危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)辦法

危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)辦法目的識(shí)別、評(píng)價(jià)全公司影響職業(yè)健康安全的危險(xiǎn)源，確定、更新《重大危險(xiǎn)源清單》，為公司制定職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案提供依據(jù)。適用范圍對(duì)全公司各項(xiàng)管理、生產(chǎn)和服務(wù)過程中的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、確定、更新。使命險(xiǎn)源清單》的審批。資源配置授權(quán)的管理、技術(shù)人員。相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。歷史上的事故、事件資料，安全檢查、審核中發(fā)現(xiàn)的狀況。員工及其他相關(guān)方要求。5對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是為了適應(yīng)公司新的安全生產(chǎn)管理必需求而產(chǎn)生并發(fā)展的，公司的安全生產(chǎn)管理工作主要是減少事故造成的損失和控制事故的發(fā)生，并確保職工的健康和預(yù)防職業(yè)病的危害。實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于公司能否全面、準(zhǔn)確的找出危險(xiǎn)源潛在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別，并確定公司發(fā)生事故的可能性和后果。1、危險(xiǎn)源分類在生產(chǎn)環(huán)境中存在著影響職工及其他人員健康或產(chǎn)生有害物質(zhì)的因或其它財(cái)產(chǎn)損失的事故時(shí)，那這些因素就是造成事故的危險(xiǎn)源。在運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)首先應(yīng)識(shí)別生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源，并依據(jù)公司自身的生產(chǎn)特征及設(shè)備設(shè)施狀況，將危險(xiǎn)源分別列出一般和重大危險(xiǎn)源，然后評(píng)價(jià)其引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)程度。1依據(jù)運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和本公司狀況，將主要危險(xiǎn)源分類如下：〔1〕化學(xué)危險(xiǎn)源：指可燃性氣體、液體、易燃性物質(zhì)混合后產(chǎn)生的有害物質(zhì)等危險(xiǎn)源?？赡馨l(fā)生火災(zāi)、爆炸、職業(yè)中毒事故。〔2〕物理危險(xiǎn)源：指高溫、射線、振動(dòng)等危險(xiǎn)源?？赡馨l(fā)生中暑、放射傷害等事故?！?通道、樓梯等危險(xiǎn)源?？赡馨l(fā)生擠壓、打擊、吊物墜落、碰撞壓傷等事故?！?事故。〔5〕建筑設(shè)施危險(xiǎn)源：指房屋、廠房地基等危險(xiǎn)源?？赡馨l(fā)生倒塌、下沉事故。納的一種常用方法。2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法是對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的工具。依據(jù)評(píng)價(jià)方法的特征，一般可分為定性評(píng)價(jià)和半定量評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)定性評(píng)價(jià)，是依據(jù)人的經(jīng)驗(yàn)和推斷能力，對(duì)生工藝、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境、人員等用語(yǔ)言和列表形式來描述潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生事故的程度和后果的可能性。12風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)描述風(fēng)險(xiǎn)后果人員傷害及財(cái)產(chǎn)損失事故程度1略微急救處理，一定財(cái)損輕傷事故2一級(jí)必需現(xiàn)場(chǎng)外醫(yī)療處理〔住院〕一定的財(cái)損3比較嚴(yán)重重傷事故4嚴(yán)重13死亡事故1事故發(fā)生的可能性事故后果一級(jí)嚴(yán)重中中高高低中高高低低中高基本不大可能發(fā)生低低中中2這里必需說明的是用高、中、低表示危險(xiǎn)源在公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)中的高度風(fēng)險(xiǎn)、中度風(fēng)險(xiǎn)、低度風(fēng)險(xiǎn)。如是高度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采納馬上整改或引起高級(jí)管理者注意。中度風(fēng)險(xiǎn)，采納措施，明確具體的管理使命。低度風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)公司已確定的管理職能，分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)，制定整改計(jì)劃。2、半定量評(píng)價(jià)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)來評(píng)價(jià)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性大小。LEC它是利用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員工傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的方法。這三種順?biāo)仞B(yǎng)是：LEC后果嚴(yán)重度。依據(jù)不同的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，采納半定量計(jì)值法給三種因素的不同等級(jí)分別估定不同的分值。依據(jù)這些分?jǐn)?shù)值的乘積得出風(fēng)險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)值〔D=LEC本公司實(shí)際狀況予以修定。3LEC分?jǐn)?shù)1010100相當(dāng)可能66403315127可能設(shè)想但不可能重大、致殘3極不可能12實(shí)際不可能非常少見地暴露引人注目、必需要救護(hù)134風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)程度事故程度I〈20微傷II2070輕傷III70160顯著危險(xiǎn)，必需要整改IV160320高度危險(xiǎn)，必需馬上整改重傷V〉320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)死亡4(D)劃分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)