公司員工試用期個(gè)人工作總結(jié)范本（4篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)公司員工試用期個(gè)人工作總結(jié)范本時(shí)光如梭，白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)中____個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去了，我也從一個(gè)實(shí)習(xí)期的員工轉(zhuǎn)正，成為了公司的正式員工了。我很開(kāi)心能在這家公司上班，在這____個(gè)月以來(lái)，我學(xué)到了很多東西，也熟練了掌握了自己的工作，周?chē)耐露紩?huì)在我不懂或不會(huì)的時(shí)候幫助我，我能順利轉(zhuǎn)正離不開(kāi)他們熱心的幫助。下面是對(duì)我試用期這____個(gè)月的一個(gè)簡(jiǎn)短的工作總結(jié)。一、學(xué)習(xí)方面剛進(jìn)公司的第一天，是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一天。這天首先是我們公司的總經(jīng)理給我們培訓(xùn)，主要是講公司的一些發(fā)展歷史，公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展?fàn)顩r以及以后的發(fā)展方向，都系統(tǒng)的給我們梳理了一遍，之后就是到自己的部門(mén)，由部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)一些有關(guān)部門(mén)相關(guān)的東西，例如部門(mén)的相關(guān)工作，部門(mén)的相關(guān)制度和規(guī)定，還有之后要做的事情之類(lèi)的都一一的跟我們說(shuō)好，讓我們心里大概有數(shù)，之后工作的時(shí)候也容易上手。之后就分配到個(gè)每個(gè)主管，因?yàn)椴块T(mén)的分工不一樣，每個(gè)主管工作的內(nèi)容就不一樣，我一個(gè)新人就跟這主管，主管對(duì)我們是一對(duì)一，手把手的教，這種學(xué)習(xí)的方式大大的降低了我的緊張感。有什么不懂的都是只要找那個(gè)主管就行。第一天過(guò)的很快，我掌握了大概，之后的工作就容易上手的多，當(dāng)然也有遇到過(guò)問(wèn)題，但是只要虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)請(qǐng)教，公司的同事都很會(huì)耐心的教我的。二、工作方面因?yàn)槲艺业牟皇菍?zhuān)業(yè)對(duì)口的工作，上手的時(shí)候可能會(huì)比別的人慢點(diǎn)。公司是一家銷(xiāo)售型公司，我的工作主要是和市場(chǎng)部對(duì)接的數(shù)據(jù)相關(guān)的工作。因?yàn)椴皇秦?cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的，剛開(kāi)始的時(shí)候，對(duì)于數(shù)據(jù)的分析和敏感度都不夠，為了不被刷下去，我就要花更多的時(shí)間去看、去整理、去分析每天不同的新數(shù)據(jù)，好在我上學(xué)的時(shí)候不討厭數(shù)學(xué)，數(shù)學(xué)成績(jī)也還行，這也算我對(duì)自己的一種心理安慰了。經(jīng)過(guò)這____個(gè)月的訓(xùn)練，我現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)數(shù)字很敏感了，工作完成的也很好，因?yàn)槲铱吹綆业闹鞴芸次业难凵窭镉匈澷p，我很是高興呢?？偠灾?，我很感謝公司能信任我，能讓我做這份公司，也在試用期過(guò)后，能夠批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，我會(huì)繼續(xù)努力的，努力的做好自己的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。公司員工試用期個(gè)人工作總結(jié)范本（二）三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過(guò)，也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉(zhuǎn)型，放棄了從事近十年的鼠標(biāo)行業(yè)，跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)?，F(xiàn)在深有體會(huì)自已的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們積極樂(lè)觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。現(xiàn)將在公司三個(gè)月的工作做以下總結(jié)：一、學(xué)習(xí)方面1.已學(xué)習(xí)并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。2.已學(xué)習(xí)并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。3.從工程研發(fā)學(xué)習(xí)并能處理基本生產(chǎn)異常。4.從工程學(xué)習(xí)并能維修生產(chǎn)線不良品。5.從工程品質(zhì)人員學(xué)習(xí)到產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。6.從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法，使自已的管理能務(wù)得到提升。二、工作內(nèi)容1.現(xiàn)已全面負(fù)責(zé)制造部一切事務(wù)，并規(guī)范了基本工作要求和報(bào)表制度，如生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度，不良品維修記錄，設(shè)備工具點(diǎn)檢記錄，老化溫度記錄等。2.和生管共同制訂生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施，組織按排生產(chǎn)任務(wù)，并使計(jì)劃達(dá)成率得到提升。計(jì)劃達(dá)成率從95%提升到現(xiàn)在的95%以上。3.生產(chǎn)過(guò)程控制。和班組長(zhǎng)檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的基本要求，以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94.6%，觸顯從99%提升到現(xiàn)在92%，各組生產(chǎn)效率基本均可達(dá)90%。4.不良品的維修分析，改善對(duì)策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。5.出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配出貨時(shí)間，以提升出貨達(dá)成率。出貨達(dá)成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。6.因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理，設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè)，作為指導(dǎo)書(shū)的制訂等。7.在管理方面進(jìn)一步培訓(xùn)班組長(zhǎng)的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項(xiàng)管理。三、工作中的問(wèn)題點(diǎn)和工作計(jì)劃工作中還存在很多的不足，工作還夠細(xì)致。主要問(wèn)題點(diǎn)如下：1.生產(chǎn)車(chē)間管理不夠規(guī)范。2.生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。3.生產(chǎn)成本管控做的還不到位。4.員工和班組長(zhǎng)培訓(xùn)做的還不夠。5.部分工作沒(méi)有落實(shí)到位。當(dāng)然在其它方面還存在著很多不足，也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我將努力改正。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極自覺(jué)利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。公司員工試用期個(gè)人工作總結(jié)范本（三）轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已近一個(gè)月，在此個(gè)人認(rèn)為有必要對(duì)近期工作、感受及思考做一下工作總結(jié)，與其說(shuō)是總結(jié)，個(gè)人覺(jué)得說(shuō)是分析更為貼切，但目的還是希望此總結(jié)能對(duì)公司的發(fā)展有所幫助或借鑒。更為下一步工作開(kāi)展打下基礎(chǔ)?？偨Y(jié)中可能涉及有違公司戰(zhàn)略規(guī)劃等層面，有不到或不妥之處還希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。下面我將從市場(chǎng)策略分析、銷(xiāo)售管理制度分析兩個(gè)層面展開(kāi)我的分析和下期個(gè)人工作規(guī)劃，并出做個(gè)人試用期工作總結(jié)。一、試用期工作總結(jié)之市場(chǎng)策略分析：隨著國(guó)家對(duì)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的大力投資，高速公路的機(jī)電項(xiàng)目產(chǎn)品的需求量也越來(lái)越大，一般高速公路機(jī)電工程都是一些集成商在中標(biāo)施工，但隨著政府貸款等融資渠道的壓力越來(lái)越大，近些年P(guān)PP、BT、BOT項(xiàng)目也越來(lái)越受到政府和業(yè)主傾向。所以對(duì)于我們跟蹤的項(xiàng)目應(yīng)該采取不同的思路。行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三思、電明、金曉等，或者從某種意義上說(shuō)我們與其還形成不了競(jìng)爭(zhēng)，大部分產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，雖品質(zhì)有參差不齊。但都是一些關(guān)系戶(hù)。所以對(duì)于想要進(jìn)入也是一片紅海。為避免與其正面競(jìng)爭(zhēng)，可采取我公司專(zhuān)利產(chǎn)品以方案植入的方式，通過(guò)設(shè)計(jì)院，集成商招投標(biāo)、技術(shù)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，達(dá)成互惠互利模式。我們公司在行業(yè)內(nèi)以生產(chǎn)鍵盤(pán)為人知曉，合作區(qū)域也是以浙江區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目為主，所以對(duì)進(jìn)入外地市場(chǎng)缺少策略性的方法，這也是公司成立這么長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有進(jìn)一步突破外省市場(chǎng)的根本性原因。因?yàn)槲覀兺黄瓶诖蟾庞袔讐K：一是業(yè)主單位;二是設(shè)計(jì)院;三是集成商;業(yè)主單位一般以稱(chēng)重傳感器為主，設(shè)計(jì)院以公司專(zhuān)利產(chǎn)品和解決方案為突破口，集成商以公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或方案為突破口。二、試用期工作總結(jié)之銷(xiāo)售管理制度分析：相對(duì)合理化的銷(xiāo)售管理制度的設(shè)計(jì)對(duì)推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展起關(guān)鍵性作用，包括銷(xiāo)售人員的積極主動(dòng)性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。顯然公司目前無(wú)系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理制度，包括產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目信息合理化整理、項(xiàng)目跟進(jìn)分析、銷(xiāo)售考核制度等都有待完善。因?yàn)楣景l(fā)展過(guò)程中的這些年，基本都無(wú)專(zhuān)職的銷(xiāo)售人員，現(xiàn)在意識(shí)到要擴(kuò)大市場(chǎng)，必然會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題;比如招聘留住合適人才，合理的薪資結(jié)構(gòu)，合理的考核方式加激勵(lì)機(jī)制，人招進(jìn)來(lái)不是目的，如何培養(yǎng)成獨(dú)當(dāng)一面的能手才是管理者應(yīng)該是靠的，這都是前些年沒(méi)有遇到過(guò)的，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，有些改革帶來(lái)的痛苦是必然的。1、產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)：我們面對(duì)的設(shè)計(jì)院、方案部的相關(guān)人員都是具有一定的技術(shù)背景，所以掌握必要的技術(shù)知識(shí)是工業(yè)品銷(xiāo)售的前提，建議不定期組織銷(xiāo)售人員技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)銷(xiāo)售人員也應(yīng)具備挖掘產(chǎn)品的一切特點(diǎn)、買(mǎi)點(diǎn)等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推介。2、項(xiàng)目信息合理化整理：建議項(xiàng)目信息分類(lèi)整理，如D類(lèi)為土建施工項(xiàng)目階段，C類(lèi)為機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)或施工招標(biāo)階段，B類(lèi)為機(jī)電項(xiàng)目中標(biāo)施工單位，A簽訂合同的項(xiàng)目。這樣可以做到項(xiàng)目從土建施工階段就可以開(kāi)始跟蹤。項(xiàng)目信息整理保持每周跟新匯總，每（周）月開(kāi)例會(huì)作分析。3、項(xiàng)目跟進(jìn)分析：重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展并保持跟進(jìn)，另外做好設(shè)計(jì)院和集成商的工作，因?yàn)橛行╉?xiàng)目沒(méi)有公開(kāi)招標(biāo)，集成商手上的項(xiàng)目我們第一時(shí)間要了解。每（周）月例會(huì)分析項(xiàng)目進(jìn)展和工作推進(jìn)協(xié)調(diào)。4、銷(xiāo)售考核制度：1）可根據(jù)項(xiàng)目信息收集匯總的準(zhǔn)確度和及時(shí)性、銷(xiāo)售產(chǎn)品的毛利率、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率、回款及時(shí)率、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)、老客戶(hù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等做為KPI考核，分值和權(quán)重占比需討論決定。2）產(chǎn)品價(jià)格現(xiàn)有多個(gè)版本，建議將外省的市場(chǎng)制定統(tǒng)一的價(jià)目表（可分底價(jià)、參考價(jià)、市場(chǎng)價(jià)）供區(qū)域銷(xiāo)售人員參考，要進(jìn)入外省市場(chǎng)，價(jià)格必然要有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格和關(guān)系是相輔相成的因素。3）項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金分配方法：比如A地區(qū)集成商操作的項(xiàng)目在B地區(qū)，建議按項(xiàng)目所在區(qū)域來(lái)歸屬到責(zé)任銷(xiāo)售人員，跟進(jìn)報(bào)價(jià)及協(xié)調(diào)可內(nèi)部溝通決定。提成比例另行商議。4）健全的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度，可制訂住宿，乘車(chē)、出差補(bǔ)貼、市內(nèi)交通、報(bào)銷(xiāo)頻率等等制度標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度對(duì)應(yīng)。三、試用期工作總結(jié)之下期個(gè)人工作計(jì)劃1、不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)，能快速應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。2、所屬區(qū)域按計(jì)劃拜訪，制定項(xiàng)目跟蹤計(jì)劃，有側(cè)重點(diǎn)，有效率，做到有的放矢。3、在跟蹤拜訪過(guò)程中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做到每個(gè)項(xiàng)目都能形成一些具體的思路。以上是個(gè)人的一些感受和想法，如有不妥不到之處，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)指正;更希望自己能在最短時(shí)間內(nèi)做到獨(dú)擋一面和做出卓越成績(jī)!公司員工試用期個(gè)人工作總結(jié)范本（四）我于____月____日正式成為公司的一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)老師和同事們的支持和幫助下，四個(gè)月以來(lái)，我堅(jiān)持不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度。對(duì)自己的工作總結(jié)如下：一、目前崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容：在施工單位的配合下，做好工程的前期工作，為用戶(hù)處理故障，維護(hù)防災(zāi)系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，為鐵路行車(chē)安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、我的學(xué)習(xí)或工作完成情況總結(jié)：1、進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括鐵路行車(chē)安全、人身安全和設(shè)備安全等注意事項(xiàng)。2、初期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了鐵路基本知識(shí)、微機(jī)監(jiān)測(cè)基本知識(shí)和機(jī)柜的拆裝，進(jìn)行了生產(chǎn)、裝配、焊接、倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)，在實(shí)驗(yàn)室，簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)了公司的部分產(chǎn)品，包括地下鐵、無(wú)線調(diào)車(chē)、06微機(jī)監(jiān)測(cè)、cSmiS等，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了無(wú)線調(diào)車(chē)項(xiàng)目;3、之后，我選擇了公司的防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，干一行，愛(ài)一行，選擇了這個(gè)項(xiàng)目，就要想著如何盡快地認(rèn)識(shí)這個(gè)項(xiàng)目，早日使自己融入這個(gè)大家庭，適應(yīng)自己的崗位;我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鐵路防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)的目的和作用，認(rèn)識(shí)到了防災(zāi)系統(tǒng)的重要性和必要性，看到了其巨大的潛力和發(fā)展前景。4、干一行，專(zhuān)一行;選擇了鐵路防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)，就要想著如何有效地提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己能早日勝任自己的工作崗位;學(xué)習(xí)了鐵路防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)規(guī)范，包括安全（實(shí)時(shí)監(jiān)控）、可靠（繼電器）、穩(wěn)定（工業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）、可擴(kuò)展（預(yù)留接口）、可維護(hù)（模塊化）性等原則，以及防雷、熱備、實(shí)時(shí)、電磁兼容等規(guī)范;學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的總體架構(gòu)和功能，包括現(xiàn)場(chǎng)采集層、基站層監(jiān)控單元、中心數(shù)據(jù)處理層和應(yīng)用層，在我的認(rèn)識(shí)里面形成了一個(gè)防災(zāi)系統(tǒng)的骨架。5、重點(diǎn)學(xué)習(xí)了基站層監(jiān)控單元的功能和組成，監(jiān)控單元采用模塊化結(jié)構(gòu)，能完成風(fēng)速風(fēng)向、降雨量監(jiān)測(cè)以及異物侵限監(jiān)控功能，能夠?qū)崿F(xiàn)自身監(jiān)測(cè)和報(bào)警功能，能夠?qū)⒐收闲畔?shí)時(shí)上傳至監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)處理設(shè)備，便于集中管理，為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)提供最大的便利。學(xué)習(xí)其主要組成和它們的功能，包括繼電器組合（主、輔）、繼電器電源組合、側(cè)面端子、阻容板、監(jiān)控主機(jī)（A、B）、uPS（A、B）、切換器、電源端子、動(dòng)態(tài)驅(qū)動(dòng)器、防雷模塊、空氣開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)、濾波器、接口端子等，對(duì)監(jiān)控單元的硬件架構(gòu)和工作原理有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。6、學(xué)習(xí)了現(xiàn)場(chǎng)層異物監(jiān)測(cè)設(shè)備的組成，包括異物監(jiān)測(cè)雙電網(wǎng)和軌旁控制器;在了解它們功能的同時(shí)，學(xué)習(xí)雙電網(wǎng)的連接原理和實(shí)現(xiàn)方式，學(xué)習(xí)軌旁控制器的使用方法、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和連接方式;學(xué)習(xí)了現(xiàn)場(chǎng)層風(fēng)雨監(jiān)測(cè)設(shè)備的組成，包括維沙拉氣象傳感器、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸單元;認(rèn)識(shí)它們的功能，學(xué)習(xí)它們的工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及連接方式，學(xué)習(xí)對(duì)氣象傳感器進(jìn)行簡(jiǎn)單的配置，并且用軟件模擬其數(shù)據(jù)采集，感覺(jué)受益匪淺。7、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的軟件知識(shí);徐老師利用現(xiàn)有條件搭建實(shí)驗(yàn)環(huán)境，指導(dǎo)我學(xué)習(xí)主機(jī)的電源及通信的連接，學(xué)習(xí)如何遠(yuǎn)程登錄主機(jī)，配置外網(wǎng)網(wǎng)口iP，簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)配置通信主機(jī)程序、監(jiān)控終端程序，讓我清楚直觀的學(xué)習(xí)中心數(shù)據(jù)處理層和應(yīng)用層終端界面顯示;學(xué)習(xí)報(bào)警信息實(shí)現(xiàn)形式和具體內(nèi)容，感覺(jué)很受感觸。8、在徐老師處理故障的同時(shí)，學(xué)習(xí)了其處理的流程和注意事項(xiàng);流程：得到故障報(bào)警信息、申請(qǐng)?zhí)齑包c(diǎn)、（聯(lián)系在終端值班的同事將要配合工作）、分析故障可能的原因、準(zhǔn)備故障處理所需要的工具和耗材、取得天窗點(diǎn)通知、登記、準(zhǔn)備施工、聯(lián)系同事觀察終端顯示、處理故障、收工、檢查、消記。注意事項(xiàng)：嚴(yán)格遵守“三不動(dòng)，三不離，四不放過(guò)，七嚴(yán)禁”。9、在徐老師的指導(dǎo)下，自己完成一些簡(jiǎn)單的排除故障和處理故障工作;學(xué)習(xí)了分析故障原因的思路和處理故障的技巧;對(duì)自己印象最深的是：分析問(wèn)題要做到全面、到位，做好充足的準(zhǔn)備是至關(guān)重要的，防止沒(méi)有想到的異常狀況發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致手足無(wú)措;不能眼高手低，不能異想天開(kāi)，要注意現(xiàn)場(chǎng)操作不是兒戲，并且時(shí)間有限，要做到工作質(zhì)量和效率并重。10、學(xué)習(xí)基站層到中心數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)設(shè)備層的網(wǎng)絡(luò)連接，學(xué)習(xí)中心數(shù)據(jù)處理設(shè)備應(yīng)用服務(wù)器程序，包括災(zāi)害服務(wù)，應(yīng)用服務(wù)、存儲(chǔ)服務(wù)、終端服務(wù)，了解數(shù)據(jù)庫(kù)以及終端的各種功能;學(xué)習(xí)防災(zāi)軟件數(shù)據(jù)流程：基站接收的數(shù)據(jù)經(jīng)災(zāi)害服務(wù)（部署到應(yīng)用服務(wù)器上），上傳至應(yīng)用服務(wù)（部署到應(yīng)用服務(wù)器上），然后通過(guò)終端顯示出來(lái)。其中災(zāi)害服務(wù)將監(jiān)控單元收集的數(shù)據(jù)，通過(guò)存儲(chǔ)服務(wù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，應(yīng)用服務(wù)將終端顯示的內(nèi)容，經(jīng)過(guò)終端服務(wù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，數(shù)據(jù)庫(kù)供存儲(chǔ)和讀取數(shù)據(jù)用;學(xué)習(xí)終端的顯示內(nèi)容、作用、意義，以及調(diào)度終端、工務(wù)終端、維護(hù)終端（一般和工務(wù)終端在同一處）的職能。系統(tǒng)總體層次是現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集層、基站層、中心數(shù)據(jù)處理層、應(yīng)用層，認(rèn)識(shí)整體結(jié)構(gòu)，對(duì)防災(zāi)整體系統(tǒng)有著重要的作用。11、學(xué)習(xí)鐵路視頻監(jiān)控系統(tǒng)的功能和意義，系統(tǒng)采用先進(jìn)的視頻監(jiān)控技術(shù)和iP傳輸方式，而構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)圖像實(shí)時(shí)瀏覽、云臺(tái)控制、錄像、系統(tǒng)報(bào)警、地圖導(dǎo)航、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸、系統(tǒng)維護(hù)、日志記錄、預(yù)留接口等功能;其應(yīng)用需求是：及時(shí)、全面地掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型施工和應(yīng)急救援需要直觀了解現(xiàn)場(chǎng)情況，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)的指導(dǎo)下級(jí)部門(mén)工作，需要標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的視頻系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門(mén)建設(shè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)需要資源共享;這也體現(xiàn)了視頻監(jiān)控的重要性。重點(diǎn)學(xué)習(xí)鐵路視頻監(jiān)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)和功能的實(shí)現(xiàn)，學(xué)習(xí)設(shè)備連接的同時(shí)，了解其用到設(shè)備的應(yīng)用和內(nèi)部配置，深化對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。三、對(duì)目前崗位地位和作用的認(rèn)識(shí)：防災(zāi)系統(tǒng)的作用是提供給行車(chē)調(diào)度用戶(hù)災(zāi)害報(bào)警信息與限速建議，目的是保證高速鐵路的安全運(yùn)行，不受自然災(zāi)害與人為災(zāi)害的影響。作為工程技術(shù)人員，需要做的是，配合鐵路相關(guān)部門(mén)完成防災(zāi)系統(tǒng)的施工、抽檢工作，完成前期的系統(tǒng)維護(hù)工作，為鐵路行車(chē)安全做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。四、對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)：記得馮總這么對(duì)輝煌企業(yè)文化作