屋頂光伏發(fā)電項目鋼結(jié)構(gòu)廠房加固工程施工組織設(shè)計

XXX有限公司屋頂光伏發(fā)電項目屋面改造加固工程施工組織設(shè)計安徽理正建筑工程有限公司二零一七年三月XXXX有限公司屋頂光伏發(fā)電項目屋面改造加固工程施工組織設(shè)計I第43頁共43頁目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章 編制依據(jù) 41.編制說明 42.編制依據(jù) 4第二章 工程概況 51.工程概況 52.結(jié)構(gòu)加固的主要內(nèi)容及方法 53.加固施工前的準(zhǔn)備工作 54.加固材料選取 5第三章 施工部署 61.施工部署原則及總體說明 72.施工組織 73.工程施工目標(biāo) 9第四章 施工進(jìn)度計劃及保障措施 101. 施工進(jìn)度計劃總體說明 102. 保障進(jìn)度計劃的措施 11第五章 施工準(zhǔn)備 131. 組織準(zhǔn)備 132. 技術(shù)準(zhǔn)備 133. 生產(chǎn)準(zhǔn)備 154. 勞動力組織準(zhǔn)備工作 15第六章 主要分項工程施工方案 161. 加固施工前提與原則 162. 主要分項工程-安裝斜撐施工方案 173. 主要分項工程-柱間系桿施工方案 194. 主要分項工程-檁條加固施工方案 215. 施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè) 22第七章 質(zhì)量保證措施 231. 質(zhì)量保證體系 242. 質(zhì)量保證措施 25第八章 安全防護(hù)措施 291. 建立健全安全施工保證體系 292. 制定詳細(xì)的現(xiàn)場施工安全措施 303. 各專業(yè)安全技術(shù)措施 314. 各主要工種安全操作規(guī)程 345. 保護(hù)他人與自我保護(hù) 37第九章 文明施工措施 371. 文明施工措施 372.確保文明施工主要措施 39第十章 消防和保衛(wèi)方案 391. 管理措施 392.電氣防火措施 403.施工現(xiàn)場消防安全管理措施 41

編制依據(jù)1.編制說明本施工組織設(shè)計為我公司對該工程施工管理的總體構(gòu)想，我公司將以此施工組織設(shè)計作為綱領(lǐng)性文件，科學(xué)管理，精心組織，安全文明施工。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合本公司自身實力及同類工程施工經(jīng)驗，我公司將合理安排人力、材料、機械，協(xié)調(diào)組織各參建單位關(guān)系，遵守相關(guān)法律、法規(guī)，在合理工期內(nèi)建設(shè)甲方滿意的建筑產(chǎn)品。針對本工程實際情況，本工程施工組織設(shè)計中施工總體計劃及保障措施、質(zhì)量保證措施、主要分項工程施工方案、安全防護(hù)文明施工措施、消防和保衛(wèi)方案、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)、在施工過程中對原建筑物保護(hù)的管理措施等均作為工程施工的重點進(jìn)行分析，做出具有針對性的對策方案，作為本施工組織設(shè)計中的重點，其他常規(guī)性施工項目的施工方法作了一般性闡述，以體現(xiàn)本施工組織設(shè)計的全面性、可行性、科學(xué)性和針對性。2.編制依據(jù)（1）施工圖設(shè)計圖紙；（2）現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50068-2001);《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2012);《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50017-2003);《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(CECS102:2002);《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GB50018-2002);《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-2003);《鋼結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》(CECS77:96);《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》(GB50068-2001);《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(CECS77:96);《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001);《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》(JGJ81-2002);工程概況1.工程概況本工程建筑物結(jié)構(gòu)形式均為單層門式鋼架廠房?，F(xiàn)對壓型鋼板屋面進(jìn)行改造，新增加太陽能電池板及安裝裝置。根據(jù)加固設(shè)計圖紙，對原建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固。2.結(jié)構(gòu)加固的主要內(nèi)容及方法鋼梁加固采用斜撐以增加節(jié)點區(qū)強度以進(jìn)行加固。鋼柱穩(wěn)定性加固采用設(shè)置平面外縱向撐桿，減少平面外計算長度，滿足穩(wěn)定要求；鋼柱強度加固采用翼緣焊接鋼板，增大截面法，以滿足強度要求。簡支檁條加固采用支座處增設(shè)組合C型檁條，改變結(jié)構(gòu)受力形式，使簡支檁條改為連續(xù)檁條，滿足強度要求。3.加固施工前的準(zhǔn)備工作按施工圖紙及建筑現(xiàn)狀，對建筑物各結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行復(fù)核。加固前，重新測量所有檁條規(guī)格，確認(rèn)與圖紙是否相符，如不符，與設(shè)計院溝通后確定加固方案；加固前，測量檁托板孔距，再根據(jù)實際情況加工C型檁條批量制作斜撐前，應(yīng)先制作好支架模型，比對現(xiàn)場情況后，確認(rèn)尺寸與設(shè)計圖紙是否相符；按不同方式加固，認(rèn)真做好鋼結(jié)構(gòu)表面除銹和粗糙處理工作。4.加固材料選取鋼材的型號和要求：所有鋼材均須有出廠證明書及試驗報告,并符合材質(zhì)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。本工程增設(shè)斜撐采用國標(biāo)熱軋H型鋼（HW）GB/T11263-2005,采用Q235B,撐桿為Q235B,節(jié)點板為Q235B，角鋼隅撐Q235B.增設(shè)C型檁條Q235B，采用熱浸鍍鋅防腐，鍍層標(biāo)準(zhǔn)為A級，鍍鋅量250g/m2。。自動螺栓詳見說明書，高強螺栓采用10.9級（摩擦型）。Q235和Q345鋼材的力學(xué)性能及化學(xué)成分須分別符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700和《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591中規(guī)定的要求。鋼材力學(xué)指標(biāo):Q235鋼:f=215N/mm*mmfv=125N/mm*mm,屈服點235,伸長率25%。Q345鋼:f=310N/mm*mmfv=180N/mm*mm,屈服點345,伸長率21%。鋼材的屈服強度實測值與抗拉強度實測值的比值不應(yīng)大于0.85。連接材料:手工焊接:Q235鋼采用E43型焊條,Q345鋼采用E50型焊條,焊條性能須符合GB/T5117或GB/T5118的規(guī)定。母材Q345鋼自動焊或半自動焊采用的焊絲和焊劑,其性能須符合GB/T5293和GB/T12470中相關(guān)的規(guī)定。Q345鋼與Q235鋼自動焊或半自動焊采用的焊絲和焊劑,其性能須符合GB/T5293和GB/T12470中相關(guān)的規(guī)定。普通螺栓.螺母.墊圈及槽鋼的方斜墊圈采用Q235B鋼制作,其外形尺寸及技術(shù)要求須符合GB/T5780和GB/T5782的規(guī)定。高強螺栓應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1228~1231或GB/T3632~3633的規(guī)定。自攻螺栓的型號和要求：檁條加固采用改變結(jié)構(gòu)受力形式的方法，在檁托板處增加組合檁條，組件檁條與原檁條采用自動螺栓進(jìn)行連接。自攻螺栓采用St5.5自攻錨栓。自攻螺栓采用專用的工具施工。施工部署我公司有能力有信心承建本工程，并將高度重視，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑精品。我公司有施工同類工程的成功經(jīng)驗和成熟工藝，在近年承建的多項工程中，積累了豐富經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，工藝日臻完善，熟悉施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制的各質(zhì)量管理要點，并在工程質(zhì)量與進(jìn)度、安全與文明施工管理中，深受業(yè)主贊譽。我公司將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照雙方簽訂的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程，集中我公司優(yōu)勢資源；對合同范圍的工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期交付給業(yè)主。1.施工部署原則及總體說明根據(jù)本工程實際情況及現(xiàn)場勘察結(jié)果，本工程施工擬采取分班組分段施工，段內(nèi)流水作業(yè)，相互協(xié)調(diào)，根據(jù)廠房實際情況協(xié)調(diào)本單位施工總體進(jìn)度及安排。鋼結(jié)構(gòu)支撐安裝按照施工部位和施工工藝進(jìn)行流水作業(yè)。屋面檁條加固從廠房一端向另一端順序推進(jìn)。2.施工組織2.1施工組織機構(gòu)框圖根據(jù)本工程的具體情況，為保證施工各項工作的順利進(jìn)行，本公司針對該加固工程成立專門項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制以及與各有關(guān)單位組織協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、專職安全員、材料員等，分別對本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料進(jìn)出場等進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。詳見下圖。公司擬派本項目主要管理人員見下表。施工項目部組織機構(gòu)框圖2.2施工組織機構(gòu)主要職能分配2.2.1項目經(jīng)理確保本公司項目目標(biāo)實現(xiàn)，達(dá)到建設(shè)單位要求；組織高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；專設(shè)質(zhì)量管理人員，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，組織質(zhì)量和安全檢查；履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，依靠項目經(jīng)理部各管理人員使項目經(jīng)理部“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的為建設(shè)單位提供服務(wù)。2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，是本項目的技術(shù)主管，負(fù)責(zé)技術(shù)方案、安全施工方案的制定，質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)性工作。主要職責(zé)有：組織技術(shù)人員對圖紙自審，參加建設(shè)單位或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和設(shè)計交底，組織編制本項目質(zhì)量計劃，實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并按項目質(zhì)量控制程序報公司組織評審，經(jīng)技術(shù)主管和總工程師批準(zhǔn)；審核材料需要計劃和加工定貨計劃，監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的自檢、專檢和交接檢，保證施工過程質(zhì)量符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求；組織重要部位或特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格的項目采取糾正和預(yù)防措施；推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，促進(jìn)提高施工工藝水平，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查并召開質(zhì)量分析會議，主持分項工程質(zhì)量評定。2.2.3生產(chǎn)經(jīng)理主管本項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面統(tǒng)籌工程施工所需勞動力、設(shè)備機具、材料物資等的進(jìn)場工作；組織各工種各班組的進(jìn)場施工，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工工序銜接，與各有關(guān)單位的交叉施工。協(xié)助項目經(jīng)理制定工程施工總進(jìn)度計劃，并按月（周）細(xì)化制定月（周）進(jìn)度計劃；組織監(jiān)督進(jìn)度計劃的執(zhí)行落實。參與制定項目部質(zhì)量、安全管理制度及各項預(yù)案措施。組織各專業(yè)工長、班組長每天召開項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)問題。2.2.4質(zhì)量檢查員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理本項目工程施工質(zhì)量，對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，是施工質(zhì)量直接責(zé)任人。參與項目質(zhì)量計劃的編制，控制各分項工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵工序或特殊過程施工旁站監(jiān)督；聯(lián)系項目監(jiān)理單位，負(fù)責(zé)施工過程自檢，工程報驗。質(zhì)量檢查員有權(quán)對違反施工質(zhì)量規(guī)定的工序予以停工，有權(quán)對質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故給予處罰，并責(zé)令整改；有義務(wù)協(xié)助專業(yè)工長制定整改措施。2.2.5專職安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理本項目工程安全施工工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)、文明施工直接責(zé)任人。在技術(shù)負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)下參與安全技術(shù)交底工作，并監(jiān)督管理安全技術(shù)交底的實施落實。負(fù)責(zé)日常施工現(xiàn)場巡查監(jiān)管，有權(quán)對違反安全操作規(guī)程的工序予以停工，有權(quán)對安全隱患、安全事故給予處罰，責(zé)令整改。3.工程施工目標(biāo)施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視，決心在以往類似工程的施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量一流，服務(wù)周到，信譽至上”的經(jīng)營理念，運用科學(xué)管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作，實施ISO9001：2000版質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人，實行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標(biāo)：3.1工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量按現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定，達(dá)到合格的驗收標(biāo)準(zhǔn)。分部、分項工程一次驗收合格率100%。3.2施工工期目標(biāo)根據(jù)我公司同類工程的施工經(jīng)驗，施工中采取科學(xué)合理的工序安排、穿插和搶工期措施以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。我方承諾施工工期滿足建設(shè)單位的要求。3.3施工安全目標(biāo)我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件。3.4文明施工目標(biāo)安全文明施工對于加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量起著非常重要的作用，同時也是展示公司形象體現(xiàn)項目綜合管理水平的重要工作內(nèi)容之一。我方將根據(jù)國家、北京市有關(guān)安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求，逐級落實責(zé)任，層層狠抓落實，貫徹執(zhí)行各相關(guān)安全文明施工文件標(biāo)準(zhǔn)；施工期間現(xiàn)場符合《北京市施工現(xiàn)場文明施工管理條例》有關(guān)規(guī)定，合理協(xié)調(diào)參建各單位關(guān)系，做好文明施工工作。3.5團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為建設(shè)單位服務(wù)，處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及其他各相關(guān)單位的關(guān)系，努力使工程各方成為一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。施工進(jìn)度計劃及保障措施施工進(jìn)度計劃總體說明工程施工進(jìn)度計劃是在選定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則，對工程從開始施工到工程竣工，全部施工過程在時間上和空間上的合理安排。其作用主要有：安排工程的施工進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)。確定工程的各個施工過程的施工順序、持續(xù)時間以及相互銜接和合理配合關(guān)系。為編制各種資源需要量計劃和施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)。事前控制編制項目施工進(jìn)度計劃。編制單項工程施工進(jìn)度計劃。編制項目施工進(jìn)度實施細(xì)則。協(xié)調(diào)項目施工進(jìn)度實施過程。事中控制實施項目施工進(jìn)度計劃。做好項目施工進(jìn)度記錄。嚴(yán)格進(jìn)行項目施工進(jìn)度檢查，跟蹤實時施工進(jìn)度。分析項目施工進(jìn)度執(zhí)行情況，并找出偏差。修改、調(diào)整項目施工進(jìn)度計劃。事后控制及時進(jìn)行項目施工驗收工作。整理項目進(jìn)度資料，并建立相應(yīng)檔案。加強項目竣工驗收管理。保障進(jìn)度計劃的措施為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，項目部將作好一切開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程進(jìn)度及建設(shè)單位的要求，及時進(jìn)場展開與相關(guān)單位的配合工作，及早準(zhǔn)備施工，采取科學(xué)組織、合理配備、交叉作業(yè)的方法，縮短工期，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程。充分重視前期準(zhǔn)備工作，尤其要抓緊設(shè)備和人員進(jìn)場、料場規(guī)劃等工作。結(jié)合工程規(guī)模，科學(xué)合理安排機械設(shè)備。施工過程中，對機械進(jìn)行動態(tài)管理，指派專人及時合理的調(diào)度，充分發(fā)揮施工機械的優(yōu)勢，保證工期的實現(xiàn)。勞動力的足夠投入及材料的及時供應(yīng)是保證工期的重要因素，項目部將通過公司的資金優(yōu)勢，做好資金計劃，及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應(yīng)，以確保工程進(jìn)度能按既定計劃進(jìn)行。編制周密合理的綜合進(jìn)度計劃，并根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在確?？傔M(jìn)度計劃的前提下，制定細(xì)化的進(jìn)度計劃。調(diào)整、編制詳細(xì)的階段性進(jìn)度計劃，使工序銜接更為緊密。精心組織，搞好交叉施工作業(yè)。項目部實行每周召開一次生產(chǎn)例會制度，每天召開一次現(xiàn)場總結(jié)會，對施工中出現(xiàn)的各種問題和矛盾及時協(xié)調(diào)，保證計劃控制的完成。工程實行項目法管理，組織專業(yè)化施工隊伍，采取機械化作業(yè)。保證設(shè)備、人員配備充足、可靠。在建設(shè)單位、監(jiān)理工程師許可的前提下，施工中不斷優(yōu)化方案；推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。加強質(zhì)量和安全管理，確保工程質(zhì)量，加強控制施工薄弱環(huán)節(jié)和工序，杜絕因質(zhì)量和安全事故的發(fā)生而影響工期。根據(jù)計劃任務(wù)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃（資源進(jìn)度計劃），通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃，確保人力、材料、設(shè)備都能滿足整個計劃執(zhí)行需要，為計劃的執(zhí)行得以實現(xiàn)提供可靠保證。施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，對施工方案，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)提供改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。定期和不定期召開聯(lián)系會，檢查計劃的執(zhí)行情況，如有延期，找出原因，有針對性的采取糾正措施，加強薄弱環(huán)節(jié)力量，使計劃動態(tài)平衡，使施工進(jìn)度與合同工期計劃終點同步。安排追趕計劃，可能由于難以預(yù)見的因素拖延預(yù)計工期，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度趕不上計劃要求時，立即進(jìn)行研究，分析原因，立即編制追趕計劃，并隨時檢查追趕計劃的實施情況。施工準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備序號工作內(nèi)容完成時間1建立現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)，人員就位開工前7天2建立、健全各種規(guī)章制度，落實到人開工前3天3組織機械設(shè)備進(jìn)場隨工程進(jìn)度4組織勞動力班組進(jìn)場開工前2天5組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場隨工程進(jìn)度6與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)開工前5天技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備工作的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失，因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。其內(nèi)容主要有：熟悉與檢查施工圖紙，原始資料調(diào)查分析、編制施工組織設(shè)計。熟悉施工圖紙熟悉施工圖紙的目的為了能夠按照施工圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，使施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。為了能夠在工程開工之前，使從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求。發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題和不足，使其改正在施工開始之前，為工程的施工提供準(zhǔn)確、齊全的施工圖紙。熟悉施工圖紙的內(nèi)容檢查施工圖紙是否完整、齊全以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)基本建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策。檢查施工圖紙與設(shè)計說明在內(nèi)容上是否一致，以及施工圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。施工圖紙的現(xiàn)場簽證在工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與施工圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質(zhì)量不滿足設(shè)計要求，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對施工圖紙進(jìn)行及時修改時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)果的依據(jù)。編制施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)文件。它是在項目施工前，在項目經(jīng)理組織下，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。作為編制分部工程施工計劃的依據(jù)。施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循以下原則：認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的流水施工。充分使用現(xiàn)有施工機械和設(shè)備，擴大機械化施工范圍，提高施工項目機械化程度；不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。盡量采用先進(jìn)施工技術(shù)，確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保安全施工；努力縮短工期，不斷降低工程成本。盡可能減少施工設(shè)施，合理儲存建設(shè)物資，減少物資運輸量；科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖，減少施工用地。施工質(zhì)量檢查工具用于施工過程質(zhì)量檢查的工具應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，定期檢測、標(biāo)定，保持檢查工具處于良好的工作狀態(tài)中。施工技術(shù)培訓(xùn)及交底施工組織設(shè)計是工程管理中的指導(dǎo)性文件，對施工過程中的人、機、料、法、環(huán)等各因素做了總括性的指導(dǎo)說明，同時對本工程特殊分項工程的施工方法及質(zhì)量等方面作了詳細(xì)的闡述，施工過程中各班組必須遵照執(zhí)行。本公司在進(jìn)場施工后將會根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以本施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)性文件編制詳盡的分項施工方案。并報公司技術(shù)部門審批，經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計及施工方案作為工人現(xiàn)場操作的依據(jù)。工人進(jìn)場施工后，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工方案對作業(yè)班組及專業(yè)技術(shù)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，讓一線操作工人熟知各種分項工程的作業(yè)要求，操作要點，關(guān)鍵控制點及關(guān)鍵工序，對于重要的工序應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場操作示范。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循技術(shù)交底制度。技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，內(nèi)容包括操作方法及質(zhì)量要求，向施工作業(yè)班組長書面交底，由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)交底的實施。工程施工前應(yīng)對全體技術(shù)人員及作業(yè)班組長進(jìn)行質(zhì)量檢查、報驗、資料整理程序的培訓(xùn)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行報驗程序，并逐步形成施工技術(shù)資料存檔備查。生產(chǎn)準(zhǔn)備擬投入施工現(xiàn)場的主要施工機械設(shè)備根據(jù)工程實際情況確定。施工現(xiàn)場場地需要量計劃場地用途場地類別數(shù)量辦公室臨時用房材料庫房臨時用房材料加工制作放地原廠房內(nèi)隔離區(qū)域勞動力組織準(zhǔn)備工作建立精干的施工隊組按組織施工方式的要求，確定建立專業(yè)施工隊組及其數(shù)量。組建施工隊組要堅持合理、精干的原則，同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。組織勞動力進(jìn)場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的目的是把本工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊和工人講解說明。這是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的必要措施。施工組織設(shè)計和技術(shù)交底應(yīng)在工程開工前及時進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等進(jìn)行施工。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到工人班組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。在施工組織設(shè)計和技術(shù)交底后，班組工人要認(rèn)真進(jìn)行分析研究，弄清工程關(guān)鍵部位、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，必要時應(yīng)該根據(jù)示范交底進(jìn)行練習(xí)，并明確任務(wù)，做好分工協(xié)作安排。建立健全勞務(wù)管理制度工地的勞務(wù)管理制度是否健全，直接影響著各項施工活動的順利進(jìn)行。為此必須建立、健全工地的勞務(wù)管理制度。主要分項工程施工方案加固施工前提與原則加固施工前提施工方案得到設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位批準(zhǔn)；安全、消防防護(hù)措施落實到位，并經(jīng)相關(guān)各方驗收合格；現(xiàn)場文明施工及成品保護(hù)措施到位，并經(jīng)相關(guān)各方經(jīng)驗收合格；施工所用材料報驗合格，需復(fù)試或現(xiàn)場檢測的材料復(fù)試或現(xiàn)場檢測合格，并得到建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理確認(rèn)。加固施工原則嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙要求及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對每一部位進(jìn)行嚴(yán)格的施工；如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與設(shè)計不符，應(yīng)及時向相關(guān)各方匯報溝通，在得到明確的批復(fù)后方可繼續(xù)施工；施工前按照程序?qū)らL、施工操作人員進(jìn)行書面的安全文明、消防、成品保護(hù)、施工技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行施工；施工人員必須嚴(yán)格按照每個工藝步驟進(jìn)行施工，對每一隱蔽工程必須及時向相關(guān)各方報驗，合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。主要分項工程-安裝斜撐施工方案2.1鋼架安裝斜撐施工準(zhǔn)備認(rèn)真核對廠房加固位置，對每根要加固的梁柱進(jìn)行編號、統(tǒng)計；比對圖紙與實際情況，并按圖紙制作簡單加固件模型，在現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)裝，注意加固件與原結(jié)構(gòu)的契合度，并反饋工廠加工修改；準(zhǔn)備安裝所需設(shè)備，并檢查設(shè)備可靠性；與廠房業(yè)主充分溝通，協(xié)調(diào)配合施工；2.2施工工法（1）放線定位將梁、柱用墨線彈出軸線，以此軸線為基準(zhǔn)，確定構(gòu)件位置和整榀桁架軸平面；根據(jù)設(shè)計圖要求確定加固構(gòu)件的位置，如加勁板、螺栓孔的具體位置；（2）施工措施針對本項目中的大量焊接會對原結(jié)構(gòu)造成影響，故在施工前進(jìn)行鋼梁卸荷，根據(jù)項目情況，在鋼梁中間處增加臨時鋼柱，配合帶顯示的千斤頂，以合理的內(nèi)力來完成卸荷加固；（3）焊接及開孔要求焊接要求：由于施工在已建廠房受力構(gòu)件上施焊，且施焊位置集中，易使原構(gòu)件局部受熱變形，故焊角高度應(yīng)控制在相焊薄零件厚度的0.8倍內(nèi)，但不小于較薄零配件厚度的一半。施焊應(yīng)循序漸進(jìn)，不可在一處集中焊；遇加固件節(jié)點處需要大量焊接，需焊完一塊零件后，待節(jié)點處冷卻后再施焊另一個零件；開孔要求：現(xiàn)場開孔不可氣焊割孔；在原有構(gòu)件上開孔應(yīng)按圖紙要求孔徑來開，不可隨意增加孔徑。現(xiàn)場開孔誤差應(yīng)控制在2mm內(nèi)；2.3構(gòu)件廠內(nèi)運輸構(gòu)件按計劃加工完畢并驗收合格后及時運至施工點安排就位。在建設(shè)單位安排的允許時間段內(nèi)運輸，用自裝卸貨車裝運，卸車時使用人力搬運車搬運。搬運中穩(wěn)拿輕放，防止碰撞建筑物，并視現(xiàn)場需要對地面鋪設(shè)墊物保護(hù)，保證安全無損傷搬運。由于本次施工現(xiàn)場無法采用人工進(jìn)行垂直運輸，本次采用吊車對加固件進(jìn)行垂直運輸，用吊車將加固件全部吊至指定地點，分散放置，再通過導(dǎo)鏈將安裝需要的安裝位置；場內(nèi)水平運輸均采用人力車進(jìn)行運輸。2.4構(gòu)件安裝構(gòu)件運輸放置到位后，在安裝現(xiàn)場做全面驗檢和組裝實驗，確認(rèn)無誤后按施工程序安裝施工。因安裝過程中，起吊構(gòu)件重，現(xiàn)場必須做好安全技術(shù)教育、施工技術(shù)交底及各項防護(hù)措施，確保安全施工，文明施工，以“安全第一，保質(zhì)保量”的施工方針和思想貫穿整個安裝施工過程。吊裝斜撐采用拉鏈葫蘆吊起，待調(diào)整到位后，與上下節(jié)點連接處安裝定位。鋼結(jié)構(gòu)重量較大，吊裝時，施工班組應(yīng)仔細(xì)核查拉鏈葫蘆、定位螺栓、臨時固定處及支撐腳手架的安全性。鋼構(gòu)件在安裝過程中,應(yīng)防止碰傷.變形或捆綁鋼絲繩時勒傷,如有損傷.變形,應(yīng)及時更換。2.5涂刷防腐漆鋼構(gòu)件在刷漆前應(yīng)將結(jié)構(gòu)表面的鐵銹、焊渣、油污、積水、泥土等清除干凈,除銹等級要求達(dá)到<<涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級>>(GB8923-88)中的Sa2.5級標(biāo)準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)外表面要求刷底漆二度,涂層厚度不少于60um，表面涂與原廠房相同色面漆，總漆膜厚度為125um。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的高強螺栓在工廠制造時不刷漆,待結(jié)構(gòu)安裝完工后,對安裝接頭部位再補刷油漆。2.6施工作業(yè)面要求本加工工程因廠方生產(chǎn)的特殊性，施工作業(yè)面需要根據(jù)實際情況進(jìn)行確定。加固構(gòu)件的支撐吊裝需要一定的空間，保證距離生產(chǎn)區(qū)域留有不小于3m的空間。主要分項工程-柱間系桿施工方案3.1安裝柱間系桿施工準(zhǔn)備認(rèn)真核對廠房加固位置，對每根要加固的柱進(jìn)行編號、統(tǒng)計；比對圖紙與實際情況，并按實際柱距來下料安裝柱間系桿；準(zhǔn)備安裝所需設(shè)備，并檢查設(shè)備可靠性；與廠房業(yè)主充分溝通，協(xié)調(diào)配合施工；3.2施工工法（1）放線定位根據(jù)圖紙確定系桿安裝位置，并做好標(biāo)記；根據(jù)設(shè)計圖要求確定加固構(gòu)件的位置，如加勁板、螺栓孔的具體位置；（2）施工措施現(xiàn)場焊接加勁板時，加勁板應(yīng)頂緊鋼柱，焊縫垂直于構(gòu)件受力方向，故在焊接時應(yīng)特別注意結(jié)構(gòu)受熱變形，另需對柱卸荷加固。（3）焊接及開孔要求焊接要求：由于施工在已建廠房受力構(gòu)件上施焊，且施焊位置集中，易使原構(gòu)件局部受熱變形，故焊角高度應(yīng)控制在相焊薄零件厚度的0.8倍內(nèi)。施焊應(yīng)循序漸進(jìn)，不可在一處集中焊；遇加固件節(jié)點處需要大量焊接，需焊完一塊零件后，待節(jié)點處冷卻后再施焊另一個零件；開孔要求：現(xiàn)場開孔不可氣焊割孔；在原有構(gòu)件上開孔應(yīng)按圖紙要求孔徑來開，不可隨意增加孔徑?，F(xiàn)場開孔誤差應(yīng)控制在2mm內(nèi)；3.3構(gòu)件廠內(nèi)運輸構(gòu)件按計劃加工完畢并驗收合格后及時運至施工點安排就位。在建設(shè)單位安排的允許時間段內(nèi)運輸，用自裝卸貨車裝運，卸車時使用人力搬運車搬運。搬運中穩(wěn)拿輕放，防止碰撞建筑物，并視現(xiàn)場需要對地面鋪設(shè)墊物保護(hù)，保證安全無損傷搬運。由于本次施工現(xiàn)場無法采用人工進(jìn)行垂直運輸，本次采用吊車對加固件進(jìn)行垂直運輸，用吊車將加固件全部吊至指定地點，分散放置，再通過導(dǎo)鏈將安裝需要的安裝位置；場內(nèi)水平運輸均采用人力車進(jìn)行運輸。3.4構(gòu)件安裝構(gòu)件運輸放置到位后，在安裝現(xiàn)場做全面驗檢和組裝實驗，確認(rèn)無誤后按施工程序安裝施工。因安裝過程中，起吊構(gòu)件重，現(xiàn)場必須做好安全技術(shù)教育、施工技術(shù)交底及各項防護(hù)措施，確保安全施工，文明施工，以“安全第一，保質(zhì)保量”的施工方針和思想貫穿整個安裝施工過程。吊裝系桿采用拉鏈葫蘆吊起，待調(diào)整到位后，與上下節(jié)點連接處安裝定位。鋼結(jié)構(gòu)重量較大，吊裝時，施工班組應(yīng)仔細(xì)核查拉鏈葫蘆、定位螺栓、臨時固定處及支撐腳手架的安全性。鋼構(gòu)件在安裝過程中,應(yīng)防止碰傷.變形或捆綁鋼絲繩時勒傷,如有損傷.變形,應(yīng)及時更換。3.5涂刷防腐漆鋼構(gòu)件在刷漆前應(yīng)將結(jié)構(gòu)表面的鐵銹、焊渣、油污、積水、泥土等清除干凈,除銹等級要求達(dá)到<<涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級>>(GB8923-88)中的Sa2.5級標(biāo)準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)外表面要求刷底漆二度,涂層厚度不少于60um，表面涂與原廠房相同色面漆，總漆膜厚度為125um。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的高強螺栓在工廠制造時不刷漆,待結(jié)構(gòu)安裝完工后,對安裝接頭部位再補刷油漆。3.6施工作業(yè)面要求本加工工程因廠方生產(chǎn)的特殊性，施工作業(yè)面需要根據(jù)實際情況進(jìn)行確定。加固構(gòu)件的吊裝需要一定的空間，保證距離生產(chǎn)區(qū)域留有不小于3m的空間。主要分項工程-檁條加固施工方案4.1安裝組合檁條施工準(zhǔn)備重新測量所有檁條規(guī)格，確認(rèn)與圖紙是否相符，如不符，與設(shè)計院溝通后確定加固方案；重新測量檁托板孔距，再根據(jù)實際情況加工C型檁條；認(rèn)真核對廠房需要加固的檁條數(shù)量；準(zhǔn)備安裝所需設(shè)備，并檢查設(shè)備可靠性；與廠房業(yè)主充分溝通，協(xié)調(diào)配合施工；4.2施工工法（1）加固順序根據(jù)圖紙及實際情況制定檁條加固順序表；根據(jù)設(shè)計圖要求確定加固構(gòu)件的位置；（2）施工措施安裝C型檁條，先固定C型檁條位置，以梁為中心，兩邊均分，再用自攻釘固定，先焊接組合檁條，再將組合檁條與原檁條焊接，焊后，待結(jié)構(gòu)冷卻，打磨焊縫，再噴鋅處理。（3）焊接及開孔要求焊接要求：由于焊接底材是2.5mm厚薄壁型鋼，焊接容易造成穿孔現(xiàn)象，所以在施焊時根據(jù)實際情況調(diào)小電流值，避免因電流過大而無法焊接。開孔要求：安裝C型組合檁條時，如與原結(jié)構(gòu)有沖突，可現(xiàn)場開孔，避開沖突部位，孔徑小于沖突物1.5倍直徑4.3構(gòu)件廠內(nèi)運輸構(gòu)件按計劃加工完畢并驗收合格后及時運至施工點安排就位。在建設(shè)單位安排的允許時間段內(nèi)運輸，用自裝卸貨車裝運，卸車時使用人力搬運車搬運。搬運中穩(wěn)拿輕放，防止碰撞建筑物，并視現(xiàn)場需要對地面鋪設(shè)墊物保護(hù)，保證安全無損傷搬運。由于本次施工現(xiàn)場無法采用人工進(jìn)行垂直運輸，本次采用吊車對加固件進(jìn)行垂直運輸，用吊車將加固件全部吊至指定地點，分散放置，再通過導(dǎo)鏈將安裝需要的安裝位置；場內(nèi)水平運輸均采用人力車進(jìn)行運輸。4.4構(gòu)件安裝構(gòu)件運輸放置到位后，在安裝現(xiàn)場做全面驗檢和組裝實驗，確認(rèn)無誤后按施工程序安裝施工。因安裝過程中，起吊構(gòu)件重，現(xiàn)場必須做好安全技術(shù)教育、施工技術(shù)交底及各項防護(hù)措施，確保安全施工，文明施工，以“安全第一，保質(zhì)保量”的施工方針和思想貫穿整個安裝施工過程。由于廠房已經(jīng)生產(chǎn)，車間內(nèi)堆放很多物品，一般升降機無法使用，由廠房高度影響，吊車也無法使用，故本次檁條安裝采用登高車，固定一處可安裝較大范圍內(nèi)的檁條。4.5涂刷防腐漆組合檁條為熱鍍鋅件，現(xiàn)場焊接打磨后噴鋅處理。4.6施工作業(yè)面要求本加工工程因廠方生產(chǎn)的特殊性，施工作業(yè)面需要根據(jù)實際情況進(jìn)行確定。加固構(gòu)件的安裝需要一定的空間，保證安裝面垂直以下區(qū)域留有不小于直徑5m的空間。施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)由于施工作業(yè)面的要求，施工現(xiàn)場腳手架選用門式鋼管腳手架。結(jié)合圖紙，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行靈活搭設(shè)，做到結(jié)構(gòu)安全可靠，造價經(jīng)濟合理，在規(guī)定的條件下和規(guī)定使用期限內(nèi)，能夠充分滿足預(yù)期的安全性和耐久性及便于施工。（1）腳手架材質(zhì)要求1）門架及其配件的規(guī)格、性能及質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《門式鋼管腳手架》（JGJ76）的規(guī)定，并應(yīng)有出廠合格證明書及產(chǎn)品標(biāo)志。2）水平拉接桿、封口桿、掃地桿、剪刀撐，采用φ48×3.5mm鋼管，相應(yīng)扣件規(guī)格為φ48mm。3）鋼管應(yīng)平直，平直度允許偏差為管長的1/500；兩端面應(yīng)平整，不得有斜口、毛口；嚴(yán)禁使用有硬傷（硬彎、砸扁等）及嚴(yán)重銹蝕的鋼管。4）連接外徑48mm鋼管的扣件的性能、質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規(guī)定，連接鋼管的扣件應(yīng)有明顯標(biāo)記并按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》（GB15831）中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）腳手架的搭設(shè)流程及要求門式鋼管腳手架搭設(shè)的工藝流程為：拉線放底座→掃地桿固定腳輪→自一端起立門架并隨即裝交叉支撐（板）→裝水平架→裝拋撐→裝剪刀撐→照上述步驟，逐層向上安裝→鋪腳手板→裝設(shè)頂部欄桿→扎安全網(wǎng)。（3）腳手架搭設(shè)的勞動力安排1）為確保工程進(jìn)度的需要，同時根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征和腳手架的工程量，確定本工程腳手架搭設(shè)人員需要3～6人，操作人員均接受過操作規(guī)程培訓(xùn)。2）建立由項目經(jīng)理、施工員、安全員、搭設(shè)技術(shù)員組成的管理機構(gòu)，搭設(shè)負(fù)責(zé)人負(fù)有指揮、調(diào)配、檢查的直接責(zé)任。3）腳手架的搭設(shè)和拆除，均應(yīng)有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，方可進(jìn)行施工作業(yè)，并必須配備有足夠的輔助人員和必要的工具。（4）腳手架示意圖及參數(shù)1--立桿；2--立桿加強桿；3--橫桿；4--橫桿加強桿計算門架的幾何尺寸圖質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實。根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立健全強有力的質(zhì)量保證組織機構(gòu)。項目經(jīng)理代表施工單位對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項目質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量體系有效地運行。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。項目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改，從第一道工序開始時就對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。在工程施工中實施控制程序，把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：工程項目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)實施，向發(fā)包單位負(fù)責(zé)。分部分項工程必須嚴(yán)格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責(zé)，并制定行之有效的獎罰措施，加強項目管理層和作業(yè)層的責(zé)任心。建立材料、設(shè)備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，并報監(jiān)理認(rèn)可后，投入使用。建立施工生產(chǎn)例會，每周一次，及時提出和消除質(zhì)量隱患。堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復(fù)檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄?？⒐せ卦L服務(wù)承諾制度。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，在承諾時間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內(nèi)的事務(wù)，及時派人在規(guī)定期限內(nèi)做好修繕。質(zhì)量保證措施技術(shù)保證措施加強對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)：組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，重點掌握新、老規(guī)范的不同點和區(qū)別范圍，杜絕出現(xiàn)以老帶新的錯誤。認(rèn)真做好技術(shù)交底：根據(jù)不同的分部、分項工程做詳細(xì)、全面的技術(shù)交底。交底要面向操作層，責(zé)任到人，要使操作者明白技術(shù)做法、工序銜接、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。文字表述清楚，不能用不具體的、籠統(tǒng)的概念性指標(biāo)和語言敷衍了事。細(xì)化技術(shù)交底要作為質(zhì)量預(yù)控的重要手段，交底要針對工程的特點和難點來寫，不能硬搬照抄。主要項目技術(shù)管理措施建立健全施工項目技術(shù)管理制度：建立健全施工項目管理的各項制度，首先是要求各項制度互相配套協(xié)調(diào)、形成系統(tǒng)，即互不矛盾，也不留有漏洞，還要有針對性和可操作性；其次是要求項目經(jīng)理部所屬各單位，各部門和人員，在施工活動中，都必須遵照所制訂的有關(guān)技術(shù)管理制度中的規(guī)定和程序安排工作和生產(chǎn)，保證施工生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程：項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中，要嚴(yán)格遵守、貫徹國家和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，及各種建筑材料、成品、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)等。貫徹規(guī)范化施工，要求施工人員按操作規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行施工，關(guān)鍵工種施工人員要求持證上崗，保證施工質(zhì)量符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格水平。建立施工技術(shù)日志：施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。內(nèi)容有：設(shè)計變更或施工圖修改記錄；質(zhì)量、安全、機械事故分析和處理記錄；緊急情況下采取的特殊措施；有關(guān)主管部門對工程所作的技術(shù)方面的建議或決定等。建立工程技術(shù)檔案：施工項目技術(shù)檔案是在施工活動中積累形成的，具有保存價值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料，如圖紙、照片、報表、文件等。工程技術(shù)檔案是工程交工驗收的必備技術(shù)資料，同時也是評定工程質(zhì)量，交工后對工程進(jìn)行維護(hù)的技術(shù)依據(jù)之一。所有技術(shù)資料應(yīng)整理齊全，完成反映工程實際情況，竣工后交付甲方。做好技術(shù)情報工作：項目經(jīng)理部在施工活動中應(yīng)注意收集技術(shù)資料，通過學(xué)習(xí)、交流、采用新技術(shù)、設(shè)備、采用新工藝、新材料，不斷提高技術(shù)水平。做好職工教育與技術(shù)培訓(xùn)：通過對職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，才能自覺遵守技術(shù)規(guī)程，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)革新工作。教育所有工作人員對各自的本職工作承擔(dān)責(zé)任，上至經(jīng)理下至每個職工，提高全員質(zhì)量意識。每個職工都必須高度重視工程質(zhì)量，恪盡職守，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工作而共同努力。工藝控制當(dāng)前工序施工前，要采用先進(jìn)的（或自編制的）工藝作為指導(dǎo)，科學(xué)管理、有序組織，以免造成返工和質(zhì)量缺陷。對因時間差、工序工種間、不同專業(yè)間的接口部位，要主動的、有預(yù)見性的提出預(yù)控措施，不能出現(xiàn)混亂后再被動應(yīng)付。定期召開質(zhì)量分析會，建立糾正和預(yù)防措施①根據(jù)ISO9001貫標(biāo)體系的要求，制訂質(zhì)量計劃，針對當(dāng)前工程現(xiàn)狀，有預(yù)見性的提出下階段的質(zhì)量控制要點和措施，避免和減少下一步施工中質(zhì)量通病的發(fā)生。②每月召開一次各類人員參加的“質(zhì)量分析會”，在做好記錄的同時，建立糾正和預(yù)防措施，較大范圍地消除質(zhì)量通病和不合格發(fā)生的潛在因素。加強與各專業(yè)施工的管理、協(xié)調(diào)與配合，全方位對整體工程進(jìn)行質(zhì)量控制，不留死角和盲區(qū)。專業(yè)施工隊必須加強員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識；并定期組織工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)考試，并定期報到項目質(zhì)量總監(jiān)處，否則，將對作業(yè)隊伍質(zhì)量員、工長分別進(jìn)行50-100元的罰款。作業(yè)隊必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常，所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行，具有可操作性。必須認(rèn)真組織技術(shù)及質(zhì)量人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，所做資料必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作業(yè)隊必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須向項目工程部報告，否則對分包單位處以罰款，并將有關(guān)責(zé)任人清退出現(xiàn)場。任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都必須由項目工程部的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。工程材料控制加強對材料和設(shè)備的采購控制，選擇合格的分供方，遵守優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的原則，杜絕偽劣建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。對用于本工程的材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗。加強對原材、半成品、設(shè)備的進(jìn)場檢驗，包括外觀檢查、量度幾何尺寸、檢驗規(guī)格、品種、型號和標(biāo)牌。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證材料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗，以控制和保證材料的質(zhì)量。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。對主要材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計要求。對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時由專人仔細(xì)地核對、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求施工過程控制嚴(yán)格按照ISO9001貫標(biāo)程序組織施工。在確保質(zhì)量體系運行符合的同時，注重有效性，把體系運行和施工生產(chǎn)有機的統(tǒng)一起來。施工班組堅持“三檢制”。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫《工程質(zhì)量自檢表》——專檢：質(zhì)量檢查員對班組完成的工序進(jìn)行檢查，合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字——交接檢：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在對已完工序檢查后，在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字并做結(jié)論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。定期組織由各專業(yè)質(zhì)檢人員參加的聯(lián)合檢查，針對問題召開專門會議解決，工序間、專業(yè)間的接口部位和工藝轉(zhuǎn)換出現(xiàn)的控制盲點，主動、有預(yù)見地提出綜合配合方案，解決出現(xiàn)的各類問題和預(yù)防另類問題的發(fā)生。組織保證措施落實項目經(jīng)理是“第一質(zhì)量責(zé)任人”的責(zé)任制，實施項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目總工負(fù)責(zé)制。實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣，按質(zhì)保體系規(guī)定的職責(zé)和實際工作現(xiàn)狀，將工資、獎金同質(zhì)量業(yè)績掛勾，切實實行質(zhì)量否決權(quán)。各類專業(yè)人員要經(jīng)過考核，擇優(yōu)錄取，持證上崗。堅持對各類業(yè)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)。施工資料管理措施項目部對于工程技術(shù)資料實行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制。項目部應(yīng)設(shè)專職的資料員負(fù)責(zé)收集整理各參建單位形成的工程資料，分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)施工資料的收集整理，并對施工資料的真實性、完成性和有效性負(fù)責(zé)。在工程竣工以前，項目部負(fù)責(zé)將工程的施工資料整理、匯總完成。編制的施工資料不少于三套，其中移交建設(shè)單位兩套，自行保存一套。施工資料在形成過程中應(yīng)按報驗、報審批程序，通過相關(guān)施工單位審核后，方可報建設(shè)（監(jiān)理）單位。分項工程實行分包的，應(yīng)在與分包單位簽訂施工合同中明確施工資料的移交套數(shù)、移交時間、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)等。分包工程完工后，應(yīng)將有關(guān)施工資料按約定移交。安全防護(hù)措施建立健全安全施工保證體系安全管理體系框圖根據(jù)安全生產(chǎn)的要求，建立行之有效的安全施工保證體系。各級人員相互協(xié)調(diào)并相互監(jiān)督，層層落實，步步落實。建立以項目經(jīng)理為首的安全施工決策與指揮保證體系；建立以安全生產(chǎn)部門為首的施工指揮保證體系；各施工隊根據(jù)不同施工時期，建立專群結(jié)合的安全監(jiān)督保證體系。加強安全施工管理工作項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂行之有效的安全管理制度，確保施工安全：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理施工員安全員材料設(shè)備員財務(wù)行政管理員各施工隊長各班組長專職安全員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組切實做好安全教育，對參加施工的全體人員進(jìn)行入場教育，使之熟悉各自工種的安全操作規(guī)程；并搞好宣傳教育工作，使參加施工的所有人中有高度的安全意識。建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持指揮施工必須管理安全工作的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范。加強對現(xiàn)場安全施工的檢查和督促，任命一名責(zé)任心強的人員任安全員，保護(hù)好現(xiàn)場的設(shè)備及管線。施工班組、施工隊要根據(jù)每個階段施工的不同情況制訂切實可行的安全措施。制定詳細(xì)的現(xiàn)場施工安全措施安全施工目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。建立安全生產(chǎn)管理措施安全責(zé)任制度項目經(jīng)理對整個工程安全負(fù)責(zé)，具體組織實施各項安全措施和安全制度；分管技術(shù)的項目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育；工地設(shè)專職安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全管理和安全監(jiān)督；施工員對施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。做到各專業(yè)人員有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事以至每個工人都有安全職責(zé)。安全教育、交底制度：項目經(jīng)理部使用外包工、臨時工，必須經(jīng)公司審核，進(jìn)行有關(guān)進(jìn)場安全教育。對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架子工等)，必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。凡未經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底的，班組有權(quán)拒絕接受工作。班組在接到安全技術(shù)交底時，必須組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉，在施工過程中，必須嚴(yán)格按交底要求施工，如因交底錯誤而發(fā)生事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不按交底要求操作而發(fā)生的事故，由操作者負(fù)責(zé)。事故發(fā)生，項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員對事故的原因、責(zé)任分析總結(jié)，事故處理堅持做到“三不放過”原則。安全設(shè)施驗收制度：本工程將對下列設(shè)施執(zhí)行驗收掛牌制度。腳手架。為作業(yè)安全、機電安全防護(hù)需要專門配置的各種設(shè)施。安全檢查制度：本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，增強安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識。工地每星期進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。通過安全檢查活動，不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。各專業(yè)安全技術(shù)措施交叉作業(yè)安全防護(hù)措施在交叉施工、流水施工及一般的施工作業(yè)中，都存在著大量的作業(yè)配合情況。各專業(yè)施工之間的作業(yè)配合應(yīng)確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟效益的要求，其中安全應(yīng)排在首位，在配合作業(yè)中，有關(guān)實施安全文明的施工作業(yè)和操作要求如下：防止落物、擲物傷害防止工具和零件掉落。作業(yè)工人應(yīng)使用工具袋或手提的工具箱，將工具和小零件放入工具袋中，隨用隨取，避免在架上亂放。防止架上材料物品掉落。作業(yè)層面上的材料應(yīng)堆放整齊和穩(wěn)固，易發(fā)生散落的材料，可視其情況采用捆扎或使用專用夾具，使其不會發(fā)生掉落。此外作業(yè)層滿鋪腳手板并在其外側(cè)加設(shè)擋板，是防止材料物品掉落的有效措施。防止施工中的廢棄物料掉落。可在作業(yè)層上鋪設(shè)膠合板，鐵皮等接住施工中掉落的混凝土塊等，然后將施工廢棄料收入袋中或容器中吊運下去。禁止拋擲物料。往架上供應(yīng)材料物品或是由架上清走材料物品，都應(yīng)當(dāng)采用安全的傳遞和運輸方式，禁止上下拋擲。防止碰撞傷害施工中所用的較大、較重和較長的材料物品，宜安排在施工的間歇時間或在場人員較少時進(jìn)行。在運輸?shù)姆绞胶腿肆C械的安排上應(yīng)能保證運輸?shù)陌踩?，避免出現(xiàn)把持不住，晃動、拖帶等易發(fā)生碰撞的狀態(tài)出現(xiàn)。供應(yīng)工作應(yīng)有條不紊、避免匆忙混亂。在運輸材料時，應(yīng)注意及時請在場人員配合，心要時可設(shè)專門指揮，開路人員。防止作業(yè)傷害在進(jìn)行作業(yè)操作時，應(yīng)先環(huán)顧周圍人員情況，必要時，可請別人暫時躲讓一下，以免發(fā)生誤傷事故。采取必要的防護(hù)措施，例如設(shè)置電焊作業(yè)時的擋弧光圍擋等。安全的進(jìn)行作業(yè)操作。防止出現(xiàn)可能危及安全的“任意”行為在編制施工方案和安全技術(shù)措施時，應(yīng)仔細(xì)地考慮交叉配合施工中有關(guān)問題，特別是應(yīng)當(dāng)在保證各在場專業(yè)施工的基本作業(yè)條件的前提下制訂有關(guān)施工程序、技術(shù)和安全措施，對難以完全避免的交叉影響問題提出協(xié)調(diào)安排或處理原則。教育職工樹立高度的安全意識和配合中的協(xié)調(diào)意識，當(dāng)交叉施工中出現(xiàn)確實需要作某種或某些臨時性的拆除、移位和變動情況時，應(yīng)通過很好的協(xié)調(diào)、取得現(xiàn)場指揮和安全人員的同意，并針對變動所可能引起的隱患采取相應(yīng)的安全措施，避免發(fā)生“任意”行為。堅持文明施工要求對施工中安排的人員投入和材料進(jìn)場要求，應(yīng)在滿足總施工要求的原則下，盡量少進(jìn)人員和材料，以使交叉作業(yè)現(xiàn)場能有較好的施工作業(yè)條件，避免造成現(xiàn)場混亂。盡量實現(xiàn)分區(qū)、分段流水施工，避免較多的專業(yè)操作集中在狹小的區(qū)域內(nèi)。各單項作業(yè)進(jìn)行中和完畢后，及時將余棄材料和設(shè)備物品清出交叉作業(yè)現(xiàn)場。為保證這一要求的實現(xiàn)，應(yīng)安排承擔(dān)這一工作的專門人員。機械使用安全措施機械安放穩(wěn)固，有可靠的接地、接零、漏電保護(hù)裝置，及防雨遮陽裝置，排水暢通。專人持證上崗作業(yè)，作業(yè)前先檢查安全裝置是否可靠。手動電機電線絕緣良好，并配單獨漏電保護(hù)器。各類氣瓶有明顯標(biāo)志，并分開堆放、使用，乙炔設(shè)回火防止器。安全用電措施接地與接零：在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PE必須采用綠、黃雙色線。保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中：與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零。施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器；漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流不大于15mA，其額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S；額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（不大于）30mA.S；開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。開關(guān)箱按三級設(shè)置，即總配電→分配電箱→開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機具不能超過三米，開關(guān)箱實行“一機一閘一漏電”保護(hù)。電氣設(shè)備所用保險絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬代替保險絲。所有移動工具，電線無破損，插頭插座應(yīng)完整。嚴(yán)禁不用插頭直接將電線插入插座內(nèi)。安裝、維修、拆除臨時用電工程，必須由現(xiàn)場電工完成，作業(yè)電工必須有有效證件。電工作業(yè)時應(yīng)按規(guī)定穿絕緣鞋，帶絕緣手套，使用絕緣工具，嚴(yán)禁帶電接線和帶負(fù)荷插撥插頭。配電屏（盤、箱）或配電線路維修時，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌，電箱關(guān)閘上鎖。停、送電必須有專人負(fù)責(zé)。配電箱、開關(guān)箱的裝設(shè)應(yīng)端正、牢固。固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m，小于1.5m；移動式分配電箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于0.6m，小于1.5m。攜帶式開關(guān)箱應(yīng)有100mm-200mm施工現(xiàn)場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說明書?，F(xiàn)場所用各種絕緣電線不準(zhǔn)有老化、破皮、漏電現(xiàn)象。嚴(yán)禁私拉亂扯電線。各種室內(nèi)、臨設(shè)的用電，嚴(yán)禁私拉亂扯電線，私自接用各種電器、照明燈具。嚴(yán)禁在各種電線上懸掛物體，晾曬衣物、毛巾等。各主要工種安全操作規(guī)程一般規(guī)定建筑工程施工必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。生產(chǎn)班組在接受生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)同時組織班組全體人員聽取安全技術(shù)措施交底講解，凡沒有進(jìn)行安全技術(shù)措施交底或未向全體作業(yè)人員講解，班組有權(quán)拒絕接受任務(wù)，并提出意見。施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格獲得《北京市特種作業(yè)操作證》。外埠來京從事特種作業(yè)的人員，必須持原所在地（市）級以上勞動安全監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)操作證明，向本市勞動安全監(jiān)察機關(guān)或其委托單位申請換領(lǐng)《北京市特種作業(yè)臨時操作證》后，方準(zhǔn)獨立進(jìn)行特種作業(yè)操作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓(xùn)，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。不滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。建筑施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。班組長，每日上班前，必須召集所轄班組全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性進(jìn)行班前活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽，系好下頜帶；按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品，著裝要整齊；在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處和陡坡施工時，必須系好安全帶；高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動。作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域，報告領(lǐng)導(dǎo)解決，不準(zhǔn)冒險作業(yè)。腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴(yán)禁上架子作業(yè)。施工現(xiàn)場用火，應(yīng)申請辦理用火證。并派專人看火，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領(lǐng)導(dǎo)，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場。暫設(shè)電工電工作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持《北京市特種作業(yè)操作證》（外埠來京從事電工作業(yè)的人員，必須持原所在地市級以上勞動保護(hù)安全監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證明，并申請換領(lǐng)《北京市特種作業(yè)臨時操作證》方準(zhǔn)上崗獨立操作。非電工嚴(yán)禁進(jìn)行電器作業(yè)。電工接受施工現(xiàn)場暫設(shè)電器安裝任務(wù)后，必須認(rèn)真領(lǐng)會落實臨時用電安全施工組織設(shè)計（施工方案）和安全技術(shù)措施交底的內(nèi)容，施工用電線路架設(shè)必須按施工圖規(guī)定進(jìn)行，凡臨時用電使用超過六個月（含六個月）以上的，應(yīng)按正式線路架設(shè)。改變安全施工組織設(shè)計規(guī)定，必須經(jīng)原審批單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，未經(jīng)同意不得改變。電工作業(yè)時，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，酒后不準(zhǔn)操作。所有絕緣、檢測工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并應(yīng)定期檢查、校驗。保證正確可靠接地或接零。所有接地或接零處，必須保證可靠電器連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，不得混用。電器設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、維修必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中，必須采用TN-S接零保護(hù)。電器設(shè)備不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、金屬操作臺和移動式碘鎢燈的金屬柱等，均應(yīng)做保護(hù)接零。定期和不定期對臨時用電工程的接地、設(shè)備絕緣和漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)行檢測、維修、發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并建立檢測維修記錄。建筑工程竣工后，臨時用電工程拆除，應(yīng)按順序先斷電源，后拆除。不得留有隱患。保護(hù)他人與自我保護(hù)在施工生產(chǎn)中的操作工人保護(hù)他人與自我保護(hù)工作包括以下幾方面。進(jìn)入施工現(xiàn)場后，自己要按規(guī)定使用安全防護(hù)用品，同時也要敦促別人按規(guī)定使用安全防護(hù)用品。在施工作業(yè)中，自己要嚴(yán)格地執(zhí)行安全操作的有關(guān)規(guī)定，同時也要敦促別人嚴(yán)格的執(zhí)行安全操作的有關(guān)規(guī)定。在安全作業(yè)條件不具備，作業(yè)安全得不到保證的情況下，自己不冒險進(jìn)行作業(yè)，同時也勸阻別人不進(jìn)行冒險作業(yè)。自己不進(jìn)行違章作業(yè)，同時也勸阻別人不進(jìn)行違章作業(yè)。自己不違章進(jìn)行指揮，同時也勸阻別人不要進(jìn)行違章指揮。自己不發(fā)生各種形式的不安全行為，同時也勸阻別人的各種形式的不安全行為。在進(jìn)行作業(yè)時，使自己的操作和行為不要傷及別人，同時也要注意不被別人的操作和行為所傷害。在施工中發(fā)現(xiàn)事故征兆或異常情況時，應(yīng)及時通知直接領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人處理。發(fā)現(xiàn)危險情況出現(xiàn)時，自己迅速撤離或采取保護(hù)措施，同時通知別人及時撤離或采取保護(hù)措施。事故發(fā)生后，應(yīng)在采取自我安全防護(hù)措施的情況下，及時搶救受傷和受困人脫險。在施工中很好的保護(hù)自己和保護(hù)他人可以迅速的提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和自我保護(hù)能力，減少安全事故的發(fā)生和減輕安全事故發(fā)生時的傷害程度。文明施工措施文明施工措施我公司根據(jù)常年施工經(jīng)驗，在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。為了加強現(xiàn)場文明施工管理，本項目部成立以項目經(jīng)理為首的管理體系，按照北京市和公司的具體要求對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行監(jiān)控。本工程將以建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地。具體管理措施如下：貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場臨時存放施工材料，必須按施工平面指定的位置存放，并分規(guī)格碼放整齊，做到一頭齊、一條線、不超高、不混放。并標(biāo)明責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。施工現(xiàn)場的各類機械，必須按照施工現(xiàn)場管理平面圖規(guī)定的位置停放整齊，定期進(jìn)行保養(yǎng)，各種機械操作人員必須建立崗位責(zé)任制，做到持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。施工現(xiàn)場必須保持場容場貌的整潔，工人操作做到活完料凈腳下清，每道工序完成后都要及時把剩余材料和建筑垃圾清理干凈?，F(xiàn)場的小型周轉(zhuǎn)材料和工具，應(yīng)入庫存放，庫房內(nèi)貨架整齊，排列順直。施工現(xiàn)場的主要管理員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。嚴(yán)格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，建立和執(zhí)行施工現(xiàn)場防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害。采取有效措施控制施工過程中的揚塵；施工過程中封閉建筑物的門窗，使施工塵土不致外揚；在室內(nèi)做好工人的防護(hù)措施，并及時噴水降塵，努力使施工中灰塵的影響降至最低。為了降低施工中噪聲對環(huán)境的影響，采用如下措施：通過統(tǒng)籌安排，合理計劃，最大限度減少夜間施工的時間和次數(shù)；車輛進(jìn)出現(xiàn)場，專人指揮，減少或不鳴笛；2.確保文明施工主要措施施工現(xiàn)場必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》執(zhí)行，以文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“誰做主，誰負(fù)責(zé)”的原則，工地項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場管理工作全面負(fù)責(zé)，一切與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人，必須服從管理，各分包單位必須接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，由專人定期對建筑物四周進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。垃圾采用分散清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，由專人將垃圾搬運到堆放地點。積極做好班組思想教育工作，要求全體職工遵紀(jì)守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。消防和保衛(wèi)方案管理措施項目經(jīng)理部制定消防管理制度，開展消防安全活動知識宣傳活動。施工現(xiàn)場掛有足夠的滅火器，有必要的消防措施，“以防為主，以消為輔”。施工現(xiàn)場掛設(shè)醒目的消防安全標(biāo)語、標(biāo)志牌。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部門、建設(shè)部門關(guān)于建筑工地防火基本措施。總公司總經(jīng)理為一級防火責(zé)任人，分公司經(jīng)理為二級防火責(zé)任人，建立由各工程項目經(jīng)理、安全員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的消防管理小組對各施工現(xiàn)場作全面防火管理?，F(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的消防管理小組以及工地現(xiàn)場義務(wù)消防小組。組員包括材料員、安全員、施工員。監(jiān)督管理現(xiàn)場消防規(guī)定執(zhí)行情況，對職工進(jìn)行消防教育，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)險情及時拔打火警電話119通知消防部門并協(xié)助工作。施工現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次防火領(lǐng)導(dǎo)小組會議。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和平面布置，不得隨便改動。加強對全員入場的防火安全教育和日常遵紀(jì)守法教育，每日施工作業(yè)前，施工班組負(fù)責(zé)人必須對施工班組人員進(jìn)行現(xiàn)場安全防火安全教育，提高全員防火意識，遵紀(jì)守法的自覺性。安裝電器設(shè)備，進(jìn)行電、氣割作業(yè)等必須由合格的電焊工，電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。臨時用電線路設(shè)置按“用電規(guī)范”要求，架設(shè)并定期檢查做好記錄。2.電氣防火措施合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠地保護(hù)。建立電氣防火教育制度和電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。應(yīng)制定嚴(yán)格的電氣防火措施規(guī)定，配備足夠的消防器材，加強巡視檢查，杜絕電氣火災(zāi)發(fā)生，做好各項檢查維修記錄及資料的管理。電、氣焊工必須持證上崗，電焊施工前做好防護(hù)措施并配備滅火器方可施工。每日作業(yè)完畢或焊工離開現(xiàn)場時，必須確認(rèn)用火已熄滅，周圍已無隱患，電閘已拉下，確認(rèn)無誤后方可離開。注意用電安全，施工、用電嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行，禁止亂拉亂接，未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。施工中做到活完腳下清，不留消防隱患。做好班后防火“五不走”工作，即交接班不交代清不走；用火設(shè)備火源不熄滅不走；用電設(shè)備不拉閘斷電不走；可燃物不清干凈不走；發(fā)現(xiàn)險情不報告不處理好不走。鑒于本工程的重要性，3.施工現(xiàn)場消防安全管理措施認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防條例》和北京市的有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，建立消防保衛(wèi)責(zé)任制。做好消防保衛(wèi)工作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度及上級有關(guān)規(guī)定。堅持預(yù)防為主、消防結(jié)合，加強施工人員的消防意識教育。人員進(jìn)行消防安全教育，佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。消防管理人員審查施工組織設(shè)計、施工方案中的消防措施條款，并在工作中檢查糾正消防措施的執(zhí)行。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和現(xiàn)場平面圖所布置的方案進(jìn)行施工和布置，消防栓及消防器材存放處有明顯的標(biāo)志，其周圍3m內(nèi)不得堆放任何物品，不得隨意