廣州科學(xué)城KXCD-D1-1地塊萬科東薈花園項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

廣州科學(xué)城KXCD－D1－1地塊萬科東薈花園項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制：_____審核：______________批準(zhǔn)：______________廣東華工工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州萬科項(xiàng)目監(jiān)理部2023年目錄1工程項(xiàng)目概況………第4頁1.1工程名稱1.2重要參建單位1.3工程概況1.4工程特點(diǎn)2監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的、依據(jù)………………第5頁2.1監(jiān)理工作范圍2.2監(jiān)理工作內(nèi)容2.3監(jiān)理工作目的2.4監(jiān)理工作依據(jù)3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式…………第7頁3.1業(yè)主、監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部業(yè)務(wù)關(guān)系3.2項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)及監(jiān)理人員名單4項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃及崗位職責(zé)…………第8頁4.1監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃4.2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.3副總監(jiān)或總監(jiān)代表崗位職責(zé)4.4各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)監(jiān)理員崗位職責(zé)5監(jiān)理工作程序………第10頁5.1監(jiān)理工作程序5.2程序圖6監(jiān)理工作方法及措施………………第12頁6.1實(shí)行監(jiān)理工作的方法6.1.1質(zhì)量控制6.1.2進(jìn)度控制6.1.3投資控制6.1.4協(xié)議管理6.1.5組織協(xié)調(diào)6.1.6監(jiān)理資料6.2實(shí)行監(jiān)理工作的措施7監(jiān)理工作制度………第20頁7.1材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度7.2工地例會(huì)及重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度7.3工程技術(shù)文獻(xiàn)管理及收發(fā)制度7.4工程驗(yàn)收制度7.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理制度7.6工程變更管理制度7.7監(jiān)理日記和例會(huì)制度8監(jiān)理設(shè)施……………第29頁9第一次工地會(huì)議……………………第30頁9.1會(huì)議程序9.2會(huì)議進(jìn)程10現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作用表…………………第30頁11附圖…………………第31頁12擬委派本項(xiàng)目駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表………第66頁1工程項(xiàng)目概況1.1工程名稱：廣州科學(xué)城KXCD－D1－1地塊萬科東薈花園項(xiàng)目1.2重要參建單位建設(shè)單位：廣州市萬怡房地產(chǎn)有限公司質(zhì)監(jiān)單位：廣州市蘿崗區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站安監(jiān)單位：廣州市蘿崗區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站勘察單位：廣州市建筑科學(xué)研究院新技術(shù)開發(fā)中心有限公司設(shè)計(jì)單位：廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：廣東華工工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：上海市第五建筑有限公司中天建設(shè)集團(tuán)有限公司四川西勘金地工程建設(shè)有限公司廣州市榮騰土石方工程有限公司1.3工程概況本工程位于廣州市科學(xué)城開泰大道和瑞和路交匯處東南側(cè)。一期分為高層住宅、商業(yè)區(qū)、幼兒園小學(xué)等配套設(shè)施，合計(jì)建筑建筑面積約18.80萬㎡，其中高層A1A2棟總建筑面積19867.3㎡，建筑總高度53.4m，地上18層；A21A22棟總建筑面積33258.6㎡，建筑總高度81.3m，地上28層；A3A4棟總建筑面積63835.3㎡，建筑總高度95.3m，地上33層，地下1層；A20棟建筑面積19370.6㎡，建筑總高度96.8m，地上33層，地下1層；高層均為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。B7和純地下室部分設(shè)計(jì)為框架結(jié)構(gòu)。商業(yè)區(qū)分為B1~B6棟，其中B1棟總建筑面積2888㎡，建筑總高度11m，地上2層；B3辦公公寓及商業(yè)2.5萬㎡，地下室面積2.57萬平方米；學(xué)校公建配套約2.5萬㎡。二期高層，合計(jì)建筑面積約12.06萬㎡。其中高層A5-A6棟、A17-A19棟高層，建筑面積約9.5萬㎡，地下室面積2.56萬㎡。本商品樓住宅為精裝修成品交樓，室外配套工程齊全，涉及社區(qū)給排水工程、社區(qū)燃?xì)夤こ獭⑸鐓^(qū)電氣工程（含通訊及智能化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）、社區(qū)道路工程、社區(qū)綠化及園建工程、社區(qū)圍墻工程等。工程進(jìn)度總目的是：項(xiàng)目一期擬計(jì)劃2023年4月開始土方及基坑支護(hù)施工，2023年4月最后1批住宅交付業(yè)主。項(xiàng)目二期擬2023年8月開工，2023年6月最后1批住宅交付業(yè)主。1.4本工程特點(diǎn)1、外墻、窗工程在防滲、成品保護(hù)等方面的質(zhì)量規(guī)定高。2、樓房交樓標(biāo)準(zhǔn)按樣板房精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓，對(duì)室內(nèi)精裝修的質(zhì)量、觀感規(guī)定高。3、社區(qū)配套工程多、工程量大。4、本工程進(jìn)度規(guī)定緊，局部主體施工中采用鋁模新技術(shù)。2監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的、依據(jù)2.1監(jiān)理工作范圍本工程按《建設(shè)委托監(jiān)理協(xié)議》規(guī)定的建筑安裝工程施工階段及保修階段的監(jiān)理工作范圍是：建筑工程涉及：土方工程、地基基礎(chǔ)及基坑支護(hù)工程、主體及圍護(hù)工程、吊裝工程、樓地面工程、屋面工程、門窗工程、裝飾裝修工程、節(jié)能工程。安裝工程涉及：室內(nèi)給水、室內(nèi)排水、室內(nèi)煤氣、室內(nèi)電氣（含通訊及智能化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）安裝、通風(fēng)工程、空調(diào)工程、電梯工程。園區(qū)配套工程涉及：社區(qū)給排水工程、社區(qū)燃?xì)夤こ獭⑸鐓^(qū)電氣工程（含通訊及智能化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）、社區(qū)道路工程、社區(qū)綠化及園建工程、社區(qū)圍墻（涉及組團(tuán)圍墻）工程及社區(qū)附近租用土地的大配套環(huán)境工程及其它配套工程。項(xiàng)目用地范圍內(nèi)甲方委托的其它工程。2.2監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：1在設(shè)計(jì)交底前，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位就圖紙中存在的問題提出書面意見和建議；2參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)；3督促承包單位組織圖紙會(huì)審并整理圖紙會(huì)審記錄4就承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）提出審查意見，報(bào)建設(shè)單位；5審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；6有分包工程項(xiàng)目時(shí)，分包工程開工前，審查分包單位資質(zhì)；7對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查；8審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，并簽發(fā)開工令；9工程項(xiàng)目開工前，參與由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會(huì)，起草該會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。2.2.2施工階段的監(jiān)理工作：1施工階段質(zhì)量控制；2施工階段進(jìn)度控制；3施工階段造價(jià)控制；4安全生產(chǎn)和文明施工；5竣工驗(yàn)收。2.2.3保修階段的監(jiān)理工作：1監(jiān)理協(xié)議約定的時(shí)間、范圍和內(nèi)容；2質(zhì)量缺陷檢查和記錄、修復(fù)驗(yàn)收、合格后的簽認(rèn)；3質(zhì)量缺陷因素分析及擬定責(zé)任歸屬報(bào)告。2.3監(jiān)理工作目的1質(zhì)量控制目的：保證工程符合現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及符合設(shè)計(jì)規(guī)定。結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)砌筑和抹灰質(zhì)量等需達(dá)成萬科集團(tuán)、萬科深圳區(qū)域及廣州萬科檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2工期控制目的：施工工期為業(yè)主下達(dá)開工令之日起按施工進(jìn)度規(guī)定控制，保證實(shí)際工期不超過協(xié)議工期。3投資控制目的：保證工程計(jì)量與支付的準(zhǔn)確性，控制工程結(jié)算符合施工協(xié)議投資規(guī)定，不超過工程概算。4安全生產(chǎn)和文明施工目的：加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督，保證無重大安全事故，需達(dá)成萬科集團(tuán)、萬科深圳區(qū)域及廣州萬科檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.4監(jiān)理工作依據(jù)1經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的所有設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、《地質(zhì)勘察報(bào)告》、規(guī)劃、消防環(huán)保等部門意見；2業(yè)主與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工協(xié)議》，施工單位與指定分包單位簽訂的管理文獻(xiàn)和分包協(xié)議；3施工單位編制的，經(jīng)監(jiān)理審批并報(bào)業(yè)主確認(rèn)的項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案和施工單位提交的與工程施工相關(guān)的各項(xiàng)有效技術(shù)資料；4本工程的《建設(shè)委托監(jiān)理協(xié)議》、《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》；5國家和本地政府制定、頒發(fā)的法律、法規(guī)、條例、辦法等；6有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程等；7監(jiān)理過程中的檢查驗(yàn)收資料，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等文獻(xiàn)；8工程招標(biāo)文獻(xiàn)及其所規(guī)定的協(xié)議文獻(xiàn)組成部分；9本公司的ISO-9002質(zhì)量體系文獻(xiàn)。3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式3.1業(yè)主、監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)系圖業(yè)主工程項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理公司3.業(yè)主工程項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理公司土建及裝飾監(jiān)理組唐曉東、楊國鵬朱忠波、鄧?yán)肃崟郧?、李威土建及裝飾監(jiān)理組唐曉東、楊國鵬朱忠波、鄧?yán)肃崟郧?、李威張卿尉、周雙成張鴻亮、杜駿陳丹、劉根林吳廣雄、周波陳熊、寧少華唐柄寧信息資料檔案管理陳劍鵬安全監(jiān)理宋帥總監(jiān)代表唐曉東、楊國鵬總監(jiān)理工程師李家斌水電設(shè)備安裝、社區(qū)道路監(jiān)理組鄭棟陳明弱電智能監(jiān)理組鄭棟陳明4項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃及崗位職責(zé)4.1監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃本工程項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃為：根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展的需要及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師（詳見擬委派本項(xiàng)目駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表）。4.2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1擬定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平常工作；3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文獻(xiàn)和指令；6審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和初審竣工結(jié)算的工程量；8審查和協(xié)助建設(shè)單位解決工程變更；9參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議爭議、解決索賠、工程延期事宜；11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理部各個(gè)工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)；12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)估資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。4.3副總監(jiān)或總監(jiān)代表崗位職責(zé)：總監(jiān)可委派副總監(jiān)或總監(jiān)代表，行使協(xié)議約定的自己的職權(quán)，并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式告知建設(shè)單位和施工單位。副總監(jiān)或總監(jiān)代表行使如下崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。4.4各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)行；3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行情況做好監(jiān)理日記；8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行取樣送檢，合格時(shí)予以鑒認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；11保證天天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視2次以上。4.5監(jiān)理員崗位職責(zé)：1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)營狀況，并做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；7保證天天在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的時(shí)間在8小時(shí)以上。監(jiān)理工作程序5.1監(jiān)理工作程序根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作程序是：建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程協(xié)議有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)均應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。5.2監(jiān)理工作程序圖1監(jiān)理工作程序（附圖一）2投資控制程序（附圖二）3進(jìn)度控制程序（附圖三）4質(zhì)量控制程序（附圖四）5協(xié)議管理工作程序（附圖五）6安全控制程序（附圖六）7施工組織設(shè)計(jì)審核流程（附圖七）8圖紙會(huì)審監(jiān)理程序（附圖八）9原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（附圖九）10主體工程質(zhì)量控制流程（附圖十）11地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程（附圖十一）12鋼筋砼工程質(zhì)量控制程序（附圖十二）13隱蔽工程驗(yàn)收流程圖（附圖十三）14裝飾裝修工程質(zhì)量控制流程（附圖十四）15建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程（附圖十五）16建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程（附圖十六）17智能建筑工程監(jiān)理程序（附圖十七）18建筑節(jié)能工程監(jiān)理程序（附圖十八）19防水工程質(zhì)量監(jiān)理程序（附圖十九）20工程變更流程圖（附圖二十）21工程量計(jì)量與工程進(jìn)度款支付流程圖（附圖二十一）22工程質(zhì)量事故解決流程圖（附圖二十二）23工程暫停及復(fù)工管理基本程序（附圖二十三）24分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)流程圖（附圖二十四）25工程竣工驗(yàn)收備案流程圖（附圖二十五）26費(fèi)用索賠管理基本程序（附圖二十六）27工程延期管理基本程序（附圖二十七）28保修階段的監(jiān)理程序（附圖二十八）6監(jiān)理工作方法及措施6.1實(shí)行監(jiān)理工作的方法6.1.1質(zhì)量控制6.1.1.1事前預(yù)控①掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)a設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)工程施工協(xié)議和技術(shù)說明；b建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；c有關(guān)工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文；d設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審資料；②工場(chǎng)地質(zhì)量驗(yàn)收a原始導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)及引測(cè)控制點(diǎn)的復(fù)核驗(yàn)收；b現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及標(biāo)高的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。③施工單位的資質(zhì)審核a檢查工程重要技術(shù)負(fù)責(zé)人和管理人員是否到位；b審查分包單位的資質(zhì)；c審查其重要管理、技術(shù)人員及特殊工種施工人員的資質(zhì)。④工程所需材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制a審核工程所用原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量出廠證明、合格證或質(zhì)量保證書及說明書，材料檢查檢測(cè)報(bào)告等；b某些材料（重要為裝飾材料），制品（如五金衛(wèi)生潔具等）還需事先經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表共同確認(rèn)樣品（質(zhì)量、顏色、品牌、價(jià)格）后方可定貨，重要飾面材料施工單位提供樣板時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供經(jīng)環(huán)保檢測(cè)部門檢查合格的有害、有毒氣體性能報(bào)告書；c工程材料、制品使用前還需進(jìn)行抽檢或?qū)嶒?yàn)，其范圍和抽檢頻率根據(jù)工程性質(zhì)按質(zhì)監(jiān)、環(huán)保部門的規(guī)定擬定；d凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文獻(xiàn)；e對(duì)重要的原材料，構(gòu)配件，設(shè)備生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制措施和檢查手段應(yīng)實(shí)地考察；f結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系；⑤施工機(jī)械的質(zhì)量控制a重要的施工機(jī)械，如壓樁機(jī)械、起重機(jī)等應(yīng)按技術(shù)說明書檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能，審查操作人員的崗位資質(zhì)，不符合規(guī)定的不得在本工程中使用；b施工中使用的儀器、量具、計(jì)算裝置應(yīng)有技術(shù)合格證；應(yīng)完好、未超過校驗(yàn)周期；⑥對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案提出審核意見并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。a對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，涉及保證質(zhì)量的技術(shù)和組織措施，基坑支護(hù)工程和地下室工程的應(yīng)急措施提出審核意見和建議；b對(duì)施工單位提交的重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工方案文獻(xiàn)，如基坑支護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、電梯安裝工程、高級(jí)裝修工程等施工方案提出審核意見和建議；c對(duì)施工單位提交的施工過程中防止出現(xiàn)當(dāng)前工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施提出審核意見和建議；d對(duì)施工單位提交的保證工程質(zhì)量而制定質(zhì)量控制措施提出審核意見和建議；⑦生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善措施a協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；b同質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督工程師聯(lián)系，積極配合，通報(bào)本項(xiàng)目監(jiān)理的具體辦法，爭取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；c審核施工單位關(guān)于材料、制品取樣及實(shí)驗(yàn)的方法或方案；d審核施工單位制定的成品保護(hù)措施的方法；e完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故的報(bào)告制度；f督促施工單位建立和健全安全生產(chǎn)和文明施工的組織和崗位責(zé)任制，制定定期的安全生產(chǎn)和文明施工的現(xiàn)場(chǎng)檢查和例會(huì)制度。6.1.1.2事中控制①施工工藝過程質(zhì)量控制以工序質(zhì)量控制為核心，按分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)際需要，對(duì)關(guān)鍵工序分別設(shè)立停止點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；嚴(yán)格檢查質(zhì)量，每道工序的投入（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境）是否滿足規(guī)定；由于工程項(xiàng)目質(zhì)量是在施工過程中發(fā)明的，而不是靠檢查出來的，為此，必須控制每道工序的質(zhì)量，把質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制。工序質(zhì)量控制方法如下：實(shí)測(cè)：采用檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)等手段進(jìn)行質(zhì)檢；分析：對(duì)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握質(zhì)量偏差所遵循的規(guī)律；判斷：分析數(shù)據(jù)，判斷該工序是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②工序交接檢查a施工單位必須對(duì)各道工序進(jìn)行自檢評(píng)估，通過三級(jí)（班組、專業(yè)隊(duì)、公司）自檢合格后告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查；b工序檢查一般由監(jiān)理方會(huì)同施工方進(jìn)行，必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)站派員參與；c工序檢查意見由監(jiān)理方參與檢查人員簽署，檢查合格或達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定后才干進(jìn)行下道工序。同時(shí)規(guī)定施工單位保證內(nèi)業(yè)資料與施工同步進(jìn)行，杜絕補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生。③隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完畢后，先由施工單位自檢，檢查合格后，填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單，在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才干覆蓋。監(jiān)理工程師不能準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收或不在驗(yàn)收單上簽字，按協(xié)議第17.2條，第17.3條解決。④施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理手段a旁站：施工過程監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)施工工序、重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)理；b測(cè)量：監(jiān)理人員對(duì)完畢工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合規(guī)定的要進(jìn)行整改，無法整改的要返工；c抽檢實(shí)驗(yàn)：對(duì)各種原材料，監(jiān)理人員按規(guī)定的額度，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣，封樣送檢，不合格的材料不得使用在工程上；d指定性文獻(xiàn)：監(jiān)理人員必要時(shí)可按協(xié)議第6條的規(guī)定采用整改、返工、告知書等書面指令。6.1.1.3事后控制①中間及隱蔽工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收；②單位工程竣工后，按規(guī)定的驗(yàn)收程序和方法組織驗(yàn)收；③審核竣工圖及其他技術(shù)文獻(xiàn)資料；④督促施工單位整理工程技術(shù)文獻(xiàn)資料并編目歸檔；⑤工程質(zhì)量事故解決；a參與質(zhì)量事故因素責(zé)任分析；b參與質(zhì)量事故解決措施的商定；c協(xié)助建設(shè)單位批準(zhǔn)解決質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；d解決措施的檢查；e行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。⑥為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，監(jiān)理工程師按協(xié)議第12條的規(guī)定發(fā)布暫停施工令。a未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序作業(yè)；b工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采用有效措施，或采用了一定的措施而效果仍不能滿足質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而繼續(xù)作業(yè)；c擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；d擅自變更設(shè)計(jì)圖紙；e擅自將工程轉(zhuǎn)包；f擅自讓未經(jīng)批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；沒有可靠的質(zhì)量保證措施，施工質(zhì)量已出現(xiàn)下降的征兆。⑦嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程開工報(bào)告和停工后的復(fù)工報(bào)告審批制度。⑧質(zhì)量技術(shù)鑒定：凡質(zhì)量技術(shù)問題方面，有法律效力的最后簽定，由項(xiàng)目總監(jiān)一人簽署；專業(yè)監(jiān)理工程師，可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽后才有效。⑨組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議記要。⑩定期向公司、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。6.1.2進(jìn)度控制本工程施工階段的進(jìn)度控制，即通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期或進(jìn)度目的。6.1.2.1開工前a與業(yè)主一道，根據(jù)工程工期的總體預(yù)定目的，編制項(xiàng)目實(shí)行總進(jìn)度計(jì)劃；b審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃與工期總預(yù)定目的的符合性；c審核施工單位提交的施工方案對(duì)進(jìn)度目的的保證能力；d審核施工單位提交的施工總平面圖；e通過建設(shè)單位督促設(shè)計(jì)單位按協(xié)議規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；6.1.2.2施工中a嚴(yán)格工期簽證，凡涉及延長工期的簽證都應(yīng)事先報(bào)告建設(shè)單位批準(zhǔn)后監(jiān)理部負(fù)責(zé)人才干按協(xié)議第13條的規(guī)定簽署監(jiān)理方的意見；b建立反映工程進(jìn)度狀況的形象圖表；c經(jīng)常性地檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，當(dāng)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析其因素，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案；d按協(xié)議規(guī)定及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收與計(jì)量；e定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)的重要內(nèi)容有：上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查，協(xié)調(diào)施工單位與其配合單位之間的關(guān)系；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜，各類專題討論研究。6.1.3投資控制本工程施工階段的投資控制，在協(xié)議價(jià)款的基礎(chǔ)上，應(yīng)著力控制施工階段由變更而引起的新增費(fèi)用，以及對(duì)的解決索賠事宜，達(dá)成對(duì)工程實(shí)際值的有效控制，投資控制從三個(gè)階段進(jìn)行控制。6.1.3.1開工前a熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)定，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)；b預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)和也許發(fā)生索賠的因素，指定防范措施，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；c及時(shí)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的障礙物，力求測(cè)量準(zhǔn)確無誤。6.1.3.2施工中a積極做好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝等各方面的協(xié)調(diào)及配合工作；b謹(jǐn)慎對(duì)待設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改，事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；c嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及協(xié)議價(jià)款變更的簽證必須報(bào)告建設(shè)單位授權(quán)和批準(zhǔn)后，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人才干按協(xié)議第29條的規(guī)定簽署監(jiān)理方的意見，如涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用開支的停工、窩工簽證、用工簽證、機(jī)械使用簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)確認(rèn)及施工變更簽證等，均由總監(jiān)理工程師或經(jīng)總監(jiān)授權(quán)的常務(wù)副總監(jiān)核簽；的確發(fā)生費(fèi)用簽證時(shí)，規(guī)定施工單位在簽證單上寫明此項(xiàng)變更而引起費(fèi)用增長的款額，并注明列入獨(dú)立費(fèi)記取等字樣，嚴(yán)格按公司ISO程序文獻(xiàn)《造價(jià)控制指引》的環(huán)節(jié)進(jìn)行；d及時(shí)對(duì)已竣工程量進(jìn)行復(fù)核，避免未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核就認(rèn)可其完畢工程量的情況出現(xiàn)；e及時(shí)核簽施工單位的工程進(jìn)度款申報(bào)表；f收集市場(chǎng)價(jià)格信息，及時(shí)掌握政府調(diào)價(jià)的范圍和幅度；g檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行協(xié)議的情況，使其全面履約；h定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。6.1.3.3竣工后審核施工單位提交的項(xiàng)目月付款申報(bào)匯總表、工程結(jié)算書、工程變更費(fèi)用申報(bào)表、索賠報(bào)審表，公正解決索賠事項(xiàng)。6.1.4協(xié)議管理施工階段協(xié)議管理的內(nèi)容和文獻(xiàn)，重要有：a建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘錄；b材料代用協(xié)議書；c機(jī)器、設(shè)備、材料及混凝土試塊檢查單；d經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位代表簽證的設(shè)計(jì)變更告知單；e隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；f質(zhì)量事故鑒定書及其采用的措施；g合理化建議內(nèi)容及節(jié)約提成的協(xié)議書；h中間交接工程的驗(yàn)收文獻(xiàn)；I趕工協(xié)議及提前竣工收益分享協(xié)議；J與工程質(zhì)量、預(yù)結(jié)算和工期等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)K與建設(shè)單位代表定期會(huì)談的記錄，建設(shè)單位代表的書面指令，與建設(shè)單位的來往函、工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表；L設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)和施工變更及簽證文獻(xiàn)等。6.1.5組織協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)或經(jīng)總監(jiān)授權(quán)的常務(wù)副總監(jiān)負(fù)責(zé)與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、施工單位的工作協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的任務(wù)重要涉及項(xiàng)目各方人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目各方組織分工與配合的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目實(shí)行中人、材、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。建筑安裝工程施工階段資金投放量大、施工工種多、交叉作業(yè)多；在這個(gè)階段最容易暴露問題，稍有不慎，就會(huì)發(fā)生各專業(yè)工種間的矛盾。因此，必須堅(jiān)持每周工程例會(huì)制度。會(huì)議的目的是溝通情況、傳遞信息、傳達(dá)指示、提出建議、解決問題；涉及到工程質(zhì)量、工期、變更等重大事項(xiàng)可由總監(jiān)召開專題會(huì)議，及時(shí)研究解決施工中出現(xiàn)的問題。6.1.6監(jiān)理資料6.1.6.1項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料管理措施：1指定專（兼）資料管理人員；監(jiān)理檔案分類立卷裝訂，每頁有編號(hào)，每卷有目錄并備有監(jiān)理資料總目錄；2工程完畢后一個(gè)月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂，及時(shí)移交甲方和公司資料室。6.1.6.2項(xiàng)目監(jiān)理部在施工階段收集、整理歸檔的監(jiān)理資料涉及下列內(nèi)容：1施工協(xié)議文獻(xiàn)及委托監(jiān)理協(xié)議（含監(jiān)理大綱）；2勘察設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；3監(jiān)理規(guī)劃；4監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；5分包單位資料報(bào)審表；6設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；7施工組織設(shè)計(jì)（方案）及報(bào)審表；8工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；9測(cè)量核驗(yàn)資料；10工程進(jìn)度計(jì)劃；11工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文獻(xiàn)；12檢查實(shí)驗(yàn)資料；13工程變更資料；14隱蔽工程驗(yàn)收資料；15工程計(jì)量單和工程款支付證書；16監(jiān)理工程師告知單；17監(jiān)理工作聯(lián)系單；18工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；19會(huì)議紀(jì)要；20來往函件；21監(jiān)理日記；22監(jiān)理月報(bào)；23質(zhì)量缺陷與事故的解決文獻(xiàn)；24分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；25索賠文獻(xiàn)資料；26竣工結(jié)算審核意見書；27工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告；28監(jiān)理工作總結(jié)。6.2實(shí)行監(jiān)理工作的措施1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)通過書面文獻(xiàn)和工地例會(huì)，提出施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及相應(yīng)的規(guī)定，當(dāng)出現(xiàn)需要停工解決的質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師征求業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)工程暫停令；2對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽字，并嚴(yán)禁承包單位在工程中使用或安裝；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽字，并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序的施工，更不予進(jìn)行計(jì)量支付；3在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包單位的重要人員（含分包單位）工作不稱職，不撤換對(duì)工程質(zhì)量將導(dǎo)致重大影響時(shí)，總監(jiān)理工程師將告知承包單位予于撤換；4在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，也許導(dǎo)致質(zhì)量事故或已經(jīng)導(dǎo)致質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程或部分工程停工令，規(guī)定整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符和規(guī)定規(guī)定期，總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)復(fù)工令?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和復(fù)工令，應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告，緊急情況下，可在下達(dá)停工令后24小時(shí)內(nèi)書面告知業(yè)主，以取得業(yè)主的確認(rèn)。7監(jiān)理工作制度7.1材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度1凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書、檢測(cè)報(bào)告等。原材料、半成品構(gòu)配件到場(chǎng)前24個(gè)小時(shí)告知監(jiān)理工程師清點(diǎn)，由監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料，擬定其質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢查不合格者不得進(jìn)場(chǎng)。裝修材料還要對(duì)照樣板檢查驗(yàn)收；2工地（承包方）交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場(chǎng)也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，到場(chǎng)前24小時(shí)告知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師審核有關(guān)資料。設(shè)備到場(chǎng)后監(jiān)理工程師同訂貨方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開箱檢查，并按供貨方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文獻(xiàn)、清單進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合規(guī)定期，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收；3對(duì)于工地交貨的大型設(shè)備，在運(yùn)至工地后進(jìn)行組裝、調(diào)試；4驗(yàn)收。通過其自檢合格后，監(jiān)理工程師會(huì)同定貨方復(fù)檢，復(fù)檢合格后方予驗(yàn)收；5凡工地（承包方）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，經(jīng)檢查不合格的不得使用，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，書面告知承包方限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)；6對(duì)于發(fā)包人供應(yīng)的材料和設(shè)備，發(fā)包人應(yīng)在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前24小時(shí)告知監(jiān)理工程師和承包人，并提供采購協(xié)議復(fù)印件和設(shè)備清單，監(jiān)理工程師和承包人應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并移交給承包人管理。對(duì)發(fā)包人供應(yīng)的材料、設(shè)備，不合格的，不得使用；7原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)統(tǒng)一由承包人或供貨方填寫《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》一式叁份，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔妥善保管。7.2工地例會(huì)及重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度1工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參與建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，研究擬定各方在施工過程中參與工地例會(huì)的重要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)。2例會(huì)參與各方涉及：建設(shè)單位、施工單位、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其代表；3例會(huì)應(yīng)涉及以下內(nèi)容：①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的貫徹情況，分析未完事項(xiàng)因素；②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完畢情況，分析偏差因素，提出糾偏措施及下一階段的進(jìn)度目的；③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改善意見；④解決需要解決的其他有關(guān)事項(xiàng)。4重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)可定期或不定期地組織專題會(huì)議，建設(shè)`、監(jiān)理、施工單位都可根據(jù)工程情況，提出召開專題會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和協(xié)調(diào)的內(nèi)容及參與人員，并負(fù)責(zé)主持和整理睬議記錄。5工地例會(huì)和專題會(huì)議各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或代表必須準(zhǔn)時(shí)參與，有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議時(shí)，應(yīng)事先告知會(huì)議召集人。7.3工程技術(shù)文獻(xiàn)管理及收發(fā)制度1工程技術(shù)文獻(xiàn)管理，各單位都應(yīng)遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《廣東省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行對(duì)工程技術(shù)文獻(xiàn)資料的管理職責(zé)，及時(shí)做好收集、整理、歸檔工作。工程完畢后，按有關(guān)協(xié)議精神做好移交工作。2建設(shè)單位與承包單位之間涉及建設(shè)工程承包協(xié)議有關(guān)的聯(lián)系，如施工圖紙移交、材料進(jìn)場(chǎng)檢查、工程變更、工程驗(yàn)收、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制和工地協(xié)調(diào)工作，都應(yīng)當(dāng)匯集到工地項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理部人員根據(jù)行文和事務(wù)解決程序辦理。3工地各種信息、資料的傳遞都應(yīng)用書面形式，一般不少于一式叁份，并有各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的署名和加蓋印章，才成為有效文本。參建各方應(yīng)信守協(xié)議約定的條款，履行簽收登記手續(xù)。信息資料必須真實(shí)、可靠、完整、準(zhǔn)確，有可追溯性，并字體清楚，內(nèi)容言簡意賅，正式文獻(xiàn)宜用電腦打印件。7.4工程驗(yàn)收制度7.4.1隱蔽工程和中間驗(yàn)收1隱蔽工程和中間工程必須按《建設(shè)工程施工協(xié)議》第17條、18條、19條各款的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2當(dāng)工程具有覆蓋、掩蓋條件或達(dá)成約定中間驗(yàn)收部位時(shí)，在施工單位自檢合格后，填報(bào)“隱蔽工程/中間工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并同時(shí)提交有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽定自檢意見的自檢查收單，監(jiān)理工程師在48小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收。對(duì)重要部位隱蔽工程驗(yàn)收，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同參與。參與驗(yàn)收的各方在驗(yàn)收合格后，當(dāng)場(chǎng)在驗(yàn)收記錄上簽字。驗(yàn)收24小時(shí)后，業(yè)主代表和監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為已批準(zhǔn)，承建單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)責(zé)令施工單位返工或整改，達(dá)成規(guī)定后再行驗(yàn)收。若經(jīng)第三次驗(yàn)收仍未通過，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令施工員退場(chǎng)。因驗(yàn)收不合格，施工單位還應(yīng)承擔(dān)返工引起整個(gè)工程工期順延的責(zé)任。3承包人必須對(duì)已完畢的分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行自查驗(yàn)收，按GBJ300-88《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部第78號(hào)令、粵建管字（2023）68號(hào)和粵建管字（2023）35號(hào)《廣東省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收及備案管理實(shí)行細(xì)則（試行）的告知》規(guī)定填好相關(guān)數(shù)據(jù)和表格；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師告知，規(guī)定承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，也許導(dǎo)致質(zhì)量事故或已經(jīng)導(dǎo)致質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，規(guī)定承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定規(guī)定后，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需要返工解決或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的解決方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的解決過程和解決結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。7.4.2竣工驗(yàn)收1竣工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行按《建設(shè)工程施工協(xié)議》第32條中各款的規(guī)定進(jìn)行。業(yè)主、監(jiān)理收到竣工報(bào)告后，應(yīng)按約定期間組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收14日內(nèi)簽署書面驗(yàn)收意見。驗(yàn)收意見一般有如下三種：

——批準(zhǔn)。即無任何異議驗(yàn)收通過；

——提出修改意見。即驗(yàn)收雖然通過，但尚有保存意見，施工單位還需進(jìn)行整改解決工作。

——拒絕通過驗(yàn)收。即認(rèn)為驗(yàn)收不合格，施工單位需進(jìn)行返工、整改或補(bǔ)償由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。2業(yè)主、監(jiān)理接到施工單位竣工報(bào)告和完備竣工資料后，無任何合法理由遲延不組織竣工驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主應(yīng)按協(xié)議有關(guān)條款規(guī)定，承擔(dān)工程保管費(fèi)用。超過28天不組織竣工驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不簽署書面驗(yàn)收意見（由于設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門導(dǎo)致的除外），則視竣工報(bào)告已被批準(zhǔn)。7.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理制度為貫徹“安全第一，防止為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，達(dá)成《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》及防火安全工作的規(guī)定，消除施工中人的不安全行為和物的不安全隱患，特制定本制度。7.5.1腳手架及登高設(shè)施安全管理1落地式外腳手架：保證基礎(chǔ)底腳的穩(wěn)定性；立桿設(shè)立應(yīng)規(guī)范；腳手架拉結(jié)必須由技術(shù)人員實(shí)地勘察，擬定拉結(jié)點(diǎn)及拉結(jié)方法后，才干施工；在材料上要防止“軟”拉結(jié)太軟和“硬”拉結(jié)不硬的毛??；腳手架外側(cè)設(shè)立防護(hù)。2滿堂腳手架：立桿間距、水平桿步距按規(guī)范規(guī)定搭設(shè)，并應(yīng)設(shè)立剪刀撐或斜撐，頂部應(yīng)用竹笆滿鋪，不得留有空隙。3登高平臺(tái)：應(yīng)能滿足荷載規(guī)定，有防傾倒的措施，施工面應(yīng)有防護(hù)欄桿。4自制登高用品：應(yīng)加大監(jiān)控、管理力度，搭設(shè)規(guī)定符合安全規(guī)定，消除安全隱患。7.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理1施工現(xiàn)場(chǎng)必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，將電源進(jìn)線，用電負(fù)荷，導(dǎo)線選擇，電器規(guī)格等繪成電氣施工平面圖和布接線走向系統(tǒng)圖，并制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。2電氣設(shè)備和配電線路的安裝、維修、送（停）電等工作應(yīng)由專職并通過考試合格的有證電工進(jìn)行操作，并做好各項(xiàng)電氣測(cè)試工作（含防雷接地電阻的測(cè)定），使用前須經(jīng)有關(guān)安所有門檢查驗(yàn)收后才干投入使用，同時(shí)建立專職電工值班制度和電氣設(shè)備（線路）定期檢查測(cè)試制度，并做好原始記錄。3施工現(xiàn)場(chǎng)合有用電設(shè)備的金屬外殼，必須與專用保護(hù)零線連接。4每一單相照明回路，每一臺(tái)移動(dòng)式電動(dòng)工具或每三臺(tái)固定式電氣設(shè)備應(yīng)分別裝設(shè)漏電并關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘制。5手持移動(dòng)照明應(yīng)使用36伏以下的安全電壓，潮濕場(chǎng)合應(yīng)用12伏電壓。6電氣設(shè)備所用的保險(xiǎn)（片）的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相匹配（適應(yīng)）嚴(yán)禁使用其他金屬（銅絲線）代替保險(xiǎn)絲（片）。7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明電線及燈具高度不應(yīng)低于3米，開關(guān)、燈口及插座等應(yīng)對(duì)的接入火線和零線、地線。室外照明應(yīng)采用防火燈頭、防雨燈罩，除燈位線不超過2米和安全檢查電壓配線外，嚴(yán)禁使用花線（塑料軟線）。8一切開關(guān)、熔斷器，插座均應(yīng)裝在配電箱內(nèi)，配電箱在室外要有防雨裝置，箱門要加鎖。9架空線絕緣應(yīng)良好，截面應(yīng)符合負(fù)荷規(guī)定，但不得小于10mm2（銅線），架空線距地面4米以上，跨越馬路時(shí)應(yīng)在6米以上，并用瓷瓶或街碼固定在專用水泥桿、木桿或墻柱上。10需沿地面鋪設(shè)的臨時(shí)線路應(yīng)采用電纜，并設(shè)管溝或硬質(zhì)套管保護(hù)，嚴(yán)禁軟線隨意拖地。11其他用電規(guī)范按（JGJ46—88）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。7.5.3施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理1防火安全管理工作，要堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，健全和貫徹層級(jí)崗位管理責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓貫徹，形成防火安全管理網(wǎng)絡(luò)。2防火負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“防止為主，防消結(jié)合”的消防工作方針和消防法規(guī)，把防火安全納入平常生產(chǎn)、經(jīng)營管理的議事日程，要依靠發(fā)動(dòng)群眾，本著自救的原則，切實(shí)貫徹各項(xiàng)防火安全管理措施。3施工現(xiàn)場(chǎng)要配備消防器材，如消防滅火筒、滅火泡沫車，定期檢查換藥（標(biāo)明換藥時(shí)間、有效使用期）重點(diǎn)消防部位要增設(shè)防火器材，并設(shè)防火警示牌，嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，夜間施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿。4建立動(dòng)用明火的審批制度。動(dòng)火前做到“八不”、“四要”，動(dòng)火后要做到“一清”：“八不”：1防火、滅火措施不貫徹不動(dòng)火。2周邊的易燃雜物未清除不動(dòng)火。3附近難以移動(dòng)的易燃物未采用安全防范措施不動(dòng)火。4凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)清除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火。5凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的窗口和管道不動(dòng)火。6凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場(chǎng)合，未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火。7在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，下面的易燃物品未清理，或未采用安全防護(hù)措施的不動(dòng)火。8未有配備相應(yīng)滅火器材的不動(dòng)火。“四要”：1動(dòng)火前指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。2現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況，動(dòng)火中不準(zhǔn)離崗。3發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)，要立即停止動(dòng)火，發(fā)生爆炸事故時(shí)，要及時(shí)采用措施撲救。4動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程?！耙磺濉保悍阑鹑藛T和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后，應(yīng)徹底清理火種和現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無隱患后方能離場(chǎng)。1防火安全工作要定期與不定期相結(jié)合進(jìn)行安全大檢查，做好防患整改工作。對(duì)職工要進(jìn)行經(jīng)常性安全和法制教育。各種檢查和教育應(yīng)作好記錄。7.5.4文明施工管理1開工前，施工單位應(yīng)制定本工程文明施工管理的規(guī)章制度，并規(guī)定施工的各個(gè)環(huán)節(jié)能按照文明施工的規(guī)定去實(shí)行。各種裝修材料要分門別類堆放有序；工完場(chǎng)清，余泥及時(shí)清除；提高管理和作業(yè)人員的文明施工意識(shí)。2開工后，施工單位應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理部的組織架構(gòu)和人員及時(shí)報(bào)告給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，履行施工協(xié)議承包人的所有權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，履行對(duì)外行文的簽字手續(xù)，按建設(shè)程序和協(xié)議約定的條款，解決工程建設(shè)過程中的各種事務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效完畢協(xié)議的所有內(nèi)容。3工程施工全過程，施工單位必須重視和指派專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)文獻(xiàn)資料的收集、整理、歸檔工作，完畢分項(xiàng)、分部工程的自檢評(píng)估，按GBJ300—88《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和質(zhì)檢站的規(guī)定，準(zhǔn)確完整、及時(shí)提供全套一式四份工程竣工驗(yàn)收資料。4施工現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，安全檢查合格后方能使用?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械操作人員必須建立崗位責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作；施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全消防保衛(wèi)工作，采用必要的防盜措施，健全和完善防火管理制度，設(shè)立符合消防規(guī)定的消防設(shè)施；施工單位必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理。建設(shè)單位、監(jiān)理單位要及時(shí)完畢申報(bào)資料的審核和現(xiàn)場(chǎng)各種隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核簽證工作。具有條件時(shí)，及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收，并向有關(guān)部門提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。7.6工程變更管理制度7.6.1工程變更涉及設(shè)計(jì)變更和施工變更兩種情況。設(shè)計(jì)變更是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位積極提出而引起；施工變更由施工單位積極提出而引起。7.6.2工程變更發(fā)生時(shí)，各參建單位都應(yīng)遵守《建設(shè)工程施工協(xié)議》各款規(guī)定，履行各自的義務(wù)。7.6.3解決工程變更應(yīng)符合下列規(guī)定：1項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期書面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工協(xié)議規(guī)定與承包單位協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文獻(xiàn)上簽字。2在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商、并達(dá)成一致。3在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。4在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)行工程變更。5未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)而實(shí)行的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得預(yù)以計(jì)量。7.6.4工程變更解決程序如下：1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查批準(zhǔn)后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)和其他有關(guān)資料，按照施工協(xié)議的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完畢下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：①擬定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似限度和難易限度；②擬定工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；③擬定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更。工程變更單應(yīng)符合附錄C2表的格式，并應(yīng)涉及工程變更規(guī)定、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)行。7.7監(jiān)理日記和例會(huì)制度7.7.1監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及到設(shè)計(jì)變更、施工單位需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)具體做出記錄。7.7.2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每周召開監(jiān)理人員工作例會(huì)，檢查本周工作，溝通情況，研究難點(diǎn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。8監(jiān)理設(shè)施8.1質(zhì)量檢測(cè)儀器及工具監(jiān)理儀器設(shè)備配備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別或產(chǎn)地制造年份備注自有采購租賃1激光投線儀LAIDALD1032中國2023年2水準(zhǔn)儀DSG3202中國2023年3砼回彈儀HT-2251中國2023年4砂漿強(qiáng)度檢測(cè)儀SJY800B2中國2023年5組合質(zhì)量檢測(cè)工具包3中國2023年6鋼卷尺3M10中國2023年7鋼卷尺30M4中國2023年8鋼卷尺50M4中國2023年9刻度放大鏡PEAK19612日本2023年10萬用表CIE-80202中國2023年11兆歐表BC20232中國2023年12接地電阻測(cè)試儀DT-53001中國2023年13溫度計(jì)0～80。C2中國2023年14游標(biāo)卡尺TESA-CALIP671瑞士2023年15砼坍落度測(cè)量筒4中國2023年8.2辦公用品、生活必需品1、計(jì)算機(jī)二臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)；2、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)各一臺(tái)；3、照相機(jī)三臺(tái)；4、交通及移動(dòng)通訊設(shè)備數(shù)部9第一次工地會(huì)議9.1會(huì)議程序1會(huì)議由建設(shè)單位主持，并在舉行會(huì)議之前擬定會(huì)議議程；2主持人宣布會(huì)議議程，并將此議程分送各參與單位；3參與會(huì)議單位的人員簽到；4參與會(huì)議的單位提交各自駐本工地的機(jī)構(gòu)和駐地組織框架及聯(lián)系方式的書面材料；9.2會(huì)議進(jìn)程1主持人安排會(huì)議進(jìn)程，介紹參與會(huì)議的單位及其重要人員名單及職務(wù)；2建設(shè)單位介紹項(xiàng)目基本情況，并明確宣布對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)和總監(jiān)理工程師的權(quán)限和職責(zé)；3設(shè)計(jì)單位介紹項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況；4施工單位介紹項(xiàng)目準(zhǔn)備情況、施工方法及需要建設(shè)單位和監(jiān)里協(xié)調(diào)的事情；5質(zhì)監(jiān)單位介紹監(jiān)督規(guī)定及進(jìn)行監(jiān)督交底；6監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工作程序及監(jiān)理用表的內(nèi)容；7監(jiān)理人員宣誓；8會(huì)議決定每周工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參與單位及人員；9規(guī)定收發(fā)文程序、聯(lián)系人及權(quán)限；10有關(guān)問題的討論、貫徹；11主持人宣布會(huì)議結(jié)束；12項(xiàng)目監(jiān)理部起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作用表嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于使用《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》（2023版）的告知（粵建質(zhì)函[2023]245號(hào)）和省建設(shè)廳關(guān)于統(tǒng)一使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》（2023版）的規(guī)定。

附圖[一]合格協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收及備案合格協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收及備案編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)行細(xì)則第一次工地會(huì)議圖紙會(huì)審明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確監(jiān)理程序使用表格告知實(shí)行四控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及規(guī)定報(bào)驗(yàn)簽署開工報(bào)告督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施的貫徹投資控制施工組織設(shè)計(jì)審批質(zhì)量控制進(jìn)度控制組織竣工預(yù)驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，并提出意見不合格分析查明因素，實(shí)行返修返工。編寫監(jiān)理總結(jié)安全控制安全控制[二]投資控制程序不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)工程變更及設(shè)計(jì)變更單設(shè)計(jì)單位工程變更及設(shè)計(jì)變更審核監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師工程施工承包商審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證總監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理單位計(jì)算索賠費(fèi)用，并協(xié)商結(jié)論業(yè)主、監(jiān)理、承包商不批準(zhǔn)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)工程預(yù)付款申請(qǐng)承包商確認(rèn)施工承包協(xié)議施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、承包商材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購承包商工程施工承包商工程量報(bào)審業(yè)主、承包商工程變更申請(qǐng)業(yè)主、承包商索賠申請(qǐng)承包商提出價(jià)差申請(qǐng)承包商審核計(jì)量監(jiān)理工程師審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核索賠申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師[三]進(jìn)度控制程序嚴(yán)重偏離計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃批準(zhǔn)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)糾正進(jìn)度計(jì)劃措施承包商應(yīng)附有：材料設(shè)備采供計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃申報(bào)申報(bào)基本符合計(jì)劃規(guī)定根據(jù)工期總目的編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包商審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師編制年、季、月度計(jì)劃承包商審批年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)行承包商檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃監(jiān)理告知書監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商編制說明中應(yīng)有：1、上月實(shí)際完畢工程量、工作量2、當(dāng)月(年)計(jì)劃完畢工程量、工作量3、計(jì)劃提前或拖后的因素分析4、擬采用的對(duì)策和措施實(shí)現(xiàn)工期總目的不批準(zhǔn)監(jiān)理復(fù)審總監(jiān)理工程師[四]質(zhì)量控制程序承包商申報(bào)承包商申報(bào)施工方案審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令合格承包商申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料方案不合格材料不合格監(jiān)理審批附：①隱檢單②預(yù)檢單③質(zhì)量保證資料④分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估表分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢查認(rèn)可書合格合格附現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢查認(rèn)可書監(jiān)理工程師檢查結(jié)果整改整改不合格分部、分項(xiàng)工程施工施工實(shí)驗(yàn)及見證取樣送檢各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢查認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完畢填寫分部工程報(bào)驗(yàn)承包商不合格整改不合格修改[五]協(xié)議管理工作程序熟悉協(xié)議、清楚條款熟悉協(xié)議、清楚條款總監(jiān)對(duì)施工協(xié)議進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定預(yù)控措施復(fù)工工程停工復(fù)工工程停工當(dāng)暫停工因素消失，具有復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查復(fù)工申請(qǐng)等有關(guān)資料，總監(jiān)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位復(fù)工繼續(xù)施工暫停工期間，總監(jiān)會(huì)同各方按施工協(xié)議約定解決因工程暫停引起的工期費(fèi)用的問題。暫停工：當(dāng)暫停工因素消失，具有復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查復(fù)工申請(qǐng)等有關(guān)資料，總監(jiān)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位復(fù)工繼續(xù)施工暫停工期間，總監(jiān)會(huì)同各方按施工協(xié)議約定解決因工程暫停引起的工期費(fèi)用的問題。暫停工：依據(jù)：暫停工程的影響范圍和限度，施工協(xié)議及監(jiān)理協(xié)議。因素：1、建設(shè)單位規(guī)定的；2、為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工解決的；3、施工中出現(xiàn)安全隱患；4、發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件；5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；簽發(fā)：總監(jiān)。根據(jù)停工因素的影響范圍和限度擬定停工范圍協(xié)商：非承包方因素且非上術(shù)2--5因素的，總監(jiān)簽發(fā)暫停工令前應(yīng)與承包單位協(xié)商工期和費(fèi)用；記錄：監(jiān)理如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。工程延期及工程延誤費(fèi)用索賠工程變更工程延期及工程延誤費(fèi)用索賠工程變更承包單位提出工程延期申請(qǐng)；總監(jiān)簽署工程臨時(shí)延期審批表，報(bào)建設(shè)單位，三方協(xié)商監(jiān)理復(fù)查，總監(jiān)簽署最終延期審批表承包單位提出工程延期申請(qǐng)；總監(jiān)簽署工程臨時(shí)延期審批表，報(bào)建設(shè)單位，三方協(xié)商監(jiān)理復(fù)查，總監(jiān)簽署最終延期審批表承包單位向建設(shè)單位提出索賠申請(qǐng)，監(jiān)理審查依據(jù)和理由，初步擬定一個(gè)費(fèi)用索賠額度，與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商，總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠審批表專業(yè)監(jiān)理評(píng)審，總監(jiān)簽發(fā)工程變更單，監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督實(shí)行；協(xié)商變更費(fèi)用。協(xié)議解除調(diào)解協(xié)議爭議協(xié)議解除調(diào)解協(xié)議爭議建設(shè)單位導(dǎo)致協(xié)議解除：按施工協(xié)議規(guī)定擬定承包單位應(yīng)得的所有款項(xiàng)；建設(shè)單位導(dǎo)致協(xié)議解除：按施工協(xié)議規(guī)定擬定承包單位應(yīng)得的所有款項(xiàng)；承包單位違約導(dǎo)致施工協(xié)議終止：清理承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位相應(yīng)款項(xiàng)。及時(shí)了解協(xié)議爭議的所有情況，調(diào)查取證；與爭議雙方磋商；提出調(diào)解方案，總監(jiān)進(jìn)行調(diào)解；協(xié)議爭議的仲裁或訴訟中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。[六]安全控制程序安全監(jiān)理工作準(zhǔn)備安全監(jiān)理工作準(zhǔn)備1、熟悉協(xié)議文獻(xiàn)；調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)用地環(huán)境；設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、復(fù)核；制定安全監(jiān)理記錄和表格；調(diào)查也許導(dǎo)致意外傷害事故的其他因素；掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)；明確安全監(jiān)理人員及崗位職責(zé)。第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理審查承包單位施工組織或施工大綱中的安全技術(shù)措施；審查開工條件；監(jiān)督承包單位接管現(xiàn)場(chǎng)；審批承辦單位的工程進(jìn)度計(jì)劃；審查承包單位的自檢系統(tǒng)；承辦單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前（如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等）的檢查；檢查承包單位進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械；安全監(jiān)理設(shè)施的檢查和驗(yàn)。；簽發(fā)單項(xiàng)工程開工告知。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理1、安全設(shè)施監(jiān)理—對(duì)安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽驗(yàn)；2、安全技術(shù)監(jiān)理—對(duì)施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控；3、安全驗(yàn)收—對(duì)分項(xiàng)、分部工程的安全計(jì)劃于安全措施進(jìn)行嚴(yán)格地檢查驗(yàn)收；4、安全征詢—對(duì)典型的安全問題進(jìn)行必要的技術(shù)征詢與培訓(xùn)；5、內(nèi)業(yè)資料管理；6、督促和協(xié)助承（分）包單位建立起相應(yīng)的安全施工自檢體系；7、執(zhí)行安全監(jiān)理工作制度；8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)控。[七]修改補(bǔ)充有修改意見施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)行將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）監(jiān)理組會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位施工組織設(shè)計(jì)審核流程修改補(bǔ)充有修改意見施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)行將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）監(jiān)理組會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位[八]圖紙會(huì)審監(jiān)理程序熟悉施工圖紙，初審提出問題熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主持復(fù)審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師問題清單匯總質(zhì)量進(jìn)度組組長在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理四方的圖紙會(huì)審會(huì)上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師貫徹清單中的問題，整理歸檔清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總問題清單報(bào)業(yè)主需要[九]原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程合格合格不合格可換材料否上報(bào)批準(zhǔn)原材料、成品、半成品承包方自檢廠（場(chǎng)）質(zhì)保書提交材料報(bào)驗(yàn)單承包方檢測(cè)單位下廠檢查（必要時(shí)）審批監(jiān)理工程師材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用按規(guī)定批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單承包方審核監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn)告知停止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)使用定期上報(bào)、歸檔[十]合格合格監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格承包單位自檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書填報(bào)主體工程報(bào)驗(yàn)單承包單位主體工程施工不合格修整合格批準(zhǔn)不合格清退換材料核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品自檢和申報(bào)承包單位施工方案監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位修改主體工程質(zhì)量控制流程合格合格監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格承包單位自檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書填報(bào)主體工程報(bào)驗(yàn)單承包單位主體工程施工不合格修整合格批準(zhǔn)不合格清退換材料核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品自檢和申報(bào)承包單位施工方案監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位修改[十一]地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程合格合格有問題不合格不合格不合格復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果地基解決施工過程抽檢監(jiān)理工程師填報(bào)地基解決質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗(yàn)抽驗(yàn)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師過程檢查填報(bào)基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗(yàn)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位返工承包單位返工承包單位解決承包單位返工監(jiān)理工程師簽認(rèn)基礎(chǔ)工程施工承包單位解決口頭告知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理告知口頭告知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理告知[十二]鋼筋砼工程質(zhì)量控制程序1、主程序熟悉圖紙、審查施工方案熟悉圖紙、審查施工方案監(jiān)理工程師驗(yàn)收軸線，標(biāo)高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包單位鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果模板工程自檢合格承包單位模板工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包單位簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師砼澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢承包單位鋼筋混凝土工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改承包單位整改承包單位不合格合格不合格合格2、鋼筋工程熟悉結(jié)構(gòu)施工圖熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包單位檢查焊工考試合格證監(jiān)理工程師試焊承包單位、監(jiān)理工程師鋼材進(jìn)場(chǎng)檢查承包單位、監(jiān)理工程師檢查結(jié)果進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放承包單位實(shí)驗(yàn)結(jié)果鋼材退場(chǎng)承包單位不合格合格鋼筋下料、加工承包單位檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師綁扎前的準(zhǔn)備：清理基層，劃線承包單位鋼筋綁扎承包單位鋼筋焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師不合格焊接返工承包單位鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師合格實(shí)驗(yàn)結(jié)果返工或整改承包單位不合格簽署隱蔽驗(yàn)收單監(jiān)理工程師合格3、模板工程基層解決、材料準(zhǔn)備基層解決、材料準(zhǔn)備承包單位驗(yàn)收結(jié)果不合格測(cè)設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣承包單位軸線、標(biāo)高驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改承包單位合格支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果不合格整改承包單位合格簽署驗(yàn)收意見，評(píng)估質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理工程師澆筑混凝土、養(yǎng)護(hù)承包單位提出拆模申請(qǐng)承包單位審查砼強(qiáng)度是否達(dá)成規(guī)定監(jiān)理工程師模板拆除，缺陷修補(bǔ)承包單位4、混凝土工程熟悉圖紙、審查砼施工方案熟悉圖紙、審查砼施工方案監(jiān)理工程師砼配合比試配、審定承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋、模板驗(yàn)收不合格合格有缺陷施工機(jī)具準(zhǔn)備、檢查承包單位、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢查承包單位、監(jiān)理工程師有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室復(fù)核性實(shí)驗(yàn)返工承包單位簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師檢查：供水、供電、運(yùn)送、防雨及保暖設(shè)施、勞動(dòng)組織、氣候條件。砼攪拌、運(yùn)送、澆筑、養(yǎng)護(hù)承包單位監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，動(dòng)態(tài)控制，塌落度檢查，制作試塊承包單位、監(jiān)理工程師拆模申請(qǐng)承包單位簽署拆模告知監(jiān)理工程師砼觀感質(zhì)量檢查承包單位、監(jiān)理工程師提出缺陷修補(bǔ)方案承包單位無缺陷簽署檢查證明監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工承包單位審核修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師砼缺陷修補(bǔ)承包單位[十三]隱蔽工程驗(yàn)收流程圖符合符合不符合進(jìn)入下道工程施工承包商完畢隱蔽工程施工，自檢合格承包商填報(bào)“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”送交監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)告知業(yè)主代表參與檢查質(zhì)量保證資料是否符合規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收檢查結(jié)果承包商整改簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改的監(jiān)理告知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)[十四]修整合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查填報(bào)驗(yàn)單承包單位按工序自檢承包單位下一道工序施工不合格不合格合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝規(guī)定施工合格批準(zhǔn)不合格清退另進(jìn)不批準(zhǔn)，修改后重報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料檢查監(jiān)理工程師、承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位裝飾裝修工程質(zhì)量控制流程修整合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查填報(bào)驗(yàn)單承包單位按工序自檢承包單位下一道工序施工不合格不合格合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝規(guī)定施工合格批準(zhǔn)不合格清退另進(jìn)不批準(zhǔn)，修改后重報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料檢查監(jiān)理工程師、承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位[十五]建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程監(jiān)理工程師承包商合格合格監(jiān)理工程師承包商合格合格不合格不合格批準(zhǔn)不批準(zhǔn)參與圖紙會(huì)審，核查電氣圖紙及土建，水暖圖紙有無矛盾填寫開工申請(qǐng)制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核內(nèi)容涉及：·承包方分包方的資質(zhì)證件；·有關(guān)工種操作人員的上崗證書；·施工組織設(shè)計(jì)施工方案等；按規(guī)定填寫各欄目：·電氣施工組織設(shè)計(jì)方案；·電氣上崗人員及證件；·施工，檢測(cè)儀表，設(shè)備，工具，數(shù)量品種；·資質(zhì)證件承包方修改完善按設(shè)計(jì)規(guī)定驗(yàn)收施工材料或器材，必要時(shí)作材料實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工程師電氣器材檢查驗(yàn)收內(nèi)容；電纜，電線，母線，高低壓瓷瓶，套管，接地極，避雷針，型號(hào)，規(guī)格，外觀質(zhì)量；電氣性能；產(chǎn)品質(zhì)保書，實(shí)驗(yàn)技術(shù)；報(bào)告，合格證審批結(jié)果整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整改檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定隱蔽驗(yàn)收單簽證、零部件制作認(rèn)可監(jiān)理工程師不合格不合格合格不合格不合格合格合格不合格不合格部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土與安裝中間交接驗(yàn)收承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：配電柜，箱，燈具等型，規(guī)格合格班點(diǎn)，生產(chǎn)許可證，出廠實(shí)驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品說明書；零部件，電氣元器件；備件是否完備；外觀質(zhì)量安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容為：土建施工是否竣工，地坪門窗，墻面等是否符合安裝規(guī)定；預(yù)埋件，預(yù)留孔是否符合規(guī)定驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果供貨方解決整改配電箱，柜等設(shè)備安裝承包方電氣調(diào)整實(shí)驗(yàn)，耐壓實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師設(shè)備安裝質(zhì)量中間驗(yàn)收簽證監(jiān)理工程師配電箱，柜設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整改設(shè)備內(nèi)部缺陷由供貨方找生產(chǎn)廠解決高壓電纜，高壓瓷瓶，套管，母線等耐壓實(shí)驗(yàn)；變壓器調(diào)整，沖擊實(shí)驗(yàn)，測(cè)開關(guān)調(diào)整實(shí)驗(yàn)，空氣開關(guān)整定，高壓柜過流，速斷整定實(shí)驗(yàn)，共用天線測(cè)試，消防腐報(bào)警控制器調(diào)整，裸頭實(shí)驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)抽測(cè)或?qū)彶閷?shí)驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果整改合格不合格填寫分項(xiàng)，分部工程質(zhì)檢表承包方電氣聯(lián)調(diào)實(shí)驗(yàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包方、監(jiān)理工程師實(shí)驗(yàn)結(jié)果送配電調(diào)試燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)消防報(bào)警聯(lián)調(diào)共用天線調(diào)試整改審核質(zhì)檢資料，評(píng)估分部工程質(zhì)量等線監(jiān)理工程師審核所有竣工資料，竣工圖監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收，竣工交付使用業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位[十六]建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程1、隱蔽工程合格返工不合格換材料合格返工不合格換材料清退修改建議申報(bào)施工方案承包單位熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認(rèn)土建施工及驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工程師核驗(yàn)承包單位報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單驗(yàn)收材料或器材監(jiān)理工程師審批制作另部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋承包單位現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)另部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標(biāo)位置及標(biāo)高等埋件和暗管應(yīng)在隱前進(jìn)行試壓等檢查整改不合格不合格合格調(diào)整不合格不合格不合格合格設(shè)備開箱驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告由采購及廠方解決分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位系統(tǒng)調(diào)試及實(shí)驗(yàn)承包單位部件及設(shè)備安裝承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書監(jiān)理工程師審核[十七]智能建筑工程監(jiān)理程序設(shè)備安裝設(shè)備安裝系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試交驗(yàn)交驗(yàn)不合格不合格初驗(yàn)測(cè)試初驗(yàn)測(cè)試移交移交割接準(zhǔn)備工作割接準(zhǔn)備工作割接割接試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收測(cè)試試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收測(cè)試不合格不合格合格合格最終驗(yàn)收確認(rèn)最終驗(yàn)收確認(rèn)[十八]建筑節(jié)能工程監(jiān)理程序設(shè)計(jì)符合性審核設(shè)計(jì)符合性審核原材料選擇審查節(jié)能專項(xiàng)施工方案進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，比照樣品，簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單報(bào)驗(yàn)巡查專用場(chǎng)地堆