《選煤廠工作總結》

《選煤廠工作總結》富員的號召，選煤廠一年來抓生產(chǎn)，保安全，提素養(yǎng)，穩(wěn)中求進推動xx碩的成果。一、xx年主要工作〔一、主要指標完成狀況1、安全指標達零，全廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故和嚴峻“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2、入選原煤萬噸，實現(xiàn)利潤萬元。3、小時入洗量為噸，超出設計小時入洗量噸。4kg/tkg/tkg/t原煤。5、全員效率。打算噸/工，實際噸/工，比打算提高噸/工。6、矸石污染打算%，實際%，比打算降低%?！捕?、具體工作1、作好培訓工作，激活競爭機制才更好地效勞于本崗位，樂觀組織職工參與礦、局組織的各種培訓。本廠職工崗位，深入開展傳、幫、帶活動。礦培訓看成績，廠培訓看結果，實行獎罰制度，同時實行班組考核、崗位狀態(tài)末位淘汰制，對建設也沒有放松。年初，南方雪災，全廠職工放棄春節(jié)休假，加班加點趕發(fā)電煤；汶川地震捐款捐物，無不勇躍。譜寫了一曲一方有難，八方支援的贊歌。2、建立健全各種規(guī)章制度，把好安全關制度的根底上，嚴格建立廠領導及隊長、班長安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮群體組織的作用，增加業(yè)務骨干安全生產(chǎn)的責任心，責任感，宗旨，結合典型事例，把握關鍵環(huán)節(jié)，舉一反三，樂觀開展安全大爭論報制度，各崗位認真執(zhí)行“安全聯(lián)?！敝贫龋_保了安全生產(chǎn)。3、實現(xiàn)標準化治理，建設標準化環(huán)保選煤廠選煤廠每個部位都離不開煤〔塵難題，且人員少，沿線長，消〔防〕塵設備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現(xiàn)人的行為；其次定期清理地面和設備，防止煤塵積存；第三對全廠的全部設施進展改進，完善，全部的擋板、擋皮、護板、刷子護罩重施。需要更設備的，全部用上了環(huán)保設備。第四堅持開展班組“文明化，標準化”競賽，直接帶動了全廠標準化進程?，F(xiàn)如今選煤廠面10mg/m3。4、改革創(chuàng)、與時俱進走改革強廠之路素養(yǎng)。從今一些收入高，技術含量大的重點崗位成為熱點崗位，全體，加大巡回檢查的力度，加強日維護，保養(yǎng)，完善設理，制約生產(chǎn)的主要部位進展了大刀闊斧的改造，其中，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資金總額上千萬元。全年我廠共完成大項的技術改造項，技術改造取得了豐碩成果，滿足了生產(chǎn)要求。plc集成把握系統(tǒng)，從原煤入選的每一個節(jié)約了人力財力物力，提高了效益，保障了生產(chǎn)的牢靠進展。較好地理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)力氣大幅提升。二、xx年工作打算地位，瞄準行業(yè)最高水準，堅持以人為本科學發(fā)展觀，依靠治理、技術、制度創(chuàng)，以弘揚務實、求效、廉潔作風，全力推動本質安全型段，以實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益為目標，努力創(chuàng)立優(yōu)質高效洗煤廠。1、機電治理方面對生產(chǎn)任務重，開車時間長，加強對車間設備動態(tài)治理，確保正常檢修時間的檢修質量，保證正常生產(chǎn)無事故影響。對季度檢查工作做到早打算、早安排；當前是春檢，制定具體的檢修措施，有序分步實施，重點對各類電器設施的檢查。護治理。完好率在98％以上；設備檔案、銘牌、完好牌、責任牌缺乏的進展補充；各種管線不齊全，標志不明顯的進展標準。2、生產(chǎn)組織嚴細生產(chǎn)的全過程把握，排班打算，緊盯各時段指標不放松，狠抓小時入洗量、精煤產(chǎn)率和矸石污染，保持均衡生產(chǎn)，不搞突擊，保效率穩(wěn)定。維護檢修。3、工藝、質量治理狠抓產(chǎn)品質量的提高和環(huán)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定，環(huán)節(jié)系統(tǒng)堅持有序協(xié)作。4、培訓教育規(guī)程》的學習。連續(xù)把全年的培訓工作持之以恒的堅持下去。車間培訓加強指導、監(jiān)視，培訓內容貼近現(xiàn)場操作實際，適應洗煤生產(chǎn)要求。適時開展特別工種勞動技能競賽活動等。5、干部作風嚴格執(zhí)行干部下現(xiàn)場、查隱患、抓“三違”等安全根本制度的落組織程序和事故分析追究制度等有關規(guī)定，并進展嚴格的考核兌現(xiàn)。6、根底治理安全生產(chǎn)特點，進一步完善洗煤廠安全治理根本制度。7、現(xiàn)場標準化治理，實現(xiàn)本質安全對全廠范圍內的機械防護、電氣保護、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管路纜線、設備標牌、消防、滅塵、電氧焊使建設工作不斷得到落實和進展。xx年的各項任務，還要站在更高的高度，更全面的對待生產(chǎn)中消滅的各種問題，實現(xiàn)我們的目標。強作風樹正氣促和諧——選煤總廠浮選車間黨支部黨風廉政建設紀實921161人，其30人，該車間主要擔負著全廠煤泥水處理和精煤回收、洗水復用的工作。多年來，車間黨支部一班人，靠著自身行得端、做得正的硬功夫，抓好黨風廉政建設，增加黨組織的分散力和戰(zhàn)斗力。連續(xù)多年被鶴礦集團授予黨風廉政建設先進集體榮耀稱號。要想做到廉政，首先是支部班子要做得正、行得端才有說服力。浮選車間班子成員雖然換了一屆又一屆，但他們始終把握住幾個原則，那就是思想上不滋長不切實際的奢望，堅持“踏踏實實做人，實實在在辦事”的原則，不搞白費應酬；堅持公事公辦，公正待人，不垂范，以自己的實際行動，催促黨員以身作則，做群眾的表率。車間主任郭靖宇從自身做起，屢次拒絕吃喝請送。工作大膽創(chuàng)，針對車職工賜予確定嘉獎，調動了職工小改小革的樂觀性，一年來，車間共30010還制造了可觀的經(jīng)濟價值。多年來，浮選車間之所以沒有雜音，職工給職工明確答復，使職工對車間的狀況了如指掌，真正做到了“給職是為了更好地開展工作，制造良好的外部環(huán)境。作為基層單位，首要場指揮，半個月沒有回家一趟，副主任各司其職，負責、老系統(tǒng)的工人們加班加點，常常饅頭、開水就是一頓。既保證了老系統(tǒng)能正常行業(yè)一個奇跡。訪；員工遇到突發(fā)事急需用錢必訪；員工與家人住院必訪，最大限度地解決了員工的實際困難，激發(fā)了員工的最大工作潛能。會工作打算，強作風樹正氣促和諧部環(huán)境。首要任務是想方設法帶著職工完成礦工會交辦的各項任務，最大限度地解決了職工的實際困難，激發(fā)了職工的最大工作潛能。要想做到廉政，首先自身要行得端、做得正。只有做得正、行得際的奢望，堅持“踏踏實實做人，實實在在辦事”的原則，不搞白費應酬；堅持公事公辦，公正待人，不違反原則為個人謀私利。秉公辦事，領先垂范，以自己的實際行動，催促黨員以身作則，做群眾的表率。工作上大膽創(chuàng)，針對選煤廠設備多，能耗大的特點，大搞合理6030余小革的樂觀性。選煤廠之所以上上下下沒有閑談，職工們心氣順，按項政策、措施制定到位，執(zhí)行起來一絲不茍，特別在辦事透亮方面，但凡涉及到職工關心的事都一一公開，如職工工資、獎金安排狀況、如指掌，真正做到了“給職工明白，還領導清白做，并且要做的更好。一年來，嚴密圍繞我礦中心工作，依據(jù)礦工會的工作部署，我廠紐帶作用，促進了職工工作、生活條件的改善。1-5月工作總結和社會見識，下面將這段時間的工作總結匯報如下：選煤廠是煤炭行業(yè)對生產(chǎn)原煤進展篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品全第表達選煤行業(yè)科技進步、保護環(huán)境和現(xiàn)代化進程的標準。生產(chǎn)治理等，實習期間我主要了解了煤質化驗工作。化驗科室每天化驗浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，準時的通知生產(chǎn)車間，使之更好的把握生產(chǎn)；并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量煤質指標，實時作出分析、上報匯總，使得生產(chǎn)治理上能夠準時把握全廠的生產(chǎn)、銷售狀況。好以下幾點來彌補工作中的缺乏：首先，定期制定工作打算，連續(xù)加制度和業(yè)務。再次，以實踐帶學習全方位提高自己的工作力氣。在留意司做一些力所能及的工作，為公司做出應有的奉獻。通過這段時間的工作，我對煤質化驗相關工作有了更深的了解，學問。在今后的崗位上我決心嚴格要求自己，虛心向領導請教，利用空余時間補足相關學問，為做一名合格的巨龍員工而努力奮斗。第三篇：選煤廠安全工作總結選煤廠安全工作總結選煤廠廠圍繞落實集團公司《的通知》精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結實樹立安全進展理念，夯實根底，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)安康安全治理體系，堅持以人為本，實行人性化治理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故，主要的做法有：一、實施人性化治理，促進安全工作穩(wěn)定進展我廠實行人性化治理，從員工思想，生疏，觀念入手，堅持以人為本，大力提倡和培育安全理念和安全價值觀，通過培育、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關愛等一系列“人性化”活動的開展，表達企業(yè)對員工無微不至的關心，從而增加分散力和向心力，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氣氛和社會環(huán)境，逐步標準員工的工作行為，使員產(chǎn)奠定了堅實的根底。二、加強干部作風建設，認真落實安全生產(chǎn)責任制我廠要求各級干部以實為要，深入實際，深入現(xiàn)場，安全生產(chǎn)要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產(chǎn)責任。深入要求。進一步加強安全生產(chǎn)治理，進一步完善《選煤廠三走到、三必到特別是遙遠崗位和單獨崗位，在崗位設立簽到薄，做好記錄，在其次任制落到實處。三、充分預備，做好雨季“三防”我廠成立了由廠領導組成的“三防”工作小組，并成立“三防”檢測，1廠組織了“三防”大檢查，保證各項措施到位。四、加強隱患排查，消退擔憂全因素我廠組織安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對重點區(qū)域、重點設備、重點工種、重點人員的檢查，車間、班組嚴格執(zhí)行班中檢查制度。對重點區(qū)域、重點設備、重點人員的檢查，對查出的安全治理能當天整改的當天整改，不能當天整改的，下隱患整改單限期整改。五、進一步修訂和完善安全事故應急救援預案了重要的作用。我廠結合實際狀況，借鑒事故搶救、演練工作中的閱歷六、狠抓現(xiàn)場治理，美化工作環(huán)境我廠狠抓現(xiàn)場環(huán)境治理，消退安全隱患，完善安全設施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設備、溜槽、管道等嚴格依據(jù)標準進展除銹、防腐、刷漆，并且對廠區(qū)道路進展硬化，工業(yè)廣場做到了美化、綠化、凈化、亮化，為制造員工安全、文明、安康的工作環(huán)境。七、狠抓現(xiàn)場治理，完善安全實施，提高安全系數(shù)。工在作業(yè)過100%，促使職工干標準活、放心活；二是運用白國周班組治理法進展班組治理，提高班組整體工作效率；三是在生產(chǎn)、機電治理中實行高標準要求、高質量驗收的工作制度，將產(chǎn)品質量、操作行為、設備的檢查、維護等工作全部納入標準化工作范疇，月初由技術組下達各車間的標準化工作打算，利用“逢六”分段檢查，月底進展驗收考核；四是實行技術組、安質辦組織的每日巡檢和“逢六”文明衛(wèi)生大檢查，并對檢查結果準時進展三定，限期整改，并對責任車間、班組和個人工作質量的提高。八、抓好素養(yǎng)教育，提高業(yè)務素養(yǎng)偏低，而現(xiàn)在的重介洗選工藝自動化程度高，雖然已運行近四年，但職工還不能完全把握，還不能通過聽、看、摸等手段準時準確地推斷設備故障，處理問題達不到得心應手。針對目前現(xiàn)狀，必需實行有效反復學習，實行“班前學標準、班中查標準”的措施，并通過查、3效生產(chǎn)。三是實行鼓舞措施，調動全員學習的樂觀性，尤其留意采制化、電工等關鍵崗位開展“崗位練兵”活動，進一步提高崗位司機的業(yè)務素養(yǎng)、實際操作水平以及對生產(chǎn)突發(fā)事故的推斷和處理能力，為高效生產(chǎn)供給了智力支持。九、開展技術改造和難題攻關活動，提高了安全生產(chǎn)質效。針對過濾機等設備及環(huán)節(jié)進展革改造；二是針對生產(chǎn)中消滅的急、難、險、重等工作進展難題攻關活動；三是針對準時將精煤系統(tǒng)、原煤系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控信號與我廠調度集中把握系統(tǒng)對接，實行專人看護、證洗煤生產(chǎn)的正常進展。第四篇：選煤廠技術員工作總結個人工作總結xx3xx年，金融危機仍沒有消退，歐債危機、敘利亞局閱歷、制定打算。以下的工作總結分為三個方面：融入當前形勢，謀求工作進展；務實各項工作，樂觀磨礪自身；總結閱歷教訓，展望驚奇前景。一、融入當前形勢，謀求工作進展xx個方面：體會當前形勢，融入企業(yè)文化；轉化技術創(chuàng)成果，完善學問產(chǎn)權收益；投身企業(yè)進展前沿，收獲自身工作體會?！惨弧丑w會當前形勢，融入企業(yè)文化進展。，我應當發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢、充分好學力行；為此，我打算緊跟企業(yè)的進展，融入永煤的企業(yè)文化，并已實際行動踐行企業(yè)文化。期，我扎實地提高了自身水平，感受到自身的使命，為自身提高做好了鋪墊?！捕侈D化技術創(chuàng)成果，完善學問產(chǎn)權收益創(chuàng)，它就進展快、就強大、就處于世界領先地位；誰因循守舊，加速、科技進展日月異的今日，國與國之間的競爭，實際上是企業(yè)之間的競爭，是企業(yè)創(chuàng)力氣的競賽。協(xié)調，我漸漸開放自己的雙臂、作出自己的奉獻。x年以來，我參與了多期學問產(chǎn)權的培訓，清楚生疏到產(chǎn)權利，又是一種生產(chǎn)要素。學問產(chǎn)權資源對于現(xiàn)代社會經(jīng)濟增長，請各項專利，一方面對技術創(chuàng)供給優(yōu)化、實施、應用、推廣等方面的支持；有力地促進了這兩項工作。〔三〕投身企業(yè)進展前沿，收獲自身工作體會候變化的迫切需要。與此同時，國家進展改革委辦公廳公布了《關于xx年節(jié)能技術改造財政嘉獎備選工程的通知節(jié)能技術申報始終是陳四樓選煤廠生產(chǎn)技術科的一項重要工作；在今年上半年期間，我樂觀協(xié)調協(xié)作兄弟單位、整理相應技術資料、力氣，又發(fā)揮了相應水平。二、務實各項工作，樂觀磨礪自身進入順和選煤廠以來，快速適應的工作環(huán)境、理清工作思路，是我的當務之急。為了盡快適應工作環(huán)境、理清工作思路，我主要著重于以下幾個方面：樂觀融入團體，參與組織生活；應接更多挑戰(zhàn)機遇，拓展工作范圍職責；學習領悟工作要領，分散自身工作才能?！惨弧硺酚^融入團體，參與組織生活9月份進入順和選煤廠，面對環(huán)境，我有著很多感覺，如同就像注定一樣，我不曾試圖轉變這結果，由于信任：這是我應當經(jīng)過的一個過程。50來人的順選廠的一員，樂觀獻出自身的一些力氣，也是我格外情愿去做的事情。賽前我們的困難訓練中，由于我近幾年熬煉較少，時常體力不支，隊友常常賜予我?guī)椭椭笇А３３；叵耄喝谌胍粋€和諧的團體，收獲的不僅是幫助和指導，更多是自身的轉變?！捕硲痈嗵魬?zhàn)機遇，拓展工作范圍職責和把握。了生產(chǎn)工藝、施工規(guī)劃和設備布置等狀況，并依據(jù)自身習慣，改為自己便利查閱的方式。的學習和整理起了作用，使得我順當?shù)匾罁?jù)實際狀況完成了這一工作。土建也是現(xiàn)期順選廠的一項主要工作；樂觀學習和補充相應知識，是我應對工作挑戰(zhàn)、磨礪自身本領的一項重要方法。為此我常常在土建現(xiàn)場向同事、基建單位學習。作做了相應奉獻?！踩硨W習領悟工作要領，分散自身工作才能個問題。韓廠長常常召開會議爭論這個問題；會上每個人各抒己見。己思維、分散自身才能的時機。好地做出自己的奉獻。三、總結閱歷教訓，展望驚奇前景回首一年工作，感受最深的就是“學習3時時感受到學習的迫切性?！稗D變”是指。經(jīng)過一次工作調動，環(huán)境的轉變和職責的轉變對我來說都是挑戰(zhàn)和機遇；在工作和生活中，我時時把“轉變”記在心上?！胺瞰I”是指。經(jīng)過在永煤公司陳四樓選煤廠的幾年工作學習，的“崗位奉獻期”的內涵，我覺得我到了踐行“崗位奉獻期”的時機了。奉獻自己的同時提升自己。主要有以下打算：加強業(yè)務力氣學習，全面提高個人素養(yǎng)在工作中樂觀覺察問題、提出問題，并樂觀向同事、現(xiàn)場員工、施工單位請教。系統(tǒng)梳理工作，務實各類職責在技術創(chuàng)、節(jié)能環(huán)保、化驗室治理方面制定系統(tǒng)周密打算，依據(jù)正常生產(chǎn)和公司考核標準完善這方面業(yè)務。緊隨進展步伐，發(fā)揮才能才智順選廠是一個蓬勃進展的單位，前進方向，履行各項決議制度；同時俯下身姿，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，最xx年十二月六日第五篇：個人工作總結選煤廠個人工作總結xx職工的轉變、正式融入緊急工作的一年。xx年，我的工作主要有以下幾個方面：學習到我廠生產(chǎn)治理上各項規(guī)章制度，樂觀地將自己所學所會應用到生產(chǎn)治理上；幫助現(xiàn)場煤質治理，樂觀參與到煤質治理的各個方面；深挖細掘，持續(xù)推動節(jié)能減排工作；強化創(chuàng)理念，發(fā)揮及提升自身優(yōu)勢，為創(chuàng)型陳選廠更添錦色。一、樂觀現(xiàn)場學習、工作實踐xx年，我經(jīng)過了浮選車間的實習和洗煤車間的定崗工作，在現(xiàn)場樂觀學習、豐富現(xiàn)場學問，同時樂觀實踐、把握現(xiàn)場生產(chǎn)治理方法。〔一〕浮選車間實習階段面：班組安全生產(chǎn)教育、浮選機生產(chǎn)試驗及技術改造、崗位生產(chǎn)制度保持著主動，也使我在工作中深刻的體會到安全在生產(chǎn)中的關鍵地位。在浮選機的生產(chǎn)試驗及技術改造中，我作為車間的技術人員，發(fā)的核算數(shù)據(jù)?！捕诚疵很囬g定崗工作階段的車間現(xiàn)場工作實踐，我被安排技術員工作。在車間內，我參與到車間的日常治理，利用自己的所學所長，對車間治理樂觀建言獻策。1算、和諧班組建設和自主創(chuàng)改造方面做出了自己的奉獻。核算方面，我發(fā)揮以前學校所學，在數(shù)據(jù)表格中設計條件推斷公式，些創(chuàng)改造進展了分析總結并使其形成了車間的例行制度，比方352刮板機更換方式創(chuàng)改造。二、留意產(chǎn)品質量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)把握機生產(chǎn)兩個重點，開展了以下方面的工作?！惨弧程岣哔|量監(jiān)控水平，保證質量治理效果生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質量的準確性是提高質量治理水平的必要條件，為此，我從以下2方面著手，以確保正確反映生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質量的狀況，以便準時準確的實行合理有效的質量治理手段。自行研制式采樣器，提高采樣準確度7070％來自與采樣方法，因此，采樣方法的合理性是質量數(shù)據(jù)準確性的關鍵?？紤]到我廠采制樣人員少，采樣地點較多，采樣連續(xù)性強等因素，我與工程技術人員一道，對采樣方式進展爭論，自行研制了末精煤、矸時解決了采樣勞動強度大的問題，保證了采樣的準確度。嚴格依據(jù)國標采制化，保證數(shù)據(jù)的準確度商品煤的采制化結果的準確性直接關系著我廠生產(chǎn)產(chǎn)品的合格所長，培訓了相關人員，在廠里較好地開展了這項工作。〔二〕塊煤防裂開治理增設洗煤緩沖倉防裂開斜板，降低塊煤在進入緩沖倉時的速度，使塊煤順著斜板滑落下去，削減塊煤之間的碰撞裂開。嚴格把握水洗矸石帶煤，要求跳汰司機并準時把握煤質變化狀況嚴格把握在3.5%以下。對于操作不當、調整不準時、跑煤嚴峻的司機，依據(jù)相關制度依據(jù)情節(jié)嚴峻狀況予以懲罰?！踩钞a(chǎn)品除雜治理4器、木頭、火工品、炮線、呢絨網(wǎng)等雜物的除雜力度，對撿出的雜物分類治理，并依據(jù)雜物分布狀況，進展重點治理。加強跳汰機崗位的除雜治理，確保產(chǎn)品質量。〔四〕小指標競賽在車間開展小指標競賽活動，即對跳汰機崗位司機進展指標競指標，最大程度上提高我廠的經(jīng)濟效益。三、深化節(jié)能減排工作9個月期間，節(jié)能減排是我的重點工作，具體工作在以下幾個開展：〔一〕引入內部市場化機制，引導職工自覺增加節(jié)能減排意識的樂觀性、主動性和制造性，實現(xiàn)節(jié)能減排的目標?！捕成钊腴_展節(jié)能宣傳和培訓，全面提升職工節(jié)能技能水平一年來，我利用多種宣傳手段，各種有效的方法，立體地、全方訓。樂觀宣傳環(huán)境污染的方式、現(xiàn)狀、因素、危害等，并特地制作了節(jié)能減排生產(chǎn)技術標準、能源綜合利用、綠色企業(yè)認證等宣傳畫版，印發(fā)了“節(jié)能小常識”宣傳手冊，從生活的點點滴滴介紹節(jié)能減排。使“進展綠色企業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品”的理念深入人心，