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文檔簡介
1/1工作總結(jié)與計劃表(實用5篇)
工作總結(jié)與計劃表第1篇一、端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。
二、明確目標
首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力,但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時,也是在實現(xiàn)自己的個人目標。
其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標,才是可行的目標。
三、學習
關(guān)于學習,有一位經(jīng)濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學習,用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟。”在工作中也是一樣,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。
工作總結(jié)與計劃表第2篇1、根據(jù)公司財務(wù)制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
公司是一個成長型的企業(yè),在劉總的正確領(lǐng)導下,公司在3月份也取得了不錯的成績,我個人也學習到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認為:第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負責,才能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,
最后按工期完成驗收交尾款。
20--年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用
1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;
5、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)
收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
6、其他方面,聽從公司領(lǐng)導的'工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。
工作總結(jié)與計劃表第3篇為實現(xiàn)“無毒社區(qū)”的工作目標,沈巷社區(qū)堅持“四禁并舉、預(yù)防為本、嚴格執(zhí)法、綜合治理”的方針,積極協(xié)助姑孰派出所開展禁毒專項整治,促進了我社區(qū)禁毒工作的深入開展和全面落實?,F(xiàn)將沈巷社區(qū)本年度禁毒工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強宣傳,提高對禁毒工作的認識
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,沈巷社區(qū)認真貫徹《全民禁毒教育實施意見》,堅持禁毒宣傳教育與“六五”普法相結(jié)合,動員全社區(qū)廣大干群廣泛參與,開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、活動。3月20日我社區(qū)利用法制宣傳月活動,組織人員在社區(qū)部和社區(qū)主要路口利用禁毒掛圖、禁毒宣傳標語,開展禁毒知識宣傳;在“6.26”禁毒日,我社區(qū)組織部分基干民兵和社區(qū)民小組長在社區(qū)部開展禁毒知識宣傳。我社區(qū)沈巷小學,認真貫徹《中小學生毒品預(yù)防專題教育大綱》,利用禁毒掛圖加強在校小學生毒品預(yù)防宣傳,積極開展“不讓毒品進校園”活動,提高小學生的自我保護意識和防范能力。通過宣傳教育,使人民群眾認識到毒品的社會嚴重危害性,減少了新吸毒人員的滋生。
二、成立組織,強化對禁毒工作的領(lǐng)導
我社區(qū)成立沈巷社區(qū)禁毒工作領(lǐng)導小組,社區(qū)黨支部書記任延龍為組長,社區(qū)民兵營長潘成祿為副組長,牽頭負責。社區(qū)兩委其他成員及各社區(qū)民小組長為成員
潘成祿同志負責處理沈巷社區(qū)禁毒工作日常事務(wù)。
三、調(diào)查摸底,全面開展禁種鏟毒和禁吸戒毒工作
為繼續(xù)開展好“無毒社區(qū)”建設(shè)工作,我社區(qū)在開展禁毒宣傳的同時,及時召開各社區(qū)民小組長和社區(qū)民代表會議,及時部署我社區(qū)禁種鏟毒工作。積極協(xié)助姑孰對沈巷社區(qū)轄區(qū)內(nèi)毒品踏查和禁種工作。
四、重點整治,協(xié)助公安機關(guān)打擊吸販毒活動
為鞏固和擴大我社區(qū)禁毒工作成果,根據(jù)國家禁毒委“參與禁毒斗爭,構(gòu)建和諧社會”的主題,按照鎮(zhèn)政法綜治辦的要求,我社區(qū)今年禁毒工作仍然把做好禁毒宣傳教育攻堅戰(zhàn)和廣泛發(fā)動群眾積極參與禁毒人民戰(zhàn)爭放在首位。積極協(xié)助姑孰派出所深入流動人口聚集地、娛樂服務(wù)場所等特殊場所和地方,開展打擊娛樂場所吸販毒活動。
工作總結(jié)與計劃表第4篇由公司總經(jīng)理組織的七月份工作總結(jié)會及八月份部署會于8月11日、12日在公司三樓會議室召開。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理出席了此次會議。
總結(jié)會議中,公司分管各部門工作的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)分別就主抓部門工作進行了全面的工作總結(jié),總結(jié)會涉及到了公司財務(wù)、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業(yè)服務(wù)工作。通過總結(jié)會的召開,各分管負責人將前期的工作進行了客觀的分析。同時,公司將在下月度工作總結(jié)會中,增加兩名負責人在會上做發(fā)言。
部署會議中,公司分管各部門工作的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)分別就主抓部門工作進行了八月的具體部署,部署會涉及到了公司財務(wù)、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業(yè)服務(wù)工作。通過部署會的召開,各分管負責人對八月份的各項工作進行了縝密的部署,做好個人工作計劃,爭取在八月份的各部門工作中能夠再創(chuàng)更好的成績!
會議最后由公司總經(jīng)理就各分管副總的匯報進行了針對性點評,在充分肯定七月份各部門工作的同時,對下階段提出了更高的要求,也希望公司全體員工能夠繼續(xù)保持積極的工作心態(tài),做好八月份工作計劃。
工作總結(jié)與計劃表第5篇3月份個人的主要工作計劃有以下幾點:
1、尋找合適的倉儲及收銀軟件。
2、每日各個門店的收支情況進行核對,列出收支及利潤情況。
3、完善前期各種財務(wù)資料。
4、完善財務(wù)制度建設(shè)。
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