2023年-創(chuàng)業(yè)計劃示范稿書-27

第頁2023創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)安排書

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)飛速開展的今日，大家漸漸相識到創(chuàng)業(yè)安排書的重要性，創(chuàng)業(yè)安排書可以幫助創(chuàng)業(yè)者更清晰相識自己。我敢確定，大局部人都對擬定創(chuàng)業(yè)安排書很是頭疼的，下面是我收集整理的創(chuàng)業(yè)安排書，歡送大家共享。

創(chuàng)業(yè)安排書1

6月19日，復(fù)旦高?！熬蹌疟晞?chuàng)業(yè)大賽決出前三甲，人機(jī)交互方案交互集成商〔一等獎〕、SMT行業(yè)焊錫膏3D檢測設(shè)備SPI工程〔二等獎〕和CAE數(shù)值仿真技術(shù)詢問效勞工程安排〔三等獎〕。他們將獲得10—30萬的創(chuàng)業(yè)基金和免費(fèi)辦公場地。

這場歷時三個月的賽事，事實(shí)上是參賽者創(chuàng)意與志向遭受層層現(xiàn)實(shí)的疑問與挑戰(zhàn)的歷程。對于想要創(chuàng)業(yè)，將要創(chuàng)業(yè)，以及正在創(chuàng)業(yè)的人來說，這場賽事的過程、結(jié)果，與各個隊伍成敗的緣由會為他們供給可以參考的實(shí)戰(zhàn)閱歷。因此，本期商學(xué)院將幾支隊伍的商業(yè)安排書精選出來，供有意者參考。終歸，這是學(xué)院與實(shí)業(yè)者共同的選擇，也安排書當(dāng)中，撰寫者應(yīng)當(dāng)突出對商業(yè)模式或創(chuàng)業(yè)工程所面臨的弱勢該如何去平衡或者彌補(bǔ)所做的思索和打算的對策，對于競爭者是否有深化的了解和理性的分析也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者的一個重要方面，這意味著創(chuàng)業(yè)者對自己的定位是否夠精準(zhǔn)。

而歐源資本董事總經(jīng)理王一那么強(qiáng)調(diào)，一份好的商業(yè)安排書，必需站在投資人的角度思索。商業(yè)安排書必需清晰地向投資人呈現(xiàn)工程的內(nèi)容，投資工程的意義，即向投資人介紹所在行業(yè)和市場、產(chǎn)品和效勞、公司運(yùn)營、管理團(tuán)隊等。商業(yè)安排書還必需就如何融資有清晰的規(guī)劃，對于該工程潛在的風(fēng)險及其限制也絕不能避諱。歸結(jié)而言，商業(yè)安排既要盡可能地吸引投資人情愿投資，也要務(wù)實(shí)地技巧性地提及該工程所存在的風(fēng)險。

對于一份商業(yè)安排書來說，創(chuàng)新仍舊是核心，只有頗具創(chuàng)新精神的商業(yè)安排書才可能吸引風(fēng)險投資的關(guān)注。

創(chuàng)業(yè)安排書2

一、高校生飲食配送的概念

高校生飲食配送是特地針對在校高校生餐飲的一種特別的，綜合的飲食方案。是以食堂為主，配送為輔的全新型方案。為高校生從根本上解決飲食質(zhì)量、平安、效勞等問題。食品價格低廉，平安高，富有特色，形成獨(dú)一的專業(yè)效勞。

二、工程籌劃的背景

在高校中始終被詬病的就是高校食堂的飲食問題，高校的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿意了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)學(xué)生們的要求。局部高校的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的高校食堂出現(xiàn)了集體中毒事務(wù)。

本企劃就是依據(jù)這一點(diǎn),為了保障高校生的飲食平安，提高高校生的飲食質(zhì)量，成立高校飲食聯(lián)盟，旨在為高校高校生供給價格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校供給肯定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

三、工程的概念與獨(dú)特優(yōu)勢

飲食配送的獨(dú)特之處是食物品種多樣，味感多樣;配送人員親和，有禮，對各種食物有肯定的了解;一款精細(xì)的配送禮品，與飲食有關(guān)，且本錢不高，有別于市場餐飲配送，專為高校生打造，代表當(dāng)代高校生的高品質(zhì)追求。

四、工程勝利的關(guān)鍵要素

飲食配送要在高校生中推廣勝利，其關(guān)鍵問題是：

1、味感獨(dú)特，食品多樣，符合大局部學(xué)生的口味，物廉價美，努力得到高校生的認(rèn)可。

2、食品平安，牢靠性高。

3、引導(dǎo)一種新型的綠色食品觀念，提升產(chǎn)品的附加值，有足夠的輻射力。

4、配送附加禮品要求精細(xì)，美觀，與飲食配送有關(guān)，本錢低，且能提升食品的銷售量。

五、工程勝利的保證條件

1、在高校校內(nèi)中，飲食問題始終都沒有得到可觀的改善，食堂食品貴，且不符合大多數(shù)學(xué)生的要求，食品類型大同小異，份量少，衛(wèi)生存在隱患!

2、隨著中國社會的進(jìn)步，消費(fèi)者不再單方面的要求溫飽，更多的是高層物質(zhì)的享受及審美觀下的視覺享受，在這種狀況下，高校生飲食配送有絕大的優(yōu)勢進(jìn)軍高校校內(nèi)，確定了飲食配送是促進(jìn)高校生活的高品質(zhì)的觀念及起步，以食品齊全，物廉價美，干凈衛(wèi)生，效勞周全，禮品贈送為口號，綻開全面的高校飲食推廣籌劃。

六、工程實(shí)施目標(biāo)

高校飲食主要以食堂為主，因此首先就要增加飲食配送的知名度，作為一種新產(chǎn)品出售，先在本院取得閱歷，然后再推廣到全國各個高校。為此，制定三個目標(biāo)，分別為：近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)。

1、近期目標(biāo)：投入城院各個角落，獲得80%相識率(1-3個月)

2、中期目標(biāo)：取得城院學(xué)生30%以上的份額，并逐步向全國各大院校推廣(半年—1年)

3、長期目標(biāo)：取得全國各大院校30%以上的份額。

七、市場環(huán)境分析

1、綜合環(huán)境分析

飲食不止是在校高校生的問題，整個全國甚至全世界在飲食方面都相當(dāng)重視，飲食界可謂是全人類最根本也最不行缺少的一角，隨著人民物文化生活水平的提高，人們將越來越重視飲食方面的問題。因此飲食市場容量還將擴(kuò)大。

雖然，目前飲食市場競爭劇烈，但是仍舊存在著相當(dāng)巨大的潛在市場，高校校內(nèi)可謂是一個大型市場。目前，高校生與食堂存在諸多不和諧因素，每個院校也許都有3—5個食堂左右，但有為數(shù)不少的高校生卻從不踏進(jìn)食堂大門，不少高校生反響食堂存在的種種問題，其中最主要的問題就是不符合高校生口味高校生飲食配送創(chuàng)業(yè)安排書高校生飲食配送創(chuàng)業(yè)安排書。即使有局部校內(nèi)食堂有所改善，但都收益不大，學(xué)生還是埋怨不斷。飲食配送將形成一個獨(dú)特巨大的市場。

2、競爭環(huán)境分析

A、院校皆以食堂為主

飲食類型根本一樣

衛(wèi)生存在隱患

價格較高

份量較少

菜色根本一樣

B、飲食品類劃分

隨著中國人均消費(fèi)水平的提高以及人類生活質(zhì)量的改善，飲食變成了一種美的享受，一種精神的享受。當(dāng)代高校生是國家頂梁柱，他們的眼觀，心態(tài)往往透示著一種新時代的追求。飲食在致可劃分為四類：

一類是甜食(如糖醋里脊);

一類是酸食(如泡菜);

一類是辣食(如辣子雞丁);

一類是一般菜食

C、競爭狀況

由于市場競爭機(jī)制的引入，飲食市場的競爭也愈演愈烈，目前，飲食市場已根本被分割完畢，各種類型的食品諸如牛毛，占據(jù)市場，它們之間爭奪市場的斗爭劇烈，造成其它品牌打入的困難。

此外，國內(nèi)出現(xiàn)了由國外引進(jìn)的食品，逐步進(jìn)入高校校內(nèi)，如啃德基，麥當(dāng)勞之類，除干脆引起一些高消費(fèi)階層外，還尋求合作途徑，如中國最大的加油站經(jīng)營商中國石化(Sinopec)與麥當(dāng)勞中國公司正式簽約宣布：雙方確定結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在加油站合作開發(fā)“得來速〞(drive-through)汽車餐廳，即利用中國石化的加油站網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)免下車點(diǎn)餐的餐廳。這就更加劇了飲食市場的競爭。

為適應(yīng)形勢，國內(nèi)飲食市場也紛紛開拓新產(chǎn)品或引進(jìn)新方案，進(jìn)行技術(shù)改造，增進(jìn)國產(chǎn)食品的更新?lián)Q代，高校校內(nèi)首當(dāng)其沖。從總體看來，國內(nèi)食品普遍須要更新?lián)Q代，競爭還促使國內(nèi)飲食的進(jìn)一步細(xì)分化，出現(xiàn)了各種各樣的菜色。

D、競爭者劃定

作為一種最新引進(jìn)高校校內(nèi)的飲食配送，很有可能觸及全部校內(nèi)食品的的銷售利益。

主要競爭者的市場定位及廣告知求點(diǎn)：

甜食：定位為廣東、福建等地區(qū)，多以小孩為代表，突出純美，和諧;

酸食：定位為內(nèi)蒙古等地區(qū)，訴求點(diǎn)是自然美與草原生活;

辣食：定位為四川、安徽、湖南、江西等地區(qū)，訴求點(diǎn)是，辣，就是這個味。

一般食：定位為全國全部地區(qū)，理性訴求

綜合以上分析，我們建義，飲食配送實(shí)行補(bǔ)缺者的戰(zhàn)略定位，其詳細(xì)做法是：改善飲食結(jié)構(gòu)，用差異化戰(zhàn)略強(qiáng)占校內(nèi)市場分額。

E、飲食配送的問題點(diǎn)與時機(jī)點(diǎn)

問題點(diǎn)(市場阻礙)：飲食市場根本分割完畢，新的方案很難打入，之前就有校內(nèi)食堂屢次改善，但效果不佳，導(dǎo)致大多數(shù)高校生對此失去信念。

時機(jī)點(diǎn)：隨著中國生活水平的提高，人與人的各種交往增加，人們對飲食有了很大的改觀，首先就是高校生對飲食的要求，飲食將不僅僅是溫飽的須要，而更重要的是自我享受，精神享受的須要，故尋求高質(zhì)量的飲食。

3.消費(fèi)者分析

(一)消費(fèi)需求

A、溫飽：消費(fèi)者希望一份價填一份肚，以維持生理須要，這是最根本的心理需求;

B、養(yǎng)分：消費(fèi)者的主要目的是為了保建身體，維持健康生活狀態(tài);

C、眼觀享受：消費(fèi)者希望入眼的是一幅可口欲滴的美觀，引起消費(fèi)者食欲;

D、物廉價美：消費(fèi)者希望以最少的費(fèi)用取得最可口美味的食物;

E、效勞看法：消費(fèi)者最須要的便是效勞的周全，讓他們無可挑剔，從而滿意消費(fèi)者本身的利益。

(二)消費(fèi)習(xí)慣

A、時間：按人類長期不變的生活習(xí)慣，人們把一日分為三餐，即早餐、午餐、晚餐;

B、頻率：中國高校生85%的人一日三餐，即早、午、晚三餐;

C、食物喜好：高校所容納的是全國各地的學(xué)生，喜愛無特定，需依據(jù)地方區(qū)域來劃分。

(三)價格承受力

A、購置力：同興旺國家相比，中國仍是低收入國家，09年中國人均收入3500左右，購置力較低，在校高校生多是家長補(bǔ)助，無本錢。

B、消費(fèi)結(jié)構(gòu)：高校生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍屬于低層次消費(fèi)，消費(fèi)的前三位為食品、衣著、日用。食品是第一消費(fèi)。

C、價格承受力：高校生每月消費(fèi)大約在一千無左右，扣除衣著，日用，只有為數(shù)不多的錢用來飲食，每日飲食15-25元左右為佳。最高承受的價格不超過期35元/日。

4、食品競爭力分析

A、飲食配送特點(diǎn)

飲食配送完全符合當(dāng)代高校生的需求，食品各色各樣，物廉價美，平安衛(wèi)生，效勞周全，附贈禮品吸引，有特色。包做包送。擺脫了現(xiàn)今的局限性，平安牢靠。

B、優(yōu)劣比擬

食品消費(fèi)是人們?nèi)粘Ｉ钪凶畈恍腥鄙俚囊豁?，以往，人們在購置時決策簡潔，對技術(shù)加工方面的信息并不太在意，而主要考慮一個問題：夠不夠量，吃不吃的飽。

飲食配送作為一種新方案，在高校像舶來品，同以往的食堂相比，也各有優(yōu)劣。

(一)食品優(yōu)勢

制作技術(shù)：以往食堂做食都是最根本的原材料，配方，技術(shù)方面都處于較底的水平，間或有較高制作水平的食品，但制作本錢過高，高校生大都消費(fèi)不起，導(dǎo)致銷售量不多。

而飲食配送剛采納低本錢，美食物，多收入，現(xiàn)代化程度高。目前，高校食堂正面臨著更新?lián)Q代的選擇，飲食配送正好可以代表新一代高校食堂生活。

(二)食品劣勢

現(xiàn)代飲食市場種類繁多，難以找到突破點(diǎn)，高校生口味挑剔，需肯定的時間和精力高校生飲食配送創(chuàng)業(yè)安排書工作安排。

配送引起的垃圾品較多。飲食配送任為一種全新方案，在高校知名度幾乎為零。

3、定位策略

戰(zhàn)略定位

實(shí)行聚焦差異取勝戰(zhàn)略

市場定位

以城院為突破口，逐步向全國各大院校推廣，繼而占據(jù)全國高校

食品定位

依據(jù)對高校食堂的環(huán)境，目標(biāo)對象的分析，為區(qū)分競爭食品的定位，飲食配送以全新定位出現(xiàn)：高校生飲食配送是提高高校生生活品質(zhì)的保證。

高校生飲食配送的定位將以高姿態(tài)出現(xiàn)，從而避開高校食堂正面交鋒的策略，同時力圖變更舊有的消費(fèi)觀念和習(xí)慣。

傳播定位

a)高校生飲食配送口感獨(dú)特

b)高校生飲食配送物廉價美

c)高校生飲食配送效勞周全

d)高校生飲食配送與高校生所追求的獨(dú)特心態(tài)相應(yīng)

4、促銷活動

A、促銷活動

高校生飲食配送上市時間：xxxx年xx月xx日，統(tǒng)一上市

上市前一周即將對此進(jìn)行宣揚(yáng)(校報，傳單，上門促銷)

活動目的

翻開知名度，鼓勵嘗試

活動主題

高校生飲食配送幸運(yùn)揭蓋

活動內(nèi)容

從xx月xx日—xx月xx日，凡光臨飲食配送食堂者實(shí)惠8折。

學(xué)年禮物

與飲食配送建立長期消費(fèi)關(guān)系者在學(xué)年結(jié)束時可得一份精致飲食配送手提袋。

B、公關(guān)活動

制作小冊子和宣揚(yáng)單

內(nèi)容：飲食配送的詳細(xì)狀況，飲食配送的特點(diǎn)，及飲食配送對當(dāng)代高校生改善食物的觀念。

目的：在飲食配送的各項公關(guān)，促銷活動中分發(fā)，增進(jìn)了解。

時間：xx月xx日

經(jīng)費(fèi)：1萬元

5、投資收益分析與預(yù)算安排

城院推廣費(fèi)預(yù)算

預(yù)料年底可達(dá)20%的校內(nèi)占有率。

其中：校內(nèi)促銷費(fèi)：(包括宣揚(yáng)費(fèi)、海報費(fèi)、傳單費(fèi))總計2萬元

公關(guān)費(fèi)：5萬元

相關(guān)成員當(dāng)日提成費(fèi)：5千元。

創(chuàng)業(yè)安排書3

一、工程介紹

由于資金有限，想來想去沒有什么更好的工程，時間驚慌也沒有更好的靈感，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路途——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起起先創(chuàng)業(yè)，須要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原那么，不能因利和個人心情影響店面的開展，至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)那么，先等店面開起來，我們再來肯定一份安排書，為以后店面有一個健康的成長過程打下根底。

我確定進(jìn)軍服裝行業(yè)了，其理由如下：

、衣食乃生身所需，市場之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣〞放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求好似恒久沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的特性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人情愿掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是確定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必需的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；如同一塊奶烙上，己有了多數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。原委怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式；讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。

、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原那么；

我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大，購量之強(qiáng)，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，在一夜之間，你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告知了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。再那么選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，工程須要的本錢較低，簡單進(jìn)入也簡單啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點(diǎn)感愛好，算是愛好與事業(yè)相結(jié)合吧。

“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)〞這句話，蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī)，但賜予我們一處警示，我們要想生存，就必需解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

我們的工程是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍

群體目標(biāo)

國內(nèi)成年服裝年齡段分類根本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。

、18-30歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有肯定的經(jīng)濟(jì)根底，很強(qiáng)的購置欲望，時尚、追求流行、特性、敢于嘗試新事物。

30-45歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購置單件服裝價值最高的群體。

該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)根底最為雄厚的群體，購置欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時尚都有自己的喜好，其中相當(dāng)局部人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。

創(chuàng)業(yè)安排書4

社區(qū)是社區(qū)管理的一種新理念,是新形勢下社會管理創(chuàng)新的一種新模式。著云臺團(tuán)隊總結(jié)認(rèn)為：社區(qū)是指充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應(yīng)用,為社區(qū)居民供給一個平安、舒適、便利的現(xiàn)代化、化生活環(huán)境,從而形成基于信息化、智能化社會管理與效勞的一種新的管理形態(tài)的社區(qū)。我眼中的社區(qū)：

簡潔的說就是利用信息化技術(shù)想社區(qū)居民供給便民利民的效勞。

第一步，網(wǎng)絡(luò)是根底

一個社區(qū)和一個城市根底網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是這個地區(qū)信息化程度高地的標(biāo)準(zhǔn)，俗話說要致富先修路，一個高快帶高效率的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)是滿意開發(fā)商，物管以及業(yè)務(wù)信息化需求的綜合解決放按的必要根底，優(yōu)質(zhì)高速的根底網(wǎng)絡(luò)為數(shù)字化社區(qū)、智能社區(qū)開展的必要條件。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和我國新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展，將來社區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)將無處不在，定將有更高的寬帶，必將加強(qiáng)社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)開展。通過完善的社區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)機(jī)電設(shè)備和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的自動化智能化，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化智能化監(jiān)控。

其次步，信息收集是前提

1、小區(qū)的根本壞境設(shè)施信息

2、業(yè)主信息包括老人健康生活信息、成年人婚姻就業(yè)信息、未成年人上學(xué)、小孩撫養(yǎng)生活

信息等。

3、小區(qū)車輛的信息

4、周邊環(huán)境的信息

5、周邊市場信息

6、人群的消費(fèi)水平

7、

第三步，信息管理系統(tǒng)是樞紐

第四步，建設(shè)社區(qū)平臺

第四步，找尋平臺供給商、效勞商

第五步，應(yīng)用：

一、集成化的樓宇管理平臺系統(tǒng)

集成的智能化管理系統(tǒng)，是指在物業(yè)樓宇管理中，運(yùn)用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)、自動限制技術(shù)、通信技術(shù)等高新技術(shù)和相關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對物業(yè)及物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)環(huán)境、物業(yè)消防、安防等的自動監(jiān)控和集中管理，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主信息、報修、收費(fèi)、綜合效勞等的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，以完善業(yè)主的生活、工作環(huán)境和條件，以便充分發(fā)揮智能物業(yè)的價值的物業(yè)信息管理平臺。

據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)前智能樓宇涉及到的細(xì)分子系統(tǒng)已到達(dá)20多個，包括樓宇自控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、播送系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、機(jī)房漏水檢測系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)根本上都是單獨(dú)建設(shè)，實(shí)行相對獨(dú)立的技術(shù)路途、系統(tǒng)設(shè)備和限制軟件，造成了軟硬件之間，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間，運(yùn)行與管理之間的相互分割，形成一個個“信息孤島〞，難以適應(yīng)客戶綜合監(jiān)控與集中管理的要求。為了提高智能化樓宇的管理工作的質(zhì)量和效率，削減對工作人員的依靠，并實(shí)時駕馭辦公大樓的環(huán)境與設(shè)備的運(yùn)行狀況，從辦公大樓智能監(jiān)控管理和大樓平安的角度動身，擁有一套智能樓宇集成平臺軟件是非常重要和相當(dāng)必要的。

本集成平臺采納標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計和成熟的軟、硬件產(chǎn)品,采納開放的、通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且留有升級接口及必要的`冗余,為系統(tǒng)的集成和擴(kuò)展供給了技術(shù)可行性。

智能樓宇集成平臺中須要和各種監(jiān)控硬件設(shè)備進(jìn)行通信，滿意廣泛的用戶要求，適應(yīng)用戶的多種設(shè)備選擇，支持市場上主流設(shè)備的通訊接口，充分考慮了智能樓宇的管理模式、操作者的人員組成和實(shí)際操作技能,全部軟硬件操作盡量做到簡潔明白,人機(jī)界面友好,易于學(xué)習(xí)駕馭,便于維護(hù)。

二、物業(yè)管理

1、建筑設(shè)備的管理，小區(qū)的排水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、公共照明、電梯系統(tǒng)、監(jiān)控中心等通

過限制網(wǎng)絡(luò)與分布在被限制設(shè)備旁邊的現(xiàn)場限制器進(jìn)行通信，現(xiàn)場的工作人員可以通關(guān)現(xiàn)實(shí)面板和限制面板進(jìn)行限制和操作。

2、緊急求助和家居安防，用傳感技術(shù)，公寓內(nèi)的煤氣、門磁、紅外線和緊急按鈕等多種傳

感報警信號，通過室內(nèi)的主機(jī)傳送到管理中心的報警接收的主機(jī)上面。

3、停車場的管理，包括車輛管理、停車場的交通規(guī)劃、人行誘導(dǎo)、出入運(yùn)用只能卡模式

4、遠(yuǎn)程抄表計量

5、智能監(jiān)控系列

6、社區(qū)只能卡一卡通，以小區(qū)現(xiàn)有連通全部家庭寬度網(wǎng)絡(luò)為根底，從小區(qū)的停車場、門禁

系統(tǒng)為載體，建設(shè)統(tǒng)一的運(yùn)營效勞中心結(jié)合數(shù)字化社區(qū)呼叫中心協(xié)調(diào)后臺運(yùn)營支持部門、前臺效勞和給協(xié)作商家向業(yè)主供給綜合的、一攬子的效勞。包括社區(qū)的物業(yè)效勞、自營的增值效勞，這區(qū)內(nèi)周邊加盟商業(yè)供給的商業(yè)效勞等

三、家居：智能家居是指利用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、綜合布線技術(shù)，將與家居生活有關(guān)的名種子系統(tǒng)，有機(jī)地結(jié)合在一起，通過統(tǒng)籌管理，讓家居生活更加舒適、平安、有效。

1、家居安防系統(tǒng)(報警及聯(lián)動功能、緊急求助功能、報警管理現(xiàn)實(shí)功能)

2、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，業(yè)主可以利用3G或互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地的閱讀監(jiān)控視頻

3、智能家電，通過家庭終端限制或只能遙控對家用電器進(jìn)行限制，可限制家庭網(wǎng)絡(luò)中的全部設(shè)備，保護(hù)白熾燈、日光燈、電動窗簾、一般電器等等。

4、可視對講系統(tǒng)，業(yè)主或訪客可以通過門口機(jī)呼叫小區(qū)中心的隨意一臺室內(nèi)主機(jī)與戶內(nèi)業(yè)主進(jìn)行可視對講。

5、便利快捷的家居生活，平臺購物、點(diǎn)餐、訂購食材預(yù)約家政衛(wèi)生清掃，隨時點(diǎn)播電視電影節(jié)目，觀看時勢新聞，了解周邊的消遣信息等等。

數(shù)字社區(qū)電子網(wǎng)站：

6、數(shù)字社區(qū)電子效勞

第六步，找尋企業(yè)聯(lián)盟

目前的社區(qū)的開展還處于初級階段，大量結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社區(qū)的應(yīng)用還處于方案或運(yùn)行階段，需求的覺察還不充分，社區(qū)的開展很不平衡，社區(qū)產(chǎn)品與技術(shù)尚不成熟，社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)性缺乏，局部系統(tǒng)的兼容性、互換性、開放性差，將給將來的系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)共享帶去很大的困難。萬科集團(tuán)的副總裁就說過：這個事情須要投入，每家公司自己做不經(jīng)濟(jì)。所以要吸納金融機(jī)構(gòu)的參加，尋求企業(yè)聯(lián)盟，打造區(qū)域性的住宅小區(qū)集群，以足夠大的管理規(guī)模和用戶數(shù)量，形成對效勞供給商的吸引力，降低運(yùn)營本錢。

創(chuàng)業(yè)安排書5

書寫創(chuàng)業(yè)技術(shù)書肯定要符合創(chuàng)業(yè)安排書的格式和標(biāo)準(zhǔn)，這能干脆影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得創(chuàng)業(yè)扶持資金及其他政策支持。

創(chuàng)業(yè)技術(shù)書要有目標(biāo)性，依據(jù)閱讀對象的不同而重點(diǎn)內(nèi)容有所不同，給投資者、抑或銀行貸款都是不同的。但是創(chuàng)業(yè)安排書也有一般的格式，須要符合6c標(biāo)準(zhǔn)。

concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

customers(顧客)。顧客的范圍要很明確，比方說認(rèn)為全部的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

competitors(競爭者)。須要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是干脆還是間接等。

capabilities(實(shí)力)。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，假設(shè)師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？假設(shè)沒有這個實(shí)力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的實(shí)力，不然最好是不要做。

capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清晰資本在哪里、有多少，自有的局部有多少，可以借貸的有多少。

continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的安排是什么。

工程名稱：創(chuàng)業(yè)者：

通訊地址：電話：傳真：學(xué)號:電子郵箱：日期：

安排摘要〔示范〕

成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代漸漸成為動漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。近年來，物質(zhì)生活水平的提高，精神文明的高速開展，使動漫及附加產(chǎn)業(yè)漸漸起先走向一條更加寬廣和縱深的道路。(此處省略400字)

所以，我準(zhǔn)備立足于高校市場，利用卡通動漫產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的火車頭效應(yīng)打下良好的消費(fèi)群根底開展運(yùn)營。有需求，就會有產(chǎn)品出現(xiàn)，其中貫穿著嬉戲、動漫與周邊產(chǎn)品的鏈就是嬉戲、動漫文化，而動漫周邊產(chǎn)品的性質(zhì)，實(shí)質(zhì)就是動漫文化在生活中的滲透和表達(dá)

目錄

一、工程概況

二、產(chǎn)品〔效勞〕介紹

三、創(chuàng)業(yè)者的個人狀況

四、市場評估

五、市場營銷安排

六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

七、資金規(guī)劃

八、風(fēng)險投資

〔正文內(nèi)容如下：〕

創(chuàng)業(yè)籌劃書的框架

創(chuàng)業(yè)籌劃書的寫作框架分為以下幾個局部：

〔1〕工程摘要

概括介紹工程的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或效勞的獨(dú)特所在，以及工程的成立地點(diǎn)、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等根本狀況。

工程文件的總結(jié)概要，包括對創(chuàng)業(yè)工程的簡潔描述〔背景〕；對詳細(xì)商業(yè)時機(jī)的概述；

對工程涉及市場的描述和預(yù)料；

企業(yè)工程目前在市場上的競爭優(yōu)勢；

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和工程盈利實(shí)力預(yù)料；

企業(yè)的經(jīng)營形式；

創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)具備的根本條件；

可能為投資者供給的利益回報。

〔2〕工程業(yè)務(wù)描述

這一局部介紹工程的宗旨和目標(biāo)，以及工程的長遠(yuǎn)開展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

〔3〕產(chǎn)品或效勞

介紹本工程產(chǎn)品或效勞的餓用途和優(yōu)點(diǎn)，供給有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

創(chuàng)業(yè)工程所涉及到的產(chǎn)品〔效勞〕的技術(shù)介紹，即所采納技術(shù)的功能先進(jìn)性和可行性，有關(guān)技術(shù)參數(shù)、費(fèi)用參數(shù)、技術(shù)的市場生命周期；

所采納技術(shù)的成熟程度；

與同類技術(shù)或相近技術(shù)的功能、技術(shù)參數(shù)、費(fèi)用參數(shù)、市場生命周期等的比擬，是否可能形成某些技術(shù)優(yōu)勢;

國內(nèi)外該技術(shù)的現(xiàn)狀和技術(shù)開展趨勢；

產(chǎn)品〔效勞〕是否存在法律方面限制、產(chǎn)品〔效勞〕標(biāo)準(zhǔn)方面限制，產(chǎn)品〔效勞〕的技術(shù)專利保護(hù)問題等。

創(chuàng)業(yè)工程所涉及到的產(chǎn)品〔效勞〕的創(chuàng)新度及市場前景，即具體說明預(yù)期產(chǎn)品滿意真實(shí)需求的程度，市場對該產(chǎn)品的需求的顯在性與潛在性，可能占有的市場分額；

描述所銷售的產(chǎn)品，并且與同類產(chǎn)品作比擬，說明它的獨(dú)特之處及怎樣保持這種獨(dú)特性；

憑借該產(chǎn)品進(jìn)入和創(chuàng)立市場的可能性；

與同類產(chǎn)品、相近產(chǎn)品比擬，該產(chǎn)品是否有可能形成產(chǎn)品優(yōu)勢甚至產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；

該產(chǎn)品的市場成長程度，有無可能形成創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品鏈或產(chǎn)品群。

〔4〕收入狀況

總結(jié)工程的收入來源，預(yù)料一段時間內(nèi)的收入增長狀況。

〔5〕競爭狀況

仔細(xì)分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及與之相對應(yīng)的本工程的優(yōu)勢，探討戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

〔6〕市場營銷

市場營銷是在創(chuàng)立、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來價值的一系列活動、過程和體系。

創(chuàng)業(yè)安排書6

人為什么會窮，機(jī)構(gòu)為什么會老化?其中最關(guān)鍵一個緣由:來自心態(tài)上的恐驚.一是害怕 失敗，二是害怕 勝利，因為要勝利就必需付出比別人不愿付出的代價。

我們要勝利，首先須要付出的就是低下您昂揚(yáng)的頭，來個向別人學(xué)習(xí)。唯有源頭活水來，才能增加抗?fàn)幙嚯y的才智和力氣，獲得生命與生活的真本領(lǐng)、真學(xué)問。

時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資，還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)安排，其實(shí)，個人小額投資，小本生意也能賺錢，而且市場風(fēng)險也較小，關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱忱，量力而行。踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起，是大多數(shù)勝利商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營的個體戶中，賺錢最快的當(dāng)屬服裝個體戶。

一、概述

有人說開店的三個關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn);其次是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)〞。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的勝利經(jīng)營所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間須要緊密協(xié)作，全方位地思索和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。全部的配備、裝置和貨品也都應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、流程

市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。

分析:

1、考慮服飾店為新店，為削減租金，削減費(fèi)用，店面積少點(diǎn)可以，因此確定先租10平方左右的店鋪即可。

2、有兩處繁華地段，但經(jīng)營品牌就必需在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氣氛。

3、須是經(jīng)營一家綜合店，才適合當(dāng)?shù)貭顩r，因?qū)Ｙu一品牌風(fēng)險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

選址:

開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。確實(shí)，自己開店當(dāng)老板，假設(shè)經(jīng)營狀況比擬志向，不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多。要開店，就不能不考慮選擇店面的問題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個志向的店面，你的開店事業(yè)也就等于勝利了一半。這話一點(diǎn)都不為過，開店不同于辦廠開公司，以零售為主的經(jīng)營模式確定了其店面的選擇是至關(guān)重要的，它往往干脆確定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好志向的店面?有開店準(zhǔn)備的人不妨參照以下做法——

第一步:選好地段和店面

選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵:

把握“客流〞就是“錢流〞原那么在車水馬龍、人流熙攘的喧鬧地段開店，勝利的幾率往往比一般地段高出很多，因為絡(luò)繹不絕的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者供給的效勞能夠滿意消費(fèi)者的需求，就肯定會有良好的業(yè)績?？土髁枯^大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)〞);②車站旁邊(包括火車站、長途汽車站、客運(yùn)輪渡碼頭、公共汽車的起點(diǎn)和終點(diǎn)站);③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學(xué)校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點(diǎn);⑥大型批發(fā)市場門口。

利用“店多隆市〞效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費(fèi)者的說法:某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費(fèi)的大戶，常常要送花籃花束給客戶和摯友。她說，除了特殊焦急時有可能會就近找一家花店買花，絕大多數(shù)時候都是趕到體育場路上去買，因為那里花店多，花色品種齊全，選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜愛到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認(rèn)為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價來也比擬簡單。因此別擔(dān)憂同業(yè)競爭，一旦同業(yè)商店越開越多，就會產(chǎn)生聚集效應(yīng)，簡單擴(kuò)大影響，凝合人氣，形成“××專業(yè)街〞，生意必定反而比單槍匹馬更簡單做。

留意因行制宜營業(yè)地點(diǎn)的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群休戚相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區(qū)內(nèi)生意確定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店，開在黃金地段也明顯不如開在文教區(qū)志向。所以肯定要依據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和工程來確定最正確的開店地點(diǎn)，要選擇適宜的店面，并不是越喧鬧的地方越好，關(guān)鍵是要因行制宜。

其次步:作進(jìn)一步的考察

在初步選定開店的地點(diǎn)后，還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察，對相關(guān)的狀況做肯定的調(diào)查分析后，方能確定是否最終定點(diǎn)于此。主要考察以下幾方面的狀況:

店面本身的狀況:開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下來，這個面積達(dá)15平方米的店面位于次繁華地段，每天的人流量也非常的可觀，可是租金卻特別廉價，每月只要800元，小羅以為撿到了廉價，偷偷直樂。沒想到，花了一萬多元裝修停當(dāng)，隆重開張還不到一個月，一紙?拆違通知書?把他打了滿頭暈。原來，上家通過內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。所以，在租店面之前，肯定要對店面的狀況作一番細(xì)致的調(diào)查了解。

房東的背景:有的人急于找尋店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓〞字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實(shí)這種做法是極其草率的，很簡單帶來一系列的后遺癥。假設(shè)你真的看中了店面，最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)全部者)，對其背景狀況根本了解，覺得牢靠后再進(jìn)行接觸。一般最好干脆與真正的房東談，假設(shè)房東表示已將承包權(quán)出租，不愿再插手時，你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外，一旦談勝利，也要留意必需正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)全部者那里更改租賃人姓名。

同業(yè)競爭狀況主要是經(jīng)營業(yè)績的狀況、商品的價格水平?？疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績，可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。這些都是非常必要的。

客流狀況“客流〞就是“錢流〞，考察客流狀況，不僅能使你對今后的經(jīng)營狀況心中有數(shù)，而且還能為你確定今后的營銷重點(diǎn)供給科學(xué)的依據(jù)。客流狀況主要考察這些內(nèi)容:①旁邊的單位和住家狀況，包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的?？?;②過往人群的結(jié)構(gòu)特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;③客流的淡旺季狀況。比方學(xué)校旁邊的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必需駕馭他們的上下班時間、車站旁邊的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律，這些都是你設(shè)定營業(yè)時間的重要依據(jù)。

第三步:盡快拿下看中的店面

一旦找到志向的店面，就要當(dāng)機(jī)立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否那么夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導(dǎo)致錯失良機(jī)。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。

談好房租價格對于開店來說，房租往往是最大的一塊固定本錢，在與房東侃價之前，你自己心里首先應(yīng)當(dāng)有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必需是:①你覺得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的。尤其是在必需一筆付清數(shù)年租金的狀況下，看看自己有沒有給付的實(shí)力;②預(yù)算一下，估計是有錢可賺的;③再向旁邊類似的門面打探一下，價位也是根本一樣，說明是比擬合理的。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價格，比擬房東給出的房租價格，權(quán)衡后進(jìn)行侃價談判，就比擬簡單勝利。

談好繳付方式繳付房租有多種方式，一般最常見的有按月結(jié)算、定期繳付和一次性付清三種。假設(shè)房東除了固定的月租金外，還要依據(jù)你的經(jīng)營狀況共享肯定比率的利潤的，可以采納按月結(jié)算的方法，這樣能剛好結(jié)算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會比擬滿足;有的門面房定下一年或兩年的租金后，其后再要續(xù)租的話，經(jīng)常要按肯定的比率逐年遞增，這種狀況下最志向的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉(zhuǎn)業(yè)的意向，就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，假設(shè)你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節(jié)約不少租金，因為從長遠(yuǎn)看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。

談好附加條件與房東談判，除了談租金外，還要留意談妥有關(guān)的附加條件，這也可以使你節(jié)約不少開支。首先，你在租房前應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的狀況，包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清晰，然后通過談判，要求房東在出租前對門面房進(jìn)行根本的整修，如撤除原有已報廢無法再利用的設(shè)備和裝修，對店面的房頂、地板、墻壁作根本的修繕，添置或修理水電設(shè)施等，或者要求房東擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用，在租金中予以抵扣?？傊?，要盡量爭取節(jié)約開銷。同時，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比擬可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但假設(shè)你始終經(jīng)營下去，這筆錢也就等于擱死在了那兒，對于資金驚慌的創(chuàng)業(yè)者來說，這也是一個不小的“包袱〞，假設(shè)談得好，完全是有可能卸掉的。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時間生意走上正軌后，再按標(biāo)準(zhǔn)支付，并補(bǔ)足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，并能主動限定延期期限，有些通情達(dá)理的房東是會容許的，這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

三、費(fèi)用預(yù)算

1、預(yù)算(投資額為2000元左右做市場分析調(diào)查[主要是廣州,東莞,深圳各地區(qū)流行趁機(jī)及進(jìn)貨行情]提前預(yù)付6個月店租，3000元/月合計18000元總計2萬元)

(1)、裝修:A、燈具、全身模特X3、半身模特X21000元

B、店內(nèi)裝飾1800元(約10平方左右)

(2)、產(chǎn)品首批調(diào)貨1.2萬元(3個檔次，其中主要中高檔占65%，補(bǔ)充中檔占30%，特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進(jìn)價為40-50元之間\\中檔次進(jìn)價為20-40元之間\\特價,服裝配飾進(jìn)價為5-15元之間)

四、經(jīng)營效果分析：

a)經(jīng)過一年的銷售，根本收回投資本錢，以每月月銷1萬計算(年營業(yè)總額12萬元，除去產(chǎn)品本錢(因產(chǎn)品折扣率不同，此處不具體說明)大約6萬元，毛利為6萬元，全年費(fèi)用：

i.店租：3000元/月*12=36000元/年

ii.員工工資：1人(導(dǎo)購1名)1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成,工資總計：15600元

iii.工商稅務(wù)等：1800元/年

iv.水電費(fèi)、費(fèi)：500元/月*12月=6000元/年

v.廣告投入：2000元/年

以上匯總，全年費(fèi)用為2.54萬元，全年純利為：6-2.54=3.46萬元

b)其次年收入計算：每月純收入為：3.46萬元/12月=0.288萬元

店面的成敗在于管理和銷售，這兩個方面管理好了，那么贏利也為期不遠(yuǎn)了。

(一)專賣店管理制度

為標(biāo)準(zhǔn)專賣店管理，表達(dá)專賣店品牌形象，特殊制定本管理制度：

1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。

2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。

4、待客須熱忱、細(xì)致、仔細(xì)。

5、請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈〞、“壁圖燈〞，陰天時加開“燈光模特〞。每天黃昏開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈〞、“燈光模特〞、“室外孔燈〞;20：00至22：00開“招牌射燈〞。請節(jié)約用水。

6、節(jié)約費(fèi)，每次打不行超過5分鐘。每月費(fèi)最高限額100元/月，超過局部由導(dǎo)購共同擔(dān)當(dāng)。

7、每天須盤點(diǎn)貨物，假設(shè)出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假，假設(shè)覺察欠缺及假幣，由導(dǎo)購擔(dān)當(dāng)。

8、假設(shè)導(dǎo)購辭職，須提前一個月告知，同意前方可辭職。

(二)、行為標(biāo)準(zhǔn)、工作積分(10分為總分值)

五、店鋪管理和導(dǎo)購培訓(xùn)：

終端的銷售工作最終是靠導(dǎo)購來完成的，經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購和沒經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購。

1、清掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

2、無禮貌用語扣1分。

3、收銀單書寫不全扣1分。

4、遲到、早退扣1分。

5、擺貨不整齊扣1分。

6、模特三天換一次內(nèi)衣，沒執(zhí)行扣1分。

7、高柜貨物一星期調(diào)換一次，沒執(zhí)行扣1分。

8、錢幣出現(xiàn)缺欠狀況，假幣狀況扣1分。

9、不節(jié)約用電、用水、用扣1分。

10、在營業(yè)時間談?wù)撍绞隆⑽麘?、閑聊、無執(zhí)行輪番休息扣1分。

11、待客不仔細(xì)、不熱忱扣1分。

12、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。

注：6分為及格，假設(shè)連續(xù)2個月不及格，那么自動辭退。

(三)、導(dǎo)購用語

1、顧客接近店里，首先致問候語“歡送光臨，請隨意看看(一般話)!〞

2、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時，對產(chǎn)品的功能及款式賣點(diǎn)進(jìn)行介紹，并建議其試用“大姐/小姐，這個款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)，某某人已購置了，穿起來后特殊適宜，您試穿一下。〞并主動詢問其碼數(shù)，并將貨物取下來，交到顧客手中。

3、對顧客感愛好的衣服提出試穿：“依據(jù)我的閱歷，請信任我，這個款式及顏色特別適合您，您試穿一下。〞

4、假設(shè)顧客選定某款服裝，要剛好贊美她的眼光好?！按蠼?小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷的款式，我將它包好。〞

5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣，應(yīng)主動說：“您穿這個款式及穿后特別得體。〞

6、交收現(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多謝!〞

7、交接產(chǎn)品時?！罢埵蘸?，多謝惠顧!〞

8、顧客挑了不買時?！皼]關(guān)系，歡送您再次光臨，某某時候我們有新款進(jìn)貨，有適合時再來。〞

9、當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時。“對不起，您想要的款式(號碼)短暫沒貨，如您便利的話，請留下你的聯(lián)系方式，有貨我們會立刻通知您。〞

10、當(dāng)顧客要求打折扣時。“對不起，我們公司有嚴(yán)格的促銷制度，全國統(tǒng)一，請寬恕不能打折。〞

11、顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點(diǎn)頭，“請慢走!〞

12、接時，應(yīng)說一般話“您好，〞，掛機(jī)時，“再見。〞

(四)、專業(yè)學(xué)問

服裝小店的經(jīng)營狀況如何，跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂〞進(jìn)貨。這個“懂〞字包含的內(nèi)容特別多，不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點(diǎn)，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練須要時間和閱歷的不斷積累，要到達(dá)爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。

服裝進(jìn)貨要適銷、適量，簡稱“雙適〞，是經(jīng)商者必需把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難駕馭“準(zhǔn)〞。許多初次開店的投資者因為眼光不準(zhǔn)，都在第一次進(jìn)貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進(jìn)一些貨。(每款按當(dāng)?shù)厣聿奶攸c(diǎn)進(jìn)貨,碼比安排1:2:1或1:2:2:1,顏色依據(jù)市場需求,不要依據(jù)自己愛好進(jìn)貨,否那么只能自己穿拉!!!)

服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié)，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達(dá)200%，隨著流行季節(jié)的過去，服裝價格也逐步降低，到季節(jié)末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數(shù)虧本，與大局部的高額利潤相比，實(shí)在是微乎其微的。

六、店進(jìn)銷存管理

1、日銷單

2、每日盤點(diǎn)貨物記錄

3、每月進(jìn)銷存表

4、進(jìn)貨單

七、促銷活動

1、開業(yè)九折。

2、情人節(jié)：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：“情人節(jié)送什么歐娜達(dá)內(nèi)衣緊緊吸引您的最愛〞，購物并送巧克力，在全市引起轟動，有不少人把此廣告詞作為口頭禪。

3、三八節(jié)：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：“做個讓男人心動的女人〞，購物并肩帶，兩次的廣告活動，確立了本店在本市的領(lǐng)導(dǎo)位置，讓同行沒有還招之力。

4、為了增加購物的樂趣，本店出臺購物抽獎：購滿100元可參與購物抽獎，獎金為價值5-100元的購物券，此活動的推出，讓本店的銷售增長20%以上。

5、清理庫存：A、對滯銷品進(jìn)行打折，5-8折，B、“買一送一〞，買服裝送配飾。

6、長期贈送：購滿88元，送精致化裝鏡一個(自行購置，印上店名和，對店的宣揚(yáng)效果明顯)。

如條件許可，可有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費(fèi)者以簇新的感覺。

八、經(jīng)營心得

1、旺地生意肯定會旺。

2、導(dǎo)購肯定要放手讓其發(fā)揮，要有專業(yè)學(xué)問，對其管理要明確，制度化，肯定要有合理的工資提成。

3、貨品的價位要互補(bǔ)，不能吊死在一棵樹上。

4、多搞促銷活動，除了公司規(guī)定的活動外，還必需設(shè)法在“S〞市擴(kuò)大知名度。

5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶管理，顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯(lián)絡(luò)，建立良好的關(guān)系。

6、不要貶低競爭對手，特殊是一些檔次較高的品牌，對競爭對手的經(jīng)營狀況要進(jìn)行分析，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，共同營造良好的市場氣氛?？傊?jīng)營好一家內(nèi)衣店要先端正心態(tài)，不要存在暴富心理，專心做好店鋪管理，與顧客建立依靠關(guān)系，積累點(diǎn)滴閱歷，多向一些勝利經(jīng)營者虛心學(xué)習(xí)，要訂立目標(biāo)，經(jīng)營好一家就將勝利閱歷進(jìn)行復(fù)制，在不同地方多開幾家連鎖，在本地區(qū)做到行業(yè)第一.

九、營業(yè)證照申請

在開店營業(yè)之前，必需先辦理相關(guān)證照申請，否那么就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種，一種是申請公司執(zhí)照，由工商局核發(fā);另一種是資本較小的，只須辦理營利事業(yè)登記，由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大，都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外，還要向稅務(wù)機(jī)關(guān)請領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票，除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票，否那么，都一律要辦理。

除了營業(yè)證照的申請辦理外，假設(shè)想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必需向工商局申請效勞標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特別的設(shè)計，這種屬于非商品類的文字及圖像，稱之為效勞標(biāo)章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。

所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必需先申請效勞標(biāo)章注冊，不管是申請公司、行號，或注冊效勞標(biāo)章，皆可托付代辦公司辦理。

創(chuàng)業(yè)安排書7

一、五金日用雜貨店的潛力及趨勢

五金日用主要是為便利四周的居民或是人群而開設(shè)的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營本錢價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能快速贏得了消費(fèi)者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。

二、選址

1、經(jīng)營面積40平方米。

2、經(jīng)營選址

在通鎮(zhèn)本街，相對人氣比擬旺的地方，以此來到達(dá)自己的經(jīng)營贏利。

三、投資安排

1、投資理念

為群眾供給便利購物條件

為消費(fèi)者供給優(yōu)質(zhì)的效勞為消費(fèi)者供給適合的商品

2、投資估算?

室內(nèi)裝修2萬元，貨架及其他設(shè)施2萬元，入貨4萬元，周轉(zhuǎn)資金2萬元。

四、經(jīng)營理念

1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比擬常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。

2、為消費(fèi)者供給便利――就近的購置條件，經(jīng)營工程要依據(jù)四周居民的需求來進(jìn)行商品配比。

五、管理運(yùn)營

1、制度管理

在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是親密相關(guān)的因此制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的。

2、商品管理

為維護(hù)本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到符合自己要求的簇新的商品應(yīng)制定相關(guān)商品選購 及銷售制度。

3、庫存管理

因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。

創(chuàng)業(yè)安排書8

1、根本狀況

1、工程名稱：飛揚(yáng)時代音樂盒

2、經(jīng)營范圍：ktv

3、工程投資：20萬

4、場地選擇：新鄉(xiāng)學(xué)院生活廣場

5、工程概述：為廣闊愛好唱歌的高校生供給一個環(huán)境優(yōu)良，價格合理的消遣生活場所，給高校生平常的團(tuán)體活動生日聚會供給一個很好的選擇。

2、市場分析

a消費(fèi)者定位

新鄉(xiāng)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院三所高校的高校生為主要客源市場需求：地處新鄉(xiāng)東南部的高校城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方，因此在這幾萬學(xué)生中就隱藏著巨大的商機(jī)平常勞碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個高校內(nèi)心最深處的渴望和唱歌恰恰很好的融合了高校生的需求而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個小小的企業(yè)，但其規(guī)模太小，歌頌環(huán)境惡劣因此生意始終很差，而價格和市里面又差不多，這使得很多學(xué)生都選擇了去市里的ktv，而假設(shè)我們在這個地方建一個高質(zhì)量的ktv場所，針對高校生設(shè)置一個合理的價位無疑會成為這三所高校高校生平常消遣的首選

b市場競爭前景

在企業(yè)剛起先的經(jīng)營的時候必定會存在著很大的競爭，因為在學(xué)校旁邊的消遣場所并不少，一個新的企業(yè)的橫空出世必定會成為其他商家的眾矢之的，他們會因此做出一些調(diào)整進(jìn)行一些實(shí)惠來爭奪高校生客源因此前期投資不能是過大，不應(yīng)定在剛起先的時候就能得到肯定的收益，但一步一個腳印，首先以優(yōu)秀杰出的效勞和環(huán)境質(zhì)量在高校生中獲得一個良好的口碑，打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴(kuò)大規(guī)模

c本錢預(yù)算風(fēng)險預(yù)料

投資預(yù)算設(shè)備購置8萬(采納如今ktv設(shè)備中相對先進(jìn)的技術(shù)ktv打分制)店，面裝修費(fèi)5萬(可以憑請在學(xué)的學(xué)設(shè)計專業(yè)的高校生進(jìn)行作品的征集，使學(xué)生很好的參加進(jìn)來)因為這兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力所以進(jìn)行了重點(diǎn)投資就目前已經(jīng)相對成熟的ktv打分技術(shù)在很多ktv企業(yè)中都還沒有運(yùn)用，所以一旦這個成為了殺手锏就會使你的ktv更具特色，更具有消遣性，趣味性而把店面的設(shè)計交給高校生更是一個妙筆，因為高校生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)立力，他們所設(shè)計出的空間肯定最符合他們自己的需求，另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業(yè)的前期也起到了很好的宣揚(yáng)作用，和我們主要的消費(fèi)者有了很好的互動此外店面租金5萬(地理位置要選擇相對黃金的一二層，很好的交通位置是客源保證的前提)周轉(zhuǎn)資金1萬，前期打算資金1萬(工資預(yù)算、餐飲酒水、宣揚(yáng)等)規(guī)模面積15個小包廂(每個10平方米)5個大包廂(每個20平方米)大廳設(shè)置點(diǎn)唱區(qū)，冷飲吧臺(共70平方米)其余面30平方米，共250平方米風(fēng)險預(yù)料1.2.3.4.5.6.7.8.9.特色標(biāo)記定位是否合理選擇經(jīng)營場所地理位置是否合理燈光設(shè)備是否合理舒適對競爭對手了解缺乏針對學(xué)生寒暑假放假管理是否科學(xué)合理貨源價格是否合理消費(fèi)者價格定位是否合理宣揚(yáng)方式是否合理。

3、市場銷售策略

營銷手段

1、開店時進(jìn)行實(shí)惠宣揚(yáng)，第一周進(jìn)行體驗式的實(shí)惠效勞聘請高校高校生兼職在三個院校發(fā)單宣揚(yáng)憑請高校生做兼職效勞員，擴(kuò)大影響加強(qiáng)宣揚(yáng)力度贊助高校中學(xué)生舉辦的大型活動進(jìn)行宣揚(yáng)聯(lián)系其他企業(yè)進(jìn)行贊助，減輕資金壓力每月搞主題實(shí)惠活動，每周搞特價時段生日ktv派對贈送生日蛋糕進(jìn)行90分以上贈送酒水活動進(jìn)行每月ktv競賽制度贈送半價卡。

2、實(shí)行會員制，初次實(shí)惠制。

4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的24點(diǎn)，上午為內(nèi)部整突然間。

2、在周一至周四實(shí)行一般收費(fèi)，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個小包間518元每小時，大包間10元每小時，點(diǎn)至24點(diǎn)小包間10元每小時，大包20元每小時。

3、周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個小包間10元每小時，大包間20元每小時，18點(diǎn)至24點(diǎn)小包間20元每小時，大包間50元每小時。

4、大廳實(shí)行局部免費(fèi)開放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元。

5、人員設(shè)置

店長1人、財務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長1人、廚房后勤2人、保安2人、效勞生30人。

6、管理制度

1、店長、領(lǐng)班組長干脆指揮

2、表現(xiàn)機(jī)制，重視員工考核，個人業(yè)績表現(xiàn)，效勞看法表現(xiàn)，進(jìn)行嘉獎(由所效勞消費(fèi)者打分)。

3、人性化管理，一星期兩日休息制，星期六星期天由學(xué)生兼職，提高員工工作心情。

4、落實(shí)責(zé)任制，全部員工必需責(zé)任在身，完成自己的任務(wù)，讓消費(fèi)者滿足。

7、工程總結(jié)

本店ktv名為飛揚(yáng)時代音樂盒，主要針對在校廣闊師生，使他們在課余時間痛過歌聲中放飛夢想，給校內(nèi)生活增加樂趣，創(chuàng)立一個消遣交友的校外空間這個工程地理位置優(yōu)越商業(yè)氣氛深厚，在經(jīng)營過程中要不斷依據(jù)同學(xué)的須要進(jìn)行創(chuàng)新，到達(dá)對消費(fèi)者的持續(xù)吸引，在校內(nèi)中打造出品牌，在穩(wěn)固盈利的根底上不斷的擴(kuò)大規(guī)模

創(chuàng)業(yè)安排書9

目前，寵物藥市場蘊(yùn)含著巨大商機(jī)，原有生產(chǎn)獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場開展。主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1、開發(fā)能治療多種疾病的復(fù)方寵物藥，特殊是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入，只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。很多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效準(zhǔn)確，只需改良包裝，調(diào)整劑量即可。

3、獸藥與寵物藥有肯定的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)對獸藥的根底探討，篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內(nèi)外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大探討力度。

效勞介紹

1寵物美容

2寵物醫(yī)療

3經(jīng)營寵物服裝：

4寵物日用品

5寵物攝影等。

營銷策略

眾所周知，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場是企業(yè)的根本，沒有市場便沒有企業(yè)的生存，沒有市場的開展便沒有企業(yè)的開展

最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了許多，超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個貨架，擴(kuò)展成為一排貨架，小區(qū)四周的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架，各大主流網(wǎng)站也開拓了寵物論壇，到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息，寵物成了居民生活中的一局部，寵物市場進(jìn)入了一個蓬勃開展的時期。

依據(jù)市場營銷策略來看，寵物企業(yè)在市場中謀開展，不僅要擅長覺察和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來找尋和簡歷一個實(shí)現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在劇烈的市場競爭中取得勝利，產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素，提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重，在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要依據(jù)市場動向，制定合理的價格，進(jìn)行精確的價格定位。

本錢預(yù)算及盈利狀況

1本錢預(yù)算

開家寵物店，首先要拿出1萬元左右，參與培訓(xùn)一個月左右并拿到“寵物美容師〞資格證。除啦養(yǎng)分品跟上，還應(yīng)當(dāng)有特地的美容工程，所以，還應(yīng)當(dāng)拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施：洗澡池、一把電剪〔20xx元左右〕和五個刀頭〔1000元〕、三四把美容剪〔20xx元〕、吹水機(jī)、電吹風(fēng)、熱水器等。兩萬元用于進(jìn)貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬元購置包含養(yǎng)分品在內(nèi)的食品，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

2盈利狀況

利潤率：根據(jù)規(guī)律，投資寵物店，半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60％左右。根據(jù)房租20xx元/月，每月營業(yè)收入超過5000元，就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。

選址

據(jù)介紹，寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中敏捷性最差的因素，須要考慮多種因素，包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量狀況、同行競爭狀況、交通的便利性、旁邊商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)本錢〔租金本錢〕、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。

風(fēng)險回避

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好，但也同樣存在風(fēng)險。

創(chuàng)業(yè)安排書10

一、工程和公司簡介

工程各稱：xx美容美發(fā)沙龍工程地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號工程類型：效勞業(yè)主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容效勞及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售xx美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于20xx年11月26日，20xx年3月26日辦理好全部執(zhí)照，是一家從事美發(fā)，剪發(fā)、美容效勞及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè)，企業(yè)地處炎陵縣縣城人口流淌大正中心地帶，本企業(yè)設(shè)施齊全，價格實(shí)在，衛(wèi)生條件好，技術(shù)專業(yè)，效勞熱忱周到。

二、效勞介紹

主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容美容效勞

兼營：美容美發(fā)產(chǎn)品銷售

本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅，本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容參謀，本企業(yè)設(shè)施齊全，并引進(jìn)了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品，有我們專業(yè)的效勞及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，來到本企業(yè)漂亮將定格在你頭上!

三、市場分析

1，目前炎陵的消費(fèi)水平同廣州上海同一水平線上，而美容美發(fā)的市場更加不言而喻。

2，由于炎陵人口少，而大多數(shù)年輕人外出務(wù)工，而在本地工作的人也喜愛到株洲長沙消費(fèi)。

3，由于這行始終來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發(fā)店業(yè)都紅紅火火，我們企業(yè)又位于東山這邊，這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

4，由于很多人看好此行業(yè)的前景，新的美發(fā)店如雨后春筍不斷出現(xiàn)，竟?fàn)幰踩遮厔×?，形勢逼人?/p>

四、市場營銷方案

1、美發(fā)，剪發(fā)、美容效勞。

2、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。

3、地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號。

4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

五、經(jīng)營模式

1、剪發(fā)經(jīng)模式

沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

2、染、燙頭發(fā)經(jīng)營模式?jīng)_洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)