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第頁共頁關(guān)于包裝車間消費(fèi)個(gè)人工作總結(jié)推薦關(guān)于包裝車間消費(fèi)個(gè)人工作總結(jié)推薦201x年上半年已過去,回憶過去的半年時(shí)間里,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:1、201x年年尾,受人員流動(dòng)因素的影響,車間員工的流失率非常嚴(yán)重,造成人手緊張的被動(dòng)場(chǎng)面,于是組織發(fā)動(dòng)了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作,有效地緩解了年前訂單緊張的場(chǎng)面。2、針對(duì)包裝車間消費(fèi)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進(jìn)展了研究分析^p,找出根所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,有效地保護(hù)了員工的私隱,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張場(chǎng)面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張場(chǎng)面。4、隨著夏天的降臨,包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間,給消費(fèi)工作帶來了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。5、進(jìn)入3月中下旬后,大部分新員工進(jìn)廠,但由于部分新員工對(duì)我司的消費(fèi)生活還不適應(yīng),造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁,剛上手工作就要分開了,不利于我們消費(fèi)部工作的開展,同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力,針對(duì)此,我制定相關(guān)措施,實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來,減少流失率,收到良好的效果6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象,這件事之前曾提過屢次,但均未能落實(shí)好,5月份我再重提,于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,經(jīng)過努力,我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制,給消費(fèi)帶來困難,加上從消防角度來說,不符合使用木柴,我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的'工程工作9、6月份,糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn),我從提交申請(qǐng)、承受現(xiàn)場(chǎng)審核、催促完成整改,完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作10、自201x年6月1日《食品平安法》公布施行以來,政府各有關(guān)監(jiān)視部門對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),同時(shí)要求各消費(fèi)企業(yè)對(duì)采購的原料務(wù)必要進(jìn)展索證取證,否那么將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分,為應(yīng)對(duì)這一事件,我積極協(xié)助采購部對(duì)原料及添加劑采購的索證取證工作,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。11、重新修訂到期的企標(biāo),有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁晉級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作13、加強(qiáng)員工對(duì)食品平安法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化食品消費(fèi)工作者作為食品平安的主體責(zé)任意識(shí),有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問題14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)展申領(lǐng)牌工作,順利獲得登記牌15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大進(jìn)步了消費(fèi)效率,防止因停電造成的消費(fèi)設(shè)備不夠用的
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