2023安全生產(chǎn)月總結(jié)范文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023安全生產(chǎn)月總結(jié)范文為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展____年“____月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展____年“____月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全公司員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，公司安全生產(chǎn)部和各基層制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng);黨委書(shū)記、總經(jīng)理為副組長(zhǎng);分管安全的副經(jīng)理為常務(wù)副組長(zhǎng);公司工會(huì)主席和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。____月____日上午在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，下午在云路中心項(xiàng)目舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，董事長(zhǎng)指出，今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全制度的落實(shí)是工作的重點(diǎn)，從公司到各基層單位都要高度重視。公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，各基層單位要認(rèn)真執(zhí)行，營(yíng)造人人關(guān)心安全、重視安全的良好氛圍，“以月保年”，通過(guò)“安全月”活動(dòng)，推動(dòng)安全管理的進(jìn)一步提高。今年，公司調(diào)整了安全分管領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理體系、完善安全管理有關(guān)辦法等，公司安全管理工作初見(jiàn)成效。但從一季度檢查情況來(lái)看，項(xiàng)目安全形勢(shì)很?chē)?yán)峻，部分項(xiàng)目安全意識(shí)淡薄、安全隱患突出、安全投入不到位。下一步，一是進(jìn)一步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)員工生命是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造良好的安全氛圍;二是加強(qiáng)一線管理人員及農(nóng)民工的培訓(xùn)，提高操作人員安全意識(shí)、安全技能知識(shí)，杜絕違章作業(yè);三是通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，提高安全管理水平，確保安全投入到位，標(biāo)化工地創(chuàng)建，重在作業(yè)面、每一道工序;四是加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全策劃，目前公司安全重點(diǎn)在設(shè)備管理、省外工程監(jiān)管、超高層施工，要結(jié)合項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)，編制安全施工方案，有效控制安全事故的發(fā)生。書(shū)記指出，安全文化建設(shè)是公司今年安全管理工作的重點(diǎn)，公司上下要樹(shù)立人人都是安全員的意識(shí)，通過(guò)公司內(nèi)刊、網(wǎng)站、OA平臺(tái)等媒體渠道，加大安全生產(chǎn)施工管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法等的宣傳力度，營(yíng)造安全文化建設(shè)良好氛圍。同時(shí)，要做好安全、穩(wěn)定工作，確保生命財(cái)產(chǎn)和人身安全。會(huì)上，何定華就公司“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行安排和部署;安全生產(chǎn)部主任宣讀了公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，由董事長(zhǎng)宣布活動(dòng)正式開(kāi)始。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)____年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各基層要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高員工和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各基層單位和項(xiàng)目部也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展二、廣泛宣傳，注重實(shí)效為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司和各基層單位共購(gòu)買(mǎi)了叁萬(wàn)五千余元的宣傳圖冊(cè)和視屏播放資料，積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)各基層單位進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題標(biāo)語(yǔ)和相關(guān)宣傳圖冊(cè)懸掛在公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部醒目位置，出版“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)展板，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。承辦了____年云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，項(xiàng)目代表作交流發(fā)言三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)安全生產(chǎn)部組織對(duì)各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考試，分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和國(guó)家、省市、集團(tuán)下發(fā)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工和現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部有選擇性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制活動(dòng)期間，公司結(jié)合三季度安全大檢查對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況、上個(gè)季度檢查出的問(wèn)題是否整改到位、大型機(jī)械設(shè)備、消防安全、電氣安全、安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理和相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及各類(lèi)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，共查出安全隱患1077項(xiàng)，下發(fā)整改通知書(shū)86份，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，要求嚴(yán)格按照“三定一落實(shí)”的原則進(jìn)行整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。六、存在的問(wèn)題1.通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各基層圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全公司員工和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。2023安全生產(chǎn)月總結(jié)范文（二）“五一”黃金周即將臨近，為保證節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，根據(jù)--市城市管理局和公司的相關(guān)通知精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各中心，同時(shí)召開(kāi)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議，安排部署分公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并對(duì)分公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況為明確責(zé)任，成立了以分公司經(jīng)理為第一責(zé)任人、分公司副經(jīng)理為第二責(zé)任人，以各中心主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各中心負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各中心班組均配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合分公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。二、自查情況（一）消防設(shè)施方面：分公司機(jī)關(guān)、各中心班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。（二）設(shè)備安全方面：分公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的興華街電信局家屬院二次管網(wǎng)立柱銹蝕的狀況，已全部進(jìn)行了加固。大學(xué)路與中原路交叉口一次網(wǎng)檢查井蓋（圈）被重車(chē)軋爛，因此處車(chē)流量大，為配合地鐵施工，現(xiàn)暫用鋼板鋪墊，以保證人車(chē)通行，隱患現(xiàn)已消除。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特殊操作人員無(wú)證上崗。（三）分公司綜合辦公室加強(qiáng)車(chē)輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對(duì)車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車(chē)上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車(chē)輛行駛安全。三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況根據(jù)分公司自身情況，通過(guò)對(duì)工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，通過(guò)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。分公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有：①高處作業(yè)。②道路坍塌。③機(jī)械傷害。④火災(zāi)、爆炸。⑤洪水。⑥施工用電。⑦管網(wǎng)爆裂。分公司對(duì)各班組配備了專(zhuān)職安全員，定期對(duì)各熱交換站、道路、支架管網(wǎng)等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。分公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及供熱運(yùn)行突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。分公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演