2016年注冊造價工程師《工程造價案例分析》分析解答題專練

注冊造價工程師《工程造價案例分析》

分析、解答專練

第1題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞

解答題＞

案例二

某工程項目，業(yè)主通過招標與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、I）、

E、F、G、H八項工作，合同工期360天.業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設備安裝施工合同，包

括設備安裝與調試工作，合同工期180天.通過相互的協調.編制了如圖5T5所示的網絡

進度計劃：

25V18090

A人D人設備安裝與調試＜G人

603018050

80no

圖5-15網絡進度計劃（單位：天）

該工程施工過程中發(fā)生了以下事件：

事件1；基礎工程施工時.業(yè)主負責供應的鋼筋混凝土預制樁供應不及時，使A工作延誤7

天.

事件2：B工作施工后進行檢查驗收時，發(fā)現一預埋件埋置位置有誤，經核查，是由于設計

圖紙中預埋件位置標注錯誤所致.甲建筑公司進行了返工處理，損失5萬元，且使B工作

延誤15天。

事件3：甲建筑公司因人員與機械調配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬

7C。

事件4：乙安裝公司設備安裝時，因接線錯誤造成設備損壞，使乙安裝公司安裝調試工作

延誤5天，損失12萬元.

事件5：E、G工序同時共用施工機械兩臺（其中自有設備1臺。臺班單價為500元；租賃設

備1臺。日租金800元）。E工序原計劃工程址180007723,因設計變更實際工程量為

2070077/（合同單價200元/〃產,當實際工程量超出計劃工程量10%以上部分，單價調

整系數為0.9）.

分析事件1至事件5各事件的責任方，分析業(yè)主是否應給予甲建筑公司和乙安裝公司工期

補償和費用補償.如果由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期1天補償施工單位

6000元.由于施工單位造成延期開工或工期延誤，每延誤1天罰款6000元。計算事件1

至事件4發(fā)生時施工單位應得到的工期與費用補償。

第2題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞

解答題＞

案例二

某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設計院提出的8000m?工程量的屋面工程的A、B、C三個設計

方案進行評價。該工業(yè)廠房的設計使用年限為40年.咨詢公司評價方案中設置功能實用性

（F1）、經濟合理性（F2）、結構可靠性（F3）、外形美觀性（F4）、與環(huán)境協調性（F5）等五項評

價指標.該五項評價指標的重要程度依次為：Fl、F3、F2、F5、F4,各方案的每項評價指

標得分見表2-6.各方案有關經濟數據見表2-7.基準折現率為6%。資金時間價值系數見

表2-8。

表2-6各方案評價指標得分表

^方案

指標ABC

Fi9810

8109

邑1098

Fi799

心8108

表2-7各方案有關經濟數據匯總表

方案ABC

含稅金費用價格（7U/W）6580115

年度維護費用（萬元）1.401.852.70

大修的1（年）51015

每次大修費（萬元）32446()

表2-8資金時間價值系數表

510152025303540

(P/F,6%,?)0.74740.55840.41730.31180.23300.17410.13010.0972

(A/P,6%.n)0.23740.13590.10300.08720.07820.07260.06900.0665

問題：

用0T評分法確定各項評價指標的權重并把計算結果填入表2-9o

第3題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）》

解答題＞

某工業(yè)建設項目有關資料如下：

1.項目計算期10年，其中建設期2年。項目第3年投產。第4年開始達到設計生產能

力。

2.項目建設投資2800萬元（不含建設期貸款利息），第1年投入1000萬元，第2年投入

1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據籌資情況，建設期分兩年各投入1000萬元，

余下的500萬元在投產年初作為流動資金投入。

3.項目建設投資不足部分向銀行貸款。貸款年利率為6%,從第3年起，以年初的本息和

為基準開始還貸。每年付清利息.并分5年等額還本。

4.該項目建設投資總額中，預計85%形成固定資產，15%形成無形資產。固定資產綜合

折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產殘值率為5%,無形資產按5年平均攤銷。

5.該項目計算期第3年的經營成本為1500萬元、第4年至第10年的經營成本為1800萬

元。項目設計生產能力為50萬件，銷售價格（不含稅）為54元/件。產品固定成本占年總

成本的40%。

問題：

列式計算建設期貸款利息，編制借款還本付息計劃表。

第4題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）〉

解答題>

案例一

某建設項目進行可行性研究.專家組提出了三個備選方案.并決定在項目評價時要考慮：

設備選型費用年值（F1）,項目實施后勞動生產率（F2）,項目建設占用耕地面積（F3）,項目

實施后單位產品年均資源耗用（F4）,項目配套費用（F5）第五個因素。對于各因素間的重要

性與權重專家組一致認為：F1?F5=>>F3?F4=F2（其中“>>”表示較重要關系；“>〉，》”

間表示絕對重要關系；“=”表示同等重要關系）。

專家組對于3個方案中涉及評價的數據，匯總見表2-22.

表2-22項目評價基本數據表

設備使用設備投資麻夕嫦

方案經醮本（力㈤F：（萬元/年）A(in)R⑴Fs（萬元）

舲期（年）（萬元）（萬元）

而3年平均5500

A61000035002.4600251200

后3年平均6500

前3年平均5000

B912000巾間3年平均600020003100045800

后3年平均7000

12年平均3000

C6800024002800301000

后4年平均5000

專家組對評價方法做出如下要求:

利用0-4評分法確定Fl,F2,F3,F4,F5氣的權重系數。

第5題（分析題）（每題4.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）〉

分析題>

某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，

6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。

該發(fā)包商根據企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計

日工資的日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/小時）；延時加班，每小

時按小時工資標準的120%計：夜間加班，每班按日工資標準的計、

該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調配出現問題，致使

該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時

加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。

延時加班和夜間加班的人數與正常作業(yè)的人數相同。

若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？

第6題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）》

解答題＞

案例六

某業(yè)主與R公司簽訂了某工程的施工合同，合同工期為17個月.工期每提前1個月獎勵1

萬本，每滯后1個月罰款1.5萬元.在開工前，承包商提交了施工網絡進度計劃如圖6-5

所示。

調整，詳見表6-20.

表6-20部分分項工程計劃和實際工程址、單價、作業(yè)時間表

作號分項工程ACIJB

1計劃工程董（M）4200170001950228026880

2計劃單價（元/m」）365482766217

3實際工程證（mJ）4060170001922228027500

4實際單價（元/m」）365483561517.50

5實際作業(yè)時間（天）1~34-1213-1715784~]4

根據雙代號施工網絡進度計劃圖，繪出時標網絡圖.確定關鍵路線，標示各工序TF.

第7題（分析題）（每題5.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞

分析題＞

某工業(yè)項目廠房主體結構工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且

近3年內至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質工程獎；若采用聯合體形式投標，必須在投標

文件中明確牽頭人并提交聯合投標協議，若某聯合體中標，招標人將與該聯合體牽頭人訂

立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標

人不得撤回投標文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超過12

個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結算時支付。

承包商C準備參與該工程的投標。經造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費

占60%o

預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0.3,漲價5%的概率為0.5,不

漲價的概率為0.2。

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。

按預計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現3%的期望利潤，不含稅報價應為多少？

該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少？

第8題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）〉

解答題＞

案例四

某建設單位對擬建項目進行公開招標，招標文件中附有該項目土建工程工程量清單，要求

投標人根據企業(yè)能力確定直接工程費、措施費、管理費率、利潤率（以計價項目費用和為基

數的規(guī)費費率為6%。稅率為3.41%）。招標文件中規(guī)定：

1.其他項目費中招標人規(guī)定暫列項為16萬元，總承包服務費為10萬元.

2.通過資格預審的投標人可以根據自己的實際狀況提出項目工程款支付方式.

3.項目計劃工期為15個月.投標人實際工期比計劃工期減少1個月，則在其投標報價中

減少5萬元（不考慮資金時間價值條件下）作為評標價.

4.招標方經研究招標控制價為890萬元，若投標人報價高于招標控制價或低于招標控制價

15%以上者為廢標.

有6個單位通過資格預審領取招標文件。編寫投標文件并在規(guī)定時間內向招標方遞交了投

標文件.具體內容見表4-10。

表4-106個單位投標文件翩

投標人AB-CDEF

投標報價（萬元）300276270310280.75

計劃工期（月）121415141212

工程款支每月均衡工程完成1/2好度現5最后6個月律月均衡每月均衡

付要求嫻后每月均怖支付支付1次均街支付支付支付

投標人A根據招標文件提供的工程量清單，確定J'各分部分項工程的直接工程費單價（見表

4-11）,并在投標文件中確定措施項目清單計價費用為土建工程分部分項工程清單費用的

12%,其他項目費用中根據招標人確定的計日工工程量。投標人對計日工報價10萬元.分

部分項工程清單計價的管理費率為8%（以人工費、材料費、機械使用費之和為基數），利潤

率為10%（以人工費、材料費、機械使用費、管理費之和為基數）。

表4-11土建工程分部分項工程清單計價表

續(xù)表4-11

假設6個投標人技術標得分情況基本相同，不考慮資金時間價值，按照最低報價法確定中

標人順序.

第9題（分析題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞

分析題＞

2009年初，某業(yè)主擬建一年產15萬噸產品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產的年產

12萬噸產品的類似項目，投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數遞

增3%o

擬建項目有關數據資料如下：

L項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元，預計全部形成固定

資產。殘值率為4%,固定資產余值在項目運營期末收回。

2.運營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收

回。

3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經營成

本為350萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%,所得稅率為25%,行業(yè)基準投資回收期為6年。

4.投產第1年生產能力達到設計能力的60%,營業(yè)收人與經營成本也為正常年份的60%,總

成本費用為400萬元，投產第2年及第2年后各年均達到設計生產能力。

5.為簡化起見，將“調整所得稅”列為“現金流出的內容。

編制融資前該項目的投資現金流量表，將數據填人答題紙表2.1中，并計算項目投資財務

凈現值（所得稅后）。

第10題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測

題）〉解答題》

案例三某工程項目基礎工程如圖3-4、圖3-5所示.已知土壤類別為三類土，混凝土為現

場攪拌，其強度等級基礎墊層為C10,帶形基礎為C20,磚基礎為M5.水泥砂漿砌筑MV15

機磚，防潮層為1：3,水泥砂漿抹面2cm厚，棄土運距為500m,基礎回填上為夯填，土方

挖、運計算均按天然密實土。

圖3-4基礎平面圖

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現澆混凝土C20帶形基礎每立方米用工0.65工日，日工資單價為32元/工日，材料費合

計為229.43元，機械費為1.30元。

第II題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測

題）＞解答題＞

案例一

1.某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FID1C合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合

同總價為8600萬元，其中：現場管理費率15%.企業(yè)管理費率8%,利潤率5%,合同工

期730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t/min的

排水設施，并安裝1.5t/min的備用排水設施，兩套設施合計15900元。合同中還規(guī)定，

施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給

予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償（不包括運轉費用）。

該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件：

事件1：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程（非關鍵工作）需進行設計變更，由此造

成施工單位的機械設備窩工12天.

事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷

上升等不利條件，原有排水設施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單

位被迫停工，并造成施工設備被淹沒。

為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設施，盡快恢復施

工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1.5t/min的排水設施，恢復了施工。

事件3：施工中發(fā)現地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40天。

就以上三項事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠：

事件1：

表5-21由于業(yè)主修改工程設計造成施工單位機械設備用工費用麹（事件I）

現場管理費：40920X15%=6138（元）

企業(yè)管理費：（40920+6138”8N=3764.64（元）

利潤=（40920+6138+3764.64）X5%

=2541.13（萬元）

合計:53363.77（萬元）

.事件2：由于非季節(jié)性大暴用天氣影響施工，費用索賠：

備用排水設施及額外增加排水設施費；15900+2X3=23850（元）；

被地下水淹沒的機械設備損失費16000元；

額外排水工作的勞務費8650元，合計48500元.

事件3：由于處理地下文物需延長工期40天；

索賠現場管理費：（8600X15%X10000+730）X40=706849.20（元）。

2.該項目包括A、B兩項配套工程，施工合同規(guī)定：合同工期1年。預付款為合同價的

10%,開工前1個月支付，基礎工程（工期為3個月）款結清時扣回30%,以后每月扣回

10%,扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結算預告，經工程師審核后于第3個月末

支付；若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15%,支付時不計企業(yè)管理費和利潤；若

累計實際工程量比計劃工程量減少超過15%,單價調整系數為1.176.

全部配套工程施工單位各月的計劃工程款如表5-22所示：

5-22各月計劃工程款

月份123456789101112

工程款（萬元）90909070707070701301306060

A、B兩分項工程均按計劃工期完成，相應的每月計劃工程量和實際工程量如表5-23所

示：

.表5-23每月計劃工程量和實際工程量

月份1234綜合單價

A分項工程工程量計劃110012001300140080元/n?

（m3）實際11001200900800

B分項工程工程量計劃500500500一4607G/m3

（加）實際550600650?—

確定A、B兩個配套工程的每月結算工程款

第12題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測

題）＞解答題》

案例三某工程項目基礎工程如圖3-4、圖3-5所示.已知土壤類別為三類土，混凝土為現

場攪拌，其強度等級基礎墊層為C10,帶形基礎為C20,磚基礎為M5.水泥砂漿砌筑MV15

機磚，防潮層為1：3,水泥砂漿抹面2cm厚，棄土運距為500m,基礎回填上為夯填，土方

挖、運計算均按天然密實土。

圖3-4基礎平面圖

表1-12其用口期本金現金流景式總佗，萬元

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基礎上抹1：3水泥砂漿防潮層，每平方米用工0.09工日。日工資單價32元/工日，材

料費合計6.30元，機械費0.35元。

第13題（分析題）（每題4.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測

題）〉分析題〉

某工程合同工期37天，合同價360萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分項工

程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價，規(guī)費為人、材、機費和管理費與

利潤之和的3.3%,稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的3.4%,業(yè)主草擬的部

分施工合同條款內容如下：

1.當分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在10%以上時，可以調整綜合單價；調

整方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經業(yè)主批準后調整合同價格。

2.安全文明施工措施費，根據分部分項工程量的變化幅度按比例調整，專業(yè)工程措施費不

予調整。

3.材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過10%時，價格

不予調整，超過1（?時，可以按實際價格調整。

4.如果施工過程中發(fā)生?其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承包商承

擔。

在工程開工前，承包商提交了施工網絡進度計劃，如圖2.1所示，并得到監(jiān)理工程師的批

準。

D

1011

圖2.1施工網絡進度計劃（單位：天）

施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：清單中D工作的綜合單價為450元/nA在D工作

開始之前，設計單位修改了設計，D工作的工程量由清單工程量4000m3增加到4800m：D

工作工程量的增加導致相應措施費用增加2500元。

事件2:在E工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設備制造廠生產的工程設備，設備

到場后檢驗發(fā)現缺少一關鍵配件，使該設備無法正常安裝，導致E工作作業(yè)時間拖延2?

天，窩工人工費損失2000元，窩工機械費損失1500元。

事件3:H工作是一項裝飾工程，其飾面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至現

場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現場的時間拖延，造成H工作

晚開始5天，窩工人工費損失8000元，窩工機械費損失3000元。

指出業(yè)主草擬的合同條款中有哪些不妥之處，簡要說明如何修改。

第14題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測

題）＞解答題＞

案例三某工程項目基礎工程如圖3-4、圖3-5所示.已知土壤類別為三類土，混凝土為現

場攪拌，其強度等級基礎墊層為C10,帶形基礎為C20,磚基礎為M5.水泥砂漿砌筑MV15

機磚，防潮層為1：3,水泥砂漿抹面2cm厚，棄土運距為500m,基礎回填上為夯填，土方

挖、運計算均按天然密實土。

圖3-4基礎平面圖

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磚基礎每立方米用工1.22工日，日工資單價為32元/工日，材料費合計146.30

元.機械費為2.60元。

第15題（解答題）（每題7.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測

題）＞解答題＞

案例四

某工程項目.建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人，雙方簽訂了工程承包

合同，合同工期3個月。

合同中有關工程價款及其支付的條款如下：

1.分項工程清單中含有兩個分項工程，工程量分別為甲項45007"3,乙項310007建3,清

單報價中，甲項綜合單價為200元/77,，乙項綜合單價為12.93元/〃/,乙項綜合單

價的單價分析表見表6-13。當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時，應

調整單價，超出部分的單價調整系數為0.9：當某一分項工程實際工程量比清單工程量減

少10%以上時，對該分項工程的全部工程量調整單價，單價調整系數為1.1。

表“3（乙項工程）工程量清單綜合單價分析表（部分）單位：元/n?

人工費0.54

材料費0

反鏟挖掘機1.83

直接費10.89

般帶式推土機1.39

機械費

輪式裝裁機1.50

1腳卡車5.63

費率（％）12

管理費

金額1.31

利潤率（%）6

利潤

金額0.73

綜合單價12.93

2.措施項目清單共有7個項目，其中環(huán)境保護等3項措施費用4.5萬元，這3項措施費

用以分部分項工程量清單計價合價為基數進行結算。剩余的4項措施費用共計16萬元，一

次性包死，不得調價。全部措施項目費在開工后的第1個月末和第2個月末按措施項目清

單中的數額分兩次平均支付，環(huán)境保護措施等3項費用調整部分在最后一個月結清。多退

少補.

3其他項目清單中只包括招標人預留金5萬元，實際施工中用于處理變更洽商，最后一

個月結算。4.規(guī)費綜合費率為4.89%,其取費基數為分部分項工程量清單計價合計、措

施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和；稅金的稅率為3.47%。

5.工程預付款為簽約合同價款的10%,在開工前支付，開工后的前兩個月平均扣除。

6.該項工程的質量保證金為簽約合同價款的3%,自第1個月起，從承包商的進度款中，

按3%的比例扣留。

合同工期內，承包商每月實際完成并經工程師簽證確認的工程量如表6-14所示。

表6-14各月實際完成工程量表

月份

123

分項工程

甲項工程量（rt?）160016001000

乙項工程量（mD800090008000

該工程質量保證金是多少萬元?

第16題（分析題）（每題5.00分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測

題）＞分析題＞

某市政府擬投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關設施的土建工程

外，還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設備及垃圾處理專業(yè)設備的安裝工程。廠房范圍內地質勘

察資料反映地基條件復雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過

程投資管理。該項目廠房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標，資格預

審結果均合格。招標文件要求投標單位將技術標和商務標分別封裝。評標原則及方法如

下：

1.采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。

2.技術標共40分，其中施工方案10分，工程質量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽、

安全文明施工措施分別為5分。

3.商務標共60分。①若最低報價低于次低報價15%以上（含15%）,最低報價的商務標得分

為30分，且不再參加商務標基準價計算；②若最高報價高于次高報價15%以上（含15盼，

最高報價的投標按廢標處理；③人工、鋼材.、商品混凝土價格參照當地有關部門發(fā)布的工

程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標委員會應要求該投標單位作必要的澄清；④

以符合要求的商務報價的算術平均數作為基準價（60分），報價比基準價每下降現扣1

分，最多扣10分，報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。各投標單位的技術標得

分和商務標報價見表2.6、表2.7。

各投標單位技術標得分匯總表表2.6

投標單位施工方案工期質保措施安全文明施工業(yè)績信譽

A8.5414.54.55

B9.54.51444

C9.0514.54.54

D8.53.51443.5

E9.0