2023年-季度工作總結(jié)-688

第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)匯總六篇

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析探討，做出有指導(dǎo)性的閱歷方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成果，不如馬上行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼募径裙ぷ骺偨Y(jié)6篇，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)篇1

二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，鞏固樹立“平安為自己，平安為大家〞的平安理念，仔細(xì)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、會議精神，主動開展各項(xiàng)平安工作，切實(shí)將平安工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司平安平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項(xiàng)平安管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

建立完善了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、平安精細(xì)化管理方法、平安信息市場化管理方法、“手指口述〞平安確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度，科室包隊(duì)制度等，逐步形成了一整套平安管理長效機(jī)制。

二、主動打算復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料，做好迎檢打算。

依據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求，主動打算復(fù)工驗(yàn)收“三方〞〔建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方〕資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備狀況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制等，同時深化開展宣揚(yáng)教化工作，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下平安隱患排查治理，為順當(dāng)通過復(fù)工驗(yàn)收做好打算。

三、加強(qiáng)平安隱患排查治理工作，杜絕“三違〞現(xiàn)象。

1、接著加強(qiáng)平安隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行平安大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格根據(jù)“三定〞原那么進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊平安弦，有效遏制了“三違〞現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，定期對各施工隊(duì)進(jìn)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，標(biāo)準(zhǔn)員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了科室包隊(duì)制度，科室管理人員定期對所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保平安順當(dāng)施工；三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效削減了施工現(xiàn)場平安隱患；四是仔細(xì)落實(shí)平安員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的平安隱患要求馬上整改，改善了工作地點(diǎn)平安生產(chǎn)環(huán)境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，剛好召開專題會議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格根據(jù)?平安隱患責(zé)任追究規(guī)定?追究相關(guān)人員責(zé)任，確保平安隱患整改落實(shí)到位，保證了公司平安平穩(wěn)開展。

4、為加強(qiáng)公司平安管理，有效消退隱患，杜絕“三違〞，公司自5月份起加大了平安懲罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣闊員工對平安工作引起重視，進(jìn)一步提高平安意識，標(biāo)準(zhǔn)操作。

四、主動開展平安活動，營造企業(yè)平安文化氣氛。

1、依據(jù)總公司和上級部門要求，接著深化開展“平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年〞活動和“煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)年〞活動。通過廣泛宣揚(yáng)，使廣闊員工深刻相識到活動開展的意義，調(diào)發(fā)動工參加活動的主動性，同時主動開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，仔細(xì)整改落實(shí)。

2、公司于5月份開展了“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月〞活動，編制了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核方法，每周進(jìn)行一次平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在的問題和隱患，嚴(yán)格根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查狀況進(jìn)行匯總考核評分，仔細(xì)做好總結(jié)，切實(shí)提高了公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、依據(jù)縣局要求，仔細(xì)開展了學(xué)“三規(guī)〞、杜“三違〞活動，訂購了?煤礦平安規(guī)程?，下發(fā)到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)〞、杜“三違〞摸底考試。通過活動，大大提高了員工的平安學(xué)問水平，從本質(zhì)上遏制了“三違〞現(xiàn)象的發(fā)生。

4、20xx年x月為全國第十個“平安生產(chǎn)月〞，公司開展了“平安生產(chǎn)月〞活動，大力宣揚(yáng)平安文化，普及平安學(xué)問。6月x日為平安詢問日，公司組織全體員工進(jìn)行有獎平安學(xué)問問答，取得了良好的效果。通過活動，切實(shí)提高了員工的平安學(xué)問水平，增加了平安意識。

五、全面推行平安精細(xì)化、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及平安信息市場化管理，有效提高公司平安管理水平。

1、20xx年是公司工程建設(shè)年，公司圍繞縣煤炭局“115〞平安工程，突出重點(diǎn)、多措并舉，主動開展了平安精細(xì)化管理工作。健全完善了平安精細(xì)化管理方法和考核方法，并對應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工操作，有效提高了公司平安精細(xì)化管理水平。

2、20xx年為“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年〞，公司依據(jù)上級要求主動推行了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方法及考核細(xì)那么，切實(shí)加強(qiáng)了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并對檢查狀況進(jìn)行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反應(yīng)、有記錄，形成了閉環(huán)管理。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的平安管理,從微小處著手，從小事抓起，鼓勵廣闊干部、員工剛好覺察平安生產(chǎn)隱患，制止和懲辦各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制了?平安信息市場化管理方法?手冊，起先試行平安市場化管理，通過加大隱患、“三違〞的查處力度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，從而促進(jìn)公司平安管理水平的提高。

六、加大“一通三防〞管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，公司實(shí)行了一系列措施，一是對井下全部通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全牢靠；二是堅(jiān)持“瓦斯報警就是事故〞的原那么，不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等，逐步標(biāo)準(zhǔn)了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗(yàn)并匯報調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報警事故。

2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時有發(fā)生，為避開瓦斯超限，制定了切實(shí)可行的平安措施，一是要定期進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量；二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時刻關(guān)注瓦斯動態(tài)；三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格限制割煤速度，勻稱割煤，割一刀煤的時間不得短于一個半小時，限制瓦斯涌出量。

七、抓緊特別時段平安管理工作。

根據(jù)上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的平安工作及森林防火、雨季三防平安工作的要求，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，保證了節(jié)日期間各項(xiàng)平安工作的順當(dāng)進(jìn)行。

八、加強(qiáng)平安培訓(xùn)教化工作，切實(shí)提高員工素養(yǎng)。

1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前平安培訓(xùn)；加強(qiáng)了對“三違〞人員的談心幫教工作，對“三違〞職工進(jìn)行了平安心理教化，從而使他們相識到自己的錯誤與缺乏，幫助其改正不良的違章行為，消退他們的不良心情，有效的標(biāo)準(zhǔn)了“三違〞職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了平安根底，確保礦井平安生產(chǎn)。

2、利用開班前會時間對各隊(duì)進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類平安學(xué)問及每日一題平安培訓(xùn)教化工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工仔細(xì)的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工平安意識。

3、針對各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)安排，依據(jù)平安精細(xì)化、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“手指口述〞等實(shí)施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時，組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，有效提高了員工的組織紀(jì)律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

季度工作總結(jié)篇2

第一季度房產(chǎn)銷售即將過去，轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一季度——其次季度，新的一季度又是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一季度。在這將近一季度的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，九年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)讓我體會到不一樣的人生，接近年終掐指一算，我到公司已經(jīng)有兩年的時間?；叵雱傔M(jìn)公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。兩年的時間看到很多同事都進(jìn)進(jìn)出出，以前熟識的面孔都換上了新的面孔，公司在不斷的開展，不斷的壯大，而我在這兩年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。

以下是我第一季度的工作總結(jié)匯報：

20xx年x月，公司的另一個樓盤————x建？城市花園，我正式進(jìn)入城市花園工程部。經(jīng)過多年銷售的洗禮，也讓我從中學(xué)到了許多，各方面都有所提高。新的工程，新的起點(diǎn)，我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作，都當(dāng)作是個人積累閱歷的時機(jī)，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo)。

20xx年城市花園的銷售量比20xx年好。20xx年全年銷售_x套，〔其中多層_x套、小高層_套、商鋪x套〕，第一季度銷售_套，銷售狀況不是太志向，主要緣由是春節(jié)相對來說買房人比擬少。

20xx年城市花園的營銷活動，大大小小不下10次左右，每次活動都是從實(shí)際動身，先做市場調(diào)查然后確立活動題綱，最終落實(shí)到宣揚(yáng)，每一次的活動都是對樓盤品牌的提升，每一次的活動都是以結(jié)果來看活動的效果，但總體來看我們的活動力度都是停留在小打小鬧的層面上。

20xx年城市花園來訪客戶_x組，來電_x組，從這些數(shù)字可以看出，一個樓盤要想讓人們認(rèn)知、了解，開發(fā)商的信譽(yù)度是一方面，最主要的是要投入大量的宣揚(yáng)來做鋪墊，否那么即使你的產(chǎn)品多么的優(yōu)秀人們還是不能夠了解。

從上面的狀況來看，我們的工作做的不是最好，銷售工作也是處于常態(tài)化，主要是目前的市場上，競爭樓盤太多，地理位置與價格不同，這對于本工程造成肯定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)_x套尚有一段距離，通過后期整理分析。

主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢：

本工程之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素，每一階段的安排都能對銷售起到促進(jìn)作用，但事實(shí)與安排還有肯定的差距，原安排20xx年x月_日交房，但結(jié)果是向后延遲了假設(shè)干個月，因此，無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了肯定的影響，樓盤周邊配套的影響，也對銷售形成壓力，就拿河?xùn)|街來說吧，當(dāng)時的銷售員容許_街20xx年起先開工，可是這都20xx年_街還是停留在規(guī)劃上面，還有就是價格過高、客戶終認(rèn)為城市花園現(xiàn)有的價格和樓盤位置不相符等因素，在銷售中帶來的干脆影響就是銷售量削減。

20xx年第一季度實(shí)際銷售工作中，自己也有缺乏之處，不太喜愛與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，對于案場的管理方面總是和領(lǐng)導(dǎo)不能在思想和行動中保持一樣，對于營銷活動自己還要多學(xué)習(xí)多摸索，總覺得自己思路不夠開闊，點(diǎn)子不夠多，平常不用時還有自己的想法，但實(shí)際用時就黔驢技窮了。我們應(yīng)當(dāng)勇于覺察問題，總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素養(yǎng)，在工作中就能覺察問題總結(jié)問題，并能提出自己的看法和建議，這樣業(yè)務(wù)實(shí)力就能提高到一個新的檔次。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中。本著回憶過去，總結(jié)閱歷，找處缺乏，豐富自己。

在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教育，總結(jié)一季度來的工作，自己的方方面面還缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，在以后的工作中，我會剛好加以改正，取的更好的業(yè)績。

季度工作總結(jié)篇3

其次季度在指尖溜走，工作有結(jié)束了一季，在其次季工作中，我總結(jié)閱歷，團(tuán)結(jié)部門同事一起做好了我們財務(wù)的工作。

在工作中不急不躁，因?yàn)樨攧?wù)終歸掌管的錢財，須要我們總是每一份數(shù)據(jù)，終歸一個小數(shù)點(diǎn)的錯誤就會造成更多嚴(yán)峻的錯誤，終歸財務(wù)工作做的好才能夠讓我們公司正常開展和工作，多努力一些，多負(fù)擔(dān)一些，不須要自己如何付出，只要我都做好每天的工作，少犯錯，多思索就不會做錯了。

其次季是我們團(tuán)結(jié)工作的一季，因?yàn)槲覀児ぷ骱苤?，公司的業(yè)務(wù)增加，公司的開展走上了更好的道路，我們財務(wù)的工作也想當(dāng)重一些，既然工作中當(dāng)然要更加仔細(xì)，所以我每天都會好好的努力，我從來不會遺忘自己能夠有工作的時機(jī)是依靠公司的重視，讓我可以有一個落腳之地，所以我把公司當(dāng)做自己的家，第一季的成果不志向但是到了其次季，我更加努力所以其次季我的實(shí)力得到了極大的提高，我們財務(wù)工作人員做的更好。

為了配得上自己的崗位，我在其次季起先的時候就加強(qiáng)了自己我自學(xué)時間，上班休息時間，回家之后我都屢次仔細(xì)努力學(xué)習(xí)，終歸我在財務(wù)工作上的時間不多，所以我更多的重心放在自己的學(xué)習(xí)上，公司也給了我們成長的時機(jī)，常常給我們新人一些學(xué)習(xí)的時機(jī)，每個人都安排有師傅，我跟隨師傅學(xué)習(xí)和工作，做的不夠但是卻也始終都堅(jiān)持著。

在工作中我感到許多壓力，終歸學(xué)習(xí)也不容意，工作同樣不簡潔，想要做好還是須要靠我自己更加堅(jiān)持多付出，所以我就不得不多做考慮多分析，但是當(dāng)最終的結(jié)果出來時，當(dāng)最終其次季結(jié)束時，我突然感覺自己所做的沒有悲觀，我做的一切都是那么正確，至少我收獲了自己想要的，雖然學(xué)的很辛苦，工作壓力大，但是至少我取得了不錯的成果。

當(dāng)然在工作的時候，我們在我們財務(wù)部門經(jīng)理的協(xié)同指揮下，更加仔細(xì)清楚自己的工作方式，也知道自己要如何去做，有目標(biāo)，也知道步驟這讓我們做起來輕松不少，我們不須要駕馭大方向，只須要做好手頭上的根本工作，做好有實(shí)力的也會主動協(xié)作其他人更會幫助我們工作，讓我們整個部門都變得更加團(tuán)結(jié)，更加主開工作。

結(jié)束既起先，每次的工作留下的汗水，收獲的是微笑，許多人認(rèn)為自己做的都是值得的，在財務(wù)崗位上成長了很多，同樣也為下一個季度的工作綻開了一個更好的`開端，終歸這是我們做的結(jié)果，將來的工作我們會接著做到工作堅(jiān)決完成好工作。

季度工作總結(jié)篇4

1、“基智團(tuán)〞的工作

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地綻開。

3月份，在“銀華90基金〞銷售過程中，做到及早支配、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、相互競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成果，排名公司第五名。

2、思索工作中存在的問題，妥當(dāng)解決

每天下班回到家，支配自己十五分鐘的時間，回憶一天工作中的得失，覺察工作中的薄弱點(diǎn)，對于存在問題進(jìn)行思索，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行剛好解決。

二、20xx年其次季度工作安排

1、增加基金客戶的效勞工作

目前，營業(yè)部須要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依靠，須要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的效勞就是至關(guān)重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)驗(yàn)了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地效勞這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都支配一個主題吸引客戶前來參與。會議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點(diǎn)評，從而使客戶對自己帳戶中的基金剛好了解，適時實(shí)行必要的贖回措施。

每次會議前，必需設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后，必需對調(diào)查問卷剛好進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必需轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶著營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改良基金效勞模式

對于個人而言，效勞基金客戶必需細(xì)化手中客戶名單。將手中全部客戶分為重點(diǎn)客戶〔資產(chǎn)大常常購置基金〕、核心客戶〔間或購置基金〕、一般客戶〔持有套牢基金〕。對于重點(diǎn)客戶必需每次溝通前打印基金持倉明細(xì)，依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的溝通；對于核心客戶，依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次溝通；對于一般客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持局部客戶的溝通工作。

3、注意融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨劇烈，開展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時，駕馭實(shí)際開戶流程，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

作為營業(yè)部的一員，必需學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、開展融資融券客戶，為營業(yè)部的開展作出自己的奉獻(xiàn)。

4、團(tuán)隊(duì)成員相互支持，攜手努力共創(chuàng)佳績心中志向的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并答復(fù)員工提出的疑難問題、部門之間相互支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱忱高漲的集體。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘〞，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的特長。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣點(diǎn)，支配讓“基智團(tuán)〞成員輪番主持學(xué)習(xí)，對每位成員的探討實(shí)力、組織實(shí)力、演講實(shí)力都會有所提高。

季度工作總結(jié)篇5

XX年一季度，根據(jù)?贛州市環(huán)保局局XX年工作支配?的要求，我科早安排、早支配、早落實(shí)，著力加強(qiáng)主要河流水質(zhì)監(jiān)管，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作；協(xié)作支隊(duì)開呈現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)；收集各方數(shù)據(jù)，著手開展XX年“城考〞；全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行狀況；高效處置水污染問題。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、以保障飲用水平安為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作。

為進(jìn)一步駕馭我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消退環(huán)境平安隱患，保障飲用水源平安，我局確定開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行全面調(diào)查。為順當(dāng)開展調(diào)查工作，我科制定了?全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案?，并于三月初下發(fā)至各縣〔市〕環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正根據(jù)工作方案驚慌有序地開展調(diào)查摸底工作，并剛好和我科溝通信息，加強(qiáng)互動。

我科開展此項(xiàng)調(diào)查的目的在于全面駕馭主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，催促企業(yè)提高污染治理實(shí)力，改善水環(huán)境質(zhì)量，消退環(huán)境平安隱患，保障飲用水源平安。各地三月份必需完成調(diào)查摸底，我局將于四月初起先組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深化現(xiàn)場第一線進(jìn)行核查，然后在此根底上探討處理措施，并督察各地的落實(shí)狀況。

二、深化開呈現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)。

依據(jù)市環(huán)境監(jiān)測站一季度地表水監(jiān)測結(jié)果，在有關(guān)縣〔區(qū)〕環(huán)保局的協(xié)作下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現(xiàn)場檢查，并對贛州市生活垃圾衛(wèi)生填埋場、贛州有色金屬冶煉、贛州華興鎢制品、大余海裕貴金屬、大余縣錦榮有色金屬、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達(dá)了責(zé)令整改和限期治理。切實(shí)解決影響經(jīng)濟(jì)社會開展特殊是嚴(yán)峻危害人民健康的突出環(huán)境問題，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益。

三、著手開展XX年“城考〞工作。

3月初，根據(jù)城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關(guān)部門填報的城考指標(biāo)數(shù)據(jù)和工作起先了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結(jié)合今年上級部門對“城考〞工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路，做到了與時俱進(jìn)，給XX年“城考〞工作開了好頭，為確保此項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了根底。

四、全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行狀況。

三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下，我科對全市6家持證危廢經(jīng)營企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴(yán)格根據(jù)危廢經(jīng)營、處置單位的法律條文和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、催促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作，確保各項(xiàng)工作到位。在全面調(diào)查、核實(shí)的根底上，我科匯總、整理各家企業(yè)根本狀況，剛好上報了省廳污控處。

五、有效處置水污染問題

1、章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標(biāo)〔元月〕。XX年元月9日，贛州市環(huán)境監(jiān)測站在例行監(jiān)測中覺察，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴(yán)峻，汞、砷、氨氮分別超標(biāo)22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測站報告后，我局馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，快速派出監(jiān)察、監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，開展污染排查和采樣監(jiān)測。在對事務(wù)進(jìn)行處置的同時，我局剛好向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，并每天兩次〔一早一晚〕召開應(yīng)急調(diào)度會，細(xì)心部署污染源頭排查、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測等工作。經(jīng)過多方努力，截至到1月22日，章江流域〔大余—南康—中心城區(qū)〕已全線達(dá)標(biāo)，圓滿完成應(yīng)急處置工作。

依據(jù)各斷面監(jiān)測結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)：大余縣海浴貴金屬外排廢水超標(biāo)54倍，是導(dǎo)致這次污染問題的源頭。據(jù)此，我局依據(jù)?水污染防治法?等環(huán)保法律法規(guī)，按最高罰款額度對大余縣海浴貴金屬實(shí)施行政懲罰，并由大余縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。

2、章江大余段水質(zhì)超標(biāo)〔3月〕。XX年3月3日市環(huán)境監(jiān)測站對贛州市國、省控斷面和縣〔市〕界斷面地表水例行采納監(jiān)測時覺察，大余縣城郊斷面鎘超標(biāo)22倍。3月4日市監(jiān)測站進(jìn)行了核查監(jiān)測，核查監(jiān)測結(jié)果，大余縣城上游300米鎘超標(biāo)12.4倍，大余城郊斷面鎘超標(biāo)2.8倍。

經(jīng)現(xiàn)場排查和監(jiān)測分析，3月5日，環(huán)保監(jiān)察人員認(rèn)定污染源是大余縣錦榮有色金屬，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右，生產(chǎn)廢水通過溝渠排入章江。環(huán)保部門馬上要求該企業(yè)不得新進(jìn)原料、不得進(jìn)行生產(chǎn)，處理池內(nèi)現(xiàn)存廢水不得外排，我局依據(jù)?水污染防治法?等法律法規(guī)，按最高罰款額度實(shí)施行政懲罰，并由大余縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。

一季度，我科還協(xié)作減排辦主動做好污染減排各項(xiàng)工作；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理內(nèi)部協(xié)調(diào)；對近二年來我局環(huán)保調(diào)查工作的系統(tǒng)梳理和歸納，編輯了?環(huán)保調(diào)查報告匯編?；根據(jù)市委、市政府要求，主動做好“兩城同創(chuàng)〞各項(xiàng)與污控有關(guān)的工作。

對于下一步工作，我科人員將進(jìn)一步增加責(zé)任感和緊迫感，創(chuàng)新工作思路，下大力氣、下真功夫，全面提升污染限制及環(huán)境管理的水平實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)我市污控工作再上新臺階。下一步主要工作是：

1、接著加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管，特殊是主要河流沿岸1.5公里企業(yè)的監(jiān)管。

2、接著開展主要河流縣界過境斷面地表水水質(zhì)每季度監(jiān)測，提升監(jiān)管水平，加強(qiáng)市、縣兩級聯(lián)動和溝通，保障飲用水源平安。

3、接著做好我市XX年“城考〞工作。

4、依據(jù)工作須要，接著完成“兩城同創(chuàng)〞工作的各項(xiàng)任務(wù)。

5、接著加強(qiáng)機(jī)動車污染物排放監(jiān)管工作，完善工作機(jī)制，同時在全市全面推動此項(xiàng)工作。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)和省廳交辦的其他工作。

季度工作總結(jié)篇6

〔一〕質(zhì)控方面

1、制定醫(yī)療質(zhì)量考核方法

為全面落實(shí)醫(yī)療核心制度，保障醫(yī)療質(zhì)量，我科制定下發(fā)了?醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)那么?，各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果與綜合目標(biāo)考核進(jìn)行掛鉤。