2022員工年度工作總結(jié)800字（10篇）

第第頁2022員工年度工作總結(jié)800字（10篇）2022員工年度工作總結(jié)800字（10篇）光陰似箭，歲月如梭，相信在這一階段的工作過程中大家都經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也成長了許多，我們可以開始寫這一階段的工作總結(jié)了。下面是小編整理的關(guān)于2022員工年度工作總結(jié)800字的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！2022員工年度工作總結(jié)800字篇1轉(zhuǎn)瞬間，20__年已經(jīng)過去了。在此期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，精彩完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中，我靜心回顧這一年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成20__年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，專心學(xué)習(xí)和貫徹“八榮八恥”和企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與___保持一致。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，樂觀參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論學(xué)問，讓理論更好地為實踐服務(wù)。二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作第一、受金融風(fēng)暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響，車間領(lǐng)導(dǎo)樂觀調(diào)整工作思路，把重點放在全長各車間的檢修任務(wù)上，作為車間的骨干，帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修，搶修任務(wù)：焦化公司分焦套管和除塵管道的安裝，煉鐵爐前除塵管道和燒結(jié)振動篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換，以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中，樂觀發(fā)揮自己的技術(shù)特長，為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫忙新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到肯定的技術(shù)和工作閱歷，針對個別職工特別工件特地指導(dǎo)：例如焦化公司焦?fàn)t操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體，我指導(dǎo)趙磊和高岳鵬完成了這兩個工件的展開和放樣。第三、干好鉚焊工，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作閱歷。作為一名鉚焊工助理技師，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的一切都只是一句空話，工作之中，認(rèn)真分析圖紙工藝，確保制作出來的工件合格，和同事多交流工作閱歷努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。第四、幫助本班班長干好本班各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切協(xié)作，不斷完善。在這一年期間，常常利用工作之余，協(xié)作車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。1、樂觀參與簡單構(gòu)件的工藝定制。一年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中漸漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，向政治理論學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全班員工干好工作，同時還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本班全部技術(shù)業(yè)務(wù)工作，望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。3、連續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的石橫特鋼企業(yè)的員工。2022員工年度工作總結(jié)800字篇2在繁忙的工作中轉(zhuǎn)瞬之間20__年度已經(jīng)接近尾聲，又迎來了一年一度的年度總結(jié)，在過去的一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和支持下，通過自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的一年，我本著“責(zé)任比能力更重要”這樣一個目標(biāo)，來樂觀圓滿的完成好車間領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要所做的工作以及指標(biāo)任務(wù)完成情況1、自今年一月份調(diào)入檢修車間以來，專心學(xué)習(xí)不斷加強自身的動手和動腦能力，注重平常一些細(xì)節(jié)學(xué)問的積累，如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了較大的影響，后組織相關(guān)人員分析發(fā)覺剖分剪上刀和下刀在剪切動作時，上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導(dǎo)致剪切厚的剖分板發(fā)生了剖不開的現(xiàn)象，因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中，在原來上刀180mm的高度基礎(chǔ)上又增加了2mm墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量，后經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)觀察再也沒有消失過剖分板剖不開的情況發(fā)生。2、專心布置好每次的日修，周修，月修等各項檢修工作任務(wù)，對生產(chǎn)班反饋的各類設(shè)備問題安排人員逐一進(jìn)行落實確認(rèn)，并且利用好一班三檢的制度每天對生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備運行情況的了解，對存在有隱患的設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)行安排檢修處理和督促整改，通過努力每月的故障時間，檢修時間都未突破車間所下發(fā)的規(guī)定，且檢修質(zhì)量的完成率每月都在100%，在搞好檢修的同時，也樂觀組織全體鉗液人員抓好對所在包干區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生定制的管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場道路整齊暢通，設(shè)備本體潔凈無油污，地下室液壓站墻角地面無死角，每月衛(wèi)生旗類評比未被評到過一次衛(wèi)生黑旗。3、做好幫助工作的開展和落實，在三季度中由于生產(chǎn)的需要，要將7#門的修理場地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間，并且在原來場地的基礎(chǔ)上還需鋪設(shè)耐火磚以及為鋼管廠增設(shè)余材切割場地，面對工作量較大，人員少任務(wù)多的情況下合理安排人員進(jìn)行一些加班加點，在規(guī)定的時間內(nèi)提前圓滿完了車間布置的任務(wù)。在工作開展的同時，傳達(dá)好總廠下發(fā)的關(guān)于自由課題攻關(guān)的相關(guān)規(guī)定，并且在9月份和10月份的自由課題攻關(guān)項目中專心組織相關(guān)人員進(jìn)行課題的申報工作，并且也參與了相關(guān)課題的一些攻關(guān)工作。4、做好大修的預(yù)備工作，由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時間，但絕不能輕視今年的這次大修工作，今年這次大修精整地面機械設(shè)備檢修立項共計92項，其中2#3#冷床立項22項，1#修磨臺立項9項，火切機立項9項，切頭剪立項12項，組合剪立項20項，定尺剪立項11項，冷矯立項9項，其中有較多項目需要制定大修項目施工方案，經(jīng)組織相關(guān)人員分工后，本人參與到了剪切線的大修項目施工方案的制定，其中已制定好5項施工方案，分別為①定尺剪翻臂脹套更換施工方案②雙邊剪入口寬度調(diào)整減速箱更換施工方案③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案④切頭剪搖擺輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案⑤雙邊剪固定側(cè)刀臺回拉缸軸承更換施工方案，在做好以上大修預(yù)備工作的同時，也加強對大修備品備件的整理工作，對現(xiàn)場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進(jìn)行盤點估算，對一些已有的備件材料進(jìn)行統(tǒng)計是否夠用，對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造，總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進(jìn)去。二、存在的問題和不足1、對班組管理還存在不足，如在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中，總廠查到本班組有違反勞動紀(jì)律和違章的情況發(fā)生，但是在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中未能完成果效考核問題數(shù)。2、對于一些高標(biāo)準(zhǔn)的檢修還不夠重視，如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的，沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行清洗，只是用布搽一下就完事，沒有足夠的重視，并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時，沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊，把車間油漆地面弄的全是油污。3、對人員的思想動態(tài)了解不夠準(zhǔn)時，今年以來本組共有6人次離廠，且大多數(shù)都是大專以上學(xué)歷人員，他們的離開也給班組在工作安排上帶來了肯定的影響。4、在一些設(shè)備的故障檢修處理中，為能準(zhǔn)時和領(lǐng)導(dǎo)取得溝通，對自己過分有信念，以至于導(dǎo)致檢修有時消失超時現(xiàn)象，較為被動。三、下一步改進(jìn)的方向，目標(biāo)和改進(jìn)措施1、專心發(fā)揮好自己在班組管理中的職能作用，對班組暴露出來的各種有違反勞動紀(jì)律和違章情況的問題要嚴(yán)厲?處理，不做好人主義。2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求，堅決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。3、要隨時熟悉把握班組人員的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢，要給班組人員樹立一個長遠(yuǎn)的集體目標(biāo)，來轉(zhuǎn)化班組人員的一些抵觸情緒，對一些有特長的人員要樂觀的給予其發(fā)展的空間。4、遇到自己解決不了的要準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不要一味的相信自己，給檢修帶來一些被動效果。5、對年度大修工作的進(jìn)一步細(xì)化，以及抓緊采購件的催購，為大修工作做好充分的預(yù)備。新的一年意味著新的起點、新的機遇以及新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中我將再接再勵，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，打開一個新局面，為班組為車間作出自己更大的貢獻(xiàn)。2022員工年度工作總結(jié)800字篇3回首過去的一年，首先要衷心的感謝所領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向，其次要感謝同事們在平常的工作中給了我大力的支持，讓我有信念和動力做好班組的各項工作。對今年的工作經(jīng)過一番思考，現(xiàn)在從以下幾個方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀(jì)律、收費業(yè)務(wù)、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作的。一、堅持做到文明服務(wù)收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方，我們是窗口單位，我們每天服務(wù)于廣闊的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的呈現(xiàn)高速公路的形象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，站部也特別重視，對每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務(wù)、落實到個人，要求每一名員工都能自覺按到要求做好。我從思想上都能高度重視，都能根據(jù)公司及所部的要求嚴(yán)格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉(zhuǎn)身目送。我們在文明服務(wù)上熱忱與真心，以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝愿，送給南來北往的司乘人員。二、嚴(yán)守崗上紀(jì)律班組對崗上要求是特別嚴(yán)格的，首先專心學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。其次從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。三、專心負(fù)責(zé)做好收費業(yè)務(wù)收費業(yè)務(wù)技能是每一個收費員都應(yīng)當(dāng)熟悉把握的，收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們在收費業(yè)務(wù)方面專心學(xué)習(xí)，刻苦專研，學(xué)習(xí)各類收費業(yè)務(wù)學(xué)問，熟悉把握各類收費征收政策，努力提高特情處理能力，保證收費道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習(xí)點鈔、點卡、還出關(guān)于收費的業(yè)務(wù)試卷，通過多種形式多種方法努力提高大家的收費業(yè)務(wù)技能。四、綠通車輛核查嚴(yán)格把關(guān)對申請綠通免征車輛進(jìn)行兩人檢查，專心把關(guān)，不讓那些弄虛作假的車輛，蒙混過關(guān)，有乘之機。在今后的工作中我也會帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，發(fā)覺新的問題，杜絕利用各種方法逃費的現(xiàn)象發(fā)生，為高速公路通行費正常征收做出貢獻(xiàn)。五、切實把握員工思想動態(tài)班組長是為班組員工服務(wù)的。我始終認(rèn)為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面，我以身作則，根據(jù)各項規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作準(zhǔn)時糾正制止，嚴(yán)格掌握;另一方面，關(guān)心愛惜收費稽查人員，滿意他們提出的合理要求。團結(jié)互助，先人后己，同舟共濟，共度難關(guān)。六、工作中的不足1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。2、非正常情況處理的不夠敏捷,還需要在以后的工作中不斷積累閱歷。20__年已經(jīng)到來，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),肯定要努力打開一個工作新局面。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力，為南新收費站的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2022員工年度工作總結(jié)800字篇4為切實抓好20__年班組的工作，我將按以下幾個方面進(jìn)行開展工作：一、加強班組建設(shè)和管理1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的分散力。充分利用班前班后會，傳達(dá)公司、部室、工段的會議指示精神。2、依據(jù)公司和部室的規(guī)章制度，細(xì)化班組考核制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。3、通過每周的工段例會，專心分析一周來的平安生產(chǎn)情況，將公司發(fā)生的平安事故專心分析總結(jié)，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。4、充分利用每周一次的平安活動討論會，加強對班組平安教育，提高全員平安意識，杜絕違章違紀(jì)。二、加強培訓(xùn)力度1、加強平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，把握平安技能。2、加強文化學(xué)習(xí)，以身作則，加大對工藝學(xué)問的學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)生產(chǎn)。三、設(shè)備、成本管理1、連續(xù)深化堅持執(zhí)行包機人制度，落實包機人的責(zé)任。2、完善設(shè)備檔案、設(shè)備信息，合理申報，在保證生產(chǎn)穩(wěn)順的前提下，合理申報，力求備件統(tǒng)一。四、案例、攻關(guān)工作新的一年將帶領(lǐng)全體班組成員連續(xù)開動腦筋，發(fā)掘身邊的案例攻關(guān)想法，從工藝生產(chǎn)角度，多寫有質(zhì)量、有新意的案例和攻關(guān)。綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，樂觀協(xié)作公司部室搞好各項活動，全面完成公司部室交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍，為創(chuàng)建一支卓越班組共同努力!2022員工年度工作總結(jié)800字篇5轉(zhuǎn)瞬間，春節(jié)將至?；叵腴_業(yè)至今的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共努力下商場于9月29日盛大開業(yè)，全商場各層電氣設(shè)備運行正常，且二次裝修驗收整改工作正有序地進(jìn)行，基本完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：一、落實平安責(zé)任區(qū)域。1、紅星把平安放在第一位，我在員工剛進(jìn)班組時就實行定崗定位，劃分出每個人的責(zé)任區(qū)域，增加大家的責(zé)任感。2、在開業(yè)期間和平常商場舉行活動期間，會依據(jù)每個人的特進(jìn)步行崗位調(diào)整，讓大家去熟悉每一個區(qū)域的情況，為應(yīng)急預(yù)案打下基礎(chǔ)。二、專心巡場。1、每天帶領(lǐng)大家對各營業(yè)展位進(jìn)行巡視，發(fā)覺情況準(zhǔn)時處理，不能處理的準(zhǔn)時上報。2、同時每天對各裝修展位巡場，發(fā)覺裝修不規(guī)范的準(zhǔn)時予以糾正同時開出整改單，并做好解釋工作，把隱患處理在萌芽狀態(tài)。三、全力協(xié)作工程方設(shè)備調(diào)試和線路調(diào)整1、應(yīng)某些展位的需求，用電量超過單塊電表負(fù)荷的我都會準(zhǔn)時給予增容，使其能達(dá)到預(yù)期的設(shè)計效果。2、工程方在開業(yè)后有許多設(shè)施設(shè)備仍在進(jìn)一步的完善中，包括線路還有部分必需進(jìn)行調(diào)整的，班組均予以樂觀協(xié)作。四、臺賬的管理1、開業(yè)后各個樓層的設(shè)施設(shè)備均已投入運行，準(zhǔn)時做好記錄是必不可少的，逐一對每個展位的用電量進(jìn)行登記，各層配的情況進(jìn)行關(guān)注，時常查閱也是我的本職工作之一。2、對工程方?jīng)]有完善的地方進(jìn)行登記、上報，對不合理、不規(guī)范的部位準(zhǔn)時進(jìn)行溝通。3、對開出的整改單付聯(lián)、填寫過的巡場表準(zhǔn)時上交后勤處歸檔。五、存在的不足1、需加強班組專業(yè)技能的培訓(xùn)，加強動手能力，彌補日常維護(hù)中閱歷不足現(xiàn)象。2、加強對第二版物業(yè)手冊進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，盡快把它應(yīng)用到工作中去。以上是本班組的20____年工作總結(jié)，即將迎來新的一年，望領(lǐng)導(dǎo)對本班組提一些寶貴的建議，讓大家在今后的發(fā)展中不段的完善自已、提高自己，為紅星發(fā)展作出一份貢獻(xiàn)。2022員工年度工作總結(jié)800字篇620__年是緊急的一年，也是勞碌的一年，也取得了肯定的收獲?；仡欉@一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務(wù)。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識，也看到了大膽的廣告推廣方式?；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下，提高自己的工作要求，根據(jù)公司的要求，專心的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)瞬即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：一、銷售部日常管理工作銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。每天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特殊?????有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強化工作意識，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達(dá)到客戶的滿意度，制造良好的客戶口碑，力求各項工作準(zhǔn)確，避開疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。1、專心做好市場調(diào)研工作。對__市場的信息把握，對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，準(zhǔn)時和團隊共享，給公司產(chǎn)品定價供應(yīng)依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。2、營造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。協(xié)作策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整，應(yīng)對突發(fā)情況，核對房源、價格、優(yōu)待等確保準(zhǔn)確，避開疏漏和差錯。3、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要優(yōu)待的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。二、加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)在20__年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學(xué)習(xí)，專業(yè)非專業(yè)學(xué)問不停地學(xué)習(xí)，在這一年里我看完了_本暢銷書，為自己充電。向四周的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，專心努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。2022員工年度工作總結(jié)800字篇7轉(zhuǎn)瞬間，20___年已經(jīng)過去，無論是進(jìn)度還是質(zhì)量方面都能夠較好地達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，但僅滿意這些可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此我們對今年完成的工程部工作進(jìn)行了如下總結(jié)。一、進(jìn)度掌握事先對該工程的難度估量不足，合同工期過于緊急。這個工期只有在抱負(fù)化的狀況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的狀況消失都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工過程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步削減。二、質(zhì)量掌握從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前消失過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都準(zhǔn)時得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭。目前經(jīng)過多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了確定的。按目前狀況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。三、造價掌握在造價掌握方面，盡可能削減圖紙中不必要的成本投入，我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。對于施工過程中消失的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的準(zhǔn)時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，全部變更務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，層層把關(guān)，對于不就應(yīng)支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。四、對監(jiān)理公司的管理我們對監(jiān)理公司的管理是存在必需問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格根據(jù)合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最終我們工程部不得不花許多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。2022員工年度工作總結(jié)800字篇8今年在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，專心分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：一、項目推動方面經(jīng)過一年的艱苦工作，__完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。__項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批。但對比年初工作計劃，兩個項目總體推動進(jìn)展相對緩慢。在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推動時間;在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。盡管項目整體推動時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確，將更利于項目的建設(shè)和銷售。通過努力增大了項目建設(shè)規(guī)模，__項目通過控規(guī)調(diào)整，節(jié)省了土地成本?；緬咔辶饲捌谥饕蟮墓ぷ髡系K，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、企業(yè)管理方面在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進(jìn)行專心剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題準(zhǔn)時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準(zhǔn)時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補充和完善并準(zhǔn)時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行專心處理，使企業(yè)管理水平有所提高。三、存在的主要問題在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時，我們也糊涂地認(rèn)識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。這些問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進(jìn)，籍以推動集團公司的全面工作。2022員工年度工作總結(jié)800字篇9一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的協(xié)作與幫忙下，我立足本職，扎實工作，對比既定的工作計劃和量化考核細(xì)則，樂觀主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了肯定的進(jìn)步。一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平樂觀參與單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，指導(dǎo)實踐和推動工作，通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平得到提高，增加了工作的樂觀性、主動性和責(zé)任感。二、愛崗敬業(yè)，干好本職工作做為一名駕駛員，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，促進(jìn)著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持劇烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益聽從全局利益，增加時間觀念，聽從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。2、恪守“平安第一”的原則，確保行車存車平安。為了保證車輛行駛中的平安，我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。當(dāng)天不出車時，立刻入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。專心做好平安防范措施，消退平安隱患，時刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何平安事故的發(fā)生。3、愛車如己，留意保養(yǎng)，定期檢查，準(zhǔn)時修理。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光滑。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格根據(jù)保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和修理，以確保車輛在行駛中不消失故障，增加平安性。另外，我還專心學(xué)習(xí)汽車學(xué)問，把握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)覺異樣，盡量找出故障并準(zhǔn)時排除。4、科學(xué)駕駛，節(jié)省油料。為了節(jié)省燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避開不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟性。三、腳踏實地，連續(xù)做好今后的各項工作回顧以往的工作，盡管取得了一點成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚成果，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車平安、加強節(jié)省、留意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱忱服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫忙下，相信通過不懈的努力，我的工作肯定能夠再上新臺階。2022員工年度工作總結(jié)800字篇1020__年對我來說特別有意義，是我到公司工作的第一個整年。也是我職業(yè)生涯的一個新起點，我對此非常珍惜，也盡自己的努力來適應(yīng)這份工作。通過這一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫忙，我己經(jīng)完全融入到