhàn)，從過去的失敗中吸取教訓(xùn)才是我們當(dāng)務(wù)之急。懇望公司領(lǐng)導(dǎo)本著企業(yè)的進(jìn)展和公司的實際狀況予以采用，其中多有不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)給以指正幷予以批準(zhǔn)。

輸氣運(yùn)行部

二0**年一月三十日

各類聯(lián)誼申請書5

一、活動內(nèi)容：會計5103班和信管5101班聯(lián)合舉辦晚會

二、活動目的：為兩個班搭建一個相互認(rèn)識，相互溝通，相互學(xué)習(xí)的平臺，使兩個班在今后有更多的'、更廣的合作機(jī)會，豐富同學(xué)們的課余生活，呈現(xiàn)高校生活風(fēng)采！

三、活動時間：10年11月6日周六18：00—21：30

四、申請地點：3教201多媒體教室

五、活動流程：

1、兩個班分別在班級做好相關(guān)宣揚(yáng)，調(diào)動同學(xué)們的積極性。

2、相關(guān)負(fù)責(zé)人布置教室、舞臺。

3、主持人引導(dǎo)晚會開始。

4、按節(jié)目單一次進(jìn)行節(jié)目表演。

5、插入互動活動如：做動作猜詞語，搶凳子，記歌詞等。

6、評比優(yōu)秀節(jié)目，并予以嘉獎。對“互動活動”中表現(xiàn)積極的同學(xué)予以相應(yīng)的嘉獎。

7、晚會結(jié)束，相關(guān)負(fù)責(zé)人清理教室。

申請人：***

**年11月2號

各類聯(lián)誼申請書6

高職學(xué)院生命科學(xué)技術(shù)系20**年