建筑施工組織總設(shè)計

6施工組織總設(shè)計建筑施工組織End6施工組織總設(shè)計主要內(nèi)容：本章介紹施工組織總設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，它包括工程概況、施工部署和施工方案、施工總進(jìn)度計劃、施工平面圖、施工準(zhǔn)備和各項資源量計劃、計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并附有施工組織總設(shè)計實例。學(xué)習(xí)重點：施工部署、施工總進(jìn)度計劃、施工平面圖的編制。學(xué)習(xí)要求:掌握施工部署和施工方案編制內(nèi)容掌握施工總進(jìn)度計劃編制方法熟悉施工準(zhǔn)備工作計劃熟悉各項資源需要量計劃掌握施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容及步驟了解技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。6.1單位工程施組的概念6.2

工程概況6.3施工部署6.5

單位工程施工進(jìn)度計劃本章作業(yè)

本章內(nèi)容6.6各種資源需要量計劃6.7單位工程施工平面圖6.10技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)End6.4分部分項施工方法6.8質(zhì)量保證措施6.9安全保證措施6.1施工組織總設(shè)計的概述

施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項目或建筑群為對象，根據(jù)初步設(shè)計圖紙和有關(guān)資料及現(xiàn)場施工條件編制，用以指導(dǎo)全工地各項施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合性文件。它一般由建設(shè)總承包公司或大型工程項目經(jīng)理部的總工程師主持編制。

凡是按一個總體設(shè)計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立地形成生產(chǎn)能力或使用價值的建設(shè)工程，稱為一個建設(shè)項目。①工業(yè)建設(shè)項目:一個紡織廠、一個鋼鐵廠；②民用建設(shè)項目：

一所學(xué)校、一家醫(yī)院等。對大型分期建設(shè)的工程，如果分為幾個總體設(shè)計，則就有幾個建設(shè)項目。6.1.1施工組織總設(shè)計的作用(1)從全局出發(fā)，為整個項目的施工作出全面的戰(zhàn)略部署；(2)為編制施工計劃和單位工程施工組織設(shè)計提供依據(jù)；(3)為建設(shè)單位或業(yè)主編制工程建設(shè)計劃提供依據(jù)；(4)為組織施工力量、技術(shù)和物資資源的供應(yīng)提供依據(jù)；(5)為確定設(shè)計方案的施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性提供依據(jù)。6.1.2施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)(1)計劃文件及有關(guān)合同；(2)設(shè)計文件；(3)工程勘察和調(diào)查資料；(4)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和類似工程的參考資料。6.1.3施工組織總設(shè)計的編制程序6.1.4施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容施工組織總設(shè)計的內(nèi)容視工程性質(zhì)、規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)的特點、施工的復(fù)雜程度、工期要求及施工條件的不同而有所不同，通常包括下列內(nèi)容：(1)工程概況；(2)施工部署和施工方案；(3)施工總進(jìn)度計劃；(4)全場性施工準(zhǔn)備工作計劃及各項資源需要量計劃；(5)施工總平面圖；(6)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.2工程概況工程概況是對整個建設(shè)項目的總說明和總分析，是對擬建建設(shè)項目或建筑群所作的一個簡單扼要、突出重點的文字介紹。6.2.1建設(shè)項目特點主要內(nèi)容：建設(shè)地點、工程性質(zhì)、建設(shè)總規(guī)模、總工期、分期分批投入使用的項目和期限；占地總面積、總建筑面積、總投資額；建安工作量、廠區(qū)和生活區(qū)的工作量；生產(chǎn)流程及工藝特點；建筑結(jié)構(gòu)類型等新技術(shù)、新材料的應(yīng)用情況，建筑總平面圖和各項單位工程設(shè)計交圖日期以及已定的設(shè)計方案等。

6.2.2建設(shè)場地主要說明：建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件：氣象、地形、地質(zhì)和水文情況；建設(shè)地區(qū)的施工能力、勞動力、生活設(shè)施和機(jī)械設(shè)備情況；交通運(yùn)輸及當(dāng)?shù)啬芴峁┙o工程施工用的水、電和其它條件。6.2.3施工條件

主要說明：施工企業(yè)的生產(chǎn)能力及技術(shù)裝備、管理水平和主要設(shè)備；特殊物資的供應(yīng)情況及有關(guān)建設(shè)項目的決議、合同和協(xié)議；土地征用、居民搬遷和場地清理情況。6.3施工部署和施工方案施工部署是對整個建設(shè)項目進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，并解決影響全局的重大問題，擬訂指導(dǎo)全局組織施工的戰(zhàn)略規(guī)劃。施工方案是對單個建筑物作出的戰(zhàn)略安排。6.3.1工程開展順序

對于大中型建設(shè)項目，一般均需根據(jù)建設(shè)項目總目標(biāo)的要求，分期分批建設(shè)。工程開展順序由建設(shè)單位研究確定，一般應(yīng)考慮以下因素：(1)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求。(2)建設(shè)單位先后使用要求。(3)工程規(guī)模大小和資金情況。(4)施工難易程度。6.3.2主要項目的施工方案

主要項目的施工方案是對建設(shè)項目中的施工流程以及施工段劃分提出原則性的意見。它的內(nèi)容包括：施工流程施工順序施工方法機(jī)械設(shè)備選型施工技術(shù)組織措施6.3.3主要分項施工方法

主要分項是指工程量大、占用工期長、對工程質(zhì)量、進(jìn)度起關(guān)鍵作用的分項工程。在確定主要分項工程施工方法時，應(yīng)結(jié)合工程特點和當(dāng)?shù)亓?xí)慣一般應(yīng)考慮以下施工方法：(1)盡可能采用切實可行的專業(yè)化施工。(2)盡可能采用先進(jìn)的機(jī)械化施工方法。6.3.4“三通一平”的規(guī)劃全場性的“三通一平”工作應(yīng)有計劃、有步驟、分階段進(jìn)行，在施工組織總設(shè)計中作出規(guī)劃，預(yù)先確定其分期完成的規(guī)模和期限。6.4施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃是根據(jù)施工部署和施工方案，對全場所有工程做出時間上的安排。通常用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示。6.4.1.1編制原則(1)合理安排施工順序(2)采用合理的施工方法(3)節(jié)約施工費用6.4.1.2編制內(nèi)容(1)估算主要項目的工程量(2)確定各單位工程的工期，及開、竣工時間(3)合理安排各單位工程的相互搭接關(guān)系6.4.1施工總進(jìn)度計劃的編制原則和內(nèi)容6.4.2施工總進(jìn)度計劃的編制步驟6.4.2.1列出工程項目一覽表并計算工程量

項目劃分不宜過細(xì)，可按確定的主要工程項目的開展順序排列，一些附屬項目、輔助工程及臨時設(shè)施可以合并列出。估算工程量可按初步設(shè)計圖紙，并根據(jù)各種定額手冊進(jìn)行。6.4.2.2確定各單位工程的工期

單位工程工期確定方法：根據(jù)施工單位的技術(shù)力量、管理水平、機(jī)械化施工程度及施工項目的建筑結(jié)構(gòu)類型、工程規(guī)模、施工條件及施工現(xiàn)場環(huán)境等因素加以確定。參考工期定額來確定單位工程的工期。工期定額：《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》（2000）是在1985年制定的《建筑安裝工程工期定額》基礎(chǔ)上，依據(jù)國家建筑安裝施工及驗收規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，按正常施工條件、合理的勞動組織，以施工企業(yè)技術(shù)裝備和管理的平均水平為基礎(chǔ)，結(jié)合各地區(qū)工期定額執(zhí)行情況，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上修編而成。工期定額(2000)6.4.2.3確定各單位工程開、竣工時間和相互搭接關(guān)系

根據(jù)施工部署及單位工程工期，安排各單位工程的開、竣工時間和相互搭接關(guān)系。安排時，通常應(yīng)考慮下列因素：(1)保證重點，兼顧一般。(2)滿足連續(xù)、均衡施工，盡量使勞力、材料、設(shè)備均衡。(3)合理安排各期建筑物施工順序，縮短建設(shè)周期，盡早發(fā)揮效益。(4)考慮季節(jié)影響，合理安排施工項目。(5)使施工場地布置合理。(6)對規(guī)模大、難度高、工期長、先使用的單位工程盡量先安排施工。(7)在確定各建筑物施工順序時，還應(yīng)考慮各種客觀條件的限制，如：企業(yè)施工力量、原材料、設(shè)備供應(yīng)情況、出圖時間、投資數(shù)量等影響。6.4.2.4編制施工總進(jìn)度計劃

由于施工總進(jìn)度計劃只是起控制性作用，因此，不必考慮得很細(xì)致。當(dāng)用橫道圖表達(dá)時，項目按工程開展順序排列排，橫道圖表達(dá)各施工項目的開、竣工時間及其持續(xù)時間。施工總進(jìn)度計劃也可用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。橫道圖的表格格式如表6．2所示。5.6各項資源需要量計劃6.5.1勞動力需要量計劃6.5.銜2主要材料毀需要量計幣劃6.5.泉3施工機(jī)雞械需要寫量計劃6.6施工總擁平面圖施工總平犬面圖是擬仁建項目施掩工場地的策總布置圖扶。按照施硬工部署御、施工各方案和咱施工總題進(jìn)度計周劃的要棟求，規(guī)青劃布置叔整個施長工現(xiàn)場邁的場內(nèi)熄（外）即交通道愿路、倉掀庫、加性工廠、保攪拌站毫、臨時漆房屋、準(zhǔn)臨水、瓣臨電管純網(wǎng)等內(nèi)爪容。一般施牽工總平壟面圖的繪制比例為l：100蛋0~1：200設(shè)0。6.6簽.1施工總平胞面圖的設(shè)忽計原則和跌內(nèi)容（略）6.6攤.2施工總平史面圖的設(shè)起計步驟設(shè)計步驟北：引入場型外交通龍道路→布置倉勞庫→布置加工約廠和攪拌蹲站→布置內(nèi)部置運(yùn)輸?shù)缆贰贾门R孝時房屋→布置臨水酒、電管網(wǎng)圈和其它動欲力設(shè)施→繪制施工味總平面圖悠。6.6.帽2.1引入場外棚交通道路設(shè)計全場柴性施工總假平面圖時蘋，首先應(yīng)賞從考慮大液宗材料、倉成品、半垮成品、設(shè)櫻備等進(jìn)入毯工地的運(yùn)舌輸方式入潔手。通常漠，考慮場球外交通方意式：1)鐵路運(yùn)輸紫；2)水路運(yùn)雄輸；3)公路運(yùn)遍輸。6.6.戲2.2倉庫的勝布置布置倉庫時應(yīng)結(jié)合場外家交通方式沿，考慮以下棒幾個方面因素：1)鐵路運(yùn)輸伙：倉庫通地常沿鐵路良線布置，唐并且要留懸有足夠的越裝卸場地賓；2)水路運(yùn)輸跪：一般應(yīng)興在碼頭附端近設(shè)置運(yùn)惜轉(zhuǎn)倉庫；3)公路運(yùn)輸攪：倉庫的層布置較靈私活。6.6湖.2.否3加工廠錯和攪拌逐站的布搞置1)混凝土蘿攪拌站：采用集中、鬼分散、酒集中與險分散相從結(jié)合布吵置方式；2)預(yù)制件加雙工廠：盡希量利用建辱設(shè)地區(qū)永輸久性加工嫩廠；3)鋼筋加紹工廠：膛可集中崖或分散課布置，蓄視工地寄具體情杯況而定寶；4)木材加工莖廠：設(shè)置道與否，是時集中還是源分散設(shè)置刻，視具體驚情況而定板。5)金屬結(jié)構(gòu)嶺、鍛工、泊電焊和機(jī)當(dāng)修廠等應(yīng)熄布置在一氏起。6.6絹.2.初4布置場顆內(nèi)運(yùn)輸惕道路布置場泛內(nèi)運(yùn)輸君道路時，考慮以下稠幾個方面因素：1)考慮充吼分利用擬妥建的永久決性道路系語統(tǒng)；2)道路應(yīng)廊有足夠夫的寬度痛和轉(zhuǎn)彎局半徑，拋干線應(yīng)覆采用環(huán)拾形布置配；3)選擇合挨理的路感面結(jié)構(gòu)。6.6劈燕.2.拆5布置場內(nèi)析臨時設(shè)施（略）6.6井.2.煌6布置管烏網(wǎng)和其符它動力襲設(shè)施臨水、露電應(yīng)先煮進(jìn)行計舍算、然斯后進(jìn)行埋布置。6.6.尺2.7繪制施工病總平面圖1)圖幅一奮般選用l~2號圖紙已，比例一辣般采用l戶：100耽0或1：覽2000；2)合理規(guī)劃啦和設(shè)計圖圣面，除了偶要反映現(xiàn)挖場的布置虧內(nèi)容外，凡還要反映長周圍環(huán)境電和面貌；3)繪制建壯筑總平蹲面圖的位有關(guān)內(nèi)虛容。6.7施工組獨織總設(shè)抵計技術(shù)弱經(jīng)濟(jì)指什標(biāo)施工組織膠總設(shè)計主廣要技術(shù)經(jīng)魯濟(jì)指標(biāo)(1)施工工期(建設(shè)項目捧從開工到引全部投產(chǎn)您使用的持死續(xù)時間)(3)勞動生類產(chǎn)率(全員勞番動生產(chǎn)菌率、非鋒生產(chǎn)人獲員比例盾、勞動饅力不均山衡系數(shù))(4)臨時工怪程費用京比(5)機(jī)械化市施工程母度(6)流水施工窯不均衡系款數(shù)(7)專業(yè)化綱施工水叼平(8)節(jié)約三大凡材料百分錦比(9)安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)。6.8施工組織總設(shè)計實斤例施工組橋織總設(shè)計實例見教材P17攤4~189本章犁小結(jié)施工組戀織總設(shè)由計的編味制對象頑是整個烏建設(shè)項攏目或建蝴筑群，輛因此它盒與單位工夠程施工孔組織設(shè)找計的區(qū)別衰在于前壇者是宏肌觀的思禁路；無呈論是施賢方案，戚還是進(jìn)疲度計劃里，或施干工平面茅圖，均特以整個泥項目為三對象，濾提出原昌則性的遵方案或嘴意見。本章巴作業(yè)P19植01~59、靜夜充四無鄰乞，荒居既舊業(yè)貧兼。。4月-滑234月-2挎3Fri往day車,A吳pri叢l2鉆8,不202共310、雨中黃哥葉樹，燈稼下白頭人控。。13:0閉0:2013:0律0:2013:泰004/28蜓/202稼31:器00:2貞0PM11、以我室獨沈久評，愧君外相見頻淘。。4月-2份313:0因0:2013:跨00Apr-錫2328-A柴pr-2拾312、故人沖江海別濱，幾度猾隔山川缺。。13:場00:圈2013:0狂0:2013:樸00Frid礎(chǔ)ay,灶A(yù)pri踏l28春,20衫2313、乍見翻知疑夢，相辱悲各問年醬。。4月-作234月-嚇2313:0第0:2013:0頸0:20Apr舉il恭28,俊20年2314、他鄉(xiāng)生留白發(fā)，舊鋸國見青山客。。28傳四月追202餐31:0礎(chǔ)0:2扭0下影午13:0近0:204月-焦2315、比不島了得就輕不比，調(diào)得不到切的就不桃要。。寒。四月別231:00夾下午4月-2糕313:污00Apri彈l28齡,20凱2316、行動纏出成果副，工作寒出財富劃。。202醉3/4嗓/28拐13庫:00撕:2113:0斷0:2128畏Apr錦il亂202貓317、做前，冤能夠環(huán)視虜四周；做抄時，你只姓能或者最短好沿著以雅腳為起點咬的射線向棄前。。1:00哥:21浴下午1:00窯下午13:0卻0:214月-2秋39、沒有續(xù)失敗，刻只有暫興時停止強(qiáng)成功！范。4月-2望34月-2梢3Fri馬day氧,A耍pri聲l2掩8,皺202弦310、很多事妹情努力了冒未必有結(jié)瀉果，但是確不努力卻熔什么改變復(fù)也沒有。洗。13:筋00:練2113:傾00:廳2113:0畝04/2肯8/2成023泄1:蠟00:囑21匆PM11、成功就貢是日復(fù)一盯日那一點奏點小小努偽力的積累鴿。。4月-2輕313:拘00:例2113:射00Apr途-2328-子Apr微-2312、世間成輸事，不求略其絕對圓殺滿，留一耽份不足，車可得無限恐完美。。13:0秘0:2113:星00:應(yīng)2113:0志0Frid凡ay,孩Apri杯l28描,20透2313、不知香投積寺，數(shù)綢里入云峰宏。。4月-2津34月-2廁313:0戚0:2113:丘00:繼21Apr北il漠28,脫20鄉(xiāng)豐2314、意志堅允強(qiáng)的人能旅把世界放貿(mào)在手中像勤泥塊一樣命任意揉捏扇。28稠四月籃202身31:0冠0:2少1下鏟午13:吊00:慨214月-礎(chǔ)2315、楚塞三抖湘接，荊東門九派通芽。。。四月賭231:00創(chuàng)下午4月-2死313:觀00Apr搖il運(yùn)28,挨20蕉2316、少年十河五二十時養(yǎng)，步行奪移得胡馬騎瘦。。2023燭/4/2爆813識:00:攔2113:廉00:滑2128獻(xiàn)Apr己il案202籮317、空山新速雨后，天限氣晚來秋券。。1:0惑0:2辯1下逢午1:0罩0下程午13:漂00:賄214月-紀(jì)239、楊柳散稱和風(fēng)，青跡山澹吾慮薪。。4月-2忽34月-網(wǎng)23Frid萬ay,趴Apri讀l28績,20纖2310、閱讀一銜切好書如染同和過去辱最杰出的興人談話。13:0王0:2113:0述0:2113:畏004/2芽8/2秩023施1:傾00:棄21棟PM11、越是沒智有本領(lǐng)的滲就越加自度命不凡。4月-讀2313:阿00:象2113:0杯0Apr-晚2328-A補(bǔ)pr