超星2017管理學(xué)精要期末考試答案

《管理學(xué)精要》期末考試（20）

姓名：XXX班級(jí)：默認(rèn)班級(jí)成績(jī)：97.0分

一、單選題（題數(shù)：50,共50.0分）

1

（）是如何做好一件事的關(guān)鍵所在。（1。分）

1?0分

*

價(jià)值定位

方式方法

*

目標(biāo)

過(guò)程

我的答案：B

2

（）是促使我們產(chǎn)生自動(dòng)自發(fā)行動(dòng)見(jiàn)效最快的動(dòng)機(jī)。（1.0分）

1.0分

*

價(jià)值認(rèn)同

興趣和利益

信仰驅(qū)使

?D、

情感

我的答案：B

3

影響個(gè)體創(chuàng)新能力的原因不包括（）。（1.0分）

1.0分

不想

不敢

不會(huì)

不愿

我的答案：C

4

在企業(yè)的培訓(xùn)流程中，（）是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)。（1.0分）

1?0分

分析培訓(xùn)需求

制訂培訓(xùn)課題與培訓(xùn)方案

對(duì)培訓(xùn)評(píng)估

實(shí)施培訓(xùn)

我的答案：A

5

對(duì)新工具和平臺(tái)的制度設(shè)計(jì)依賴(lài)于（）。（1.0分）

1?0分

對(duì)工具和平臺(tái)的熟悉

電腦品牌

平臺(tái)檔次

工具的使用

我的答案：A

6

創(chuàng)新型組織的內(nèi)部特征是（）。（1.0分）

1?0分

*

員工冒瞼精神

創(chuàng)癱業(yè)文化

目標(biāo)清晰化

以上都對(duì)

我的答案：D

7

下列選項(xiàng)中，（）不屬于管理創(chuàng)新模型中的人力因素。（1。分）

1?0分

高工作保證

注重培訓(xùn)發(fā)展

溝通

獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新

我的答案：C

8

（）是企業(yè)管理者的作用。（L0分）

1.0分

定位

規(guī)范

激勵(lì)

以上都對(duì)

我的答案：D

9

在心理學(xué)上，一般認(rèn)為（）涉及行為的發(fā)端、方向、強(qiáng)度和持續(xù)性。（1.0分）

1?0分

*

行為

態(tài)度

?D、

動(dòng)機(jī)

我的答案：D

10

將數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用到質(zhì)量控制中，這種創(chuàng)新屬于（）原則。（1.0分）

1.0分

還原原則

配對(duì)原則

要素有用原則

交叉綜合原則

我的答案：D

11

相比于其他管理職能，管理創(chuàng)新更重視（）。（1.0分）

1?0分

指導(dǎo)

控制

計(jì)劃

資源的運(yùn)用效用

我的答案：D

12

（）是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)。（L0分）

1?0分

溝通

判斷

理解

決策

我的答案：D

13

影響企業(yè)管理者的外部因素是（）。（1.0分）

1?0分

*

政治因素

技術(shù)因素

社會(huì)因素

以上都對(duì)

我的答案：D

14

從薪酬角度來(lái)講，獎(jiǎng)金是對(duì)（）的績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)。（1.0分）

1?0分

額外

規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)期

我的答案：A

15

（）是管理的主體。（L0分）

1.0分

領(lǐng)導(dǎo)者

員工

精神

A

我的答案：D

16

下列選項(xiàng)中，不屬于21世紀(jì)的管理趨勢(shì)的是（）。（L0分）

1?0分

*

經(jīng)營(yíng)客戶(hù)化

信息管理化

組織學(xué)習(xí)化

客戶(hù)無(wú)形化

我的答案：D

17

（）屬于企業(yè)給員工的總報(bào)酬。（1.0分）

1.0分

享受怕艮酬

收入性報(bào)酬

消費(fèi)性報(bào)酬

物質(zhì)性報(bào)酬

我的答案：D

18

（）決定了管理的效果。（1.0分）

L0分

.

管理的程序

管理的反饋

被管理者的素質(zhì)

管理者的水平

我的答案：D

19

下列選項(xiàng)中，（）不屬于管理創(chuàng)新模型中的文化因素。（1.0分）

1?0分

允許出錯(cuò)

重視需求

注重結(jié)果

容忍沖突

我的答案：B

20

基本福利和獎(jiǎng)勵(lì)福利是福利的兩種不同類(lèi)型，基本福利包括（）。（1.0分）

1?0分

*

醫(yī)療保險(xiǎn)

失業(yè)保險(xiǎn)

生育保險(xiǎn)

以上都對(duì)

我的答案：D

21

下列選項(xiàng)中，不屬于管理學(xué)研究的四大職能的是（）。（1。分）

1?0分

組織

控制

反饋

計(jì)劃

我的答案：C

22

（）是指從已知事物的屬性去推測(cè)未來(lái)事物的屬性的方法。（1.0分）

1.0分

列舉法

特性列舉法

頭腦風(fēng)暴法

聯(lián)想類(lèi)比法

我的答案：D

23

下列理論中，認(rèn)為不論環(huán)境條件如何，管理者對(duì)組織的成敗負(fù)有直接責(zé)任的是（）O

（1.0分）

0.0分

管理象征論

管理無(wú)能論

管理萬(wàn)能論

管理信息論

我的答案：B修正：C

24

下列選項(xiàng)中，（）不會(huì)影響員工創(chuàng)新的環(huán)境。（L0分）

1?0分

個(gè)體資質(zhì)

*

考核體制

組織結(jié)構(gòu)

組織文化

我的答案：A

25

"一葉知秋”所體現(xiàn)的是管理者能力中的（）。（1.0分）

1.0分

學(xué)習(xí)能力

人際交往能力

洞察能力

協(xié)調(diào)能力

我的答案：c

26

關(guān)于"創(chuàng)新”的理解，下列說(shuō)法中不正確的是（）。（1.0分）

1?0分

創(chuàng)新是一種行動(dòng)

創(chuàng)新就是天馬行空

創(chuàng)新重點(diǎn)在于"新"

創(chuàng)新結(jié)果必須有用

我的答案：B

27

（）是現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。（L0分）

1.0分

產(chǎn)權(quán)清晰

政企分開(kāi)

管理科學(xué)

以上都對(duì)

我的答案：D

28

《管理大未來(lái)》認(rèn)為，創(chuàng)造力的（）對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)占比重最大。（1.0分）

1?0分

主動(dòng)性

創(chuàng)造力

熱情

智力

我的答案：c

29

（）不是打造一個(gè)創(chuàng)新型組織需要考慮的因素。（1.0分）

1?0分

全員創(chuàng)新

職責(zé)落實(shí)

系統(tǒng)化的流程

縱向溝通機(jī)制

我的答案：D

30

管理制度是針對(duì)（）制定并發(fā)揮功能的。（1.0分）

1?0分

*

需要

獸性

人性

利潤(rùn)

我的答案：C

31

下列選項(xiàng)中,不屬于21世紀(jì)企業(yè)成功的三點(diǎn)要素的是（）。（1.0分）

1?0分

生產(chǎn)資料的豐富

商業(yè)模式創(chuàng)新

風(fēng)險(xiǎn)投資

經(jīng)營(yíng)定位

我的答案：A

32

（）是企業(yè)決策的基礎(chǔ)。（1.0分）

1.0分

利潤(rùn)

領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)結(jié)

信息

我的答案：D

33

"心有余而力不足”是指（）會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力弱。（L0分）

1?0分

能力不足

資源不足

動(dòng)力不足

?D、

以上都對(duì)

我的答案：D

34

運(yùn)用科學(xué)管理平臺(tái)分析問(wèn)題，企業(yè)執(zhí)行力弱的原因不包括（）。（1。分）

1.0分

企業(yè)沒(méi)有價(jià)值

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致

上下不認(rèn)同

領(lǐng)導(dǎo)輕視

我的答案：A

35

組織能否在新的環(huán)境中生存和發(fā)展的關(guān)鍵是（）。（1.0分）

L0分

.

組織資本

組織模式

組織gg創(chuàng)新

組織規(guī)模

我的答案：c

36

下列理論中，提出企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)軌跡的是（）。（1.0分）

1?0分

企業(yè)行銷(xiāo)理論

企業(yè)市場(chǎng)理論

企業(yè)生命周期理論

企業(yè)員工理論

我的答案：C

37

從理論上來(lái)講，（）決定了薪酬公開(kāi)與否。（1.0分）

1?0分

*

領(lǐng)導(dǎo)人的決策

員工的要求

管理的精細(xì)化程度

人力資源部的制度

我的答案：C

38

我們組織的基本的社會(huì)單元是什么？（）（1.0分）

1?0分

政府

學(xué)校

軍隊(duì)

家庭

我的答案：D

39

下列說(shuō)法中，關(guān)于決策的定義不正確的是（）。（1.0分）

1.0分

決策要從眾多方案中挑出一個(gè)滿(mǎn)意方案

決策是為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目的

決策是一個(gè)分析判斷的過(guò)程

決策是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)

我的答案：D

40

我們?cè)u(píng)價(jià)自身適應(yīng)外部環(huán)境的維度是（）。（1.0分）

1?0分

*

客戶(hù)至上

學(xué)習(xí)能力

創(chuàng)新能力

?D、

以上都對(duì)

我的答案：D

41

下列選項(xiàng)中，管理效率制度層面的內(nèi)容不包括（）。（1.0分）

1.0分

協(xié)調(diào)

成本化

目標(biāo)

溝通

我的答案：C

42

為了消除主觀上的不公平感是指"三公"原則中的（）原則。（1.0分）

1?0分

公正

公平

公義

公開(kāi)

我的答案：D

43

（）的制度形式是組織成員進(jìn)行雙向選擇、自由組合。（1.0分）

1?0分

個(gè)人選擇制

負(fù)責(zé)人內(nèi)閣制

主管管理制

負(fù)責(zé)人總統(tǒng)制

我的答案：B

44

（）能力所強(qiáng)調(diào)的是舉一反三的能力。（1.0分）

1?0分

*

聯(lián)想

邏輯

記憶

感悟

我的答案：D

45

在薪酬方面，不應(yīng)該公開(kāi)的是（）。（1。分）

1?0分

薪酬制度

薪資發(fā)放程序

薪資結(jié)構(gòu)

薪資數(shù)目

我的答案：D

46

（）是指"違反規(guī)章制度的人是該組織的重要人物"。（1.0分）

1.0分

無(wú)心違章

好心辦壞事

王子犯法

合理不合法

我的答案：c

47

管理者在企業(yè)內(nèi)部的作用是（）。（1.0分）

1?0分

明方向

聚人心

做協(xié)調(diào)

?D、

以上都是

我的答案：D

48

固定工資不能使員工滿(mǎn)意的原因是（）。（L0分）

1.0分

制度變化

工資變化

發(fā)放規(guī)則變化

員工追求變化

我的答案：D

49

不屬于周期性行業(yè)的商品是（）（1.0分）

1?0分

醫(yī)藥

鋼鐵

工程機(jī)械

我的答案：A

50

領(lǐng)導(dǎo)理論的類(lèi)型不包括（）。（1.0分）

1?0分

領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)理論

領(lǐng)導(dǎo)行為理論

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

領(lǐng)導(dǎo)換屆理論

我的答案：D

二、判斷題（題數(shù)：50,共50.0分）

1

流程再造理論繼承了亞當(dāng)?斯密提出的專(zhuān)業(yè)分工理論。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：X

2

共同創(chuàng)業(yè)的前提條件是志同道合、能力互補(bǔ)。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

3

"自動(dòng)自發(fā)”是先天的因素，是天生的人格特征。（）（1。分）

L0分

我的答案：X

4

為了要做到公正待人，第一步我們需要做到的就是明確職責(zé)。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：V

5

不同的企業(yè)重大決策的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：V

6

被稱(chēng)為“管理學(xué)的入門(mén)教材”的是普華永道變革整合小組編著的《管理悖論》。（）（L0

分）

0.0分

我的答案：V

7

人作為經(jīng)濟(jì)人，應(yīng)受到社會(huì)群體規(guī)范的制約。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

8

有效管理的關(guān)鍵點(diǎn)中，建立科學(xué)的規(guī)范就是要學(xué)習(xí)創(chuàng)新。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

9

組織文化因素包括人力資源、資金、品牌等資源、能力、知識(shí)。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

10

在沒(méi)有人強(qiáng)迫的前提下做好自己的事情就是所謂的“自動(dòng)自發(fā)"。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

11

影響團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的因素包括知識(shí)結(jié)構(gòu)。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：V

12

就將全部的信息都公開(kāi)才能做到公開(kāi)。（）（L0分）

0.0分

我的答案：V

13

組織成員的形成只得益于領(lǐng)導(dǎo)人的意愿。（）（1。分）

L0分

我的答案：X

14

促使我們自動(dòng)自發(fā)行動(dòng)的因素的適用條件和范圍是不相同的。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

15

當(dāng)企業(yè)面臨困難時(shí)，管理者應(yīng)該樹(shù)立"責(zé)任在我"的原則。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

16

創(chuàng)新是從無(wú)到有，創(chuàng)造是從舊到新。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

17

管理學(xué)歷史、管理學(xué)流派、管理學(xué)前沿是應(yīng)用型管理學(xué)的主要內(nèi)容。（）（1.0分）

1?0分

我的答案：X

18

組織的形成不完全依賴(lài)于外部環(huán)境。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

19

目前國(guó)內(nèi)的包裝行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最明顯的是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

20

通過(guò)培訓(xùn)能夠使執(zhí)行力得到很大提高。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

21

平均化加薪容易導(dǎo)致員工情緒的低落。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

22

沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)層的支持，企業(yè)和組織的創(chuàng)新舉步維艱。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：V

23

管理是一種手段，不是目的。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

24

員工積極性會(huì)被薪酬機(jī)制過(guò)于單一所挫傷。（）（1.0分）

L0分

我的答案：V

25

中糧包裝屬于中草藥包裝行業(yè)。（）（1。分）

L0分

我的答案：X

26

企業(yè)發(fā)展的歷程一般包括初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)時(shí)期。（）（1。分）

LO分

我的答案：X

27

有形的資產(chǎn)被認(rèn)為是21世紀(jì)最有價(jià)值的商品。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

28

公司業(yè)務(wù)層的員工考慮更多的是方式方法。（）（1.0分）

1?0分

我的答案：V

29

我們通常所說(shuō)的不公平感都是由客觀的不公正所產(chǎn)生的感覺(jué)。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

30

企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)和學(xué)校都是組織，政府不是組織。（）（1。分）

L0分

我的答案：X

31

在決策中，比較是針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的，分析是針對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

32

從創(chuàng)新能力來(lái)講，男性的創(chuàng)造能力優(yōu)于女性。（）（L0分）

L0分

我的答案：X

33

國(guó)內(nèi)當(dāng)前的汽車(chē)行業(yè)處于供大于求的處境。（）（1.0分）

1.0分

我的答案：V

34

《企業(yè)生命周期》的作者是巴納德。（）（1。分）

L0分

我的答案：X

35

不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于不同的下屬。（）（1.0分）

LO分

我的答案：V

36

企業(yè)短期的成效看過(guò)程，長(zhǎng)期的成效看結(jié)果。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

37

科學(xué)管理思想的出現(xiàn)否定了經(jīng)驗(yàn)管理思想。（）（1。分）

LO分

我的答案：X

38

效率是指目標(biāo)的達(dá)成率。（）（1.0分）

L0分

我的答案：X

39

當(dāng)員工利益沒(méi)有得到滿(mǎn)足時(shí)，他們會(huì)提出提高工資或