KGWQY現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理_第1頁
KGWQY現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理_第2頁
KGWQY現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理_第3頁
KGWQY現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理_第4頁
KGWQY現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

KGWQY現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理第1頁/共17頁第五講現(xiàn)代企業(yè)制度一、企業(yè)制度的概念(含義)二、企業(yè)制度的分類P34三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征四、現(xiàn)代企業(yè)組織制度的主要形式第2頁/共17頁第六講企業(yè)形象策略(CIS)一、

CIS的含義二、企業(yè)形象塑造的戰(zhàn)略地位三、企業(yè)文化及其內(nèi)容第3頁/共17頁第六講企業(yè)形象策略(CIS)一、CIS的含義

CIS是corporateidentitysystem的縮寫,意思是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。

CIS的主要含義是:將企業(yè)文化與經(jīng)營理念,統(tǒng)一設(shè)計,利用整體表達體系(尤其是視覺表達系統(tǒng)),傳達給企業(yè)內(nèi)部與公眾,使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感,以形成良好的企業(yè)印象,最終促進企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售。第4頁/共17頁cis的具體組成部分

ci系統(tǒng)是由mi(理念識別mindidentity)、bi(行為識別behavioridentity)、vi(視覺識別visualidentity)三方面組成。在cis的三大構(gòu)成中,其核心是mi,它是整個cis的最高決策層,給整個系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準則,并通過bi與vi表達出來。所有的行為活動與視覺設(shè)計都是圍繞著mi這個中心展開的。第5頁/共17頁企業(yè)形象概念及表現(xiàn)形式

含義:企業(yè)形象是企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動及社會福利行為向公眾展示自身本質(zhì)特征和品質(zhì),進而給社會公眾留下的企業(yè)整體性、綜合性的印象與評價。(1)企業(yè)的外部形象①

產(chǎn)品形象(實物產(chǎn)品形象)②服務(wù)形象(服務(wù)產(chǎn)品形象)(注:服務(wù)形象中的服務(wù)人員的工作質(zhì)量與工作作風(fēng)形象很重要)③員工形象④物質(zhì)環(huán)境形象與品牌、公關(guān)形象。(2)企業(yè)內(nèi)部形象⑤

經(jīng)營思想⑥組織結(jié)構(gòu)⑦管理水平和辦事效率與職工的精神狀態(tài)

第6頁/共17頁企業(yè)形象設(shè)計CIS塑造(改善)的途徑CIS(企業(yè)形象設(shè)計或企業(yè)識別)由三個部分構(gòu)成:MI企業(yè)理念識別、BI企業(yè)行為識別、VI企業(yè)視覺識別。CIS塑造(改善的6個途徑)的途徑:樹立良好的企業(yè)信譽;提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);培育良好的企業(yè)精神;加強公關(guān)活動;借鑒吸收國外CIS戰(zhàn)略的理論與方法;導(dǎo)入美育工程。

第7頁/共17頁二、企業(yè)形象塑造的戰(zhàn)略地位

企業(yè)的精神素質(zhì)和經(jīng)營哲學(xué)是靠一定的具體的企業(yè)形象表現(xiàn)的;人們對企業(yè)形象的認識、了解、評價則影響人們對企業(yè)的態(tài)度,從而影響企業(yè)的資源聚集與效益,最終影響企業(yè)生存與發(fā)展的空間。

1.CIS是一種戰(zhàn)略競爭

2.CIS是一種文化競爭

3.CIS是一種機會競爭第8頁/共17頁

三、企業(yè)文化及其內(nèi)容

(一)企業(yè)文化概念(二)企業(yè)文化內(nèi)容

1.企業(yè)哲學(xué)

2.企業(yè)價值觀

3.企業(yè)精神

4.企業(yè)制度

5.企業(yè)道德

6.作風(fēng)習(xí)俗(三)企業(yè)文化功能第9頁/共17頁(一)企業(yè)文化概念引例:企業(yè)競在做文化,而不只是在做產(chǎn)品和做服務(wù)?(大時距大空間透視企業(yè)行為及其價值,還存在什么?只存在文化。一個家庭留下了什么?一個國家或朝代、民族留下什么?是文化。)1、

企業(yè)文化概念及表現(xiàn)企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中自覺形成的一種基本精神和凝聚力,是全員認同的并信守的價值觀念、制度風(fēng)尚和道德行為準則。

第10頁/共17頁企業(yè)文化表現(xiàn)或企業(yè)文化構(gòu)成:①“價值觀念文化(核心文化層面):觀點、思想、價值取向是非標準;②制度(中層表現(xiàn)、是觀念的具體化,是行為的綱領(lǐng)準則)文化。③行為文化:風(fēng)尚與道德行為準則,多以英模人物、文化儀式表載。④器物文化:企業(yè)環(huán)境文化,含建筑風(fēng)格與裝飾美化,表現(xiàn)理念。第11頁/共17頁(二)企業(yè)文化內(nèi)容1.企業(yè)哲學(xué)

2.企業(yè)價值觀

3.企業(yè)精神

4.企業(yè)制度

5.企業(yè)道德

6.作風(fēng)習(xí)俗第12頁/共17頁企業(yè)文化內(nèi)容說明“價值觀念、團隊精神、群體意志屬核心文化層面;英模人物與文化儀式表達制度與行為文化指南;企業(yè)環(huán)境中的物理空間表現(xiàn)器物文化,而社會心里空間則表現(xiàn)成折射出企業(yè)的價值觀念,制度文化與行為文化的智慧光芒同時也是企業(yè)文化產(chǎn)生的背景因素或者說是企業(yè)文化系統(tǒng)的環(huán)境。企業(yè)文化的核心是“企業(yè)精神”,是企業(yè)的基本價值取向和信念也即“價值觀念”。

第13頁/共17頁(三)企業(yè)文化功能導(dǎo)向功能:認同價值觀,向企業(yè)組織目標努力。自控功能:以不成文的風(fēng)俗或行為規(guī)范約束及自控員工。凝聚功能:共同的價值觀與組織目標凝聚人心力量。融合功能:日常中,春風(fēng)化雨融合員工思想性情,并改變或塑造員工思維模式、行為模式、融洽情感氛圍。激勵功能:企業(yè)文化中心內(nèi)容是尊重人相信人激勵人成就人。塑形功能:通過產(chǎn)品服務(wù)、員工行為等向社會第14頁/共17頁展示良好的工作風(fēng)格、管理風(fēng)格、經(jīng)營風(fēng)格與狀況、積極負責(zé)的精神風(fēng)貌,從而塑造良好的企業(yè)形象,獲社會信賴與深度接納,形成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論