2022-2023年度咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我檢測(cè)試卷B卷含答案

2022-2023年度咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我檢測(cè)試卷B卷含答案

單選題（共55題）1、工程咨詢(xún)單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審，由（）做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢(xún)業(yè)務(wù)主管【答案】A2、某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本，保持總體人數(shù)不變的前提下，應(yīng)采?。ǎ┑霓k法。A.減少管理幅度，增加管理層次B.減少管理層次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理層次D.減少管理層次，減少管理幅度【答案】B3、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級(jí)要素包括()A.文件和資料控制B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)C.HSE實(shí)施和運(yùn)行D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控【答案】C4、下列屬于施工合同附件內(nèi)容的是（）。A.工程質(zhì)量保修書(shū)B(niǎo).預(yù)付款擔(dān)保格式C.專(zhuān)用合同條款D.暫估價(jià)一覽表【答案】B5、按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，此為咨詢(xún)工程師在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目前期階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】A6、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒?。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B7、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于項(xiàng)目業(yè)主()的任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】B8、工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性C.動(dòng)態(tài)發(fā)展性D.多元結(jié)合性【答案】B9、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)D.公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大【答案】C10、對(duì)前期工作的工程咨詢(xún)成果評(píng)價(jià)的基本方面不包括（）。A.必須符合國(guó)家要求B.滿足提高咨詢(xún)單位的威望和信譽(yù)C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】B11、力求在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過(guò)程的所有因素，此為綠色設(shè)計(jì)方法中的（）。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.全面設(shè)計(jì)【答案】C12、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多C.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大【答案】D13、下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制【答案】B14、在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C15、在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目承發(fā)包模式是（）。A.項(xiàng)目管理承包模式（PMC）B.設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工模式（EPC）C.設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C16、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A17、某垃圾填埋項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的（）前，向有關(guān)行政部門(mén)辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日【答案】C18、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是（）。A.改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.運(yùn)行【答案】B19、崗位橫向分類(lèi)的原則，不包括（）。A.程度原則B.時(shí)間原則C.單一原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D20、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)的是（）。A.大修理費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.燃料動(dòng)力費(fèi)【答案】C21、下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，不正確的是()A.范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來(lái)益處B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)施變更C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理D.變更令必須列出變更費(fèi)用額【答案】D22、評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)向（）提交書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告。A.設(shè)計(jì)單位B.招標(biāo)人C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.投標(biāo)人【答案】B23、管理者是把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來(lái)一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事，社會(huì)人自我引導(dǎo)自我實(shí)現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C24、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人代表2人，專(zhuān)家6人B.招標(biāo)人代表2人，專(zhuān)家5人C.招標(biāo)人代表2人，專(zhuān)家4人D.招標(biāo)人代表2人，專(zhuān)家3人【答案】B25、對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算投資410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為430萬(wàn)元，則其投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C26、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說(shuō)法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只適用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對(duì)商務(wù)標(biāo)不再審查是否對(duì)招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)【答案】D27、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A28、下列工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系中，最希望有松馳的工作進(jìn)度表是()。A.政府部門(mén)B.項(xiàng)目業(yè)主C.金融機(jī)構(gòu)D.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)【答案】D29、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.50萬(wàn)元【答案】C30、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A31、一般情況下，工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容不包括()A.狀態(tài)報(bào)告B.預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng)C.項(xiàng)目計(jì)劃D.進(jìn)展報(bào)告【答案】C32、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】C33、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤銷(xiāo)投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之前，投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒(méi)收其投標(biāo)保證金【答案】A34、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進(jìn)行可行性研究B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同【答案】A35、下列關(guān)于咨詢(xún)師參與管理的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程頂目實(shí)體【答案】D36、屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂B.項(xiàng)目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費(fèi)D.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性【答案】B37、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開(kāi)展項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)編制B.委托開(kāi)展可行性研究報(bào)告編制C.委托開(kāi)展項(xiàng)目建議書(shū)編D.委托開(kāi)展工程施工招標(biāo)工作方案編制【答案】D38、下列屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段業(yè)主的主要任務(wù)的是（）。A.及時(shí)辦理有設(shè)計(jì)文件的審批工作B.辦理施工許可證C.解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件【答案】A39、關(guān)于開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.開(kāi)標(biāo)可以在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間之后公開(kāi)進(jìn)行B.開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)可以不在招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點(diǎn)，但招標(biāo)人須在開(kāi)標(biāo)前5日書(shū)面通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人C.開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加D.投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開(kāi)標(biāo)【答案】D40、完成工程項(xiàng)目拆遷工作，屬于項(xiàng)目（）的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A41、貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，采購(gòu)方駐廠代表催繳工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.原料供應(yīng)C.進(jìn)度D.成本控制【答案】C42、項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】B43、咨詢(xún)工程師在組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()。A.編寫(xiě)咨詢(xún)項(xiàng)目工作大綱B.逐層落實(shí)工作計(jì)劃C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A44、某工程施工過(guò)程中發(fā)生了一項(xiàng)未在合同中約定的零星工作，增加費(fèi)用2萬(wàn)元，此費(fèi)用應(yīng)列入工程的（）中。A.暫列金額B.暫估價(jià)C.計(jì)日工D.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】C45、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事【答案】A46、工程項(xiàng)目實(shí)施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)A.進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)B.制訂HSE風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更控制D.建立HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查制度【答案】D47、從項(xiàng)目類(lèi)型來(lái)看，（）主要用于大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、廠房以及工業(yè)綜合體。A.紅皮書(shū)B(niǎo).黃皮書(shū)C.銀皮書(shū)D.白皮書(shū)【答案】C48、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約定提供開(kāi)工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B49、下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的表述，正確的是（）。A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不可并入綜合應(yīng)急預(yù)案B.事故風(fēng)險(xiǎn)單一、危險(xiǎn)性小的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，可以只編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多、可能發(fā)生多種類(lèi)型事故的，可以只編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)規(guī)定應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)等內(nèi)容【答案】D50、將工程項(xiàng)目總費(fèi)用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項(xiàng)目的A.費(fèi)用估箅B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C51、開(kāi)展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)估工作，應(yīng)在項(xiàng)目（）進(jìn)行。A.可行性研究階段B.設(shè)計(jì)階段C.試運(yùn)行階段D.施工階段【答案】A52、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）。A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D53、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C54、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為4500萬(wàn)元，投標(biāo)保證金不得超過(guò)（）萬(wàn)元。A.45B.68C.80D.90【答案】C55、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作（）。A.最早開(kāi)始時(shí)間的最大值B.最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值C.最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值D.最早開(kāi)始時(shí)間的最小值【答案】B多選題（共20題）1、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯(cuò)誤的是：A.項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元，完全避免交叉從屬B.項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過(guò)預(yù)計(jì)投資C.項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目開(kāi)始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS，最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)【答案】D2、對(duì)于已經(jīng)核準(zhǔn)或備案的境外投資項(xiàng)目，如出現(xiàn)（），應(yīng)按規(guī)定申請(qǐng)變更。A.投資主體增加或減少B.投資地點(diǎn)發(fā)生重大變化C.主要內(nèi)容和規(guī)模發(fā)生重大變化D.中方投資額變化幅度達(dá)到或超過(guò)原核準(zhǔn)、備案金額的15%E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC3、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素主要有（）方面。A.團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式E.團(tuán)隊(duì)規(guī)?！敬鸢浮緽CD4、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用B.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)C.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用D.特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用E.發(fā)包人委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用【答案】BCD5、某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說(shuō)明書(shū)、企業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員，并聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作，在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的輸出是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C.工作績(jī)效報(bào)告D.項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告【答案】B6、對(duì)培訓(xùn)需求分析的表述，正確的有()A.要全方位考慮B.需要企業(yè)多部門(mén)共同協(xié)商C.要考慮企業(yè)近中期的工作計(jì)劃D.應(yīng)當(dāng)由企業(yè)人力資源部門(mén)提出E.一般由培訓(xùn)的組織管理部門(mén)負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求的確認(rèn)。【答案】ABC7、試運(yùn)行階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.組織實(shí)施試運(yùn)行工作B.嚴(yán)格執(zhí)行試運(yùn)行方案C.做好安全保障工作D.編寫(xiě)試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告E.嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABD8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核的方式包括()。A.任務(wù)跟蹤B.平時(shí)抽查C.階段總結(jié)匯報(bào)D.征求客戶意見(jiàn)E.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)【答案】ABCD9、工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本方面包括（）。A.工程咨詢(xún)成果必須符合國(guó)家要求B.工程咨詢(xún)成果必須符合社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益C.工程咨詢(xún)成果必須符合業(yè)主的要求D.工程咨詢(xún)成果必須得出項(xiàng)目可行的結(jié)論E.工程咨詢(xún)成果必須滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】ABC10、招標(biāo)人的下列行為中屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的是（）。A.設(shè)定企業(yè)年平均承接項(xiàng)目數(shù)量、納稅額等規(guī)模條件B.設(shè)置企業(yè)注冊(cè)資本、資產(chǎn)總額等財(cái)務(wù)指標(biāo)C.要求投標(biāo)人在本地注冊(cè)設(shè)立子公司、在本地繳納社會(huì)保險(xiǎn)D.限定投標(biāo)保證金只能以現(xiàn)金形式提交E.將政府部門(mén)對(duì)投標(biāo)人作出的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)作為加分條件【答案】ACD11、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過(guò)程方法的“過(guò)程”包括（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評(píng)價(jià)【答案】ABCD12、雙因素理論主要可以劃分為（）。A.啟發(fā)B.保健C.評(píng)價(jià)D.激勵(lì)E.懲罰【答案】BD13、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括（）。A.糾偏為主B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.外部約束【答案】BCD14、項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效分析，計(jì)算出CPI值為1.09，這表示（）。A.每花費(fèi)109元人民幣，只創(chuàng)造相