2018考研詞匯5500戀練有超綱題

一、成本理（2001）技術(shù)和成本、企業(yè)規(guī)模和成1成）（2001認(rèn)為企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的邊界取決于邊際市場(chǎng)成本與邊際管理協(xié)調(diào)費(fèi)用的比）：答認(rèn)為，企業(yè)規(guī)模被界定在這樣一個(gè)定點(diǎn)：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的邊界取決于邊際市場(chǎng)：技術(shù)進(jìn)步一般不影響市場(chǎng)成本。所謂市場(chǎng)成本是指在人們靠市場(chǎng)來(lái)，，由以上兩個(gè)方面的分析可知，技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)邊際管理協(xié)調(diào)費(fèi)用低于市場(chǎng)邊際成(2006)組織中的或分權(quán)總是相對(duì)的。有學(xué)者，適度的分權(quán)（或）需要綜合考權(quán)在組織系統(tǒng)中較低管理層次的一定程度上分散。適度的分權(quán)（或）需要綜合考慮“知識(shí)轉(zhuǎn)移的成本”和“目標(biāo)不相容的成本”這個(gè)觀點(diǎn)是正確的。分析如下。。理問(wèn)題實(shí)際上就是者把一定的職權(quán)授予被者行使，自然也會(huì)產(chǎn)生成正是相應(yīng)的委托成本。。簡(jiǎn)言之，隨著程度的增加，信息成本增大，委托成本減少；組織總成本是劣質(zhì)信息導(dǎo)致的成本與目標(biāo)不相容導(dǎo)致的成本之和(Totalcost:TC),組織設(shè)計(jì)過(guò)程也就是由此可以看出，在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)和的時(shí)候需要考慮多方面的因素，尤其在進(jìn)行集經(jīng)營(yíng)(1999)請(qǐng)綜合管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理論，分析企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)的原因以及可能由此（9.3修改整理）：答經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略，是指企業(yè)有目的地將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入：縱向經(jīng)營(yíng)?？v向又叫垂直，是指企業(yè)將生產(chǎn)與原材料供應(yīng)，或者聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)性；內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)性；信息的經(jīng)濟(jì)性；節(jié)約成本的經(jīng)濟(jì)性；穩(wěn)需求很低時(shí)能有一個(gè)暢通的產(chǎn)品輸出。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。例如，IBM公司就是采用縱向的典型。（行業(yè)時(shí)怎么辦 。橫向經(jīng)營(yíng)。橫向經(jīng)營(yíng)是通過(guò)合并同一產(chǎn)業(yè)的其他組織形式來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，即合并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略管理的一個(gè)最顯著的趨勢(shì)便是將橫向作為促進(jìn)公。②橫向可能帶來(lái)的問(wèn)題的各方面協(xié)調(diào)工作非常。、二限制。橫向戰(zhàn)略消除了公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，可能會(huì)使合并后的企業(yè)在行業(yè)、（2003：。答成本理論認(rèn)為：企業(yè)的功能在于節(jié)省市場(chǎng)成本的成本理論對(duì)于研究縱向戰(zhàn)略具有重要的指導(dǎo)意義。：。。，①首先，有助于降低成本，確保生產(chǎn)要素或投入品的穩(wěn)定供給費(fèi)用學(xué)派的研究表于性雙方都可能因?yàn)橛邢蘩硇曰驒C(jī)會(huì)主義行為而毀約這樣一來(lái)就會(huì)增加市場(chǎng)交1996/1985。，Scope市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)（2003市場(chǎng)是指根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)參與競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)行業(yè)和領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面是變化營(yíng)和生存都會(huì)嚴(yán)峻的局面。②企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一方面要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量另一方面要強(qiáng)化和改善銷售，二、范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)（2005范圍經(jīng)濟(jì)是指由廠商的范圍而非規(guī)模帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)。只要把兩種或的產(chǎn)品合并在一從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的概念中可以看出，這兩種效應(yīng)成為企業(yè)采取戰(zhàn)略、多 范圍經(jīng)濟(jì)促進(jìn)企業(yè)采取橫向戰(zhàn)略橫向戰(zhàn)略是指企業(yè)與處于同一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的其它企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行的戰(zhàn)略。橫向可以使企業(yè)獲得范圍經(jīng)濟(jì)性。三、心理契約（2013企業(yè)要建立員工意見(jiàn)、心聲的平臺(tái)與機(jī)制，使員工的需求外顯，便于企業(yè)的了解。此的期望，盡可能使雙方期望趨近。比如對(duì)于違約現(xiàn)象，要做出合理歸因和解釋說(shuō)明，性特征的正當(dāng)需