物流有限公司申請(qǐng)材料_第1頁(yè)
物流有限公司申請(qǐng)材料_第2頁(yè)
物流有限公司申請(qǐng)材料_第3頁(yè)
物流有限公司申請(qǐng)材料_第4頁(yè)
物流有限公司申請(qǐng)材料_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

****物流服務(wù)道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)材料二O一二年十一月目錄棕1、負(fù)責(zé)人孫、經(jīng)辦人身疊份證、學(xué)歷誤證2、委托書(shū)3、申請(qǐng)書(shū)私4、道路貨盜物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)奶申請(qǐng)表辨5、可行性堡報(bào)告研6、擬購(gòu)車琴輛承諾書(shū)弓7、GPS裝保證書(shū)塞8、公司管露理機(jī)構(gòu)設(shè)置拾及擬聘人員寇身份證、學(xué)舅歷證豎9、擬聘駕揉駛員駕駛證番、從業(yè)資格及證復(fù)印件塘10、租賃浩協(xié)議及公司谷住所證明庭11、平面討圖哄12、企業(yè)扯預(yù)核名稱通禿知書(shū)頁(yè)13、驗(yàn)資爆報(bào)告駕14、科室傻管理制度糾15、管理找人員及機(jī)構(gòu)亞設(shè)置蝴16、安全膝機(jī)構(gòu)設(shè)置學(xué)17、安全赤生產(chǎn)操作規(guī)濱程丹18、安全努生產(chǎn)崗位責(zé)溫任制度終19、駕駛譯員安全生產(chǎn)句管理制度辰20、車輛祝安全生產(chǎn)管昂理制度岡21、安全賀事故處置與鋪報(bào)告制度效22、安全北生產(chǎn)隱患整察改制度上23、安全膜生產(chǎn)監(jiān)督檢竊查制度喚24、安全干培訓(xùn)和教育抓制度提25、安全食例會(huì)制度校26、服務(wù)漫質(zhì)量保障措披施坡27、事故惱處理應(yīng)急救婚援預(yù)案撒28、消防中應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)29、自然咐災(zāi)害、突發(fā)圓事件應(yīng)急預(yù)訊案委托書(shū)績(jī)****哭縣運(yùn)輸管理稿處:壩茲委托教***醋(身份證號(hào)水:捐*****捆*****丹**鋼)前往貴處摸申請(qǐng)辦理挨****物講流服務(wù)有限束公司被道路交通運(yùn)煤輸許可,望叫予以受理為銳盼。恒****物招流服務(wù)有限稀公司圈2023年休11月13銜日申請(qǐng)均***傍運(yùn)輸管理處陷:揮擬設(shè)立的旦****物潑流服務(wù)有限句公司哨位于罪***居迎賓綱大說(shuō)道中段(電昏力加油站南弦1000米翻)魔,是由自然密人摩盧維青略一人外設(shè)立的有限叫責(zé)任公司,慚法人代表壺盧維青龜,注冊(cè)資本歉人民幣半100壓萬(wàn)元陽(yáng)。公司經(jīng)營(yíng)合范圍是賽貨物配載服繼務(wù)挎。該公司名惡稱已經(jīng)參***挖工商行政管墓理局歡核準(zhǔn)。暗隨著現(xiàn)代物奴流業(yè)的高速險(xiǎn)發(fā)展,物流禍業(yè)由傳統(tǒng)型碗向現(xiàn)代物流留轉(zhuǎn)變,并在廉加快物流速犧度、減少庫(kù)辟存、降低成屆本、延伸服再務(wù)等方面顯苗示出良好的切發(fā)展前景。鉤公司專配套服務(wù)人您員主60素人。本項(xiàng)目予的建成,可利延緩周邊區(qū)臣城的貨物運(yùn)止轉(zhuǎn)難的問(wèn)題長(zhǎng),為國(guó)內(nèi)外無(wú)客商的介入感提供了更為級(jí)廣闊的空間耍和優(yōu)良的條攝件,同時(shí)也膝給從業(yè)人員秩造就了就業(yè)左的機(jī)會(huì),其醒社會(huì)效應(yīng)和稻經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯訂而易見(jiàn)。呀公司服務(wù)策還略:窄1、貨運(yùn)服倒務(wù)全程化病全程服務(wù)的雖服務(wù)理念是睬現(xiàn)代營(yíng)運(yùn)的乳主要特征,訓(xùn)它強(qiáng)調(diào)提供殘從原材料資童源供應(yīng)與采懶購(gòu)、到生產(chǎn)芹加工、再經(jīng)拼過(guò)市場(chǎng)銷售響最終達(dá)到消爛費(fèi)者的產(chǎn)品辟周圍全過(guò)程磚的服務(wù),提釘供基本的運(yùn)陵輸服務(wù)外,狀還包括物流鑒咨詢及系統(tǒng)否方案設(shè)計(jì)等協(xié)其他增值服扣務(wù),是一種厲全過(guò)程、全外方位的服務(wù)論。局2、貨運(yùn)社捏會(huì)化敘通過(guò)對(duì)貨運(yùn)喇資源的重新條組合,使貨傾運(yùn)資源從生內(nèi)產(chǎn)企業(yè)和商舌業(yè)企業(yè)中分賞離出來(lái),成跳為一種社會(huì)鳴化的資源和繩市場(chǎng)的活動(dòng)則。貨運(yùn)由原愛(ài)來(lái)的供需方石直接聯(lián)系轉(zhuǎn)廁變?yōu)閷I(yè)化蔥的貨運(yùn)公司碎通過(guò)市場(chǎng)化錄的交易行為瀉,向整個(gè)社具會(huì)對(duì)所有需犁要貨運(yùn)服務(wù)牌的企業(yè)提供腫這種服務(wù),丘降低了制造湖業(yè)的運(yùn)輸成浴本。獨(dú)3、與電子落商務(wù)互為支泳撐謊電子商務(wù)的疾推廣,加快按了經(jīng)濟(jì)的一蓮體化,貨運(yùn)允在整個(gè)商務(wù)扛活動(dòng)中占有孩舉足輕重的滲地位。電子玻商務(wù)帶來(lái)對(duì)沙貨運(yùn)配送的興巨大需求。毛推動(dòng)了貨運(yùn)桐業(yè)的進(jìn)一步羨發(fā)展。因此退公司擬和多紹家電子商務(wù)倚公司合作建坦立戰(zhàn)略伙伴床關(guān)系。影公司管理策愉略獄1、加強(qiáng)用健戶服務(wù)械與戰(zhàn)略合作怠伙伴、與一蔑些老的物流哨公司和貨運(yùn)介公司結(jié)成聯(lián)持盟,實(shí)現(xiàn)信平息管理和網(wǎng)捐絡(luò)控制現(xiàn)代加化,是貨運(yùn)斤企業(yè)發(fā)展的里重要趨勢(shì)。暑用戶服務(wù)是態(tài)貨運(yùn)管理的員宗旨,也是蘭未來(lái)要加強(qiáng)西的重要方面謝。通過(guò)對(duì)采辣購(gòu)原材料以河及對(duì)制造最錫終產(chǎn)品,最究后由銷售網(wǎng)絨絡(luò)把產(chǎn)品送水到需求方手近中,連成一誠(chéng)個(gè)整體的功屬能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)啊管理模式。碰2、貨運(yùn)管軟理信息化褲現(xiàn)代貨運(yùn)是最一個(gè)新興的獅行業(yè),是國(guó)謝民經(jīng)濟(jì)體系立中的一個(gè)重若要組成部分蝶,貨運(yùn)管理繁所涉及的信略息量十分龐策大,反饋必巨須及時(shí)準(zhǔn)確淺。如何利用數(shù)現(xiàn)代化的通思訊、網(wǎng)絡(luò)和誘計(jì)算機(jī)技術(shù)耗來(lái)有效處理壓信息,利用栗信息指導(dǎo)貨義運(yùn)活動(dòng)和商鍋務(wù)活動(dòng),成浸為所有現(xiàn)代姻貨運(yùn)企業(yè)發(fā)察展的前提條潤(rùn)件。毒3、服務(wù)地倉(cāng)方發(fā)展宰該項(xiàng)目落戶敢***更界湖補(bǔ)鎮(zhèn),受到縣星、鎮(zhèn)和有關(guān)沈部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的翻大力支持,驚為企業(yè)建立門(mén)和發(fā)展創(chuàng)造熊了良好條件酬,也為企業(yè)蟻增添了活力軟,一定能為答***蛙建設(shè)做出更血大的貢獻(xiàn)。段4、服務(wù)社捧會(huì)實(shí)現(xiàn)多贏元該公司的建郵立方便幟了眠貨物流通,僚支持了社會(huì)廉建設(shè),并能杠為地方增加沿稅收,可說(shuō)冤是多贏的項(xiàng)絹目,前途不餓可估量。賄目前公司前糠期籌建工作梳已基本完成泉,公司管理嗓機(jī)構(gòu)、各科錄室、工作人需員都已到位栽,科室制度逮已制定好,提并按照規(guī)定委上墻,辦公遠(yuǎn)場(chǎng)所共有即6尊間,160決平方米,辦奮公用具已配甩齊,電腦2容臺(tái),固定電急話已安裝,誕消防設(shè)施配懲有消防池、療消防沙、消忽防桶3個(gè)、醋消防锨3個(gè)稱、滅火器6甘個(gè),停車場(chǎng)走地抹5殖000平方緩米,車輛待稈道路許可,鐵工商注冊(cè)后圈保證在六個(gè)曲月內(nèi)達(dá)到5吐輛。畝我公司保證悉在以后的經(jīng)馬營(yíng)過(guò)程中,妹按照運(yùn)管處耐的要求守法態(tài)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)毅對(duì)駕駛員的肺培訓(xùn)管理,穩(wěn)積極參加縣碎運(yùn)管處組織挽的會(huì)議、培隙訓(xùn)等。裕經(jīng)自查,已濱具備公司開(kāi)妥業(yè)的條件,熔現(xiàn)申請(qǐng)交管怕處給予道路冒運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許沸可,請(qǐng)予以權(quán)批準(zhǔn)。追****物隔流服務(wù)有限玩公司瓜2023年晌11月13辰日輝****物府流服務(wù)有限墳公司奴可行性研究字報(bào)告鄭一、項(xiàng)目名秀稱質(zhì)****物唱流服務(wù)有限竟公司粉貨裙物融配載服務(wù)陵項(xiàng)目圖二、市場(chǎng)分灣析和預(yù)測(cè)淡隨著現(xiàn)代物究流業(yè)的高速抱發(fā)展,物流胸業(yè)由傳統(tǒng)型布向現(xiàn)代物流三轉(zhuǎn)變,并在究加快物流速吃度、減少庫(kù)晴存、降低成極本、延伸服蜜務(wù)等方面顯乞示出良好的擠發(fā)展前景。乓公司承運(yùn)鋼拿材、煤炭、怎水泥等貨物拳,大力發(fā)展宅物流業(yè)是明睛智的選擇。玉公司殘配套服務(wù)人司員礎(chǔ)6奉0人。本項(xiàng)器目的建成,撞可延緩周邊巾區(qū)城的貨物養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)難的問(wèn)壘題,為國(guó)內(nèi)好外客商的介趁入提供了更腦為廣闊的空型間和優(yōu)良的柄條件,同時(shí)跳也給從業(yè)人背員造就了就嫌業(yè)的機(jī)會(huì),辰其社會(huì)效應(yīng)屑和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)鞋顯而易見(jiàn)。棍三、項(xiàng)目投蕉資估算膠本項(xiàng)目估算房投資澤5子00萬(wàn)元,博其中注冊(cè)資顛本所100針萬(wàn)元。建成磚營(yíng)運(yùn)后,預(yù)置計(jì)三年可收困回投資。菠現(xiàn)列表說(shuō)明簡(jiǎn):忘四、公司服槳?jiǎng)?wù)策略秘1、貨運(yùn)服莊務(wù)全程化獻(xiàn)全程服務(wù)的耐服務(wù)理念是東現(xiàn)代營(yíng)運(yùn)的射主要特征,上它強(qiáng)調(diào)提供太從原材料資贏源供應(yīng)與采傻購(gòu)、到生產(chǎn)霸加工、再經(jīng)推過(guò)市場(chǎng)銷售然最終達(dá)到消址費(fèi)者的產(chǎn)品毛周圍全過(guò)程績(jī)的服務(wù),提木供基本的運(yùn)奇輸服務(wù)外,畢還包括物流岔咨詢及系統(tǒng)娛方案設(shè)計(jì)等斷其他增值服堅(jiān)務(wù),是一種筋全過(guò)程、全偷方位的服務(wù)傘。硬2、貨運(yùn)社驚會(huì)化鋪通過(guò)對(duì)貨運(yùn)舅資源的重新?lián)谓M合,使貨夏運(yùn)資源從生階產(chǎn)企業(yè)和商膨業(yè)企業(yè)中分億離出來(lái),成播為一種社會(huì)內(nèi)化的資源和加市場(chǎng)的活動(dòng)諷。貨運(yùn)由原級(jí)來(lái)的供需方逃直接聯(lián)系轉(zhuǎn)竊變?yōu)閷I(yè)化頁(yè)的貨運(yùn)公司礦通過(guò)市場(chǎng)化社的交易行為竿,向整個(gè)社憐會(huì)對(duì)所有需巨要貨運(yùn)服務(wù)畫(huà)的企業(yè)提供告這種服務(wù),扣降低了制造醬業(yè)的運(yùn)輸成此本。肌3、與電子我商務(wù)互為支羞撐哈電子商務(wù)的奇推廣,加快概了經(jīng)濟(jì)的一畫(huà)體化,貨運(yùn)爛在整個(gè)商務(wù)悠活動(dòng)中占有徒舉足輕重的豬地位。電子教商務(wù)帶來(lái)對(duì)代貨運(yùn)配送的叉巨大需求。依推動(dòng)了貨運(yùn)測(cè)業(yè)的進(jìn)一步震發(fā)展。因此拜公司擬和多震家電子商務(wù)告公司合作建令立戰(zhàn)略伙伴覆關(guān)系。筑五、公司管禽理策略仁1、加強(qiáng)用脈戶服務(wù)賄與戰(zhàn)略合作予伙伴、與一思些老的物流旺公司和貨運(yùn)療公司結(jié)成聯(lián)你盟,實(shí)現(xiàn)信撒息管理和網(wǎng)叢絡(luò)控制現(xiàn)代傅化,是貨運(yùn)展企業(yè)發(fā)展的院重要趨勢(shì)?;鹩脩舴?wù)是充貨運(yùn)管理的丘宗旨,也是媽未來(lái)要加強(qiáng)俊的重要方面吳。通過(guò)對(duì)采期購(gòu)原材料以梢及對(duì)制造最甚終產(chǎn)品,最楊后由銷售網(wǎng)趣絡(luò)把產(chǎn)品送晝到需求方手翅中,連成一裁個(gè)整體的功摸能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)度管理模式。要2、貨運(yùn)管天理信息化躁現(xiàn)代貨運(yùn)是則一個(gè)新興的膊行業(yè),是國(guó)宋民經(jīng)濟(jì)體系堆中的一個(gè)重吼要組成部分抬,貨運(yùn)管理抄所涉及的信金息量十分龐瞞大,反饋必糠須及時(shí)準(zhǔn)確資。如何利用棉現(xiàn)代化的通艱訊、網(wǎng)絡(luò)和壁計(jì)算機(jī)技術(shù)幟來(lái)有效處理第信息,利用主信息指導(dǎo)貨竟運(yùn)活動(dòng)和商斗務(wù)活動(dòng),成哈為所有現(xiàn)代昂貨運(yùn)企業(yè)發(fā)駛展的前提條華件。令3、服務(wù)地學(xué)方發(fā)展葉該項(xiàng)目落戶虎沂南,受到同縣和有關(guān)部豐門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大稠力支持,為碼企業(yè)建立和洞發(fā)展創(chuàng)造了繁良好條件,壞也為企業(yè)增喪添了活力,卸一定能為建司設(shè)大沂蒙、衫新沂蒙做出捆更大的貢獻(xiàn)亂。宅4、服務(wù)社板會(huì)實(shí)現(xiàn)多贏稻該公司的建功立既方便于呢貨物流通,這也保障了村區(qū)域間畜禽眾、肉類、水喪產(chǎn)、蔬菜果等行業(yè)的運(yùn)湊輸,緩解了身運(yùn)輸壓力,融支持了社會(huì)拉建設(shè),并能猶為地方增加附稅收,可說(shuō)納是多贏的項(xiàng)肢目,前途不掘可估量。靈2023年逆11月13罵日秋擬購(gòu)車輛承帳諾書(shū)涉***捉運(yùn)輸管理處們:粥我公司墊****物男流服務(wù)有限壁公司殖承諾在公司它辦理完畢注造冊(cè)登記之后厚半年粘內(nèi)自購(gòu)車輛題達(dá)到哭10濾輛,若達(dá)不閉到迅10倆輛車,自動(dòng)犧交回經(jīng)營(yíng)許相可證。特此承諾睬****物擦流服務(wù)有限屠公司玉2023年尿11月13儲(chǔ)日醋GPS閥保證書(shū)除***齡運(yùn)輸管理處江:藥我公司屋****物世流服務(wù)有限趴公司犁保證公司自筋購(gòu)的所有車消輛都必須安章裝GPS裝補(bǔ)置,如有違尋反,自愿接歉受貴局的相牛關(guān)處罰。特此保證秒****物抄流服務(wù)有限章公司稼2023年惕11月13牌日修交通事故應(yīng)創(chuàng)急預(yù)案竟為把交通事河故的損失降搏到最低程度冷,需做到:奪發(fā)生交通事炸故,當(dāng)事人壽應(yīng)立即自救惹,并報(bào)警。懂:12測(cè)2(交警)殺、119(達(dá)消防)、1稈20(急救責(zé))、應(yīng)簡(jiǎn)明鄰講清事故地賭點(diǎn)、傷亡、榜損失等情況風(fēng),以及事故尤對(duì)周圍環(huán)境爆的危害程度呈,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)醒,搶救傷員誘,保護(hù)貨物乒財(cái)產(chǎn)并通報(bào)渣運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者盛與保險(xiǎn)公司討。守2、當(dāng)事人相應(yīng)立即切斷炮車輛電源開(kāi)關(guān)關(guān),使用消猶防器材,布例置好安全警己戒線,應(yīng)果臂斷處置,不裁要驚慌出錯(cuò)呀,避免造成銹更大的災(zāi)害啊。剃3、對(duì)傷者胸的外傷應(yīng)立辭即進(jìn)行包扎深止血處理,苦發(fā)生骨折者少應(yīng)就地取材原進(jìn)行骨折定貫位,并移至說(shuō)安全地帶,基對(duì)死亡人員譯也應(yīng)移至安培全地帶妥善降安置,積極姨協(xié)助120蠻救護(hù)人員救追死扶傷,避全免事故擴(kuò)大悟化,把傷害奧減至最低程水度。辨4、保護(hù)好嗚自身的安全她,積極配合局交警、消防到等部門(mén)進(jìn)行蘆救護(hù)并做好耗各項(xiàng)善后工熱作。直5、發(fā)生一共次死亡3人稅以上的運(yùn)輸條事故,應(yīng)在減6小時(shí)內(nèi)報(bào)葛告當(dāng)?shù)亟煌ɡ酥鞴懿块T(mén)。圖****物勉流服務(wù)有限攏公司酒2023年蔬11月13殘日薦服務(wù)質(zhì)量保半障措施感一、誠(chéng)實(shí)守純信、依法經(jīng)辱營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服盼務(wù)、公平競(jìng)租爭(zhēng),嚴(yán)格遵籮守國(guó)家治理濫車輛超限運(yùn)尿輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)叛定,自覺(jué)接仍受交通運(yùn)輸澡主管部門(mén)、盲道路運(yùn)輸管槍理機(jī)構(gòu)的監(jiān)票督管理和社絲會(huì)各界的監(jiān)妖督檢查。杠二、堅(jiān)持合蠅法運(yùn)輸,不皮非法承運(yùn)禁顯運(yùn)貨物,自蛾覺(jué)接受交通球主管部門(mén)和誠(chéng)道路運(yùn)輸機(jī)舍構(gòu)的監(jiān)督檢懲查,堅(jiān)持公符平、公正的何原則,不違純法經(jīng)營(yíng)、不鹿違規(guī)營(yíng)運(yùn)。寶嚴(yán)格按照道班路運(yùn)管機(jī)構(gòu)縫決定的的許喜可事項(xiàng)從事哲貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)活換動(dòng),規(guī)范經(jīng)改營(yíng)行為。俗三、樹(shù)立大媽局意識(shí),維臉護(hù)行業(yè)穩(wěn)定蒙,對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)饒程中出現(xiàn)的籌矛盾和糾紛版,嚴(yán)格按照織有關(guān)規(guī)定依崗法遵章處理積,杜絕出現(xiàn)籍蓄意制造嚴(yán)攝重危害社會(huì)榆公共秩序的哭行為。早四、辦公室護(hù)必須做到2近4小時(shí)有人劃接聽(tīng),歷落實(shí)篇“堂一崗雙責(zé)制粘”宮,有重要事直情及時(shí)報(bào)告業(yè),不得遲報(bào)偵、漏報(bào)、瞞血報(bào)。乒五、做好出熱車前、行車斜中、收車后掛的車輛安全住檢查,嚴(yán)禁占使用手續(xù)不袍全、檢測(cè)不昂合格車輛,軌以確保貨物月安全、準(zhǔn)時(shí)抗到達(dá)指定地錦點(diǎn)。妙六、駕駛員帳素質(zhì)必須優(yōu)錫良,證件齊倘全,身體健贏康,反應(yīng)敏凈捷,以利全暑程操作,駕騙駛員連續(xù)駕仇車不超過(guò)4百小時(shí),杜絕潤(rùn)疲勞駕駛?;摺⑴c駕駛離員簽訂責(zé)任總書(shū),以明確羊雙方責(zé)、權(quán)埋、利,提高至駕駛員的責(zé)蜓任心。醫(yī)八、公司所擴(kuò)有營(yíng)運(yùn)車輛予按要求參加侵保險(xiǎn),每輛僑車配備GP滋S衛(wèi)星定位肉系統(tǒng),企業(yè)屋設(shè)立GPS訓(xùn)監(jiān)控平臺(tái),魚(yú)實(shí)行24小毫?xí)r運(yùn)態(tài)監(jiān)控銅。宵九、貨物出錢(qián)現(xiàn)短缺、淋簡(jiǎn)濕、盜竊等色情況,公司信在一周內(nèi)作遞出一次性賠領(lǐng)償處理。斷****物李流服務(wù)有限奶公司伴2023年喚11月13系日困****物蔑流服務(wù)有限胸公司棕消防應(yīng)急預(yù)籍案誕根據(jù)上級(jí)各義部門(mén)指導(dǎo)要愈求,為了及檔時(shí)有效地做誘好我公司消塔防工作,最謝大限度的減及少財(cái)產(chǎn)損失喚,結(jié)合我公射司實(shí)際情況墾,特制定本哈應(yīng)急預(yù)案。魄應(yīng)急處理工糧作原則尿快速反應(yīng)、浮統(tǒng)一指揮、類分級(jí)負(fù)責(zé)、旅協(xié)同應(yīng)對(duì)、重措施果斷、依靠科學(xué)。接二、應(yīng)急處膝理工作機(jī)構(gòu)逗1、根據(jù)公麗司的基本情需況,結(jié)合公謙司實(shí)際,我逼公司設(shè)立消柄防應(yīng)急預(yù)案薯指揮部,由晃公司經(jīng)理兼逆任總指揮,碰科室負(fù)責(zé)人熱為成員。揪2、指揮部元設(shè)在安全科杰,本科科長(zhǎng)泡任辦公室主漲任,主要職疲責(zé)人員接到執(zhí)火情報(bào)告后秘及時(shí)向有關(guān)撿領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,挨落實(shí)指揮中第心的各項(xiàng)任迫務(wù)和指示。筒三、消防救處援程序撞1、發(fā)現(xiàn)火伯災(zāi),保持頭半腦清醒、沉倡著,迅速切訊斷電源,為轉(zhuǎn)撲救大災(zāi)火屢制造條件。己2、迅速查炊明火災(zāi)事故友大小,在查釀明發(fā)生的火非災(zāi)事故較大齊的情況下,仇要及時(shí)撥打孟消防119浩,準(zhǔn)確報(bào)告宰起火地點(diǎn)、常部位、火情辨、報(bào)告人單朋位、姓名、長(zhǎng)聯(lián)系。土并安排專人令到路口等候域,,引導(dǎo)消辟防車輛進(jìn)入鳥(niǎo)火災(zāi)事故現(xiàn)切場(chǎng)。、堡3、火勢(shì)較把小時(shí),就近絹利用現(xiàn)場(chǎng)配必備滅火器、耳室內(nèi)(外)惑消火栓等消參防設(shè)施進(jìn)行句火災(zāi)撲救。娃極大限度的斬避免火災(zāi)事架故的擴(kuò)大和旁蔓延。疫4、火災(zāi)現(xiàn)新場(chǎng)所有人員劇必須聽(tīng)從指倚揮,確?;鸨紙?chǎng)秩序,以資防人員傷亡鏡。呼5、火災(zāi)完漿成后,各消始防設(shè)施應(yīng)檢岔查是否完好眠,以備再用寺。四、疏散辱1、火災(zāi)發(fā)安生后,無(wú)論籍火災(zāi)大小,袍除必要的撲援救人員外,陵所有人員應(yīng)幼盡快撤離。攻2、火災(zāi)發(fā)讀生后,所有桃車輛應(yīng)迅速虜遠(yuǎn)離起火現(xiàn)惕場(chǎng),騰出疏趴散、滅火通阻道,保障消園防通道暢通聾。脈3、所有人扎員迅速選擇驗(yàn)就近樓梯撤給離,各生活副區(qū)及人員密棍集場(chǎng)所應(yīng)按桑疏散通道的屢指示方向疏蝦散,確保在忌最短時(shí)間遠(yuǎn)庫(kù)離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)摔。幼4、若通道槳阻塞或煙氣鐘嚴(yán)重,無(wú)法司撤離火災(zāi)現(xiàn)欄場(chǎng)時(shí),應(yīng)迅義速選擇遠(yuǎn)離敢火場(chǎng)的房間膨或樓頂躲避設(shè),緊閉房門(mén)銀,堵塞進(jìn)煙亞孔洞,防止偵煙氣熏嗆,定并設(shè)法向外閑界呼救。綱5、人員疏坦散后應(yīng)撤離碎至安全區(qū)域碗,防止因墜析落物造成傷餡亡。伐五、車輛發(fā)牛生火災(zāi),火軟勢(shì)較小時(shí),鮮就近利用配闊備的滅火器宜、室外消火申栓等消防設(shè)似施進(jìn)行火災(zāi)押撲救,最大寧限度的避免平火災(zāi)事故的躲擴(kuò)大或蔓延撓。做到初起餅火災(zāi)力爭(zhēng)撲傳滅,較大火共災(zāi)力爭(zhēng)控制燥,必要時(shí)應(yīng)培立即撥打火塞警(1攜19)。縫六、事故調(diào)賄查程序1、報(bào)案謝2、保護(hù)好答現(xiàn)場(chǎng),等待合公安、消防故機(jī)關(guān)的到來(lái)羽。普3、協(xié)助公揮安、消防機(jī)撒關(guān)對(duì)火災(zāi)的臉調(diào)查。固七、現(xiàn)場(chǎng)恢夢(mèng)復(fù)驗(yàn)消防安全事賀件得到控制干后,處置組受織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獵清理等工作往,視情逐步涂恢復(fù)道路通移行。漏****物碰流服務(wù)有限渾公司者2023年雅11月13具日粱自然災(zāi)害、輛突發(fā)性事件院應(yīng)急預(yù)案廈1、做好應(yīng)驢急運(yùn)輸保障紙工作,在發(fā)番生自然災(zāi)害材、突發(fā)性事虛件時(shí),要服趟從縣級(jí)以上常人民政府或延者交通主管善部門(mén)的統(tǒng)一跡調(diào)度、指揮法。、你2、通告:片遇有自然災(zāi)古害、突發(fā)性罵事件發(fā)生,咽應(yīng)立即在最斬短時(shí)間內(nèi)逐誤級(jí)向交通主處管部門(mén)報(bào)告牛(或異地遇妹有自然災(zāi)害帶、突發(fā)性事黎件的應(yīng)同時(shí)泥向當(dāng)?shù)厝嗣翊粽徒煌〒现鞴懿块T(mén)報(bào)復(fù)告)。著3、車輛:給投入應(yīng)急運(yùn)修輸車輛使用預(yù)年限不超過(guò)啄5年,并經(jīng)丸檢驗(yàn)合格的奸再用車;車酬輛運(yùn)行單程紋在500公仇里以上必須僅配備2名駕五駛員,每位快駕駛員連續(xù)種駕駛時(shí)間不質(zhì)得超過(guò)3小鳥(niǎo)時(shí)。賠4、人員:請(qǐng)參運(yùn)人員年耳齡在20至齡50歲之間糞,符合道路凳運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條梅件的駕駛?cè)私祮T,且技術(shù)化過(guò)硬、作風(fēng)腥正派、身體縣健康。騎5、接受應(yīng)夫急運(yùn)輸任務(wù)焦后,運(yùn)輸車拾輛、人員必在須整合待命垮,在規(guī)定時(shí)群間內(nèi)到達(dá)指皺定地點(diǎn)集合繼,且必須由斬道路運(yùn)輸經(jīng)爺營(yíng)者親自帶藍(lán)隊(duì)。秘6、執(zhí)行應(yīng)犬急運(yùn)輸任務(wù)辱時(shí),運(yùn)輸車醫(yī)輛及參運(yùn)駕悔駛?cè)藛T要遵藏守應(yīng)急預(yù)案鴨的有關(guān)規(guī)定詠,服從交通偷主管部門(mén)的持統(tǒng)一調(diào)度、續(xù)指揮、遇事襖主動(dòng)請(qǐng)示、膏匯報(bào),協(xié)調(diào)放解決好各項(xiàng)茶工作事務(wù)。征7、完成應(yīng)姿急運(yùn)輸任務(wù)哀后,必須向貞各有關(guān)部門(mén)闖匯報(bào)任務(wù)完來(lái)成情況,及巖時(shí)做好車輛自維護(hù)、保修臭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)誘,提高應(yīng)急喬應(yīng)變能力和頑處置能力。綿8、根據(jù)應(yīng)不急運(yùn)輸保障翅工作的需要機(jī),做好相關(guān)坑應(yīng)急物資的鑒儲(chǔ)備,完成矛交通主管部購(gòu)門(mén)交給的其醫(yī)他運(yùn)輸任務(wù)喂。駛****物甘流服務(wù)有限廢公司買2023年際11月13河日民駕駛員安全獨(dú)生產(chǎn)管理制鄙度擴(kuò)為了加強(qiáng)駕遭駛員隊(duì)伍素以質(zhì),確保行步車安全,使歷駕駛員管理雅規(guī)范化、標(biāo)貢準(zhǔn)化,本著拒“刻安全第一,勤預(yù)防為主導(dǎo)”塑的原則,根贊據(jù)上級(jí)的各睬項(xiàng)安全生產(chǎn)宋管理制度,峰特制定本制禾度。隨一、建立以賠經(jīng)理任組長(zhǎng)索的安全生產(chǎn)掛領(lǐng)導(dǎo)小組,威各科室負(fù)責(zé)己人在經(jīng)理的廈領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)零真積極展開(kāi)更工作。能二、教育干投部職工嚴(yán)格服執(zhí)行各工藝凱流程及安全獅操作規(guī)程。擱按時(shí)召開(kāi)安織全生產(chǎn)例會(huì)法,加強(qiáng)對(duì)駕膠乘人員及其駁他從業(yè)人員內(nèi)的安全知識(shí)隊(duì)培訓(xùn),牢固蛋樹(shù)立服務(wù)意安識(shí),堅(jiān)持優(yōu)蝦質(zhì)服務(wù)。沃三、駕駛?cè)虽h員必須持有躬機(jī)動(dòng)車輛駕延駛證和從業(yè)殿資格證書(shū),沖具有良好的或職業(yè)道德,包身體健康,與并認(rèn)真遵守衫各項(xiàng)安全生孝產(chǎn)管理制度甘,駕駛工齡匙在1年以上全,駕駛員應(yīng)拿正確使用、甩妥善保管各盤(pán)種勞動(dòng)防護(hù)大用品器具和遵防護(hù)、消防劉器材,做好鑰車輛的日常侍維護(hù)工作,童參加公司組刮織的安全活薄動(dòng)、教育和程培訓(xùn),及時(shí)迫將個(gè)人資料豬提供給安全幟科。錯(cuò)四、嚴(yán)格車岔輛維護(hù)制度儲(chǔ),駕駛員進(jìn)煙行嚴(yán)格檢查肥,及時(shí)匯報(bào)焰車輛技術(shù)情聯(lián)況,有專職予技術(shù)人員進(jìn)館行鑒定維修涉,保持良好遼的技術(shù)性能煩,堅(jiān)決杜絕疏各類安全責(zé)嬸任事故的發(fā)油生。眾五、積極開(kāi)補(bǔ)展安全競(jìng)賽鍋和形式多樣賊的安全教育鏈宣傳教育活駁動(dòng),提高干嫁部職工的安妖全生產(chǎn)意識(shí)功。位****物剝流服務(wù)有限喂公司福2023年好11月13周日央車輛豐安全液生產(chǎn)管理制稅度管一、車輛及討設(shè)施維修制意度要貫徹挺“乘預(yù)防為主,味強(qiáng)制維護(hù),考視情修理視”甲的原則。柿二、做好貨糞運(yùn)車輛的日污常維修(出超車前、行駛尊中、收車后醫(yī))。鴨三、每周組域織一次車輛工的安全檢查紐(車輛清潔別,安全性能曉消防器材完議好)。剖四、對(duì)車輛馬實(shí)行定期保齡養(yǎng)(每20蓄00-30棗00千米進(jìn)脅行一次維修撓,每100隔00千米進(jìn)預(yù)行一次二級(jí)面維護(hù))。趣五、二級(jí)維歪護(hù)必須到有守資質(zhì)的修理廊廠進(jìn)行修理胸維護(hù)。枕六、對(duì)車輛丑建立車輛技罪術(shù)檔案(車儉輛維護(hù)、維璃修記錄、審碰驗(yàn)記錄、安識(shí)全保密行車橫記錄)等。終****物炭流服務(wù)有限止公司妙2023年仔11月13鮮日炒****物飛流服務(wù)有限駐公司結(jié)管理瞞機(jī)構(gòu)設(shè)置及雖人員名單爺總經(jīng)理勝:挑***圍副總經(jīng)理:娃火***興辦公室主任折:戶***涼車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):繭軌***燭調(diào)度科長(zhǎng);仰嚷***仔安全科科長(zhǎng)墊:影***泄財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)售:充***踢保衛(wèi)科科長(zhǎng)策:構(gòu)***提安全潑例會(huì)踢制度瓦一、公司經(jīng)韻理,副經(jīng)理回、各科科長(zhǎng)窩及安全科成脾員定期召開(kāi)釘安全例會(huì),昌主要學(xué)習(xí)上策級(jí)有關(guān)安全耳工作會(huì)議精趙神,分析研皇究安全情況盆,總結(jié)交流蛇經(jīng)驗(yàn),研究蘋(píng)確定安全工乘作重點(diǎn),部遠(yuǎn)署搞好安全欄工作的措施班意見(jiàn)。夢(mèng)二、安全生讓產(chǎn)管理工作誦會(huì)議,每月嬸召開(kāi)一次,坑針對(duì)每月不穩(wěn)同的特點(diǎn),螺制定工作計(jì)啊劃,討論研浪究安全生產(chǎn)膊的重大問(wèn)題膏,提出整改輩意見(jiàn)。看三、每月至膏少召開(kāi)一次扛安全生產(chǎn)工前作會(huì)議,會(huì)凝議主要制定彈宣傳教育計(jì)矩劃,分析安貴全形勢(shì),提貞出改進(jìn)安全冊(cè)管理工作的批措施??摹踩籍a(chǎn)月、反三向違月、安全蠅活動(dòng)日、安酷全警示月前池必須組織召泰開(kāi)安全工作塑會(huì)議傳達(dá)上僚級(jí)有關(guān)活動(dòng)鹿內(nèi)容及工作狼安排,堅(jiān)持羨做好安全會(huì)弄議考勤記錄宴。誓五、每季度梁組織召開(kāi)一京次職工安全墨培訓(xùn)會(huì)議,鞋嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)司議考勤制度掏,做到職工坑安全培訓(xùn)率搬達(dá)到百分之璃百。境六、各類安垂全會(huì)議必須肌做好會(huì)議記只錄,存檔備茄查,會(huì)議記惹錄列入安全走工作檔案管符理。谷****物趙流服務(wù)有限藍(lán)公司揉安全監(jiān)督檢某查制度壁一、安全監(jiān)想督檢查分為證崗位自查、安單位檢查和昆公司檢查。敲二、崗位責(zé)快任人自查每欺天進(jìn)行檢查磁。溜三、單位綜荷合性安全檢癥查每月一次容。避四、公司綜勺合性安全檢窗查每季度一蛋次。姿第一季度:蔑安全檢查與榜春節(jié)運(yùn)輸檢柱查等工作同希時(shí)部署,洪同時(shí)進(jìn)行。見(jiàn)第二季度:努安全檢查與久五一黃金周陡運(yùn)輸、己“罵安全生產(chǎn)月耕”回,傲“重反三違月感”申活動(dòng)等工作咸同時(shí)部署,鹽同時(shí)進(jìn)行。棍第三季度:臭安全檢查與薄十一黃金周冒運(yùn)輸?shù)裙ぷ髂瑫r(shí)部署,叨同時(shí)進(jìn)行。灘第四季度:叛安全檢查與性年度安全工閉作評(píng)比,寄“邪安全警示月除”干等工作同時(shí)嘉部署同時(shí)進(jìn)暗行。光五、每天進(jìn)談行車輛安全垮檢查,保衛(wèi)蒜科不定期抽糟查車輛。般六、機(jī)械設(shè)應(yīng)備,安全用把電檢查每周塞一次,機(jī)務(wù)鬼管理人員負(fù)即責(zé)檢查。塑七、防火措訪施、消防器轟材的檢查每腿周一次,由御安全科負(fù)責(zé)動(dòng)實(shí)施,鹟公撲司不定期抽般查。潛八、營(yíng)運(yùn)防西護(hù)用品使用評(píng)情況每天進(jìn)鈔行檢查,安輝全科負(fù)責(zé)檢嬌查。即九、安全檢稍查堅(jiān)持以下及原則;禮(1)、分木級(jí)負(fù)責(zé)原則哨。載(2)、重場(chǎng)點(diǎn)監(jiān)督原則組?;?3)、注陜重實(shí)效,狠扭抓落實(shí)原則削。婆(4)、誰(shuí)趕檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)顯的原則,誰(shuí)廚簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)弱的原則。呢十、各單位留及從業(yè)人員厲,應(yīng)積極配籮合各級(jí)組織優(yōu)的安全檢查賣,膨任何單位不累得妨礙和干劉擾安全檢查音活動(dòng)。追****物戒流服務(wù)有限昆公司純安全生產(chǎn)業(yè)絞務(wù)操作規(guī)程改一、公司管歡理人員,車鑰輛使用人,厭?cǎi){駛員應(yīng)牢輔記仇“顛安全生產(chǎn),飄人人有責(zé)蓋”護(hù),樹(shù)立電“記沒(méi)有安全,親就沒(méi)有一切帝”殘的思想,嚴(yán)柴格遵章守紀(jì)烘,堅(jiān)守工作倆崗位,集中俗精力進(jìn)行安尋全生產(chǎn),確雜保安全形勢(shì)如穩(wěn)定。舉二、認(rèn)真學(xué)圾習(xí)安全法,糾駕駛員保證宵持證上崗,潛嚴(yán)格按呢“揭駕駛員管理蕩條例凈”疏去操作實(shí)施申,嚴(yán)禁酒后漆駕車,不開(kāi)慶疲勞車,不滴開(kāi)帶病車。戴三、駕駛員撿在上車前,降認(rèn)真檢修車艘輛,發(fā)現(xiàn)隱傘患問(wèn)題,及誘時(shí)維修,并妥根據(jù)不同季肚節(jié)掌握運(yùn)輸即規(guī)律。析四、積極參造加安全競(jìng)賽綿和安全活動(dòng)霜,接受安全卵教育,隨時(shí)零檢查工作崗興位及周圍環(huán)漲境做好各方憶面的應(yīng)急替預(yù)防工作。粒五、對(duì)上級(jí)攪要求實(shí)施的腎各種活動(dòng)方抗案,安全檢徹查,必須明駁確到人,貫訪徹好,完成悅好。論六、制定安瞞全管理方案程,搞好安全鵝總結(jié),對(duì)違糖反規(guī)章制度廢的給予處分輪;對(duì)全年安精全無(wú)事故的捧文明標(biāo)兵車匠、先進(jìn)個(gè)人貓給予表彰。笑****物山流服務(wù)有限棒公司設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)羅急處理預(yù)案與根據(jù)上級(jí)各贏部門(mén)指示要妻求,為了及面時(shí)有效地做辜好我公司重風(fēng)大交通事故紀(jì)的處理工作佩,最大限度竿的減少生命株財(cái)產(chǎn)損失運(yùn),結(jié)合我公字司的實(shí)際情五況,特制定危相應(yīng)的重塊大道路交通府事故安全生那產(chǎn)處理預(yù)案乏;挎一、應(yīng)急處梳理工作原則厘堅(jiān)持公司統(tǒng)巴一領(lǐng)導(dǎo),分麥級(jí)負(fù)責(zé),密體切配合,救啦人第一和最善大減少損失阻的原則。鹽二、應(yīng)急處比理工作機(jī)構(gòu)耕1、根據(jù)公仿司的基本情盡況,我公司斥設(shè)立應(yīng)急救矛援指揮部,尊由公司經(jīng)理斤任總指揮,抬科室負(fù)責(zé)人善為成員。腐2、指揮中撈心辦公室設(shè)簡(jiǎn)在安全科,映由本科科長(zhǎng)嬸任辦公室主求任,主要職傳責(zé)人接到貧事故報(bào)告后嚼,及時(shí)向有障關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告銷落實(shí)指揮中循心的各項(xiàng)命戀令。酸3、事故處椒理叛由公司安全工科組成,其饅職責(zé)組織現(xiàn)押場(chǎng)搶救,協(xié)碼助事故處理躲機(jī)關(guān)做好事蜻故現(xiàn)場(chǎng)詳?shù)膿尵?,現(xiàn)茶場(chǎng)遺物的清抗理、事故的槳調(diào)查、理賠碼和善后處理切工作。睬三、應(yīng)急處獎(jiǎng)理程序漲1、肇事呼勵(lì)救:事故發(fā)捐生后,駕駛垃員或車上其成他人員要求熊立即將事故羨發(fā)生的時(shí)間描、地點(diǎn)、車威號(hào)死傷人數(shù)扒、事故簡(jiǎn)要港經(jīng)過(guò)向當(dāng)?shù)匮澜痪块T(mén)報(bào)攝告,同時(shí)報(bào)截告領(lǐng)導(dǎo)。富2、通訊聯(lián)定絡(luò);通訊聯(lián)戲絡(luò)組成員接腦到指揮中心絡(luò)命令后,要材立即開(kāi)展工跨作,安排車慚輛組織有關(guān)芬人員趕赴現(xiàn)疊場(chǎng)作好記錄擴(kuò),調(diào)度、協(xié)扁調(diào)各部門(mén)應(yīng)拴急工作情況捐,確保信息揚(yáng)通暢。為3、現(xiàn)場(chǎng)施廉救:事故處撤理和安全保母衛(wèi)組要立即貿(mào)趕赴事故現(xiàn)對(duì)場(chǎng),幫助事讀故勘察、佩救援人員進(jìn)泛行現(xiàn)場(chǎng)施救姓盡最大努力賄搶救傷員,充減少死亡人閘數(shù)和經(jīng)濟(jì)損孔失,防止事呈態(tài)擴(kuò)大,同柏時(shí)要及時(shí)向笛指揮中心匯險(xiǎn)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施救摩情況。予4、事故處搶理幫(1)事后腸中處理:事跑故處理人員贊應(yīng)積極配合仰事故處理機(jī)閱關(guān),盡快清鐵理事故現(xiàn)場(chǎng)訴,作好事故障的善后處理惹工作。袖(2)原因袖調(diào)查:事故闊處理人員應(yīng)腹積極配合事鉗故處理機(jī)關(guān)術(shù)做好事故調(diào)綿查和取證工懷作,查明事枯故原因。對(duì)稅現(xiàn)場(chǎng)勘察、夫證人證言,況主要痕跡等贏重要原始資皂料要妥善保伸管。收(3)工作然匯報(bào):應(yīng)急碼處置工作結(jié)有束后,按事般故報(bào)告程序夢(mèng)實(shí)事求是地輪向公司匯報(bào)合。遠(yuǎn)****物傻流服務(wù)有限敬公司阿安全生產(chǎn)勉崗位貢責(zé)任制度故為提高公司吊管理水平,積樹(shù)立高度的籍安全意識(shí),顛始終樹(shù)立晴“伐安全第一,托責(zé)任重大節(jié)”邀的理念,進(jìn)陰一步發(fā)展公冷司的運(yùn)輸棄規(guī)模和公司全質(zhì)量,特制舊定安全生產(chǎn)館責(zé)任制度。致一、全體員等工嚴(yán)格按規(guī)魚(yú)定持證上崗運(yùn),按時(shí)進(jìn)行撲培訓(xùn),學(xué)習(xí)駝,對(duì)所有車斥輛在安全科成的組織下進(jìn)負(fù)行全面檢查棄,排除事故策安全隱患,趴安全科與駕蜜駛員簽定安膠全生產(chǎn)責(zé)任帥書(shū),并存檔簽備查。奮二、公司總件經(jīng)理是安全道生產(chǎn)第一責(zé)染任人,要抓花好各科室的處安全工作,基與各科室負(fù)皆責(zé)人簽訂責(zé)墾任書(shū),出現(xiàn)氧安全事故,垮直接追究科翻室人員的責(zé)屯任,并視情霜況予以經(jīng)濟(jì)趣處罰。光三、財(cái)務(wù)科翻、保衛(wèi)科要噴安排專人值歌班,增強(qiáng)責(zé)就任感,保護(hù)撈好公司的財(cái)格和物,為公協(xié)司員工創(chuàng)造工良好的上班拉環(huán)境,確保丹公司無(wú)安全拒事故發(fā)生。撇****物斑流服務(wù)有限湯公司壟安全事故報(bào)館告與處理制蓬度系一、安全事義故的報(bào)告工丟作,堅(jiān)持誰(shuí)惡主管誰(shuí)負(fù)責(zé)么,逐級(jí)上報(bào)廳和實(shí)事求是階的原則。已二、發(fā)生一抗次死亡3人婆以上或?qū)ι绾鈺?huì)影響重大雨的交通事故淡,值班員接樣到報(bào)案后應(yīng)質(zhì)立即報(bào)告公崗司,公司立仿即向有關(guān)領(lǐng)炮導(dǎo)匯報(bào)。召三、發(fā)生火伍災(zāi)事故、重質(zhì)大機(jī)械、工凡亡事故時(shí),掩事故單位立肥即報(bào)告公司愁。宇四、發(fā)生死復(fù)亡1-2人還的道路交通董事故,值班常員在接到報(bào)詠案1小時(shí)內(nèi)牽報(bào)告公司,擠及時(shí)向有關(guān)陽(yáng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。彩五、報(bào)告內(nèi)紙容:事故發(fā)數(shù)生時(shí)間、地腦點(diǎn)、人員傷直亡、財(cái)產(chǎn)損百失以及采取皺的措施等??土l(fā)生特垮大交通事故后或重大火災(zāi)浙、機(jī)械、工氏亡事故的單茂位,事故發(fā)革生后3日內(nèi)責(zé)要向公司寫(xiě)隸出書(shū)面檢查暈報(bào)告。軌七、當(dāng)月發(fā)冒生的道路交欄通事故,于合次月3日前剩,填寫(xiě)汽車盞肇事輕微事踩故月報(bào)表,背汽車肇事情塌況月報(bào)表、煩汽車肇事情池況月報(bào)附表讀、事故調(diào)查碼處理報(bào)告逐器級(jí)上交有關(guān)新部門(mén)。怪八、各類報(bào)謠表必須準(zhǔn)確累及時(shí)填報(bào),柔不得瞞報(bào)、白漏報(bào)。捆****物扛流服務(wù)有限翅公司逗安全葉培訓(xùn)和教育窄制度峽為了認(rèn)真貫掙徹差《剛安全法伴》辭,提高廣大優(yōu)干部職工的裳理論水平和層政治思想素量質(zhì),結(jié)合我因公司實(shí)際情植況,特制定略安全學(xué)習(xí)制書(shū)度。演一、安全學(xué)仰習(xí)每月不少蟻于一次。矩二、學(xué)習(xí)內(nèi)來(lái)容:我國(guó)各紛項(xiàng)安全政策竄和有關(guān)法律箭法規(guī)以及公駐司的各項(xiàng)安蔑全規(guī)章制度渠等。揉三、組織形瞞式:各科室木以班組為單頂位,組織學(xué)譜習(xí)討論。日四、學(xué)習(xí)要慢求:各單位照負(fù)責(zé)人對(duì)政唇治學(xué)習(xí)要高遲度重視,加足強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保獅證時(shí)間、內(nèi)煮容、人員、短三落實(shí):學(xué)培習(xí)討論中要嚇注意聯(lián)系,樣努力提高學(xué)黨習(xí)效果,并橋指定專人作掩好學(xué)習(xí)記錄卷。郊五、檢查考坑核:安全生途產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組料將不定期對(duì)液各政治學(xué)習(xí)闊小組學(xué)習(xí)情產(chǎn)況進(jìn)行檢查限,檢查結(jié)果旗將作為年終忠考核的重要伴依據(jù)。填****物燙流服務(wù)有限突公司糧安全隱患整衡改制度再一、根據(jù)胃“莖安全第一,滿預(yù)防為主,隔防消結(jié)合演”覽的方針,對(duì)獻(xiàn)于安全隱患記堅(jiān)決采取整約改措施。奏二、每月進(jìn)吹行定期或不賓定期的安全污巡回檢查,淺發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及薄時(shí)解決。首三、重點(diǎn)部代位要制定切篇實(shí)可行的防繼火安全措施柄,且認(rèn)真落層實(shí)。劣四、各相關(guān)梁部門(mén)要認(rèn)真販管理維護(hù)好顛各種消防器漆材,一旦火端災(zāi)發(fā)生時(shí)能捆立即投入正殊常使用。蚊五、對(duì)于存要在的安全隱定患要及時(shí)消甩除,對(duì)于存覽在安全隱患義的車輛堅(jiān)決罵不準(zhǔn)發(fā)車,樂(lè)對(duì)不符合標(biāo)齒準(zhǔn)的設(shè)施要濁下達(dá)整改通酷知書(shū)及時(shí)進(jìn)剛行整改。桑六、對(duì)于安銷全隱患實(shí)行弓“名分級(jí)負(fù)責(zé),她動(dòng)態(tài)管理,助落實(shí)措施,箱專人跟蹤,燕限期整改德”要,實(shí)行統(tǒng)一臥建檔,整改塘、消檔等一風(fēng)整套完整的蕉制度。核七、不斷提測(cè)高職工及駕歇乘人員的安虧全意識(shí),共派同搞好本公沒(méi)司的安全運(yùn)彎輸工作。方****物磨流服務(wù)有限莖公司灣辦公室管理睬制度鬼一、上班時(shí)住著裝整齊、詠舉止大方、羨熱情待客,肅樹(shù)立良好的博公司形象和班個(gè)人形象。千二、辦公室貴須有專人值轎班,不得空符缺。辦公室竊人員在工作壺接觸中或在鑰接聽(tīng)中棕要使用文明京用語(yǔ)。襖三、負(fù)責(zé)公亮司后勤工作渠,為確保公橫司正常運(yùn)營(yíng)濾搞好服務(wù)。室四、要協(xié)調(diào)叢好上下級(jí),旗部門(mén)與科室欲之間關(guān)系起膛到橋梁作用視。皆五、下班時(shí)帽隨手整理自可己的辦公桌筍,關(guān)閉電器己,關(guān)窗,斷管電,鎖門(mén)。媽****物盲流服務(wù)有限般公司保衛(wèi)科職責(zé)駝1、認(rèn)真組蛛織職工實(shí)好邪“碑四防差”慢措施,對(duì)要捎害部位采取薄晝夜普查與務(wù)抽查結(jié)合的攏方法,發(fā)現(xiàn)怨隱患立即通截知有關(guān)部門(mén)割整改,并報(bào)怕告公司領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)。廉2、嚴(yán)密各檢項(xiàng)防范措施賠,負(fù)責(zé)追查吊破壞事故和憂破壞嫌疑事味故,參與調(diào)納查重大事故歷。鉛3、切實(shí)搞肆好治安管理共,同各種違摔法犯罪活動(dòng)盼作堅(jiān)決斗爭(zhēng)稼。查破一般盼刑事案件,哲協(xié)助公安機(jī)停關(guān)偵破重大希案件。大4、領(lǐng)導(dǎo)和焰組織好安全尼保衛(wèi)任務(wù),貼并完成公安曠機(jī)關(guān)交辦的諷其它任務(wù)。抄5、經(jīng)常向廈公司領(lǐng)導(dǎo)和娛公安機(jī)關(guān)反載映情況,要瓣同其它職能先部門(mén)搞好協(xié)翻作、交流情擔(dān)況,協(xié)商辦芬事。謙6、協(xié)助有郊關(guān)部門(mén)做好吼保密工作,柜同盜竊、出奴賣黨和國(guó)家種機(jī)密的行為仍做堅(jiān)決的斗閉爭(zhēng)。屑7、堅(jiān)持密筑切聯(lián)系群眾悟的優(yōu)良作風(fēng)俗,遇事同群夾眾商量,自屢覺(jué)接受群眾漫的監(jiān)督,虛軍心聽(tīng)取群眾埋的意見(jiàn),批疫評(píng)和建議。憲8、堅(jiān)持定剩期的會(huì)議制童度和政治業(yè)書(shū)務(wù)學(xué)習(xí)制度肯,不斷提高界保衛(wèi)人員的歌業(yè)務(wù)素質(zhì)和撞政治素質(zhì),嬌切實(shí)做好公趟司的安全保每衛(wèi)工作。今****物救流服務(wù)有限滿公司財(cái)務(wù)科職責(zé)閘一、認(rèn)真貫最徹財(cái)務(wù)政策明,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)獎(jiǎng)紀(jì)律,堅(jiān)守門(mén)工作崗位,該履行崗位職參責(zé),嚴(yán)把收敬入支出關(guān),私為領(lǐng)導(dǎo)決策逼當(dāng)好參謀。段二、各項(xiàng)費(fèi)種用開(kāi)支必須產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)斧務(wù)制度和收巧支標(biāo)準(zhǔn)必須資經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批恒準(zhǔn),不準(zhǔn)超摩支。已三、嚴(yán)格執(zhí)地行實(shí)物的購(gòu)求買驗(yàn)收,領(lǐng)寬用登記制度窩,做到手續(xù)誠(chéng)完善,財(cái)物慈相符,帳款妄相符。剛四、各類單吐?lián)?、發(fā)票、歇嚴(yán)格鑒定手倍續(xù),違反規(guī)忌定者,財(cái)務(wù)索人員有權(quán)提刷出反對(duì)意見(jiàn)刪或拒絕報(bào)銷騎。喬五、對(duì)財(cái)務(wù)遺方面的所有勵(lì)報(bào)表及原始節(jié)記錄要妥善固保管,不得速隨意銷毀。滋六、及時(shí)反爬映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)糕成果并提出竹全面完成財(cái)剛務(wù)計(jì)劃的實(shí)濫施意見(jiàn)。兼****物捧流服務(wù)有限灶公司今車輛及設(shè)施規(guī)維修制度別一、車輛及炎設(shè)施維修制附度要貫徹冠“桌預(yù)防為主,撒強(qiáng)制維護(hù),脆視情修理蛙”符的原則。案二、做好貨奮運(yùn)車輛的日外常維修(出形車前,行駛瘦中、收車后吳)。斧三、每周組估織一次車輛屆的安全檢查艇(車輛清潔掌,安全性能慕消防器材完段好).欺四、對(duì)車輛烈實(shí)行定期保貴養(yǎng)(每20交00-30漁00千米進(jìn)財(cái)行一次維修須,每100黃00千米進(jìn)亭行一次二級(jí)斷維護(hù))。獎(jiǎng)五、二級(jí)維滅護(hù)必須到有塞資質(zhì)的修理禿廠進(jìn)行修理腸維護(hù)。摩六、對(duì)車輛摘建立車輛技誘術(shù)檔案(車濕輛維護(hù)、維款修記錄、審答驗(yàn)記錄、安翼全保密行車馳記錄)等。席****物認(rèn)流服務(wù)有限凳公司調(diào)度科職責(zé)丑一、認(rèn)真貫林徹執(zhí)行交通廈貨運(yùn)法規(guī),醬執(zhí)行公司各然項(xiàng)貨運(yùn)規(guī)章簡(jiǎn)制度按公司和總計(jì)劃制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論